Akuntansi Biaya Siap

CONTOH
SOAL
PT. MEBEL ANTIK menerima pesanan dari pemesan untuk membuat kursi sebanyak 2000 Unit. Pesanan
ini merupakan pesanan dengan nomor 002. Proses produksi melalui dua Departemen Produksi dimana
Departemen I sebagai Departemen Pembentukan sedangkan Departemen II sebagai Departemen
Penyelesaian. Pesanan ini diterima pada tanggal 03 Maret 1994 dan akan diselesaikan pada tanggal 31
Maret 1994.
Informasi berikut berhubungan dengan pesanan 002 tersebut:
1. a. 1. Pembelian bahan baku 01 januari 1994 200 m3 kayu @ Rp 500

2. Pembelian 03 januari 1994 300 m3 kayu @ Rp 650
3. Pembelian 10 januari 1994 100 m3 kayu @ Rp 550
4. Pembelian 07 maret 1994 750 m3 kayu @ Rp 600
b. Permintaan Bahan Baku dibagian gudang untuk Departemen I sebanyak 1.200 m3 kayu .
c. Keterangan Departemen I Derpartemen II
Jumlah Jam Kerja Langsung 1.200 Jam 2.000 Jam
Upah Langsung/Jam Rp 2.000 Rp 1.500
Jam Mesin yang digunakan 450 Jam –
d Perencanaan BOP pertahun untuk Departemen I sebesar Rp 8.000.000 dengan kapasitas yang
direncanakan sebesar 20.000 Jam Mesin sedangkan untuk di Departemen II sebesar Rp 12.000.000
dengan kapasitas yang direncanakan 30.000 Jam Tenaga Kerja Langsung.
e. Perusahaan dalam penilaian bahan baku menggunakan metode FIFO.Pihak pemesan menyetujui

pembayaran pesanannya sebesar total biaya produksi ditambah laba kotor sebesar 40% dari total biaya
produksi.
Diminta:
1. 1. Hitunglah besarnya biaya bahan baku yang digunakan

2. 2. Tentukan tarif BOP per departemen
3. 3. Buatlah kartu harga pokok pesanan No. 003 tersebut
4. 4. Hitunglah total harga pokok produksi
5. 5. Hitunglah harga jual perunit
6. 6. Buatlah jurnal yang dibutuhkan
PENYELESAIAN :
1. Penggunaan bahan baku sebanyak 1200 m2 kayu dengan perincian sebagai berikut :
2. Unit harga Jumlah
200 m2 Rp 500 Rp 100.000
Persediaan 1 januari
300 m2 650 195.000

Pembelian 3 januari
700 m2 550 385.000

Pembelian 10 januari
Rp 680.000
Penggunaan bahan baku 1200 m2
2. Tarif BOP dept I : 8.000.000 / 20.000 jam = Rp 400 / jam mesin.
Tarif BOP dept II : 12.000.000 / 30.000 jam = Rp 400 / jam kerja langsung.
3. Kartu harga pokok :
PT MEBEL ANTIK
KARTU HARGA POKOK
No pesanan : 003 Nama pemesan :
Jenis produksi : kursi kayu Jumlah unit : 2.000
Tgl pesanan : 03/03/1994 Tgl selesai : 31/03/1994
Sifat pesanan : Harga jual :
T No Dept
gl Ket Bukti I Dept II Jumlah
BIAYA BAHAN BAKU

680.000

680.000
Jumlah biaya bahan baku 680.000
BIAYA TENAGA KERJA

1200 x
2000 2000 3.000.000
x 1500 2.400.000
3.000.000 5.400.000

Jumlah biaya tenaga kerja 2.400.000
BIAYA OVERHEAD PABRIK
450 x
400 2000 800.000
x 400 180.000

Jumlah biaya overhead pabrik 180.000 800.000 980.000

Jumlah biaya produksi 3.260.000 3.800.000 7.060.000
4. Jumlah biaya produksi untuk pesanan no. 003 = Rp 7.060.000,-
5. Harga jual / pesanan = (140% x 7.060.000) / 2.000 unit = Rp 4.942 / unit.
6. Jurnal :
1. Mencatat pemakaian bahan baku

BDP – BBB dept I 680.000 –
Persediaan bahan baku – 680.000
1. Mencatat pembebanan BTK

BDP – BTK dept I 2.400.000 –
BDP – BTK dept II 3.000.000 –
Gaji dan upah – 5.400.000
1. Mencatat pembebanan BOP

BDP – BOP dept I 180.000 –
BDP – BOP dept II 800.000 –

BOP dibebankan – 980.000
1. Mencatat persediaan produk jadi

Persediaan produk jadi 7.060.000 –
BDP – BBB – 680.000
BDP – BTK – 5.400.000
BDP – BOP – 980.000
1. Mencatat Harga pokok penjualan

Harga pokok penjualan 7.060.000 –
Persediaan produk jadi – 7.060.000
Contoh Soal
KASUS 1

UD. IYAN JAYA yang bergerak dalam bidang kayu dan mebel mendapat pesanan pada tanggal 20
Januari 1998 sebanyak 2.000 unit kursi dan 1000 unit meja dengan Nomor Pesanan masing-masing 001
dan 002. Dari kegiatan yang selama ini terjadi untuk membuat 100 kursi dan 100 meja diperlukan :
a) Bahan baku kayu langsung ( 25 m3 untuk kursi & 50 m3 untuk meja ).
b) Upah langsung 500 jam upah langsung ( 3 jam untuk meja dan 2 jam untuk kursi ) dengan tarif Rp.
1.000,- / jam.
c) Overhead pabrik diperkirakan Rp. 5.000.000,- dengan penentuan tarif BOP berdasarkan aktivitas jam
upah langsung.
d) Data pembelian bahan baku selama bulan Januari :
Persediaan awal 01/01/1998 250 m3 @ Rp. 25.000,-

Pembelian 05/01/1998 100 m3 @ Rp. 25.500,-
Pembelian 10/01/1998 200 m3 @ Rp. 30.000,-
Pembelian 15/01/1998 400 m3 @ Rp. 25.000,-
Pembelian 20/01/1998 200 m3 @ Rp. 25.500,-
e) Biaya pemesanan Rp. 500.000,-
Biaya administrasi dan umum Rp. 1.000.000,-
Pajak penghasilan 10 %
Penilaian persediaan dengan menggunakan sistem LIFO. Dalam pengerjaan pesanan ini, UD. IYAN JAYA
mengerjakan kursi dahulu sampai selesai, baru kemudian meja. Harga jual disetujui untuk kursi sebesar
biaya produksi ditambah 25 % keuntungan yang diinginkan, sedangkan untuk meja sebesar biaya
produksi ditambah 35 % keuntungan yang diinginkan.
Diminta :
1. Hitunglah harga jual masing-masing
2. Buatlah Laporan Laba / Rugi UD. IYAN JAYA
3. Buatlah Kartu Harga Pokok Produksi untuk pesanan kursi.
JAWABAN :
KASUS 1
UD. IYAN JAYA
1.
• Biaya Bahan Baku yang digunakan (menggunakan sistem LIFO)
—› Bila 100 kursi membutuhkan 25 m3, maka

1 kursi = 0,25 m3 x 2.000 = 500 m3, diambil dari :
Pembelian 20/01/1998 200 m3 x Rp. 25.500,- = Rp. 5.100.000,-
———————
Total Biaya bahan baku untuk membuat 2.000 kursi = Rp. 12.600.000,-
—› Bila 100 meja membutuhkan 50 m3, maka

1 meja = 0,5 m3 x 1.000 = 500 m3, diambil dari :
Persed. awal 01/01/1998 100 m3 x Rp. 25.000,- = Rp. 2.500.000,-
———————
Total Biaya bahan baku untuk membuat 1.000 meja = Rp. 13.550.000,-
• Biaya Overhead Pabrik
Rp. 5.000.000,-
Tarif BOP = ——————— = Rp. 10.000,- / jam upah langsung
500
Kursi = 2 x 2.000 x Rp. 10.000,- = Rp. 40.000.000,-
Meja = 3 x 1.000 x Rp. 10.000,- = Rp. 30.000.000,-
• Biaya Pabrik
Kursi = 2 x 2.000 x Rp. 1.000,- = Rp. 4.000.000,-
Meja = 3 x 1.000 x Rp. 1.000,- = Rp. 3.000.000,-
Biaya Produksi Kursi Meja Total
Rp. 12.600.000,- Rp. 13.550.000,- Rp. 26.150.000,-

Bahan Baku
Rp. 40.000.000,- Rp. 30.000.000,- Rp. 70.000.000,-

Overhead Pabrik
Tenaga Kerja Rp. 4.000.000,- Rp. 3.000.000,- Rp. 7.000.000,-

Langsung
Total Biaya Produksi Rp. 56.600.000,- Rp. 46.550.000,- Rp. 103.150.000,-
(125% x (135% x
56.600.000) 46.550.000)
Rp. 70.750.000,- Rp. 62.842.500,- Rp. 133.592.500

Harga Jual
2.
UD. IYAN JAYA

Laporan Laba / Rugi
Penjualan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 133.592.500,-
Harga Pokok Penjualan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( Rp. 103.150.000,- )
———————
Laba Kotor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 30.442.500,-
Biaya Usaha :
– Biaya Pemasaran . . . . . . . . . . Rp. 500.000,-
– Biaya administrasi & umum . . Rp. 1.000.000,-
—————— ( Rp. 1.500.000,- )
———————
Laba bersih sebelum pajak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 28.942.500,-
Pajak penghasilan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( Rp. 2.894.250,- )
———————
Laba bersih bulan Januari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 26.048.250,-
3. Kartu Harga Pokok Produksi
No. Pesanan : 001 Pemesan :
Jenis Produk : Kursi Sifat Pesanan : Biasa
Tgl. Pesanan : 20 Januari 1998 Jumlah : 2.000 unit
Tgl. Selesai : Harga Jual : Rp. 70.750.000,-
Biaya Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja
Tgl. Ket. Jumlah Tgl. Ket. Jumlah Tg
2 x 2.000
20/0 200 x 20/0 4.000.00 20/
1 25.500 5.100.000 1 x 1.000 0 1
15/0 300 x
1 25.000 7.500.000
12.600.00 4.000.00
0 0
Jumlah Total Biaya Produksi
KASUS 2

PT. JATI JAYA bergerak dalam bidang kayu dan metal. Pada bulan Februari mendapat pesanan 500
kusen pintu dan 2.000 kusen jendela. Untuk itu perusahaan mengadakan perhitungan ongkos
produksinya. Selama ini untuk membuat 100 kusen pintu dan 100 kusen jendela diperlukan :
a) Bahan baku langsung berupa kayu 13 m3 ( 6 m3 untuk jendela & 7 m3 untuk pintu ).
Data mengenai bahan baku :
Persediaan awal 50 m3 @ Rp. 250.000,-

Pembelian 200 m3 @ Rp. 300.000,-
Retur pembelian 50 m3
Ongkos angkut Rp. 500.000,-
(metode penentuan harga pokok bahan baku dengan Rata-rata Tertimbang Fisik)
b) Buruh langsung 750 jam kerja ( 3 jam kerja per kusen jendela dan 4,5 jam kerja untuk satu kusen
pintu ) dengan tarif Rp. 1.000,- / jam.
c) Overhead pabrik terdiri dari :
– Bahan baku tak langsung Rp. 1.000.000,-
– Supplies sebanyak Rp. 500.000,-
– Buruh tahk langsung Rp. 500.000,-
– Biaya listrik Rp. 350.000,-
– Asuransi dan pajak Rp. 300.000,-
– Depresiasi sebesar Rp. 350.000,-
d) Untuk menentukan besarnya overhead dipergunakan basis aktivitas jam buruh langsung.
Diminta :
1. Berapakah penawaran harga yang diajukan oleh pihak manajemen PT. JATI JAYA, jika perusahaan
menginginkan keuntungan sebesar 25 % dari ongkos produksinya.
2. Buatlah Kartu Harga Pokok Produksi untuk pesanan kusen pintu.
JAWABAN :
KASUS 2
PT. JATI JAYA
1.
• Biaya Bahan Baku yang digunakan
100 kusen pintu = 7 m3 —› 0,07 m3 x 500 = 35 m3
100 kusen jendela = 6 m3 —› 0,06 m3 x 2.000 = 120 m3
—————
Pemakaian Bahan Baku = 155 m3

• Penilaian Persediaan dengan metode Rata-rata Tertimbang Fisik
Persediaan awal (50 x Rp 250.000) . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 12.500.000,-
Pembelian (200 x Rp 300.000) . . . . Rp. 60.000.000,-
Ongkos angkut . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 500.000,-
Retur pembelian (50 x Rp 300.000) . .( Rp 15.000.000,- )
——————–
Pembelian bersih . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 45.500.000,-
——————–
Bahan baku yang tersedia (200 x Rp 292.500) . . . . . . . . . . . Rp. 58.500.000,-
Persediaan akhir (45 x Rp 292.500) . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 13.162.500,-
——————–
Biaya bahan baku selama bulan Februari . . . . . . . . . Rp. 45.337.500,-

• Biaya Tenaga Kerja Langsung
1 kusen pintu = 4,5 jam x 500 x Rp. 1.000,- = Rp. 2.250.000,-
1 kusen jendela = 3 jam x 2.000 x Rp. 1.000,- = Rp. 6.000.000,-
——————
Biaya Tenaga Kerja Langsung = Rp. 8.250.000,-
• Biaya Overhead Pabrik
– Bahan baku tak langsung Rp. 1.000.000,-
– Supplies sebanyak Rp. 500.000,-
– Buruh tahk langsung Rp. 500.000,-
– Biaya listrik Rp. 350.000,-
– Asuransi dan pajak Rp. 300.000,-
– Depresiasi sebesar Rp. 350.000,-
——————
BOP Rp. 3.000.000,-
Rp. 3.000.000,-
Tarif BOP = ————–—— = Rp. 4.000,- / JKL
750
BOP untuk kusen pintu = 4,5 jam x 500 x Rp. 4.000,- = Rp. 9.000.000,-
BOP untuk kusen jendela = 3 jam x 2.000 x Rp. 4.000,- = Rp. 24.000.000,-
——————
Biaya Overhead Pabrik = Rp. 33.000.000,-
• Biaya Produksi
– Biaya Bahan Baku Rp. 45.337.500,-
– Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 8.250.000,-
– Biaya Overhead Pabrik Rp. 33.000.000,-
———–———
Total Biaya Produksi Rp. 86.587.500,-
Harga jual = 125 % x Rp. 86.587.500,- = Rp. 108.234.375,-
2. Kartu Harga Pokok Produksi
No. Pesanan : Pemesan :
Jenis Produk : Kusen pintu Sifat Pesanan : Biasa
Tgl. Pesanan : Jumlah : 500 unit
Tgl. Selesai : Harga Jual : Rp. 26.859.375,-
KASUS 3

PT. TYAS MAJU bergerak dalam bidang produksi bata pres dan genteng berdasarkan pesanan, dengan
proses produksi melalui 3 departemen. Pada tanggal 3 Januari 1998, mendapat pesanan No. 001untuk
10.000 bata pres dan No. 002 untuk 25.000 genteng dari Tuan Iyan. Pada saat ini masih terdapat
kelebihan produksi dari bulan lalu sebanyak 3.000 bata pres dan 7.500 genteng. Berdasarkan data, untuk
memproduksi 1.000 bata press dan 1.000 genteng diperlukan :

Bahan Baku Bata Pres Genteng Dengan perincian harga
Pasir 6 m3 – • 1truk (15 m3 ) pasir Rp. 250.000,-
Semen 2 sak – • 1 truk tanah liat Rp. 100.000,-
Tanah liat – 10 m3 • 1 truk kapur Rp. 50.000,-
Kapur – 2 m3 • 1 sak semen Rp. 20.000,-
Bahan penolong (cat) – 25 kg
Dept. I Dept. II Dept. III
Genten
Keterangan Bata g Bata Genteng Bata Genteng
Jumlah Jam
Tenaga
Kerja 150 100 100 50 50 50
Langsung
Jumlah Jam — — 50 100 50 150

Mesin
Biaya overhead yang sesungguhnya terjadi :
• Bahan penolong (cat) Rp. 100.000,- • Biaya asuransi Rp. 150.000,-
• Depresiasi mesin Rp. 100.000,- • Biaya listrik Rp. 100.000,-
• Biaya administrasi Rp. 250.000,-
Dengan tarif upah langsung Rp. 800,-/JKL. Penentuan BOP untuk Dept. I menggunakan jam kerja
langsung dan jam mesin untuk Dept. II dan Dept. III. Karena adanya krisis ekonomi serta kenaikan BBM
sebesar 42,85 % maka diperkirakan adanya kenaikan ongkos angkut sebesar 50 %, sehingga
mengakibatkan kenaikan bahan baku sebasar 20 % dan kenaikan tarif dasar listrik sebesar 20 % serta
bahan penolong 50 %.
Dari jumlah produksi diperkirakan mengalami kerusakan sebanyak 5 % yang tidak laku dijual, dan
dibebankan kepada masing-masing produk tersebut. Tuan Iyan menyetujui harga jual sebesar biaya
produksi ditambahh 40 % keuntungan yang disepakati.
Diminta :
1. Hitunglah harga pokok produksi total.
2. Hitunglah harga jual yang diajukan kepada Tuan Iyan.
3. Buatlah Kartu Harga Pokok Produksi untuk produksi bata press bulan ini.
4. Buatlah jurnal yang dibutuhkan untuk soal No. 3 diatas.
JAWABAN :
KASUS 3
PT. TYAS MAJU
Bata Pres Genteng
Pesanan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000 25.000
Persediaan awal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 _ 7.500 _

Produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.000 14.500
Dinaikan Produksi ( 5% untuk kerusakan ) . . 7.350 15.225
1. Harga Pokok Produksi Persediaan awal :

Biaya Bahan Baku :
3.000 6
Pasir = —— x — x Rp. 250.000 = Rp. 300.000,-
1.000 15
3.000
Semen = —— x 2 x Rp. 20.000 = Rp. 120.000,-
1.000
7.500 10
Tanah liat = —— x — x Rp. 100.000 = Rp. 300.000,-
1.000 15
7.500 2
Kapur = —— x — x Rp. 50.000 = Rp. 300.000,-
1.000 15

————–
Biaya Bahan Baku . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 970.000,-

Biaya Tenaga Kerja :
Bata Pres Genteng
Dept. I Rp. 800 x150x 3 = Rp. 360.000,- Rp. 800 x100x7,5 = Rp. 600.000,-
Dept. II Rp. 800 x100x 3 = Rp. 240.000,- Rp. 800x50x7,5 = Rp. 300.000,-
Dept. III Rp. 800 x 50 x 3 = Rp. 120.000,- Rp. 800 x50x7,5 = Rp. 300.000,-
Rp. 720.000,- Rp.1.200.000,-
Biaya Tenaga Kerja . . . . . . . . . . . . . . Rp. 1.920.000,-

Biaya Overhead Pabrik :
Bata Pres Genteng
Dept. I Rp. 1.000 x150x 3 = Rp. 450.000,- Rp. 1.000 x 100 x 7,5 = Rp.750.000,-
Dept. II Rp. 1.000 x 150×3 = Rp. 450.000,- Rp. 1.000 x 100 x 7,5 = Rp.750.000,-
Dept. III Rp. 1.000 x50x3 = Rp. 150.000,- Rp. 1.000 x 150 x 7,5 =Rp.1.125.000,-
Rp. 1.050.000,- Rp. 2.625.000,-
Biaya Overhead Pabrik . . . . . . . . . . . Rp. 3.675.000,-

Jumlah Biaya Produksi Awal . . . . . . . . . . . . Rp. 6.565.000,-

2. Harga Jual Produksi setelah adanya kenaikan produksi :

Biaya Bahan Baku :
7.350 6
Pasir = —— x — x 120 % x Rp. 250.000 = Rp. 2.646.000,-
1.000 15
7.350
Semen = —— x 2 x 120 % x Rp. 20.000 = Rp. 352.800,-
1.000
15.225 10
Tanah liat = —— x — x 120 % x Rp. 100.000 = Rp. 1.218.000,-
1.000 15
15.225 2
Kapur = —— x — x 120 % x Rp. 50.000 = Rp. 121.800,-
1.000 15

—————–
Biaya Bahan Baku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 4.338.600,-

Biaya Tenaga Kerja :
Bata Pres Genteng
Dept. I Rp. 800x150x 3 = Rp. 360.000,- Rp. 800 x100x7,5 = Rp.600.000,-
Dept. II Rp. 800 x 100 x 3 = Rp. 240.000,- Rp. 800 x50 x 7,5 = Rp.300.000,-
Dept. III Rp. 800 x50 x 3 = Rp. 120.000,- Rp. 800 x50x7,5 = Rp.300.000,-
Rp. 720.000,- Rp.1.200.000,-
Biaya Tenaga Kerja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 4.190.000,-

Rp. 770.000,-
Tarif BOP = —————– = Rp. 1.100,- / jam
700
Bata Pres Genteng

Dept. I Rp. 1.100 x150x7,35 = Rp. 1.212.750,- Rp.1.100x100x15,225 = Rp. 1.674.750,-
Dept. II Rp. 1.100 x150 x7,35 =Rp. 1.212.750,- Rp.1.100 x 100 x 15,225 =Rp.1.674.750,-
Dept. III Rp. 1.100 x 50×7,35 =Rp. 404.250,- Rp.1.100 x 150 x 15,225 = Rp. 2.512.125,-
Rp. 2.829.750,- Rp. 5.861.625,-
Biaya Overhead Pabrik . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 8.691.375,-
Jumlah Biaya Produksi (Dinaikan 5%) . . . . . . . . . . . Rp. 17.229.975,-

Jumlah Biaya Produksi Awal . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 6.565.000,-
——————– +
Total Biaya Produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 23.794.975,-

Maka Harga Jual Bata Pres dan Genteng = 140 % x Rp. 23.794.975,- = Rp. 33.312.965,-
3. Kartu Harga Pokok :
PT. TYAS MAJU

KARTU HARGA POKOK
No. Pesanan : 001 Nama Pemesan : Tn. Iyan
Jenis Produksi : Bata Pres & Genteng Jumlah Unit : 7.350
Tgl. Pesanan : 03/01/1998 Tgl Selesai :
Sifat Pesanan : Harga Jual : Rp.10.629.570
No.
Tgl Keteranga Buk Dept.
. n ti Dept. I Dept. II III Jumlah
Biaya Bahan Baku
7,35 x 6/15 x 120 % x 2.646.00

250.000 0
7,35 x 2 x 120 % x
20.000 352.800
2.998.80 2.998.80
Jumlah BBB 0 0
Biaya Tenaga Kerja
800 x 150 x 7,35
800 x 100 x 7,35

294.00
800 x 50 x 7,35 882.000 588.000 0
294.00 1.764.00
Jumlah BTK 882.000 588.000 0 0
Biaya Overhead Pabrik
1.100 x 150 x 7,35
1.100 x 100 x 7,35

1.212.75 1.212.75 404.25
1.100 x 50 x 7,35 0 0 0
1.212.75 1.212.75 404.25 2.829.75

Jumlah BOP 0 0 0 0
5.093.55 1.800.75 698.25 7.592.55

Jumlah Biaya Produksi 0 0 0 0
4. Jurnal :
1. Mencatat pemakaian bahan baku

BDP – BBB dept I 2.998.800 –
Persediaan bahan baku – 2.998.800

1. Mencatat pembebanan BTK
BDP – BTK dept I 882.000 –
BDP – BTK dept II 588.000 –
BDP – BTK dept III 294.000 – Gaji
dan upah – 1.764.000
1. Mencatat pembebanan BOP

BDP – BOP dept I 1.212.750 –
BDP – BOP dept II 1.212.750 –
BDP – BOP dept II 404.250 –
BOP dibebankan – 2.829.750
1. Mencatat persediaan produk jadi

Persediaan produk jadi 7.592.550 –
BDP – BBB – 2.998.800
BDP – BTK – 1.764.000
BDP – BOP – 2.829.750
1. Mencatat Harga pokok penjualan

Harga pokok penjualan 7.592.550 –
Persediaan produk jadi – 7.592.550

Contoh soal 1:
Perhitungan biaya berdasarkan pesanan. Juarez Inc. memiliki persediaan berikut ini per tanggal 1 Maret:
Barang jadi $15.000
Barang dalam proses $19.070
Bahan baku $17.000
Barang dalam proses merupakan akun pengendali dari tiga pesanan:
Pesanan No. 621 Pesanan No. 622 Pesanan No. 623

Bahan baku 2.800 3.400 1.800
Tenaga kerja 2.100 2.700 1.350
Overhead pabrik dibebankan 1.680 2.160 1.080
Total 6.580 8.260 4.230
Berikut ini adalah informasi berkaitan dengan operasi bulan Maret:

a) Bahan baku yang dibeli dan diterima adalah sebesar $19.000 dengan syarat n/30.
b) Bahan baku yang diminta untuk produksi sebesar $21.000. Dari jumlah ini, $2.400 untuk bahan baku
tidak langsung, selisihnya didistribusikan sebagai berikut: $5.300 ke pesanan No. 621; $7.400 ke pesanan
No. 622’ dan $5.900 ke pesanan No. 623
c) Bahan baku yang dikembalikan kegudang adalah sebesar $600, dimana $200 berasal dari bahan baku
tidak langsung, dan selisihnya berasal dari pesanan No. 622
d) Bahan baku yang dikembalikan ke vendor sebesar $800
e) Beban gaji sebesar $38.000 dibuat akrualnya dibulan maret
f) Dari beban gaji, 55% merupakan tenaga kerja langsung, 20% tenaga kerja tidak langsung, 15% gaji bag.
Penj dan 10% gaji bag. Adm. Biaya tenaga kerja langsung didistribusikan sebagai berikut: $6420 ke
Pesanan No. 621; $8.160 ke Pesanan No. 622; dan $6.320 ke pesanan No. 623
g) Beban overhead, selain dari yang disebut diatas, berjumlah $9.404,5. Termasuk dalam jumlah ini adalah
$2.000 untuk penyusutan bangunan dan peralatan pabrik dan $250 untuk asuransi pabrik yang sudah
jatuh tempo. Sisa overhead sebesar $7.154,5, belum dibayar sampai akhir bulan maret
h) Beban overhead pabrik dibebankan ke produksi dengan tarif 80% dari biaya tenaga kerja langsung yang
dibebankan pada ketiga pesanan, berdasarkan biaya tenaga kerja bulan maret
i) Pesanan No. 621 dan No. 622 diselesaikan dan ditransfer ke gudang barang jadi
j) Pesanan no. 621 dan no. 622 dikirim dan ditagihkan ke pelanggan dengan laba kotor sebesar 40% dari
HPP
k) Penerimaan kas dari piutang usaha selama bulan maret sebesar $69.450
Jawab:
Jurnal umum:
a) Material 22.000
Account payable 22.000
b) WIP 18.600
Factory OH 2.400
Material 21.000
c) Material 600
WIP 400
Factory OH 200
d) Account payable 800
Material 800
e) Payroll 38000
Accrued payroll 38000
f) WIP 20900 (55% x 38000)
Factory OH 7600 (20% x 38000)
Sales salary 5700 (15% x 38000)
Administration salary 3800 (10% x 38000)
Payroll 38000
g) Factory OH 9404,5
Accum.depr.building 2000
Prepaid expense 250
Account payable 7154,5
h) WIP 16720
Factory OH applied 16720
i) Hitung terlebih dahulu:

Pesanan No. 621 Pesanan No. 622 Pesanan No. 623
Bahan baku 2.800 3.400 1.800
Tenaga kerja 2.100 2.700 1.350
Overhead pabrik dibebankan 1.680 2.160 1.080
Total 6.580 8.260 4.230
Identifikasi akun-akun yang menyangkut Bahan Baku (material) yang didistribusikan ke Pesanan
Bahan baku (soal b) 5300 7400 5900
Bahan baku (soal c) (400)
Identifikasi akun-akun yang menyangkut Tenaga Kerja (direct labor) yang didistribusikan ke Pesanan
Tenaga Kerja (soal f) 6420 8160 6320
Identifikasi akun-akun yang menyangkut Overhead yang dibebankan ke Pesanan
Overhead pabrik dibebankan 5136 6528 5056
Baru kemudian diTotal
TOTAL 23436 29948 21506
Overhead pabrik sbg %tase dari biaya Tenaga Kerja langsung:
Tafsiran BOP (TK langsung) x estimasi jumlah b. TK langsung dibebankan

estimasi jumlah biaya. TK langsung
Pesanan No. 621 : 6420/20900 x 16720 = 5136

Pesanan No. 622 : 8160/20900 x 16720 = 6528
Pesanan No. 623 : 6320/20900 x 16720 = 5056
Finished good 53384 (23436+ 29948)

WIP 53384
j) Account receivable 74738 (140% x 53384)

Sales 74738
COGS 53384
Finished good 53384
k) Cash 69450
Account receivable 69450
Contoh soal 2:
CV Ramin Indah pada tanggal 1 Oktober 1998 mendapat pesanan untuk membuat 20 set almari pakaian
dari Asrama Asri Jati bernilai kontral Rp 4.600.000,-. Pesanan diberikan nomer kode pesanan 354.
Barang tersebut harus selesai pada tanggal 29 Oktober 1998. Berikut ini informasi yang berhubungan
dengan pesanan tersebut:
1. Membeli bahan. Pada tanggal 3 Oktober 1998 perusahaan menerima bahan yang dibeli sebagai berikut
(tidak semua dipakai untuk pesanan no. 354):
220 kg kayu ramin berbagai ukuran @ 5.000,- Rp 1.100.000,-
10 lembar multiplek @16.000,- Rp 160.000,-
50 galon pernis @ 2.500,- Rp 25.000,-
2 kaleng lem @45.000,- Rp 90.000,-
5 kotak paku @30.000,- Rp 150.000,-+
Rp 1.625.000,-
2. Permintaan bahan. Pada tanggal 3 Oktober 1998 bagian produksi meminta bahan-bahan berikut untuk
mengerjakan pesanan nomer 354:
Kayu ramin 200 kg @ 5.000,- Rp 1.000.000,-
Multiplek 8 lembar @16.000,- Rp 128.000,-+
Rp 1.128.000,-
Bahan tak langsung:
Pernis 20 galon @ 2.500,- Rp 50.000,-
Lem 2 kaleng @45.000,- Rp 90.000,-
Paku 4 kotak @30.000,- Rp 120.000,-+
Rp 260.000,-
3. Biaya tenaga kerja. Pada tanggal 27 Okt ringkasan perhitungan upah selama 3 minggu sebagai berikut:
Upah langsung untuk pesanan no. 354 Rp 1.245.000,-
Upah langsung untuk pesanan no. 344 Rp 1.624.000,-
Upah tak langsung Rp 350.000,-
4. Biaya overhead pabrik sesungguhnya. Pabrik mengeluarkan biaya-biaya overhead pabrik lainnya selain
bahan tak langsung dan upah tak langsung sebanyak Rp 410.000,-
5. Biaya overhead pabrik dibebankan. Biaya overhead pabrik dibebankan dengan tarif 60% dari upah
langsung.
6. Pesanan selesai. Pesanan no. 354 pada tanggal 24 Oktober 1998 selesai dan ditransfer ke gudang
barang jadi.
7. Penjualan. Pesanan no. 354 dikirimkan ke pemesan pada tanggal 29 Oktober 1998. Pembayaran
dilakukan sehari sesudahnya. Biaya pemasaran ditaksir 5% dari harga kontrak.
Diminta:
1. Buatlah jurnal yang dibutuhkan
2. Buatlah kartu HPP
Jawab:
1. Jurnal Umum:
a) Material 1.625.000
Account payable 1.625.000
b) WIP 1.128.000
Material 1.128.000
Factory OH 260.000
Material 260.000
c) WIP 2.869.000
Factory OH 350.000
Payroll 3.219.000
d) Factory OH 410.000
Material 410.000
e) WIP 1.721.400 (60% dari 2.869.000)

Factory OH applied 1.721.400
f) Biaya produksi untuk pesanan no. 354:

Material tgl 3 Okt 1.128.000
Direct labor tgl 27 Okt 1.624.000
Factory OH 974.400 -> (1.624.000/2.869.000 x 1.721.400)
3.726.400
WIP 3.726.400
Finished good 3.726.400
g) Account receivable 4.600.000
Sales 4.600.000
COGS 3.726.400
Finished good 3.726.400
2. Kartu HPP:
CV. Ramin Indah

KARTU HARGA POKOK PESANAN
Pemesan : Asrama Asri jati No. Pesanan : 354

Tgl pesan : 1 Oktober 1998 Jumlah : 20 set
Tgl selesai : 29 Oktober 1998 Harga jual : 4.600.000
Material Direct Labor Factory OH
Tgl Jumlah Tgl Jumlah Tgl Jumlah
3 Okt 1.128.000 27 Okt 1.624.000 28 Okt 974.400
Jumlah 1.128.000 Jumlah 1.624.000 Jumlah 974.400
Menghitung net profit/laba bersih:

Sales 4.600.000
Material 1.128.000
Direct labor 1.624.000
Factory OH 974.400+
COGS 3.726.400 –
Gross profit 873.600
Operasional Expenses 230.000 – (5% dari 4.600.000 )merupakan b.pemasaran
Net profit 643.600
PROCESS COSTING
Contoh soal 1:
Pemotongan Perakitan
Jumlah unit barang dalam proses, persediaan awal 100 180
Jumlah unit dimulai di Departemen Pemotongan 600
Jumlah unit ditransfer ke Departemen Perakitan 500
Jumlah unit diterima dari Departemen Pemotongan 500
Jumlah unit ditransfer ke Persediaan Barang Jadi 580
Jumlah unit Barang dalam proses, persediaan akhir 200 100
Supervisor masing2 departemen melaporkan bahwa persediaan akhir barang dalam proses 60% selesai
untuk bahan baku di Departemen Pemotongan dan 100% selesai untuk bahan baku Perakitan.
Persediaan akhir 20% selesai untuk Tenaga Kerja di Departemen Pemotongan dan 70% selesai di
Departemen Perakitan. Untuk overhead pabrik, persediaan akhir 40% selesai di Departemen
Pemotongan dan 70% selesai di Departemen Perakitan. (Persentase penyelesaian dari pers. awal barang
dalam proses tidak diperlukan jika metode rata2 tertimbang yang digunakan).
Data biaya untuk bulan Januari adalah sebagai berikut:

Barang dalam proses, Persediaan awal: Pemotongan Perakitan
Biaya dari Departemen sebelumnya - $ 8.320
Bahan Baku $ 1.892 830
Tenaga Kerja 400 475
Overhead pabrik 796 518

Biaya yang ditambahkan ke proses selama periode berjalan:
Bahan Baku $ 13.608 $ 7.296
Tenaga Kerja 5.000 9.210
Overhead pabrik 7.904 11.052
Jawab:
Departemen Pemotongan:
1) Skedul Kuantitas
Persediaan awal 100
Dimulai periode ini 600 700
Ditransfer ke Dep. Perakitan 500
Persediaan akhir (60%, 20%, 40%) 200 700
2) Biaya dibebankan:
Bahan Baku 1.892
Tenaga Kerja 400
Overhead Pabrik 796+
-> 3.088
Biaya ditambahkan Ekuivalen Harga/unit
Bahan Baku 13.608 500 + (200 x 60%) = 620 (1.892 + 13.608) : 620 = 25
Tenaga Kerja 5.000 500 + (200 x 20%) = 540 ( 400 + 5.000) : 540 = 10
Overhead Pabrik 7.904+ 500 + (200 x 40%) = 580 ( 796 + 7.904) : 580 = 15+
-> 26.512+ 50
Total biaya dibebankan ke Dep. 29.600
3) Biaya dipertanggungjawabkan
Selesai ditransfer ke Perakitan 500 x 50 = 25.000
Persediaan akhir:
Bahan Baku (200 x 60% x 25) = 3.000
Tenaga Kerja (200 x 20% x 10) = 400
Overhead Pabrik (200 x 40% x 15) = 1.200+
4.600+
29.600
Departemen Perakitan:
1) Skedul Kuantitas
Persediaan awal 180
Dimulai periode ini 500 680
Ditransfer ke Dep. Perakitan 580
Persediaan akhir (100%, 70%, 70%) 100 680
B.dari Dep. Sebelumnya 8.320
Bahan Baku 830
Tenaga Kerja 475
Overhead Pabrik 518 +
10.143
B.dari Dep. Sebelumnya 25.000 580 + (100 x 100%) = 680 (8.320 + 25.000) : 680 = 49
Bahan Baku 7.296 580 + (100 x 100%) = 680 (830 + 7.296) : 680 = 11,95
Tenaga Kerja 9.210 580 + (100 x 70%) = 650 (475 + 9.210) : 650 = 14,9
Overhead Pabrik 11.052+ 580 + (100 x 70%) = 650 (518 + 11.052) : 650 = 17,8 +
52.558+ 93,65
Tot. b.dibebankan ke Dep. 62.701
Selesai ditransfer ke Perakitan 580x 93,65 = 54.317
Persediaan akhir 100 x 49 = 4.900
Bahan Baku (100 x 100% x 11,95) = 1.195
Tenaga Kerja (100 x 70% x 14,9) = 1.043
Overhead Pabrik (100 x 70% x 17,8) = 1.246+
8.384+
62.701

Contoh Soal 2:
Laporan Biaya Produksi; Departemen Pertama; Biaya Rata-rata Tertimbang. Tyndol Fabricators Inc.
memproduksi suatu produk didua departemen. Produk ini dibuat dari lempengan logam yang dipotong
dan dibentuk di Departemen Pemotongan dan Pembentukan. Produk ini kemudian ditransfer ke
Departemen Perakitan, dimana bagian2 lain yang dibeli dari pemasok luar ditambahkan ke unit dasar.
Karena hanya ada satu produk yang diproduksi oleh perusahaan, maka system perhitungan biaya
berdasarkan proses yang digunakan. Perusahaan menggunakan asumsi aliran biaya rata2 tertimbang
untuk mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi
bulan November di Departemen Pemotongan dan Pembentukan adalah:
Jumlah unit di persediaan awal 800

Jumlah unit yang mulai diproses selama periode berjalan 3.200
Jumlah unit yg ditransfer ke Dep.Perakitan selama periode berjalan 3.400
Jumlah unit dipers.akhir (75% selesai u/ BB, 40% selesai u/ TK, 25% u/ BOP) 600
Biaya yang dibebankan ke Departemen: Pers.awal Ditambahkan dibulan berjalan

Bahan Baku $ 17.923 $ 68.625
Tenaga Kerja langsung 2.352 14.756
BOP 3.800 29.996
Buatlah Laporan Produksi Bulan November untuk Departemen yang bersangkutan.

Jawab:
1) Skedul Kuantitas
Persediaan awal 800
Dimulai periode ini 3.200 4.000
Ditransfer ke Dep. Perakitan 3.400
Persediaan akhir (60%, 20%, 40%) 600 4.000
Bahan Baku 17.923
Tenaga Kerja 2.352
Overhead Pabrik 3.800+
24.075

Bahan Baku 68.625 3.400 + (600 x 75%) = 3.850 (7.923 + 68.625) : 3.850 =
22,48
Tenaga Kerja 14.756 3.400 + (600 x 40%) = 3.640 (2.352 + 14.756) : 3.640 = 4,7
Overhead Pabrik 29.996+ 3.400 + (600 x 25%) = 3.550 (3.800 + 29.996) : 3.550 = 9,52+
113.377+ 36,7
Tot. b. dibebankan ke Dep. 137.452

Selesai ditransfer ke Perakitan 3.400 x 36,7 = 124.780
Persediaan akhir:
Bahan Baku (600 x 75% x 22,48) = 10.116
Tenaga Kerja (600 x 40% x 4,7) = 1.128
Overhead Pabrik (600 x 25% x 9,52) = 1.428+
12.672+
137.452
BIAYA MUTU AKUNTANSI UNTUK KEHILANGAN DALAM PROSES PRODUKSI
Pembentukan Pelapisan
Jumlah unit dibarang dalam proses, persediaan awal 4.000 3.000

Jumlah unit dimulai di Departemen Pembentukan 21.000
Jumlah unit ditransfer ke Departemen Pelapisan 19.000
Jumlah unit diterima dari Departemen Pembentukan 19.000
Jumlah unit ditransfer ke Pers.Barang Jadi 15.000
Jumlah unit barang dalam proses. Pers.akhir 3.600 4.000
Jumlah unit cacat selama periode berjalan 2.400 3.000
Barang dalam proses, pers. awal:

Biaya dari departemen sebelumnya 1.396
Bahan baku 615 196
Tenaga kerja 366,4 310
Overhead pabrik 549,6 310
Biaya yang ditambahkan keproses selama periode berjalan:
Bahan baku 3.885 1.520
Tenaga kerja 2.273,6 3.718
Overhead pabrik 3.410,4 3.718
Jawab:
Dep 1:
1) Skedul kuantitas
Pers. awal 4.000
Jumlah unit ditransfer 19.000
Pers. akhir(100, 30,30) 3.600
Barang cacat(100, 80,80) 2.400 25.000
Bahan Baku 615
Tenaga Kerja 366,4
BOP 549,6
Biaya ditambahkan: Ekuivalen Harga/unit

Bahan Baku 3.885 19.000+(3.600x100%)+(2.400x100%)= 25.000
(615+3.885):25.000 = 0,18
Tenaga Kerja 2.273,6 19.000+(3.600x30%)+(2.400x80%) = 22.000
(366,4+2.273,6):22.000=0,12
BOP 3.410,4+ 19.000+(3.600x30%)+(2.400x80%) = 22.000
(549,6+3.410,4):22.000=0,18+
11.100 0,48
3) Biaya dipertanggungjawabkan:
Ditransfer ke Dep. Perakitan 19.000 x 0,48 = 9.120

Pers. akhir
Bahan baku 3.600 x 100% x 0,18 = 648
Tenaga kerja 3.600 x 30% x 0,12 = 129,6
BOP 3.600 x 30% x 0,18 = 194,4
972
Barang Cacat:
Bahan baku 2.400 x 100% x 0,18 = 432
Tenaga kerja 2.400 x 80% x 0,12 = 230,4
BOP 2.400 x 80% x 0,18 =345,6
1.008
Dep 2: 11.100
1) Skedul kuantitas
Pers. awal 3.000
Jumlah unit ditransfer 15.000
Pers. akhir(100, 25, 25) 4.000
Barang cacat(100, 100, 100) 3.000 22.000

Biaya dari dep.sblmnya 1.396
Bahan baku 196
Tenaga kerja 310
BOP 310
Biaya ditambahkan: Ekuivalen Harga/unit

Biaya dep.sebelumnya 9.120 15.000+(4.000x100%)+(3.000x100%)=22.000
(1.396+9.120):22.000=0,478
Bahan baku 1.520 15.000+(4.000x100%)+(3.000x100%)=22.000
(196+1.520):22.000 =0,078
Tenaga kerja 3.718 15.000+(4.000x25%)+(3.000x100%)=19.000
(310+3.718):19.000 =0,212
BOP 3.718+ 15.000+(4.000x25%)+(3.000x100%)=19.000 (310+3.718):19.000
=0,212+
20.288 0,98
3) Biaya dipertanggungjawabkan:
Ditransfer ke Dep. Perakitan 15.000 x 0,98 = 14.700
Pers. Akhir
Biaya dept.sblmny 4.000 x 100% x 0,478 = 1.912
Bahan baku 4.000 x 100% x 0,078 = 312
Tenaga kerja 4.000 x 25% x 0,212 = 212
BOP 4.000 x 25% x 0,212 = 212
2.648
Barang Cacat:
Biaya dept.sblmny 3.000 x 100% x 0.478 = 1.434
Bahan baku 3.000 x 100% x 0.078 = 234
Tenaga kerja 3.000 x 100% x 0.212 = 636
BOP 3.000 x 100% x 0.212 = 636
2.940
20.288
1). Perusahaan X merencanakan penjualan sebanyak 42.000 unit hasil produksinya selama 3 bulan,
jumlah persediaan barang jadi 31 Desember 19A adalah 22.000 unit. Jumlah persediaan barang jadi yang
diinginkan pada 31 maret 19B adalah 24.000 unit.
Untuk membuat 1 unit produk, diperlukan 3kg, bahan baku. Bahan baku yang ada pada tanggal 31
Desember 19A adalah 100.000 kg, sedangkan persediaan bahan baku yang di inginkan pada tanggal 31
maret 19B adalah 110.000 kg
Berapa banyak bahan baku yang harus dibeli selama periode 3 bulan tersebut?
2). Perusahaan “DINO” yang berproduksi dengan dua jenis bahan baku dan memiliki 2 departemen
produks dimana bahak baku hanya dipakai pada departemen I dan FOH pada departemen II. Biaya
standar untuk penentuan biaya produksi data data yang tersebdia berdasarkan penelitian yang cermat
sebagai berikut:
1. harga bahan distandarkan Rp.100,00 per kg untukk bahan A dan Rp400,00 per kg untuk bahan B
ditambah biaya penanganan masing masing 10%. Untuk mebuat satu unit produk jadi
diperlukan 2,5 kg bahan A dan 2kg bahan B.
2. jumlah tenaga kerja yang menangani langsung produksi adalah 40 orang didepartemen I dan
100 orang di departemen II dimana diperkirakan tiap pekerja bisa bekerja effektif 35 jam per
minggu. Upah dan gaji total permunggu untuk departemen I Rp.280.000,00 dan departemen II
Rp.875.000,00 ditambah 20% sebagai cadangan lembur dan premi lain lain. Dalam departemen I
bahan diolah selama 2,5 jam dan dalam departemen II selama 2 jam
3. kapasitas normal produksi adalah 1000 unit (100%) atau 4000 jam mesin dengan batas terendah
produksi 80% dan kapasitas penuh 120%. Biaya overhead pabrik yang terdiri dari overhead
pabrik variable dan overhead tetap pada kapasitas normal adalah :
Variable
Upah pengawas Rp.320.000,00
Bahan pembantu Rp.140.000,00
Lain lain Rp. 20.000,00
Total Rp.480.000,00
Tetap
Penyusutan mesin Rp.190.000,00
Listrik Rp. 50.000,00
Pemeliharaan dan lain lain Rp. 80.000,00
Total Rp.320.000,00
Dari data data tersebut diatas saudara diminta untuk menyusun biaya standar per unit produksi jadi dan
fleksible budget untuk biaya overhead pabrik pada kapasitas 80%; 100; dan 120%
3). perusahaan “Arga” adalah perusahaan makan dalam kaleng yang menggunakan metode biaya
standar dalam menentukan biaya produknya. Dalam tahun 1980 data data biaya produksi standar dan
sesungguhnya adalah sebagai berikut:
Bahan baku
 Hargabahan baku per kg Rp.500,00

 Per kaleng produk jadi memerlukan 2 kg bahan menurut standar
 Pembelian bahan baku selama 1980 adalah 10.000 kg per kg=Rp.450,00 dan bahan yang
digunakan dalam produksi selama tahun 1980 pemakaian 8.450 kg, tidak ada persedian awal
tahun
Upah dan gaji tenaga kerja
 Tarip standar per jam kerja buruh Rp.550,00

 Per kaleng produk jadi memerlukan 3 jam kerja menurut standar
 Pembayaran gaji dan upah selama tahun 1980 ternyata ditentukan pemerintah per jam
Rp.600,00 dan selama tahun tersebut jam kerja buruh 13.800 jam
Biaya overhead pabrik
 Dibayarkan sesungguhnya Rp.2.180.000,00

 Budget fleksible ditentukan (pada kapasitas 100%)
Biaya tetap pertahun Rp.720.000,00
Biaya variable per jam mesin Rp.225.000,00

Kapasitas normal 4.800 jam mesin
 Jam mesin yangdipakai sesungguhnya 4.950 jam mesin. Jam standar 4500
 Produk jadi akhir tahun 1980 yang ditransfer digudang 4500 unit
Dari data data tersebut saudara diminta membuat
1. Pencatatan (jurnal-jurnal) yang dibutuhkan berserta analisa selisih bahan dan upah dengan
methode partial plan
2. Pencatatan (jurnal-jurnal) dengan menggunakan single plan
3. Analisa selisih biaya overhead pabrik dengan memakai metode 2 selisih, 3 selisih dan 4 selisih
4). Berikut adalah budget fleksible dari overhead pabrik dari perusahaan kap lampu anti “Dinarga” pada
kapasitas 80%; 100; dan 120%
Perusahaan Lampu Antik

“DINARGA”
Budget Fleksible
Kapasitas 80% 100% 120%
Jam Kerja 32.000 40.000 48.000

Biaya variabel
Rp.5.040.000,00 Rp.6.300.000,00 Rp.7.560.000,00

Biaya tetap Rp.11.700.000,00 Rp.11.700.000,00 Rp.11.700.000,00
Jumlah
Rp.16.740.000,00 Rp.18.000.000,00 Rp.19.260.000,00
Selama tahun 1980 terdapat data data berikut:
 Gaji sesungguhnya yang dibayarkan Rp.27.232.000,00

 Jam kerja sesungguhnya Rp.36.800 jam
 Biaya tenaga kerja standar Rp.27.000.000,00
 Overhead pabrik yang sesungguhnya yang dibayarkan Rp.16.250.000,00
Dari data data tersebut saudara diminta untuk mengadakan analisa dan menjelaskan sebab sebab selisih
 Selisih tarif dan selisih efisiensi upah tenaga kerja

 Selisih biaya overhead pabrik dengan analisa
1. Dua selisih
2. Empat selisih
Jawaban Akuntansi Biaya – Biaya overhead pabrik

1).
Barang jadi (unit) 42.000

Budget penjualan
24.000
Persediaan akhir yang diminta
66.000
Jumlah yang dibutuhkan
22.000
Persediaan awal
44.000
Jumlah yg hrs diprodksi
Bahan baku (kg)

Kebutuhan untuk produksi (44.000 x 3)
132.000
Persediaan akhir yang diminta 110.000
Jumlah yang dibutuhkan 242.000
Persediaan awal 100.000

142.000
Jumlah yang harus dibeli

2.a). Penyusunan biaya standar bahan baku per unit produk produksi
1. Harga bahan per unit (kg) Bahan A Bahan B
2. Biaya penangan bahan RP.400,00

Rp.100,00 10%
10%
3. Kebutuhan bahan
2 kg
2,5 kg
4. Harga standar bahan per kg
RP.440,00
Rp.110,00
5. Biaya standar bahan
Rp.1100,00
Rp.275,00 **)
6. Biaya standar bahan baku=
Rp.1.375,00
Rp.275,00 + (10% x 400)
*) Rp.400,00 + (10% x 400) = Rp.440,00

**) 2,5 kg x Rp 110,00 = Rp.275
2.b). Penyusunan biaya standar upah tenaga kerja langsung per unit produk jadi
Departemen I Departemen II
1. Tenaga kerja 40 100

2. Jam kerja per minggu/orang 35 35
3. Jumlah jam kerja/minggu (1 x 2) 1400 *) 3500

4. Jumlah biaya per minggu Rp.280.000,00 Rp.875.000,00
5. Biaya per jam (4 : 3 ) 200,00 ***) Rp.250.000,00
6. Cadangan premi 20% Rp.40,00 Rp.50,00
7. Biaya per jam total (5+6) Rp.240,00 Rp.300,00
8. Kebutuhan jam kerja 35 jam 2 jam
9. Biaya standar upah=
(2,5 x Rp.240,000 + (2 x 300) = Rp.1200,00 unit
2.c). Penyusunan biaya standar overhead pabrik per unit
80% 100% 120%
Biaya
variable Per Per Per
Total Total Total
jam jam jam
Rp Rp Rp
Rp Rp Rp
Upah 256.000,0 80,00 320.000,0 80,00 384.000,0 80,00

pengawas 0 35,00 0 35,00 0 35,00
Bahan 112.000,0 140.000,0 168.000,0
pembantu 0 0 0
5,00 5,00 5,00
Lain lain 16.000,00 20.000,00 24.000,00

120,0 120,0 120,0
0 0 0
384.000,0 480.000,0 576.000,0
0 0 0
190.000,0 190.000,0 190.000,0
Biaya tetap 0 – 0 – 0 –
Penyusutan
mesin
50.000,00 – 50.000,00 – 50.000,00 –
Listrik
80.000,00 – 80.000,00 – 80.000,00 –
Pemelihara
an dll 320.000,0 – 320.000,0 – 320.000,0 –
0 0 0
Jumlah 704.000,0 800.000,0 896.000,0

biaya 0 0 0
Biaya standar overhead pabrik dibuat pada kapasitas normal dimana biaya overhead pabrik variable per
jam =
Rp.480.000,00/4000 = Rp.120,00
Overhead pabrik tetap = Rp.320.000,00/4000 = Rp.80,00
Related Post
1. Karya Ilmiah
Pengertian karya ilmiah/tulisan ilmiah Merupakan serangkaian kegiatan penulisan yang didasarkan pada
pengkajian atau penelitian ilmiah…
2. Pengertian dan Jenis Lembaga Pembiayaan di indonesia
Lembaga Pembiayaan Sesuai dengan peraturan Presiden No.9 Thn 2009 Lembaga Pembiayaan
adalah badan usaha yang melakukan…
Biaya overhead standar per jam = Rp.120,00 + Rp.80,00
=Rp.200,00
2.d). Biaya standar produk per unit
Bahan baku Rp.1.375,00

Upah langsung Rp.1.200,00
Overhead pabrik Rp.800,00
Biaya produksi standar Rp.3.375,00/unit
3.a). jurnal untuk perusahaan “Arga” partai plan
1. Bahan baku
1.1 Pembelian bahan baku
Rp.4500.000,00
Persedian bahan
Rp.4500.000,00
Hutang/kas
1.2 Pemakaian bahan

dalam produksi
Rp.3.802.000,00
Persedian bahn
Rp.3.802.000,00
(per kg Rp.450,00 sebanyak 8.450kg)
2. Upah langsung
2.1 pembayaran gaji dan upah gaji sesungguhnya Rp.8.280.000,00

Gaji dan upah
Kas
Rp.8.280.000,00
Per jam Rp.6000,00 jam kerja sesungguhnya 13.800 jam
2.2 pembebanan gaji dan upah ke produk

Barang dalam proses
Rp.280.000,00
Gaji dan upah

Rp.280.000,00
( Per jam 600 x jam sesungguhnya)
3. Over head pabrik
3.1 overhead pabrik sesungguhnya

Rp.2.180.000,00
FOH sesungguhnya
Rp.2.180.000,00
Berbagai macam kredit
3.2 Pembebanan ke produk

Rp.2.180.000,00
Barang dalam proses
Rp.2.180.000,00
FOH sesungguhnya
4. Pencatatan produk jadi
Barang jadi Rp.13.612.500,00

BDP*) bahan baku Rp.4.500.000,00
BDP upah langsung Rp.7.425.000,00
BDP overhead pabrik Rp.1.687.500,00
*) BDP = barang dalam proses
Selisih
Pada metode partial plan analisa selisih bara dilakukan pada akhir tutup buku yaitu pada saat rekening
barang dalam proses di tutup ke barang jadi dan persedian barang dalam proses akhir.
Selisih Bahan
Selisih bahan terdiri dari dua selisih
 Selisih harga bahan

 Selisih kuantitas pemakaian bahan
a., selisih harga bahan
(harga bahan sesungguhnya – harga bahan standar) x kuantitas sesungguhnya dipakai
(Rp.450,00 – Rp.500,00) x 8.450 = Rp.422.500,00 M)
b., selisih kuantitas pemakaian
(pemakaian sesungguhnya – pemakaian standar) x harga standar
(8.450,00 -9.000,00) x Rp.500,00 = Rp.275.000,00) M)
Selisih Upah Langsung
Selisih upah langsung terdiri dari dua selisih
 Selisih tarif upah

 Selisih efisiensi upah
a., Selisih tarif upah
(Tarif sesungguhnya – tarif standar ) x jam sesungguhnya
(Rp.600,00 – Rp.550,00) x 13.800
= (Rp.690.000,00) TM)
b., Selisih efisiensi upah
(jam sesungguhnya – jam standar) x tarif standar
(13.800 – 15.000) x Rp.600,00 =(Rp.180.000,00) TM)
Catatan
M= selisih menguntungkan
TM= Selisih tidak menguntungkan
3.b). Jurnal Perusahaan “Arga” single plan
Pada metode single plan bisa diketahui setiap melakukan pencatatan biaya produksi
1. Pencatatan biaya bahan

Pembelian bahan
Persedian bahan Rp.5000.000,00 Rp.5000.000,00 M)

Selisih harga bahan
Rp.4.250.000,00
Persedian bahan
2. Pencatatan biaya upah langsung

Pembelian bahan
Gaji dan upah Rp.7.590.000,00

Selisih tarif upah Rp.690.000,00
8.280.000,00
Hutang gaji/kas
Pembebanan ke produk
Barang dalam proses Rp.7.425.000,00
Selisih efisiensi Rp.165.000,00
Gaji dan upah Rp.7.590.000,00
3. Pencatatan Biaya overhead

FOH dibebankan
3.c). Analisa selisih Overhead pabrik
Jumlah biaya overhead pabrik
Sesungguhnya Rp.2.180.000,00
Standar 4500 x Rp.375,00*) Rp.1.687.500,00
Jumlah selisih
Rp.492.500,00) TM
*) Overhead variable standar per unit = Rp.225,00
Overhead tetap per unit = Rp.720.000,00/4800,00 = Rp.150,00
Overhead standar per unit = Rp.375,00
1. Analisa dua selisih
a. Selisih pengawasan
Overhead sesungguhnya Rp.2.180.000,00

Overhead budget pada jam standar: Rp.1.732.500,00
Biaya tetap Rp.720.000,00
Biaya variable 4.500 x 225 = Rp.1.012.000,00
(447.500,00) TM
Selisih pengawasan
b. Selisih kuantitas
(Jam operasional – jam standar) x tarif overhead tetap

(4.800 – 4.500) x Rp.150,00 = (Rp.45.000,00) TM
Ringkasan dua selisih (Rp.447.500,00) TM

Selisih pengawasan
(Rp.45.000,00) TM
Selisih kualitas
Jumlah selisih
(Rp.492,500,00) TM
2. Analisa tiga selisih
a. Selisih pengeluaran
Overhead sesungguhnya Rp.2.180.000,000
Variable budget pada jam sesungguhnya:
1.833.750,00
Overhead tetap Rp.720.000,00
Overhead variable Rp.1.113.750,00
(Rp.346.250,00) TM
b. Selisih kapasias kurang (idle capacity variences)
(Jam normal – jam sesusngguhnya) x tarif overhead tetap

(4.800 – 4.950) x Rp.150,00 = Rp.22.500,- M
Selisih efisiensi
(Jam sesungguhnya – jam standar) x tarif overhead

(4.950 – 4.500) x Rp.375,00 = (Rp.168.750,00) TM
Ringkasan selisih (Rp.346.250,00) TM

Selisih pengeluaran
(Rp. 22.500,00) TM
Selisih kapasitas
(Rp.168.750,00) TM
Selisih efiesiensi
(Rp.1.492.500,00) TM
3. Analisa empat selisih
Dengan analisa empat selisih pada dasarnya sama dengan tiga selisih, hanya dalam selisih efisiensi
dipisahkan menjadi dua selisih yaitu selisih efisiensi tetap dan selisih efisiensi variable
Selisih efisiensi tetap
(4.950 – 4500) x Rp.150,00 = Rp.67.500,00
Selisih efisiensi variable
(4.950 – 4500) x Rp.225,00 = Rp.101.250,00
Ringkasan selisih
Selisih pengeluaran (Rp.346.250,00) TM

Selisih kapasitas kurang Rp. 22.500,00) TM
Selisih efisiensi tetap Rp. 67.500,00) TM
Selisih efisiensi variable (Rp.101.250,00) TM
Jumlah selisih (Rp.492.500,00) TM

CONTOH SOAL
PT “NURCAHYA” menentukan tarip BOP ditentukan dimuka bulan januari 1995, perusahaan
membuat angggaran BOP dengan kapasitas normal 30.000 jam mesin dengan data produksi sebagai
berikut :
Jenis Biaya
Biaya bahan baku Rp 5.000.000
Biaya tenaga kerja langsung Rp 2.500.000
Biaya bahan penolong Rp 1.100.000
Biaya depresiasi pabrik Rp 500.000
Biaya bahan bakar Rp 750.000
Biaya listrik Rp 1.600.000
Biaya reparsi & pemeliharaan masing-masing Rp 675.000 dan Rp 400.000
Biaya asuransi bangunan Rp 800.000
Biaya promosi Rp 1.250.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung biaya variavel Rp 1.400.000 sedangkan biaya tetap Rp 1.850.000
Biaya kesejahteraan karyawan Rp 1.050.000
Data-data lain yang berkaitan dengan produksi :

Jam kerja langsung 42.000 jam
Unit produksi 60.000 unit
Pada akhir bulan BOP sesungguhnya terjadi pada kapasitas sesungguhnya 27.500 jam
Jenis Biaya:
Biaya bahan baku Rp 5.000.000
Biaya tenaga kerja langsung Rp 2.500.000
Biaya bahan penolong Rp 1.000.000
Biaya depresiasi pabrik Rp 500.000
Biaya bahan bakar Rp 750.000
Biaya listrik Rp 1.400.000
Biaya reparasi & pemeliharaan masing masing Rp 600.000 dan Rp 400.000
Biaya asuransi bangunan Rp 800.000
Biaya promosi Rp 1.050.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung dengan biaya variabel Rp 1.200.000 dan biaya tetap Rp
1.850.000
Biaya kesejahteraan karyawan Rp 1.050.000
Diminta :
 Berapakah BOP tetap & variabel yang dianggarkan.
 Hitung tarip BOP bulan Januari berdasarkan:
 Jam mesin (Rp)
 Biaya bahan baku (%)
 Biaya tenaga kerja langsung (Rp)
 Jam kerja langsung (Rp)
 Unit produksi (Rp)
 Hitunglah pada BOP sesungguhnya ;
 Tarip BOP variabel & tetap.
 selisih BOP.
 Selisih anggaran |& kapasitas.
 Buatlah jurnal yang diperlukan.
PENYELESAIAN :
1. BOP Tetap = Rp 4.600.000.

BOP Variabel = 5.525.000.
2. a. Tarif BOP tetap = Rp 4.600.000 = Rp 153,3 jam mesin.

30.000
Tarif BOP variabel = Rp 5.525.000 = Rp 184,2 jam mesin.

30.000
Tarif BOP = (153,3 + 184,2) = Rp 337,5 jam mesin.
b. Biaya bahan baku :

Tarif BOP = Rp 10.125.000 x 100% = 202,5%
5.000.000
c. Biaya tenaga kerja langsung :

Tarif BOP = Rp 10.125.000 x 100% = 405%
2.500.000

d. Jam kerja langsung :
Tarif BOP = Rp 10.125.000 = Rp 241.

42.000
e. Unit produksi :

Tarif BOP = Rp 10.125.000 = Rp 168,75
60.000
3.a. BOP tetap = Rp 4.600.000 : 27.500 = 167,3

BOP variabel = 4.750.000 : 27.500 = 172.7
b. Selisih BOP :

BOP yang dibebankan (27.500 x 337,5) Rp 9.281.250.
BOP sesungguhnya 9.350.000.
Selisih BOP (R) Rp 68.750.

c. Selisih Anggaran :

BOP sesungguhnya Rp 9.350.000.
BOP dianggarkan pada kapasitas :
BOP variabel (27.500 x Rp 184,2) = Rp 5.065.500
BOP tetap Rp 4.600.000
9.665.500.
Laba 315.500.
Selisih kapasitas :
(metode 1)
BOP tetap dianggarkan Rp 4.600.000.
BOP tetap dibebankan pd produk (27.500 x Rp 153,3) 4.215.750.
Rugi Rp 384.250.
(metode 2)
Kapasitas dianggarkan 30.000 jam mesin.
Kapasitas dicapai 27.500
2.500 jam mesin.
Tarif BOP tetap : Rp 153,3
Selisih kapasitas : (Rp 153,3 x 2500) = Rp 383.250
4. Mencatat pembebanan BOP :

BDP – BOP 9.281.250 -
BOP yang dibebankan - 9.281.250
Mencatat BOP sesungguhnya :
BOP sesungguhnya 9.350.000 -
Berbagai rekening di kredit - 9.350.000
Mencatat penutupan rekening BOP dibebankan ke BOP sesungguhnya dan mencatat

selisih :
BOP dibebankan 9.281.250 -
Selisih kurang BOP 68.750 -
BOP sesungguhnya - 9.350.000
KASUS 1
PT. BIRU LAUT membebankan biaya overhead pada produk dengan tarif yang telah
ditentukan di muka. Berikut ini budget dan realisasi dari biaya overhead pabrik dalam tahun
1997.
Diminta :
1. Berapakah BOP Tetap dan Variabel yang dianggarkan dan yang direalisasikan.
2. Hitung Tarif BOP Tetap maupun Variabel berdasarkan :
A. Jam mesin (Rp.) pada kapasitas mesin 75.000 jam mesin.
B. Biaya bahan baku (%).
C. Jam kerja langsung (Rp.) pada kapasitas 60.000 jam kerja langsung.
D. Unit produksi (Rp.) pada kapasitas produksi 750.000 unit.
E. Biaya tenaga kerja langsung (%).
3. Menganalisa selisih BOP, jika realisasi kapasitas yang dicapai 70.000 jam mesin.
JAWABAN KASUS 1 :
1. Dianggarkan Direalisasikan
BOP Tetap Rp. 8.625.000,- Rp. 8.775.000,-
BOP Variabel Rp. 9.375.000,- Rp. 9.300.000,-
2. a) Tarif BOP Tetap = Rp. 8.625.000,- / 75.000 = Rp. 115,-

Tarif BOP Tetap = Rp. 9.375.000,- / 75.000 = Rp. 125,-
b) Tarif BOP Tetap = (8.625.000,- / 15.000.000) x 100 % = 57,5 %
Tarif BOP Tetap = (Rp. 9.375.000,- / 15.000.000) x 100 % = 62,5 %
c) Tarif BOP Tetap = 8.625.000,- / 60.000 = Rp. 143,75

Tarif BOP Tetap = Rp. 9.375.000,- / 60.000 = Rp. 156,25
d) Tarif BOP Tetap = 8.625.000,- / 750.000 = Rp. 11,50
Tarif BOP Tetap = Rp. 9.375.000,- / 750.000 = Rp. 12,50
e) Tarif BOP Tetap = (8.625.000,- / 13.000.000) x 100 % = 66,35 %
Tarif BOP Tetap = (Rp. 9.375.000,- / 13.000.000) x 100 % = 72,12 %
3.
KASUS 2
Pihak akuntan diminta oleh pihak manajemen PT. WEKA dalam menghitung tarif biaya
overhead pabrik yang didasarkan pada berbagai macam kapasitas. Di bawah ini adalah data
yang digunakan untuk perhitungan tarif BOP :
Diminta :
1. Hitunglah tarif biaya overhead apbrik pada masing-masing tingkat kapasitas.

2. Jika jam sesungguhnya dan biaya overhead pabrik sesungguhnya sama dengan
estimasi pada kapasitas yang sesungguhnya diharapkan, berapakah jumlah
pembebanan (Lebih atau Kurang) biaya overhead pabrik pada tingkat kapasitas :
A. Penjualan Rata-rata.
B. Kapasitas Normal.
C. Kapasitas Praktis.
JAWABAN KASUS 2 :
1. Perhitungan Tarif BOP
2. Perhitungan pembebanan Lebih atau Kurang biaya overhead pabrik :
KASUS 3
Pihak manajemen PT. SARI BAKTI UTAMA menetapkan tarif biaya overhead pabrik Rp.
100,- setiap satu kwintal produksi. Jika dalam satu bulan perusahaan menghasilkan 2.500
kwintal, maka anggaran biaya overhead pabrik sebesar Rp. 410.000,- . Pada saat produksi
mencapai 7.500 kwintal, maka anggaran biaya overhead pabrik sebesar Rp. 710.000,- .
Pada bulan April 1997 lalu, perusahaan menghasilkan produk sebanyak 6.000 kwintal,
sehingga biaya overhead pabrik yang dikeluarkan sebesar Rp. 550.000,-
Diminta :
1. Tarif Biaya Overhead Pabrik Variabel.
2. Anggaran Biaya Overhead Pabrik Tetap.
3. Kapasitas Normal.
4. Biaya Overhead Pabrik yang dibebankan pada bulan April 1997.
5. Selisih Biaya Overhead Pabrik pada bulan April 1997, yang dirinci menjadi :
A. Selisih Anggaran.
B. Selisih Kapasitas.
JAWABAN KASUS 3 :
4. Biaya Overhead Pabrik yang dibebankan pada bulan April 1997 :

Kapasitas sesungguhnya pada bulan April 1997 = 6.000 kwt
BOP dibebankan pada bulan April 1997 = 6.000 kwt x Rp. 100,- = Rp. 600.000,-
SOAL - SOAL ANALISIS BOP
KASUS 1
PT. BIRU LAUT membebankan biaya overhead pada produk dengan tarif yang telah ditentukan
di muka. Berikut ini budget dan realisasi dari biaya overhead pabrik dalam tahun 1997.
Jenis Biaya V/T Jumlah

Budget Realisasi
Biaya Bahan Baku Rp. 15.000.000,- Rp. 15.000.000,-
Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 13.000.000,- Rp. 13.000.000,-
Biaya Bahan Penolong V Rp. 3.200.000,- Rp. 3.250.000,-
Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung V Rp. 3.900.000,- Rp. 3.800.000,-
T Rp. 1.125.000,- Rp. 1.125.000,-
Biaya Listrik Pabrik V Rp. 2.275.000,- Rp. 2.250.000,-
Biaya Penyusutan Gedung Pabrik T Rp. 1.600.000,- Rp. 1.600.000,-
Biaya Penyusutan Mesin Pabrik T Rp. 2.200.000,- Rp. 2.200.000,-
Biaya Kesejahteraan Karyawan Pabrik T Rp. 1.900.000,- Rp. 2.100.000,-
Biaya Asuransi Kebakaran T Rp. 1.800.000,- Rp. 1.750.000,-
Diminta :
1. Berapakah BOP Tetap dan Variabel yang dianggarkan dan yang direalisasikan.
2. Hitung Tarif BOP Tetap maupun Variabel berdasarkan :
a) Jam mesin (Rp.) pada kapasitas mesin 75.000 jam mesin.
b) Biaya bahan baku (%).
c) Jam kerja langsung (Rp.) pada kapasitas 60.000 jam kerja langsung.
d) Unit produksi (Rp.) pada kapasitas produksi 750.000 unit.
e) Biaya tenaga kerja langsung (%).
3. Menganalisa selisih BOP, jika realisasi kapasitas yang dicapai 70.000 jam mesin.
JAWABAN :
KASUS 1
PT. BIRU LAUT
1. Dianggarkan Direalisasikan
BOP Tetap Rp. 8.625.000,- Rp. 8.775.000,-

BOP Variabel Rp. 9.375.000,- Rp. 9.300.000,-
2. a) Rp. 8.625.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— = Rp. 115,-
75.000
Rp. 9.375.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— = Rp. 125,-
75.000
b) Rp. 8.625.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— x 100 % = 57,5 %
15.000.000
Rp. 9.375.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— x 100 % = 62,5 %
15.000.000
c) Rp. 8.625.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— = Rp. 143,75
60.000
Rp. 9.375.000,-
60.000
d) Rp. 8.625.000,-
750.000
Rp. 9.375.000,-
750.000
e) Rp. 8.625.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— x 100 % = 66,35 %
13.000.000
Rp. 9.375.000,-
Tarif BOP Tetap = ——————— x 100 % = 72,12 %
13.000.000
3. BOP Sesungguhnya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 18.075.000,-

BOP dibebankan (Rp. 240,- x 70.000) . . . . . . . . . . . . Rp. 16.800.000,-
———————
Selisih BOP (Rugi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 1.275.000,-
BOP Sesungguhnya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 18.075.000,-

Budget BOP pada kapasitas sesungguhnya
(Rp. 115,- x 75.000) + (Rp. 125,- x 70.000) . . . . . . . . Rp. 17.375.000,-
———————
Selisih anggaran (Rugi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 700.000,-
Budget BOP pada kapasitas sesungguhnya . . . . . . . . . Rp. 17.375.000,-

BOP dibebankan (Rp. 240,- x 70.000) . . . . . . . . . . . . Rp. 16.800.000,-
———————
Selisih kapasitas (Rugi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 575.000,-
KASUS 2
Pihak akuntan diminta oleh pihak manajemen PT. WEKA dalam menghitung tarif biaya
overhead pabrik yang didasarkan pada berbagai macam kapasitas. Di bawah ini adalah data
yang digunakan untuk perhitungan tarif BOP :
KAPASITAS
Sesungguhnya Penjualan Normal Praktis
yang diharapkan
rata-rata
Tingkat Kapasitas 80 % 85 % 90 % 100 %
Jam Mesin 80.000 85.000 90.000 100.000
Biaya Tetap Rp. 299.880.000 Rp. 299.880.000 Rp. 299.880.000 Rp. 299.880.000
Biaya Variabel Rp. 399.840.000 Rp. 424.830.000 Rp. 449.820.000 Rp. 499.800.000
Jumlah Rp. 699.720.000 Rp. 724.710.000 Rp. 749.700.000 Rp. 799.680.000
Diminta :
1. Hitunglah tarif biaya overhead apbrik pada masing-masing tingkat kapasitas.

2. Jika jam sesungguhnya dan biaya overhead pabrik sesungguhnya sama dengan estimasi pada
kapasitas yang sesungguhnya diharapkan, berapakah jumlah pembebanan (Lebih atau
Kurang) biaya overhead pabrik pada tingkat kapasitas :
a). Penjualan Rata-rata.
b). Kapasitas Normal.
c). Kapasitas Praktis.
JAWABAN :
KASUS 2
PT. WEKA
1. Perhitungan Tarif BOP
Berdasarkan BOP BOP BOP Jam Tarif BOP Tarif BOP Taif BOP
Kapasitas Tetap Variabel
Tetap Variabel Total Mesin Total
(1) (2) (3) (4) = (2) + (3) (5) (6) = (2) : (5) (7) = (3) : (5) (8) = (4) : (5)
Sesungguhnya
yang diharapkan
Rp. Rp. Rp. 80.000 Rp. 3.748,50 Rp. 4.998,00 Rp. 8.746,50
299.880.000 399.840.000 699.720.000
Penjualan rata- Rp. Rp. Rp. 85.000 Rp. 3.528,00 Rp. 4.998,00 Rp. 8.526,00
rata 299.880.000 424.830.000 724.710.000
Normal Rp. Rp. Rp. 90.000 Rp. 3.332,00 Rp. 4.998,00 Rp. 8.330,00
299.880.000 449.820.000 749.700.000
Praktis Rp. Rp. Rp. 100.00 Rp. 2.998,80 Rp. 4.998,00 Rp. 7.996,80
299.880.000 499.800.000 799.680.000 0
2. Perhitungan pembebanan Lebih atau Kurang biaya overhead pabrik :
Berdasarkan Kapasitas
Penjualan Rata-rata Normal Praktis
BOP Sesungguhnya Rp. 699.720.000 Rp. 699.720.000 Rp. 699.720.000
BOP Dibebankan Rp. 682.080.000 Rp. 666.400.000 Rp. 639.744.000

[ Rp. 8.526 x 80.000 jam ] [ Rp. 8.330 x 80.000 jam ] [ Rp. 7.996,80 x 80.000 jam ]
Pembebanan BOP
Lebih (Kurang) ( Rp. 17.640.000 ) ( Rp. 33.320.000 ) ( Rp. 59.976.000 )
KASUS 3
Pihak manajemen PT. SARI BAKTI UTAMA menetapkan tarif biaya overhead pabrik Rp. 100,-
setiap satu kwintal produksi. Jika dalam satu bulan perusahaan menghasilkan 2.500 kwintal,
maka anggaran biaya overhead pabrik sebesar Rp. 410.000,- . Pada saat produksi mencapai
7.500 kwintal, maka anggaran biaya overhead pabrik sebesar Rp. 710.000,- . Pada bulan April
1997 lalu, perusahaan menghasilkan produk sebanyak 6.000 kwintal, sehingga biaya overhead
pabrik yang dikeluarkan sebesar Rp. 550.000,-
Diminta :
1. Tarif Biaya Overhead Pabrik Variabel.
2. Anggaran Biaya Overhead Pabrik Tetap.
3. Kapasitas Normal.
4. Biaya Overhead Pabrik yang dibebankan pada bulan April 1997.
a. Selisih Anggaran.
b. Selisih Kapasitas.
JAWABAN :
KASUS 3
PT. SARI BAKTI UTAMA
1. Tarif BOP Variabel :

Anggaran BOP pada kapasitas produksi 7.500 kwt = Rp. 710.000,-
Selisih Anggaran BOP 5.000 kwt = Rp. 300.000,-
Rp. 300.000,-
Tarif BOP Variabel = —————— = Rp. 60,- / kwt
5.000 kwt
2. Anggaran Biaya Overhead Pabrik Tetap :
Anggaran BOP Variabel [ 2.500 kwt x Rp. 60 ] = Rp. 150.000,-
Anggaran BOP Tetap = Rp. 260.000,-
3. Kapasitas Normal :
Anggaran BOP Tetap + Anggaran BOP Variabel

Tarif BOP = ———————————————————–
Kapasitas Normal
Rp. 260.000,- + ( Kapasitas Normal x Rp. 60,- )

Rp. 100,- = ———————————————————–—–
Kapasitas Normal
Rp. 260.000
Kapasitas Normal = ————— = 6.500 kwt
40
4. Biaya Overhead Pabrik yang dibebankan pada bulan April 1997 :

Kapasitas sesungguhnya pada bulan April 1997 = 6.000 kwt
BOP dibebankan pada bulan April 1997 = 6.000 kwt x Rp. 100,- = Rp. 600.000,-
a. Selisih Anggaran.
BOP sesungguhnya pada bulan April 1997 . . . . . . . . . . Rp. 550.000,-
Anggaran BOP pada kapasitas produksi 6.000 kwt
[ Rp. 40,- x 6.500 kwt ] + [ Rp. 60,- x 6.000 kwt ] . . . Rp. 620.000,-
—————–
Selisih Anggaran (Laba) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 70.000,-
b. Selisih Kapasitas.
Anggaran BOP pada kapasitas produksi 6.000 kwt . . . . Rp. 620.000,-
BOP dibebankan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 600.000,-
—————–
Selisih Kapasitas (Laba) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 20.000,-
—————–
Selisih BOP Total (Laba) . . . . . . . . Rp. 50.000,-

Akuntansi Biaya Siap

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Akuntansi Biaya Siap

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

CONTOH

1. a. 1. Pembelian bahan baku 01 januari 1994 200 m3 kayu @ Rp 500

3. Pembelian 10 januari 1994 100 m3 kayu @ Rp 550

4. Pembelian 07 maret 1994 750 m3 kayu @ Rp 600

c. Keterangan Departemen I Derpartemen II

Upah Langsung/Jam Rp 2.000 Rp 1.500

Jam Mesin yang digunakan 450 Jam –

e. Perusahaan dalam penilaian bahan baku menggunakan metode FIFO.Pihak pemesan menyetujui

1. 1. Hitunglah besarnya biaya bahan baku yang digunakan

300 m2 650 195.000

700 m2 550 385.000

3. Kartu harga pokok :

No pesanan : 003 Nama pemesan :

Jenis produksi : kursi kayu Jumlah unit : 2.000

Tgl pesanan : 03/03/1994 Tgl selesai : 31/03/1994

Sifat pesanan : Harga jual :

BIAYA BAHAN BAKU

BIAYA TENAGA KERJA

3.000.000 5.400.000

BIAYA OVERHEAD PABRIK

1. Mencatat pemakaian bahan baku

Persediaan bahan baku – 680.000

1. Mencatat pembebanan BTK

BDP – BTK dept II 3.000.000 –

Gaji dan upah – 5.400.000

1. Mencatat pembebanan BOP

BDP – BOP dept II 800.000 –

1. Mencatat persediaan produk jadi

BDP – BBB – 680.000

BDP – BTK – 5.400.000

BDP – BOP – 980.000

1. Mencatat Harga pokok penjualan

Persediaan produk jadi – 7.060.000

d) Data pembelian bahan baku selama bulan Januari :

Persediaan awal 01/01/1998 250 m3 @ Rp. 25.000,-

Biaya administrasi dan umum Rp. 1.000.000,-

1. Hitunglah harga jual masing-masing

2. Buatlah Laporan Laba / Rugi UD. IYAN JAYA

3. Buatlah Kartu Harga Pokok Produksi untuk pesanan kursi.

• Biaya Bahan Baku yang digunakan (menggunakan sistem LIFO)

—› Bila 100 kursi membutuhkan 25 m3, maka

—› Bila 100 meja membutuhkan 50 m3, maka

• Biaya Overhead Pabrik

Kursi = 2 x 2.000 x Rp. 10.000,- = Rp. 40.000.000,-

Meja = 3 x 1.000 x Rp. 10.000,- = Rp. 30.000.000,-

Kursi = 2 x 2.000 x Rp. 1.000,- = Rp. 4.000.000,-

Meja = 3 x 1.000 x Rp. 1.000,- = Rp. 3.000.000,-

Biaya Produksi Kursi Meja Total

Rp. 12.600.000,- Rp. 13.550.000,- Rp. 26.150.000,-

Rp. 40.000.000,- Rp. 30.000.000,- Rp. 70.000.000,-

Tenaga Kerja Rp. 4.000.000,- Rp. 3.000.000,- Rp. 7.000.000,-

Total Biaya Produksi Rp. 56.600.000,- Rp. 46.550.000,- Rp. 103.150.000,-

Rp. 70.750.000,- Rp. 62.842.500,- Rp. 133.592.500

UD. IYAN JAYA

Harga Pokok Penjualan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( Rp. 103.150.000,- )

– Biaya Pemasaran . . . . . . . . . . Rp. 500.000,-

– Biaya administrasi & umum . . Rp. 1.000.000,-

—————— ( Rp. 1.500.000,- )

Laba bersih sebelum pajak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 28.942.500,-

Pajak penghasilan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( Rp. 2.894.250,- )

Laba bersih bulan Januari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 26.048.250,-

3. Kartu Harga Pokok Produksi

No. Pesanan : 001 Pemesan :