Tabel 1.

7
DATA DESTINASI WISATA ALAM
KABUPATEN LOMBOK UTARA

NAMA DESTINASI JENIS

NO LOKASI DESA KECAMATAN
DAN DAYA TARIK WISATA ODTW
1. Hutan Wista Pusuk Pusuk Malaka Pemenang Alam
2. Pantai Klui Klui Malaka Pemenang Alam
3. Pantai Malimbu Malimbu Malaka Pemenang Alam
4. Pantai Nipah Nipah Malaka Pemenang Alam
5. Pantai Pandanan Kecinan Malaka Pemenang Alam
6. Pantai Kecinan Mentigi Malaka Pemenang Alam
7. Pantai Mentigi Mentigi Malaka Pemenang Alam
8. Pantai Setangi Setangi Malaka Pemenang Alam
9. Pantai Teluk Nara Teluk Nara Malaka Pemenang Alam
10. Gili Trawangan, Gili Meno, dan Gili Trawangan, Gili Gili Indah Pemenang Alam
Gili Air (TRAMENA) Meno, dan Gili Air
11. Goa Jepang Gili Trawangan, Gili Gili Indah Pemenang Alam
Meno, dan Gili Air
12. Pantai Bangsal Bangsal Pemenang Pemenang Alam
Barat
13. Pantai Muara Putat Muara Putat Pemenang Pemenang Alam
Timur
14. Air Terjun Tiu Ronton Trengan Pemenang Pemenang Alam
Timur
15. Eco Wisata Kerujuk Menggala Pemenang Pemenang Alam
Barat
16. Air Terjun Sokwah Leong Sokong Tanjung Alam
17. Pantai Sira Sira Sigar Penjalin Tanjung Alam
18. Panyai Tembobor Tembobor Medana Tanjung Alam
19. Pantai Medana Medana Medana Tanjung Alam
20. Pantai Jambianom Medana Medana Tanjung Alam
21. Pantai Sorong Jukung Tanjung Tanjung Tanjung Alam
22. Pantai Penyambuan Tanjung Tanjung Tanjung Alam
23. Madu Teledan Tegal Maja Tegal maja Sokong Tanjung Alam
24. Air Tenjun Tiu Pupus Gangga Alam
25. Air Terjun Kerta Gangga (Kerta Gangga Alam
Raharja)
26. Air Terjun Tiu Pituk Gangga Alam
27. Mata Air kakong Kakong Genggelang Gangga Alam
28. Pantai Tebing Gangga Alam
29. Pantai Kerakas Gangga Alam
30. Pantai Montong Pal Gangga Alam
31. Pantai Teluk Sedayu Gangga Alam
32. Air Terjun Tiu Sekeper Kayangan Kayangan Alam
33. Air Terjun Tiu Teja Kayangan Kayangan Alam
34. Air Terjun Purit Kayangan Alam
35. Air Terjun Ngumbaq Kayangan Alam
36. Pantai Beraringan Kayangan Alam
37. Pantai Selengen Kayangan Alam
38. Air Terjun Sindang Gila Bayan Alam
39. Air Terjun Tiu Kelep Bayan Alam
40. Kolam Renang Mandala Bayan Alam
41. Air Terjun Batara Lenjang Bayan Alam
42. Air Terjun Torean Bayan Alam
43. Air Terjun Sampur Rarum Bayan Alam
44. Air Terjun Landean Bayan Alam
45. Taman Nasional Gunung Bayan Alam
Rinjani
46. Pantai Labuhan Carik Bayan Alam
 Tabel 1.8
DATA DESTINASI WISATA BUDAYA
KABUPATEN LOMBOK UTARA

NAMA
JENIS
NO DESTINASI DAN DAYA TARIK LOKASI KECAMATAN
ODTW
WISATA
1. Makam Amak Dana Medana Tanjung Budaya
2. Dusun Wisata Buani dan Centra Gangga Budaya
Kerajinan
3. Masjid Kuno Sesait` Kayangan Budaya
4. Desa Wisata Gumantar Kayangan Budaya
5. Desa Tradisional Senaru Bayan Budaya
6. Masjid Kuno Bayan Beleq Bayan Budaya
7. Dusun Tradisional Segenter Bayan Budaya
8. Dusun Tradisional Embar-Embar Bayan Budaya
9. Dusun Tradisional Sembagek Bayan Budaya
10. Kampu Adat Desa Anyar Bayan Budaya

DATA DESTINASI WISATA BUATAN

KABUPATEN LOMBOK UTARA

NAMA
JENIS
NO DESTINASI DAN DAYA TARIK LOKASI KECAMATAN
ODTW
WISATA
1. Eco Wisata Kerujuk Jenggala Pemenang Minat khusus
2. Water Park Tembobor Tembobor Tanjung Minat khusus
3. Elephant Park Tembobor Tanjung Minat khusus

Berdasarkan data sumber daya pariwisata di Kabupaten Lombok Utara memiliki

berbagai potensi daya tarik wisata yang terdiri dari daya tarik wisata ala, budaya, buatan
perkembangan dari tahun ke tahun semakin meningkat kecuali untuk tahun 2020 karena
adanya pandemi Covid-19 yang ada hampir di seluruh dunia jumlah kunjungan
wisatawan menurun drastis.

Tabel 1.9
Data Kunjungan Wisatawan Dari Tahun 2017 – 2020
Disan Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Lombok Utara

WISATAWAN JUMLAH
NO TAHUN
MANCANEGARA NUSANTARA
1. 2017 872.001 131.821 1.003.822
2. 2018 511.841 87.699 599.540
3. 2019 588.074 48.362 636.436
4. 2020 113.218 23.882 137.100
 Tabel 1.10
Rencana Kerja Tahun 2020
Disan Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Lombok Utara

SASARAN INDIKATOR
NO TUJUAN TARGET
STRATEGIS KINERJA
1. Teritegrasinya nilai luhur Meningkatnya Persentase 70%
budaya dalam kehidupan kesadaran dan pelestarian nilai
masyarakat pemahaman luhur dan kekayaan
masyarakat tentang budaya
jati diri dan Persentase 90%
budayanya partisipasi
masyarakat dalam
forum dialog dengan
bingkai budaya
Persentase 50%
ketersediaan bale
buday
2. Meningkatnya Menigkatnya Jumlah kunjungan 900.000 orang
perekonomian sektor kunjungan wisatawan wisatawan
pariwisata (dampak wisata ke Kabupaten Rata-rata lama 2,4 hari
terhadap pertumbuhan Lombok Utara tinggal wisatawan
ekonomi) Rata-rata lama 3,2 hari
tinggal wisatawan
mancanegara
Rata-rata lama 1,6
tinggal wisatawan
nusantara
Jumlah kunjuungan 45.000 orang
wosatawan ke Desa
Wisata
Berkembangnya Jumlah Destinasi 12 Desa
Obyek Daya Tarik Wisata Berbasis
Wisata di Kabupaten Masyarakat (Desa
Lombok Utara Wisata) yang Ditata
Secara
Komprehensif
Meningkatnya Jumlah wirausaha 400 orang
pertumbuhan ekonomi baru bidang jasa
dan mengurangi wisata
kemiskinan dengan
menjadikan pariwisata
sebagai pendukung
penggerak ekonomi
3. Pelayanan publik Terwujudnya Indeks Kepuasan 80 %
berkualitas dan peningkatan kualitas Mayarakat (IKM)
memuaskan masyarakat pelayanan publik Nilai kepatuhan 80 %
pemenuhan standar
pelayanan publik
4. Akuntabilitas kinerja dan Menigkatnya Nilai akuntabilitas B
pengelolaan keuangan kapasitas dan Maturitas SPIP Level 3
dalam kategori baik akuntabilitas kinerja
birokrasi
 2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Penyusunan Perjanjian Kinerja menupakan salah satu tahapan dalam Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor 29
tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan PERMENPAN No
53 Tahun 2014 perjanjian kerja merupakan lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari
Bupati sebagai pemberi amanah kepada Pimpinan Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
sebagai penerima amanah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan
indikator kinerja.
Tujuan penyusunan perjanjian kinerja adalah :
a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur.
b. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur
c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi, sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi
d. Sebagai dasar bagi pemberi amanahuntuk melakukan monitoring, evaluasi, dan
supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah
e. Sebagai dasar dalam penetapan keputusan sasaran kinerja pegawai

Tabel 1.11
Perjanjian Kinerja Tahun 2020

NO
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Meningkatnya kesadaran dan Persentase pelestarian nilai luhur dan 70%
pemahaman masyarakat tentang jati kekayaan budaya
diri dan budayanya Persentase partisipasi masyarakat dalam 90%
forum dialog dengan bingkai budaya
Persentase ketersediaan bale budaya 50%
2. Meningkatnya kunjungan wisatawan Jumlah kunjungan wisatawan 900.000 orang
ke Kabupaten Lombok Utara Rata-rata lama tinggal wisatawan 2,4 hari
Rata-rata lama tinggal wisatawan 3,2 hari
mancanegara
Rata-rata lama tinggal wisatawan 1,6
nusantara
Jumlah kunjungan wisatawan ke Desa 45.000 orang
Wisata
3. Berkembangnya Obyek Daya Tarik Jumlah Destinasi Wisata Berbasis 12 Desa
Wisata di Kabupaten Lombok Utara Masyarakat (Desa Wisata) yang Ditata
Secara Komprehensif
4. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi Jumlah wirausaha baru bidang jasa 400 orang
dan mengurangi kemiskinan dengan wisata
menjadikan pariwisata sebagai
pendukung penggerak ekonomi
5. Terwujudnya peningkatan kualitas Indeks Kepuasan Mayarakat (IKM) 80 %
pelayanan publik Nilai kepatuhan pemenuhan standar 80 %
pelayanan publik
6. Meningkatnya kapasitas dan Nilai akuntabilitas B
akuntabilitas kinerja birokrasi Maturitas SPIP Level 3
Sasaran 1 : Meningkatnya Meningkatnya kesadaran dan pemahaman masyarakat
tentang jati diri dan budayanya
Keberhasilan ssaran tersebut ditandai dengan 3 (tiga) indikator kinerja utama,
yaitu:
a. Persentase pelestarian nilai luhur dan kekayaan budaya
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan jumlah kelompok seni, situs dan
cagar budaya yang dilestarikan. Target di tahun 2020 sebesar 70%
b. Persentase partisipasi masyarakat dalam forum dialog dengan bingkai budaya.
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan partisipasi masyarakat dalam
forum dialog dengan bingkai budaya. Target di tahun 2020 sebesar 90%
c. Persentase ketersediaan bale budaya
Pada renstra perubahan pasca bencana, persentase ketersediaan bale budaya
tahun 2020 tidak ada target ( 50%)
Sasaran 2 : Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Kabupaten Lombok Utara
Keberhasilan ssaran tersebut ditandai dengan 5 (lima) indikator kinerja utama,
yaitu:
a. Jumlah kunjungan wisatawan
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan jumlah kunjungan wisatawan.
Target di tahun 2020 sebesar 900.000 orang
b. Rata-rata lama tinggal wisatawan
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan rata-rata lama tinggal
wisatawan. Target di tahun 2020 sebesar 2,4 hari
c. Rata-rata lama tinggal wisatawan mancanegara
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan rata-rata lama tinggal wisatawan
manca negara. Target di tahun 2020 sebesar 3,2 hari
d. Rata-rata lama tinggal wisatawan nusantara
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan rata-rata lama tinggal wisatawan
nusantara. Target di tahun 2020 sebesar 1,6 hari
e. Jumlah kunjungan wisatawan ke Desa Wisata
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan kunjungan wisatawan ke Desa
Wisata. Target di tahun 2020 sebesar 45.000 orang
Sasaran 3 : Berkembangnya Obyek Daya Tarik Wisata di Kabupaten Lombok Utara
Keberhasilan ssaran tersebut ditandai dengan 1 (satu) indikator kinerja utama,
yaitu:
a. Jumlah Destinasi Wisata Berbasis Masyarakat (Desa Wisata) yang Ditata
Secara Komprehensif
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan Jumlah Desa Wisata yang Ditata
Secara Komprehensif. Target di tahun 2020 sebesar 12 Desa Wisata
Sasaran 4 : Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan mengurangi kemiskinan dengan
menjadikan pariwisata sebagai pendukung penggerak ekonomi
Keberhasilan ssaran tersebut ditandai dengan 1 (satu) indikator kinerja utama,
yaitu:
a. Jumlah wirausaha baru bidang jasa wisata
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan Jumlah wirausaha baru bidang
jasa wisata. Target di tahun 2020 sebesar 400 orang
Sasaran 5 : Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik
Keberhasilan ssaran tersebut ditandai dengan 2 (dua) indikator kinerja utama,
yaitu:
a. Indeks Kepuasan Mayarakat (IKM)
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan Indeks Kepuasan Mayarakat
(IKM). Target di tahun 2020 sebesar 80 % (indeks)
b. Nilai kepatuhan pemenuhan standar pelayanan publik
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan Nilai Kepatuhan Pemenuhan
Standar Pelayanan Publik. Target di tahun 2020 sebesar 80 % (indeks)
Sasaran 6 : Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi
Keberhasilan ssaran tersebut ditandai dengan 2 (dua) indikator kinerja utama,
yaitu:
a. Nilai akuntabilitas
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan Nilai Akuntabilitas. Target di
tahun 2020 dengan predikat B (indeks)
b. Maturitas SPIP
Setiap tahun ditargetkan adanya peningkatan Maturitas SPIP. Target di tahun
2020 pada level 3 (indeks)

2.4 Strategi
Strategi dirumuskan dengan memperhatikan layanan yang bernilai tambah dan
berkelanjutan untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat pengguna layanan dan pemangku
kepentigan. Strategi yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata adalah sebagi
berikut :
1. Melengkapi sarana dan prasarana wisata di wilayah obyek daya tarik wisata
2. Melaksanakan pendidikan untuk menambah wawasan aparatur
3. Melakukan promosi dengan mengikuti beberapa event pameran dan festival budaya ke
luar daerah
4. Melakukan pendataan terhadap kelompok kesenian, sarana prasara seni, dan data
kepariwisataan
5. Melakukan monitoring terhadap perkembangan kelompok seni dan budaya
2.5 Kebijakan
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata menyusun kebijakan terkait dengan kewenangan
yang ada pada DISBUDPAR, sehingga mampu mewujudkan visi dan misi. Kebijakan yang
diambil untuk menjembatani perencanaan dan pelaksanaan program/kegiatan dengan
pencapaian tujuan meliputi :
1. Pengadaan/Pembangunan dan Pengembangan Sarana dan Parasana Pendukung
Kelancaran Pelaksanaan Tugas.
2. Membangun dan mengembangkan jaringan kerjasama dalam bidang kebudayaan dan
pariwisata.
3. Peningkatan Sumber Daya Manusia Kebudayaan dan Pariwisata baik di lingkungan
masyarakat, stakeholder maupun Aparatur Pemerintah.
4. Peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan stakeholder.
5. Penguatan kemitraan pemangku kepentingan kepariwisataan, perhotelan, restoran, dan
transportasi (maskapai, pelaku penyedia jasa pelayaran, penyedia jasa transportasi darat
dan laut) untuk meningkatkan jumlah dan lama tinggal wisatawan.
6. Pengembangan pembangunan pariwisata yang terintegrasi dengan penaggulangan
kemiskinan yang memberikan sumber penghasilan kolektif bagi komunitas masyarakat,
7. Pembangunan, Pengembangan, Pembinaan, Penataan dan Pelestarian aset-aset
kebudayaan, obyek dan atraksi wisata sebagai daya tarik wisata Kanupaten Lombok
Utara.
8. Pengembangan Seni Budaya Kabupaten Lombok Utara sebagai pendukung daya tarik
Kepariwisataan.
9. Pengembangan dan pemanfaatan kearifan lokal untuk pemberdayan masyarakat.

2.6 Program
Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sitematis dan terpadu yang
dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah dalam rangka kerjasama dengan
masyarakat guna mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Untuk merealisasikan
program maka implementasinya tertuang dalam kegiatanyang merupakan penjabaran dari
arah untuk pencapaian tujuan dan sasaran. Dalam menyusun rencana kegiatan agar dapat
tercapai sebagaimana yang diinginkan berdasarkan program-program di atas disusun dengan
memperhatikan dan mempertimbangkan beberapa aspek antara lain, realistis, kemampuan,
ketersediaan dana, sarana dan prasarana serta memperhatikan faktor-faktor yang dapat
menghambat atau mendukung langkah-langkah yang telah ditetapkan.
Untuk program dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tahun 2020 tertuang dalam
matrix berikut ini :

Keuangan
 Alokasi APBD dalam rangka pelaksaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kebudyaan
dan Pariwisata Kabupaten Lombok Utara telah ditetapkan anggatan Tahun 2020
sebagaimana tabel berikut :

Tabel 1.12
Anggaran Tahun 2020

Pagu Anggaran Pagu Anggaran

Uraian Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
(Rp) (Rp)
TOTAL ANGGARAN DINAS 29.837.251.986,65 26.372.967.281,00
BTL 3.193.031.968,65 2.999.674.520,00
BL 26.644.220.000,00 23.373.292.761,00
URUSAN KEBUDAYAAN 11.241.000.000,00 7.342.000.000,00
URUSAN PARIWISATA 15.403.220.000,00 15.769.539.000,00

Anggaran Anggaran
No Program Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
(Rp) (Rp)
1. Program Pelayanan Administrasi 1.059.960.000,00 1.880.963.343
Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan 411.420.000,00 338.008.000
Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 50.165.000,00 50.165.000
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber 24.000.000,00 13.735.300
Daya Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan 257.980.000,00 231.930.000
Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan
Keuangan
6. Program Pengembangan Nilai Budaya 495.330.000,00 33.000.000
7. Program Pengembangan Pemasaran 990.000.000,00 1.290.415.000
Pariwisata
8. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 1.920.515.000,00 1.234.345.060
9. Program Pengembangan Destinasi 10.989.691.000,00 10.125.413.778
Pariwisata
10. Program Pengelolaan Keragaman 8.825.155.000,00 6.000.043.000
Budaya
11. Program Pengembangan Kemitraan 1.620.004.000,00 2.175.274.280
Jumlah 26.644.220.000,00 23.373.292.761
 NAMA DAN JENIS OBYEK DAYA TARIK WISATA
DI KABUPATEN LOMBOK UTARA TAHUN 2020

AMENITAS
NAMA DESTINASI DAYA TARIK (FASILITAS PENGELOLA
NO KECAMATAN AKSESIBILITAS ATRAKSI
WISATA WISATA UMUM/SOSIAL (POKDARWIS)
)
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Pemenang 1. Hutan Wisata Pusuk - Hutan Wisata - Are parkir - - FLAMBOYAN
- Kehidupan Kera (TA. 2017) - Ketua : M. Sakrani
Liar - Ralling - Wakil : I Nengah
- Iklim (TA. 2017) Karuna
Pegunungan - HP. 08175707541
2. Pantai Klui - Alam Pantai - - - -
- Keindahan
Sunset
3. Pantai Malimbu - Alam Pantai - - - -
- Keindahan
Sunset
- Paralayang
4. Pantai Nipah - Alam Pantai - - - TEMBERE NIPAH
- Keindahan - Ketua : Abdi
Sunset Kurniawan
- Wakil : H. Paharudi
- HP.
5. Pantai Pandanan - Alam Pantai - - - G. POTLOT
- Keindahan - Ketua : Suparzan
Sunset - Wakil : M. Rusdi
Hasan
- HP. 085337471664
6. Pantai Kecinan - Alam Pantai - - - PANTAI KECINAN
- Keindahan - Ketua : Mahbub
Sunset
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : VIDI EKA KUSUMA, S.IP., M.Si
Jabatan : KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Dr. H. NAJMUL AKHYAR, SH., MH.
Jabatan : BUPATI LOMBOK UTARA
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukandalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Tanjung, 2020
1441 H
Pihak Kedua Pihak Pertama

Dr. H. NAJMUL AKHYAR, SH., MH. VIDI EKA KUSUMA, S.IP., M.Si
NIP. 19711210 199303 1 010
 KABUPATEN LOMBOK UTARA

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)
1. Meningkatnya kesadaran dan - Persentase pelestarian nilai luhur dan 70 %
pemahaman masyarakat tentang jati kekayaan budaya
diri dan budayanya - Persentase partisipasi masyarakat 90 %
dalam forum dialog dengan bingkai
budaya
- Persentase ketersediaan bale budaya 50 %
2. Meningkatnya kunjungan wisatawan - Jumlah kunjungan wisatawan 900.000 orang
ke Kabupaten Lombok Utara - Rata-rata lama tinggal wisatawan 2,4 hari
- Rata-rata lama tinggal wisatawan 3,2 hari
mancanegara
- Rata-rata lama tinggal wisatawan 1,6 hari
nusantara
- Jumlah kunjungan wisatawan ke Desa 45.000 orang
Wisata
3. Berkembangnya Obyek Daya Tarik - Jumlah Destinasi Wisata Berbasis 12 Desa
Wisata di Kabupaten Lombok Utara Masyarakat (Desa Wisata) yang Ditata
Secara Komprehensif
4. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi - Jumlah wirausaha baru bidang jasa 400 orang
dan mengurangi kemiskinan dengan wisata
menjadikan pariwisata sebagai
pendukung penggerak ekonomi
5. Terwujudnya peningkatan kualitas - Indeks Kepuasan Mayarakat (IKM) 80 indeks
pelayanan publik - Nilai kepatuhan pemenuhan standar 80 indeks
pelayanan publik
6. Meningkatnya kapasitas dan - Nilai akuntabilitas B indeks
akuntabilitas kinerja birokrasi - Maturitas SPIP Level 3 indeks

Program Anggaran Keterangan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 1.059.960.000,00 * Sumber anggaran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Rp. 411.420.000,00 berasal dari
Aparatur DAU dan DAK
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 50.165.000,00
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Rp. 24.000.000,00
Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Rp. 257.980.000,00
Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan
6. Program Pengembangan Nilai Budaya Rp. 495.330.000,00
7. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Rp. 990.000.000,00
8. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Rp. 1.920.515.000,00
9. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Rp. 10.989.691.000,00
10. Program Pengelolaan Keragaman Budaya Rp. 8.825.155.000,00
11. Program Pengembangan Kemitraan Rp. 1.620.004.000,00
Jumlah Rp. 26.644.220.000,00

Tanjung, 2020
1441 H
Bupati Lombok Utara Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Lombok Utara

Dr. H. NAJMUL AKHYAR, SH., MH. VIDI EKA KUSUMA, S.IP., M.Si
NIP. 19711210 199303 1 010