DIKLAT MANAJEMEN RISIKO

KORPORASI

EVALUASI RISIKO
PERLAKUAN RISIKO

Jakarta, 6 Juli 2021

EVALUASI RISIKO
 KRITERIA ASESMEN
Jumlah Jumlah
No Aspek Bobot
Indikator Parameter
1. Integrasi 10 2 13
2. Perancangan Kerangka Kerja 20 5 16
3. Implementasi, Evaluasi, dan Perbaikan Kerangka Kerja MR 12 3 8
4. Komunikasi dan Konsultasi 6 3 12
5. Lingkup, Konteks dan Kriteria 22 13 27
6. Identifikasi Risiko 6 3 5
7. Analisis Risiko 5 3 6
8. Evaluasi Risiko 5 2 2
9. Perlakuan Risiko 7 5 6
10. Monitoring dan Reviu 5 3 4
11. Pelaporan 2 1 2
Jumlah 100 43 101
 EVALUASI RISIKO

• Evaluasi risiko merupakan aktivitas untuk memperoleh informasi risiko mana saja
yang dapat diterima dan mana yang tidak.
• Evaluasi risiko merupakan pembandingan antara tingkat risiko yang ditemukan
selama proses analisis dengan kriteria risiko yang ditetapkan sebelumnya
• Proses evaluasi risiko akan menentukan risiko mana yang memerlukan perlakuan
dan bagaimana prioritas implementasi perlakuan risiko tersebut
• Hasil dari evaluasi risiko adalah suatu daftar prioritas risiko untuk dilakukan
penanganan lebih lanjut berupa perlakuan risiko.
• Hasil dari evaluasi risiko harus didokumentasikan, dikomunikasikan dan divalidasi
pada tingkat organisasi yang sesuai.
 EVALUASI RISIKO

• Beberapa metode evaluasi Risiko dalam menentukan

perikat risiko
(a) Risk Matrix;
(b) Urgency Assessment;
(c) Decision Tree Analysis.
(d) Expected Monetery Value.
 Evaluasi Risiko

INDIKATOR PARAMETER BOBOT

33. Evaluasi risiko menghasilkan informasi 87 Evaluasi risiko dilakukan sebagai

prioritas perlakuan risiko berikut: 4
1) Tingkat risiko telah dijadikan dasar
RD, K, W dalam menyaring risiko;
2) Jika terdapat beberapa tingkat risiko
sama, maka telah dipilih risiko mana
yang lebih diprioritaskan;
3) Daftar prioritas risiko telah
dikomunikasikan kepada atasan
langsungnya.
34. Dokumentasi evaluasi risiko
dilaksanakan dengan baik 88 Dokumentasi evaluasi risiko telah 1
dilaksanakan secara memadai
RD
 PERLAKUAN RISIKO

• Perlakuan Risiko adalah proses mengidentifikasi, menyeleksi, dan melaksanakan

tindakan respons terhadap tindakan yang tidak dapat diterima dan memerlukan tindakan
mengubah tingkat risiko agar berada pada tingkatan yang dapat diterima dan/atau
ditoleransi.

Opsi perlakuan suatu risiko:

1. Menghindari Risiko: memutuskan untuk tidak melanjutkan aktivitas yang akan mendatangkan
risiko,
2. Membagi atau memindahkan risiko: penanganan ini melibatkan pihak lain atau membagi
beberapa bagian risiko.
3. Mengurangi risiko: perlakuan risiko untuk mengurangi tingkat kemungkinan timbulnya risiko
atau mengurangi dampak risiko bila terjadi, atau mengurangi keduanya kemungkinan dan
dampak.
4. Menerima risiko: tidak melakukan penanganan apapun terhadap risiko tersebut.
 PERLAKUAN RISIKO

Pertimbangan Perlakuan Risiko:

• Pertimbangan biaya dan manfaat dari perlakuan risiko yang dipilih
• Pengaruh perlakuan risiko yang dipilih terhadap kemungkinan terjadinya risiko atau
pengaruh terhadap dampak yang ditimbulkan
• Kemungkinan pencapaian sasaran organisasi dengan adanya perlakuan risiko tersebut

• Pelaksanaan perlakuan risiko didahului dengan menyiapkan rencana perlakuan resiko.

Pemilik risiko harus menyiapkan indikator risiko utama yang menjadi bagian dari rencana
perlakuan risiko.
• Pelaksanaan perlakuan risiko harus memperhatikan akuntabilitas pelaksana perlakuan risiko,
pemantauan keterjadian resiko utama, dokumentasi terhadap keseluruhan prosespenerapan
perlakuan risiko.
 Perlakuan Risiko

INDIKATOR PARAMETER BOBOT

88 Manajemen mendelegasikan
35 Pembagian wewenang perlakuan risiko wewenang untuk memutuskan perlakuan 1
kepada para risk owner risiko kepada para risk owner sesuai
jenjang tanggungjawab masing-masing
RD, K, W
89 Penentuan/pemilihan perlakuan risiko
telah melalui proses analisis yang 1
36 Penentuan/pemilihan perlakuan risiko
memadai dengan didukung oleh data
telah efektif yang relevan, cukup dalam menaksir
efek suatu perlakuan risiko terhadap
RD pengurangan likehood dan dampaknya.
 Perlakuan Risiko
INDIKATOR
37 Perlakuan risiko yang akan diambil
terhadap suatu risiko telah direncanakan
dengan baik sesuai dengan
kebutuhannya dan dapat diterapkan
dengan efektif.
RD, K, W
PARAMETER BOBOT
90 Penyusunan rencana perlakuan risiko telah
meliputi hal-hal berikut: 2
1) Mempertimbangkan sumber risiko dan
pengendalian yang ada;
2) Mempertimbangkan sasaran perlakuan risiko;
3) Perencanaan rinci perlakuan risiko yang cukup
praktis, dapat diterapkan, cukup fleksibel, dan
dapat dilakukan perawatan untuk menjaga
serta mempertahankan efektivitasnya;
4) Reviu atas desain rencana perlakuan dengan
para pihak yang terlibat; ataupun yang
terpengaruh oleh adanya tindakan perlakuan
risiko tersebut;
5) Menyusun rencana komunikasi yang baik
sebagai persiapan pelaksanaan perlakuan
risiko.
 Perlakuan Risiko

INDIKATOR PARAMETER BOBOT

91 1) Kejelasan akuntabilitas dan tanggung jawab,

35 Muatan rencana penerapan perlakuan sumber daya yang dibutuhkan, jadwal rinci kegiatan 1
risiko jelas penerapan, hasil yang diharapkan, ukuran kinerja
dan kapan serta bagaimana proses peninjauan akan
RD dilakukan;
2) Mekanisme pengukuran dan pemantauan secara
berkala tentang efektivitas perlakuan risiko terhadap
sasaran yang ditetapkan. 1
92 Rencana
Rencana penanganan/perlakuan
penanganan/perlakuan risiko
risiko digunakan
digunakan
untuk penyusunan budget/anggaran Perusahaan.

93 1) Proses/analisis penentuan perlakuan risiko;

36 Dokumentasi perlakuan risiko yang 2) Rencana perlakuan risiko; 1
memadai 3) Data base perlakuan risiko yang ditetapkan dan
dilaksanakan;
RD 4) Realisasi waktu perlakuan risiko;
5) Person/Unit