Pertemuan 9 - Implementasi Strategi Bisnis
Pertemuan 9 - Implementasi Strategi Bisnis
Strategi Bisnis E-
Commerce
Pertemuan 9
Dosen:
Euis Widiati, SE, MM
Agenda
Business Plan
Business plan adalah suatu dokumen yang menjelaskan
model bisnis suatu perusahaan.
1 Value Proposition
Value proposition mendefinisikan bagaimana suatu produk atau jasa
perusahaan dapat memenuhi kebutuhan konsumen.
2 Revenue Model
Revenue model menjelaskan bagaimana perusahaan akan
menghasilkan pendapatan, laba, dan pengembalian atas modal
yang telah diinvestasikan.
ELEMEN KUNCI MODEL BISNIS
Delapan elemen kunci dari suatu model bisnis, di antaranya:
3 Market Opportunity
Market opportunity mengacu pada marketspace yang disasar
perusahaan dan keseluruhan potensi finansial yang tersedia bagi
perusahaan di marketspace tersebut.
4 Competitive Environment
Competitive environment mengacu pada perusahaan lain yang
beroperasi di marketspace yang sama, yang menjual produk
yang serupa pula.
ELEMEN KUNCI MODEL BISNIS
Delapan elemen kunci dari suatu model bisnis, di antaranya:
5 Competitive Advantage
Competititve advantage diraih perusahaan pada saat perusahaan dapat
memproduksi produk superior dan/atau membawa produk pada pasar
dengan harga yang lebih rendah daripada sebagian atau seluruh
pesaingnya.
6 Market Strategy
Market strategy ialah rencana yang Anda buat bersamaan dengan
rincian bagaimana caranya Anda masuk ke pasar baru dan
menarik konsumen baru.
ELEMEN KUNCI MODEL BISNIS
Delapan elemen kunci dari suatu model bisnis, di antaranya:
7 Organizational Development
Organizational development adalah rencana yang menjelaskan
bagaimana perusahaan akan mengatur pekerjaan yang harus
diselesaikan.
8 Management Team
Karyawan dari perusahaan yang bertanggung jawab untuk
menjadikan model bisnis bisa berjalan dengan baik.
ELEMEN KUNCI MODEL BISNIS
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang perlu diajukan dalam membangun
model bisnis:
KOMPONEN PERTANYAAN KUNCI
Value proposition Mengapa konsumen sebaiknya membeli ke produk Anda?
Revenue model Bagaimana Anda dapat menghasilkan uang?
Market opportunity Marketspace seperti apa yang Anda ingin masuki?
dan sebesar apa?
Competitive environment Siapa saja pesaing Anda?
Competitive advantage Apa kelebihan Anda di dalam marketspace tersebut?
Market strategy Bagaimana rencana mempromosikan produk atau layanan Anda?
Organizational development Struktur organisasi macam apa yang sesuai?
Management team Pengalaman dan latar belakang apa yang perlu dimiliki
SDM Anda?
Meningkatkan
Modal
Meningkatkan modal
merupakan salah satu fungsi
penting bagi suatu pendiri dari
bisnis start-up dan tim
manajemennya.
JENIS PENDANAAN
Jenis-jenis pendanaan dalam modal bisnis e-commerce, yaitu:
1 2 3
4 5 6
BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C)
BUSINESS-TO- BUSINESS (B2B)
MAJOR BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C)
BUSINESS MODELS
Berikut beberapa model bisnis pada B2C.
MODEL
MODEL BISNIS VARIASI CONTOH DESKRIPSI PENDAPATAN
1. E-tailer a. Virtual Amazon Versi online dari toko ritel, di Penjualan barang
Merchant mana konsumen dapat
Toko ritel online berbelanja kapan pun siang
dan malam tanpa
meninggalkan rumah
atau kantor mereka.
b. Bricks- Walmart Saluran distribusi online bagi Penjualan barang
and- suatu perusahaan yang juga
Clicks memiliki toko fisik.
c. Catalog LL Bean Versi online dari katalog Penjualan barang
Merchant surat langsung.
MAJOR BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C)
BUSINESS MODELS
MODEL
MODEL BISNIS VARIASI CONTOH DESKRIPSI PENDAPATA
N
d. Manufacturer - • Dell Manufaktur menggunakan Penjualan atas
Direct saluran online untuk barang
• Mattel menjual barang langsung ke
konsumen.
2. • Facebook Situs di mana individu Iklan, subscription/
Community dengan ketertarikan yang kontribusi, dan
Provider • LinkedIn sama, hobi yang sama, biaya terkait
pengalaman yang sama, transfer
• Twitter
atau jaringan sosial dapat
• Pinterest datang bersama dan
“bertemu” secara online.
MAJOR BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C)
BUSINESS MODELS
MODEL
MODEL BISNIS VARIASI CONTOH DESKRIPSI PENDAPATAN
4. Portal Menawarkan a. Horizontal • Yahoo Menawarkan paket konten lengkap, Iklan, biaya
pengguna perangkat /General • Facebook konten pencari, dan layanan jaringan subscription, dan
pencari yang kuat, sosial, seperti musik, email, biaya transaksi
sebaik paket integrasi percapakan, mengunduh musik,
konten dan layanan tayangan video, kalender, dan lain-
dalam satu tempat. lain.
MAJOR BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C)
BUSINESS MODELS
MODEL
MODEL BISNIS VARIASI CONTOH DESKRIPSI PENDAPATAN
1 Ubiquity
Mengubah struktur industri dengan menciptakan saluran
pemasaran baru dan memperluas ukuran keseluruhan pasar.
Menciptakan efisiensi baru pada operasional industri dan
menurunkan biaya operasional penjualan dalam perusahaan.
Memungkinkannya adanya strategi diferensiasi baru.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
2 Global Reach
Mengubah struktur industri dengan menurunkan halangan untuk
masuk pasar dan juga memperluas pasar di waktu yang sama.
Menurunkan biaya operasional industri dan perusahaan, melalui
efisiensi produksi dan efisiensi penjualan.
Memungkinkan adanya kompetisi dalam skala global.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
3 Universal Standards
Mengubah struktur industri dengan menurunkan halangan untuk
masuk dan meningkatkan persaingan antarindustri.
Menurunkan biaya operasional industri dan perusahaan, dengan
menurunkan biaya operasional dan komunikasi.
Memungkinkan munculnya strategi dengan cakupan yang
luas.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
4 Richness
Mengubah struktur industri dengan mengurangi kekuatan
dari saluran distribusi.
Mengubah biaya operasional industri dan perusahaan dengan
mengurangi ketergantungan pada tenaga penjual.
Meningkatkan strategi dukungan setelah penjualan.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
5 Interactivity
Mengubah struktur industri dengan mengurangi ancaman dari
produk pengganti melalui peningkatan kustomisasi.
Mengurangi biaya industri dan perusahaan dengan
mengurangi ketergantungan dari tenaga penjual.
Memungkinkan strategi yang berbeda.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
6 Personalization/Customization
Mengubah struktur industri dengan mengurangi ancaman dari
produk pengganti, meningkatkan halangan untuk masuk.
Mengurangi biaya rantai nilai dalam industri
dan perusahaan dengan mengurangi ketergantungan pada tenaga penjual.
Memperbolehkan strategi pemasaran yang
dipersonalisasi.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
7 Information Density
Mengubah struktur industri dengan melemahkan kekuatan saluran
penjualan, bergeser ke kekuatan penawaran ke konsumen.
Mengurangi biaya industri dan perusahaan dengan mengurangi biaya
untuk mendapatkan, memproses, dan mendistribusikan informasi
tentang pemasok dan konsumen.
FITUR E-COMMERCE
Berikut delapan fitur yang dimiliki teknologi e-commerce.
8 Social Technologies
1 4 Nilai Web
Struktur Industri Perusahaan
2
Rantai Nilai Industri 5
Strategi Bisnis
3
Rantai Nilai Perusahaan
1. STRUKTUR INDUSTRI
Perubahan pada struktur industri mengacu pada lingkungan pemain di industri dan
kekuatan penawaran relatif mereka.
Differentiation
Differentiation mengacu pada segala cara yang dapat produsen lakukan agar produk dan
jasanya unik serta berbeda untuk membedakannya dari pada pesaing.
5. STRATEGI BISNIS
Commoditization
Commoditization ialah suatu situasi di mana tidak ada perbedaan kualitas antara
produk atau jasa, dan dasar untuk memilih hanyalah harga.
Fokus/Market Niche
Strategi bersaing dengan pasar atau segmen produk
yang lebih sempit.
Customer Intimacy
Perusahaan fokus pada pengembangan keterikatan yang
kuat dengan konsumen untuk meningkatkan biaya beralih.
Thanks!