Anda di halaman 1dari 65

4202 -0202

RENCANA
STRATEGIS
Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
02 Rencana Strategis 2020-2024
Visi • Misi • Tujuan • Nilai Dasar

06
ISI RATFA
Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 1
Tata Pamong, Pengelolaan, Penjaminan Mutu dan Kerjasama

11 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 2


Mahasiswa dan Alumni

18 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 3


Sumber Daya Manusia

28 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 4


Pendidikan

22 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 5


Penelitian dan Publikasi

24 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 6


Pengabdian kepada Masyarakat

24 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 7


Sarana dan Prasarana

24 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 8


Keuangan dan Pengembangan Bisnis

24 Program Strategis . Kegiatan . Rencana Kerja 9


Moderasi Beragama dan Penguatan Kebangsaan

WWW.USHULUDDIN.UIN-SUKA.AC.ID
RENCANA STRATEGIS
2020-2024
FAKULTAS USHULUDDIN DAN PEMIKIRAN ISLAM
UIN SUNAN KALIJAGA
Yogyakarta
Rencana Strategis 2020-2024
Visi . Misi . Tujuan . Nilai Dasar

1 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
VISI VISI
Unggul dan Terkemuka dalam Pemaduan dan Pengembangan
Keushuluddinan dan Keilmuan bagi Peradaban

Makna dari “unggul dan terkemuka” pada visi di atas adalah bahwa
Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam bertekad menjadi fakultas yang
memiliki reputasi terbaik di tingkat nasional dan setara dengan program
studi bertaraf internasional.

Kesejajaran visi Fakultas dengan visi Universitas terletak pada paradigma


integrasi dan interkoneksi dalam pengembangan keilmuan, khususnya
dalam bidang Studi Islam.

Visi ini ditargetkan akan terealisasi secara utuh (100 %) pada tahun 2039,
mengikuti RIP Universitas yang mencanangkan target sebagai Research
and Enterpreneurship University.

2 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
MISI MISI
Mengembangkan pendidikan dan pengajaran yang berorientasi pada
pemaduan dan pengembangan pemikiran dalam bidang sumber -sumber
pokok Islam, Aqidah dan Filsafat Islam, Studi Agama -agama dan
Sosiologi Agama.
Memelihara tradisi keilmuan dan intektual serta menumbuhkan ijtihad
dalam penelitian secara multidisipliner.

Meningkatkan dan mengembangkan sumberdaya fakultas menjadi


potensi yang efektif dan berkualitas dalam rangka ikut serta
menyelesaikan persoalan masyarakat dan bangsa.

Mengembangkan kerjasama fakultas dengan berbagai lembaga akademik


maupun lembaga lainnya untuk mewujudkan tridharma perguruan tinggi,
terutama bidang keushuluddinan.

3 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
TUJUAN =
Membentuk sarjana muslim yang ahli di bidang pemikiran dasar

TUJUAN Islam yakni:

a. Membentuk calon-calon tenaga ahli agar memenuhi syarat


memperoleh derajat sarjana dalam bidang ilmu ushuluddin

b. Mendidik calon-calon tenaga peneliti baik di bidang ilmu


Aqidah dan Filsafat Islam, Studi Agama -agama, al-Qur’an,
Hadis, Sosiologi Agama dan penelitian multidisipliner

c. Mendidik calon tenaga ahli dalam bidang ilmu ushuluddin


yang berkualifikasi kemampuan berpikir secara kritis, integratif
dan interkonektif dalam usaha menyelesaikan masalah -masalah.

4 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
NILAI DASAR
" Integratif-Interkonektif:

NILAI Sistem keterpaduan dalam pengembangan akademik,


manajemen, kemahasiswaan, kerjasama, dan entrepreneurship."

DASAR " Dedikatif-Inovatif:


Bersikap dedikatif, amanah, pro mutu, berpikir dan bergerak
aktif, kreatif, cerdas, dan inovatif; tidak sekadar bekerja rutin
dan rajin."

"Inklusif-Continuous Improvement:
Bersifat terbuka, akuntabel, dan komit terhadap perubahan dan
keberlanjutan."

5 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 1
Tata Pamong, Pengelolaan, Penjaminan Mutu dan
Kerjasama

6 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
Program Strategis/Kegiatan/
No Indikator Kinerja
Rencana Kerja 2020 2021 2022 2023 2024

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Lain-lain

Lain-lain

Lain-lain

Lain-lain

Lain-lain
Orang

Orang

Orang

Orang

Orang
Hari

Hari

Hari

Hari

Hari
Tata Pamong, Pengelolaan,
1
Penjaminan Mutu dan Kerjasama

Lain-lain (%; judul penelitian; jumlah buku; jumlah modul)

Sistem kepemimpinan yang visioner, inovatif, responsif,


1.1
operasional, dan komunikatif (dalam level internasional)
1. Dokumen Laporan
Kegiatan Peningkatan
Peningkatan Kapasitas kapasitas leadership
Leadership Pimpinan (kredibilitas,
1.1.1 1 3 30 2 3 30 3 3 30 4 3 30 4 3 30
Fakultas dan Program transparansi,
Studi akuntabilitas,
bertanggung jawab &
keadilan)
2. Dokumen Laporan
Kegiatan Peningkatan
Karakteristik
Kepemimpinan
1 2 30 3 30 4 30 5 3
Operasional,
Organisasional dan
Publik di tingkat
internasional;

1. Memiliki dokumen tata


kelola yang digunakan
Penguatan Sistem secara konsisten, efektif,
Pengelolaan Fungsional dan efisien sesuai

100%
1.1.2 dan Operasional konteks institusi serta 40% 2 30 60% 2 30 75% 2 30 85% 2 30 2 30
Fakultas dan Program menjamin akuntabilitas,
Studi keberlanjutan,
transparansi, dan
mitigasi potensi risiko.

2. Memiliki Dokumen
Legal dan Formal
Struktur Organisasi dan
Tata Kerja yang
100%

100%

100%
dilengkapi Tugas dan
50% 100%
Fungsi guna Menjamin
Terlaksananya Fungsi
Fakultas dan Program
Studi secara Konsisten,
Efektif, dan Efisien.
3. Memiliki Dokumen
Formal Kebijakan dan
Peraturan untuk

100%

100%

100%
Menjamin Integritas dan
50% 100%
Kualitas Institusi yang
Dilaksanakan secara
Konsisten, Efektif, dan
Efisien.
4. Dokumen Laporan
Kegiatan Penguatan
Sistem Pengelolaan
1 2 3 4 5
Fungsional dan
Operasional Fakultas
dan Program Studi
Penyusunan Kurikulum 1. Tersedia Dokumen

100%
dan RPS dalam Bahasa Kurikulum dalam
1.2.3 10% 30% 50% 75%
Indonesia, Arab dan Bahasa Indonesia, Arab,
Inggris dan Inggris.
2. Tersedia Dokumen

100%
RPS dalam Bahasa
10% 30% 50% 75%
Indonesia, Arab, dan
Inggris.

Penyusunan Modul Tersedia Dokumen


Pembelajaran di Modul Pembelajaran di

100%
1.2.4 Program Studi dalam Program Studi dalam 10% 30% 50% 75%
bahasa Indonesia, Arab bahasa Indonesia, Arab,
dan Inggris dan Inggris.

Pembentukan Big Data atau pusat data yang komprehensif


1.3
dan integratif-interkonektif

Tersedia Database
Rekaman Karir Dosen dan
1.3.1 Database Karir Dosen Mahasiswa, baik Hard V V V V V
Copy maupun (terutama)
soft copy

Tersedia Database Karya


Ilmiyah Intergratif-
Database Karya Ilmiah
Interkonektif Dosen dan
1.3.2 Intergratif-Interkonektif V V V V V
Keterlibatan Mahasiswa,
Dosen dan Mahasiswa
baik Hard Copy maupun
(terutama) soft copy

Tersedia Database PKM


Dosen dan Keterlibatan
Database PKM Dosen
1.3.3 Mahasiswa, baik Hard V V V V V
dan Mahasiswa
Copy maupun (terutama)
soft copy
Tersedia Database Hasil
Riset tentang Animo
Database Animo
1.3.4 Mahasiswa, baik Hard V V V V V
Mahasiswa
Copy maupun (terutama)
soft copy

Tersedia Database Hasil


Tracer Study baik dalam
1.3.5 Database alumni (tracer) V V V V V
bentuk Hard Copy maupun
(terutama) soft copy

Pengelolaan UIN sebagai World Class University in Islamic


1.4
Studies

1. Memiliki Dokumen
Kerjasama akademik
SOP Kerjasama
dengan Lembaga
Akademik dengan

100%

100%

100%
eksternal Fakultas di
1.4.1 Lembaga Eksternal 50% 100%
TIngkat Nasional
Fakultas di Level
(Konsep Merdeka
Nasional (Konsep
Belajar)
Merdeka Belajar)

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Kerjasama
Akademik dengan
Lembaga Eksternal 5 10 15 20 25
Fakultas di Level
(Konsep Merdeka
Belajar)

1. Dokumen SOP
Kerjasama akademik
Kerjasama akademik
dengan Lembaga
1.4.2 dengan Lembaga 50% #### #### 100% ####
eksternal Fakultas,
eksternal Fakultas di
Internasional
tingkat Internasional.

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Kerjasama
11 12 14 15 17
Internasional bidang
akademik.
1. Dokumen SOP
Collaborative Research Kerjasama Collaborative
1.4.3 dengan Perguruan Research dengan 50% #### #### 100% ####
Tinggi lain (nasional) Perguruan Tinggi lain
(nasional).
2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Kerjasama
Collaborative Research 15 18 20 24 25
dengan Perguruan Tinggi
lain (nasional)
1. Dokumen SOP
Collaborative Research
Kerjasama Collaborative

100%

100%

100%
dengan Perguruan
1.4.4 Research dengan 50% 100%
Tinggi lain
Perguruan Tinggi lain
(internasional)
(internasional).

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Kerjasama
Collaborative Research 11 12 13 14 15
dengan Perguruan Tinggi
lain (internasional).

1. Dokumen SOP

100%

100%

100%
Rintisan Kelas
1.4.5 Rintisan kelas 50% 100%
Internasional
internasional.

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Rintisan 0 3 5 6 8
kelas internasional

1. Dokumen SOP

100%

100%

100%

100%
Student Exchange
1.4.6 Student Exchange 50%
Program
Program .

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Student 0 2 5 6 8
Exchange Program

1. Dokumen SOP

100%

100%

100%
Rintisan Double Degree
1.4.7 Rintisan Double Degree 50% 75%
Program
Program .

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Rintisan V V V
Double Degree Program

1. Roadmad Benchmark
Benchmark Akademik
100%

100%

100%

100%
Akademik Internasional
1.4.8 Internasional Fakultas 50%
Fakultas dan Program
dan Program Studi
Studi.

2. Laporan Kegiatan
Benchmark Akademik
0 2 4 6 8
Internasional Fakultas
dan Program Studi.
Memiliki Sertifikat
1.4.9 Sertifikasi Internasional P Internasional Program 2 3 4 V 6
Studi.

1. Tersedia Laporan
Ushuluddin International Kegiatan Tahunan
1.4.10 1 3 30 2 6 30 2 6 30 2 6 30 2 6 30
Conference (USICON) Ushuluddin International
Conference (USICON).

2. Bukti Realiasasi
Kerjasama
(PKS/Counterpart
Budget, dll) dalam V V V V V
Pelaksanaan Ushuluddin
International Conference
(USICON)

Sistem Penjaminan Mutu Berbasis ISO; APT (Nilai Unggul


1.5
pada 2024)
Peningkatan Efektifitas 1. Memiliki Dokumen

100%

100%

100%
Tim Penjaminan Mutu Formal Sistem
1.5.1 75% 3 25 6 25 6 25 100% 6 25 6 25
Fakultas dan Program Penjaminan Mutu
Studi Internal (SPMI)
2. Memiliki Tim
Penjaminan Mutu yang
Legal dan Formal di
Tingkat Fakultas dan
Program Studi yang
V V V V V
dilengkapi Tugas dan
Fungsi guna Menjamin
Implementasi SPMI
secara Konsisten, Efektif,
dan Efisien.

3. Memiliki Konsorsium
Dosen di Bidang
Keilmuan yang
V V V V V
Serumpun sebagai
Penjamin Mutu Materi
Pembelajaran.

4. Terselenggara Rapat-
rapat Penjaminan Mutu
V V V V V
di tingkat Fakultas dan
Program Studi
Implementasi, 1. Tersedianya Dokumen
Monitoring, dan Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
1.5.2 Siklus SPMI di Tingkat Siklus SPMI di Tingkat 1 3 30 2 6 30 2 6 30 2 6 30 3 9 30
Fakultas dan Program Fakultas dan Program
Studi Studi
2. Dokumen Laporan
Monitoring dan Evaluasi
Siklus SPMI di Tingkat V V V V V
Fakultas dan Program
Studi secara Periodik
3. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut Hasil
Monitoring dan Evaluasi
V V V V V
Siklus SPMI di Tingkat
Fakultas dan Program
Studi
4. Dokumen Laporan
Peningkatan
Implementasi Siklus V V V V V
SPMI di Tingkat Fakultas
dan Program Studi
1. Tersedianya Dokumen
Pedoman Audit Mutu
Audit Mutu Internal
1.5.3 Internal di Tingkat V V V V V
Fakultas dan Prodi
Fakultas dan Program
Studi.
2. Terlaksananya Audit
Mutu Internal di Tingkat
V V V V V
Fakultas dan Program
Studi secara Periodik
3. Tersedia Dokumen
Laporan Hasil Audit Mutu
Internal yang
dilaksanakan secara V V V V V
Periodik di Tingkat
Fakultas dan Program
Studi
4. Tersedianya Dokumen
Tindak Lanjut Hasil Audit
Mutu Internal yang
dilaksanakan secara V V V V V
Periodik di Tingkat
Fakultas dan Program
Studi
1. Tersedianya Dokumen
Pedoman Audit Mutu
Audit Mutu Eksternal
1.5.4 Eksternal di Tingkat V V V V V
Fakultas dan Prodi
Fakultas dan Program
Studi.

2. Terlaksananya Audit
Mutu Eksternal di Tingkat
V V V V V
Fakultas dan Program
Studi secara Periodik

3. Tersedia Dokumen
Laporan Hasil Audit Mutu
Eksternal yang
dilaksanakan secara V V V V V
Periodik di Tingkat
Fakultas dan Program
Studi

4. Tersedianya Dokumen
Tindak Lanjut Hasil Audit
Mutu Eksternal yang
dilaksanakan secara V V V V V
Periodik di Tingkat
Fakultas dan Program
Studi

1. Tersedianya Kotak
Umpan Balik Mutu (Kotak Saran dan
Implementasi Siklus Umpan Balik)
1.5.5 V V V V V
SPMI di Tingkat Fakultas Implementasi SPMI di
dan Program Studi Tingkat Fakultas dan
Program Studi

2. Dokumentasi Saran
dan Umpan Balik yang
V V V V V
Disalurkan melalui Kotak
Mutu secara Periodik
3. Tindak Lanjut Hasil
Dokumentasi yang
dilakukan secara
Periodik terhadap Saran V V V V V
dan Umpan Balik yang
Disalurkan melalui Kotak
Mutu

Prosentase prodi yang terakreditasi A (atau “Unggul”) sudah


1.6
mencapai 85 % dalam standar BAN PT

Jumlah Prodi S1 yang


Akreditasi BAN PT untuk
1.6.1 terakreditasi A (atau 4 8 25 5 10 25 5 10 25 5 10 25 5 10 25
Prodi S1
"Unggul") Meningkat

Jumlah Prodi S2 yang


Akreditasi BAN PT untuk
1.6.2 terakreditasi A (atau 0 1 1 3 3
Prodi S2
"Unggul") Meningkat

Reakreditasi BAN PT Jumlah Prodi yang


1.6.3 4 8 8 8 8
untuk Prodi Perpanjangan Akreditasi

15 prodi terakreditasi secara internasional (AUN-QA atau


1.7
lembaga akreditasi/assessment lain)

Sertifikasi Internasional ( Jumlah Prodi yang


1.7.1 AUN QA atau yg lain) Tersersitifikasi 2 6 30 3 9 30 3 9 30 4 12 30 4 12 30
untuk Prodi Internasional meningkat

Reakreditasi/perpanjang Jumlah Prodi yang


1.7.2 an sertifikasi AUN QA Perpanjangan sertifikasi 2 3 3 4 4
untuk Prodi Internasional

Pembukaan Fakultas Kesehatan Masyarakat/Kedokteran dan


1.8
Fakultas Tehnik

1.8.1
Persiapan pembukaan Fak.
1.9
Kemaritiman
1.9.1
Pembukaan prodi-prodi baru S2 di Fak. Ushuluddin dan
Pemikiran Islam (FUPI), Fak. Syari’ah dan Ilmu Hukum
(FSIH), Fak. Tarabiyah dan Ilmu Keguruan (FITK), Fak.
1.10
Dakwah dan Ilmu Komunikasi (FDIK), Fak. Adab dan Ilmu
Budaya (FADIB), Fak. Ilmu Sosial dan Humaniora (FISHUM),
Fak . Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI), dan Fak. Saintek

100% 100%
Pembukaan Prodi S2 FUPI membuka Prodi S2
1.10.1 10% 40% 70% 80%
ILHA ILHA
Pembukaan Prodi S2 FUPI membuka Prodi S2
1.10.2 10% 40% 70% 80%
Pemikiran Politik Islam Pemikiran Politik Islam

Pembukaan Prodi-prodi S3 di Fakultas-Fakultas Agama


1.11
(FITK, FUPI, FDIK, FADIB, FSIH)

100% 100%
Pembukaan Prodi S3 FUPI membuka Prodi
1.11.1 0% 25% 50% 75%
AFI S3 AFI
Pembukaan Prodi S3 FUPI membuka Prodi
1.11.2 0% 25% 50% 75%
IAT S3 IAT
Pembukaan Prodi S3 FUPI membuka Prodi
1.11.3 0% 20% 40% 50% 75%
SAA S3 SAA

Pembukaan prodi S2 (Kajian Islam dan Terorisme) di


1.12
Pascasarjana

1.12.1
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 2
Mahasiswa dan Alumni

7 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
Target Implementasi

2 Mahasiswa dan Alumni

2.1 Penerimaan

Meningkatkan Efektifitas Implementasi Sistem


2.1.1
Rekruitmen & Seleksi Calon Mahasiswa

1. Dokumen Laporan
a. Sosialisasi Fakultas Kegiatan Sosialisasi
2 4 30 4 8 30 4 8 30 4 8 30 4 8 30
dan Program Studi Fakultas dan Program
Studi
2. Dokumen Laporan
Peningkatan Rasio Calon
Mahasiswa yang Ikut V V V V V
Seleksi dan Daya
Tampung

3. Meningkatnya Rasio

100%
Mahasiswa yang
20% 40% 60% 80%
Diterima dan yang
Registrasi

1. Tersedianya Dokumen
Pedoman Operasional
b. Implementasi Sistem Baku tentang Sistem
Rekruitmen & Seleksi Rekruitmen dan Seleksi V V V V V
Calon Mahasiswa Calon Mahasiswa yang
Diperbarui secara
Periodik

2. Dokumen Laporan
Periodik tentang
Implementasi Sistem V V V V V
Rekruitmen dan Seleksi
Calon Mahasiswa

3. Dokumen Laporan
Monitoring dan Evaluasi
Implementasi Sistem V V V V V
Rekruitmen dan Seleksi
Calon Mahasiswa
Penguatan Profil
Laporan Peningkatan
Mahasiswa: Prestasi &
2.1.2 Prestasi Mahasiswa di 25 35 45 55 65
Reputasi di Tingkat
Nasional Tingkat Nasional
Penguatan Profil
1. Laporan Peningkatan
Mahasiswa: Prestasi &
2.1.3 Prestasi Mahasiswa di 5 15 25 35 45
Reputasi di Tingkat
Internasional Tingkat Internasional

2. Penerbitan Buku
Prestasi Nasional dan 0 1 2 3 4
Internasional Mahasiswa

1. Memiliki Laporan
Program atau Kegiatan
Peningkatan Kapasitas
2.1.4 yang ditujukan untuk V V V V V
Lulusan
Peningkatan Kapasitas
Lulusan
2. Memiliki Laporan
Peningkatan Jumlah atau
V V V V V
Prosentase Kelulusan
Tepat Waktu

3. Memiliki Laporan
Penurunan
V V V V V
Jumlah/Prosentasi
Mahasiswa DO

Pendataan alumni 1. Memiliki Laporan


secara terstruktur/ Tracer Study Fakultas
2.1.5 terprogram dengan dan Program Studi yang V V V V V
memanfaatkan konsep dilaksanakan secara
Big Data Periodik

2. Memili Laporan Tindak


Lanjut Hasil Tracer Studi
untuk Perbaikan empat
aspek berikut:
a. Proses
Pembelajaran V V V V V
b. Penggalangan
Dana
c. Informasi Pekerjaan
d. Membangun
Jejaring
Prosentase jumlah mahasiswa S2 dan S3 20% dari
2.2
keseluruhan yang diterima

1. Tersedia Laporan
Sosialisasi Prodi Kegiatan Sosialisasi
2.2.1 Magister Prodi Magister yang 1 2 30 2 4 30 2 4 30 2 4 30 2 4 30
(nasional/regional) dilaksanakan secara
periodik
2. Tersedia Laporan
Peningkatan Rasio Calon
Mahasiswa yang Ikut V V V V
Seleksi dan Daya
Tampung

3. Meningkatnya Rasio
Mahasiswa yang
15% 30% 45% 60%
Diterima dan yang
Registrasi

Sejumlah Mahasiswa
2.2.2 Beasiswa S2 Program Magister 4 8 12 16
Mendapatkan Beasiswa

Kerjasama dengan 1. Memiliki MOU


2.2.3 berbagai lembaga yang Kerjasama Program V V V V
relevan Magister/S3

2. Dokumen Laporan
Tindak Lanjut MOU
V V V V
Kerjasama Program
Magister/S3

Jumlah mahasiswa asing mencapai 1% dari total mahasiswa


2.3
yang diterima dalam setiap tahun

Penyusunan Profil 1. Memiliki Dokumen


Fakultas dan Program Profil Fakultas dan

100%
2.3.1 Studi dalam Bahasa Program Studi dalam 30% 45% 50% 75%
Indonesia, Arab dan bahasa Indonesia, Arab,
Inggris dan Inggris.
2. Profil di Web Fakultas
dan Program Studi

100%
tersedia dalam Bahasa 10% 30% 60% 80%
Indonesia, Inggris, dan
Arab.

3. Dokumen Promosi
Fakultas dan Program

100%
Studi tersedia dalam 10% 30% 60% 80%
Bahasa Indonesia,
Inggris, dan Arab.

Dokumen Laporan
Benchmark
Kegiatan Benchmark
2.3.2 Internasional Fakultas 0 2 4 6 8
Internasional Fakultas
dan Program Studi
dan Program Studi.

Dokumen laporan
Sosialisasi Internasional
Sosialisasi Fakultas dan
2.3.3 Fakultas dan Program 1 3 30 2 6 30 2 6 30 2 6 30 4 12 30
Program Studi ke
Studi
beberapa negara

Kegiatan dan partisipasi alumni untuk mendukung


2.4
pengembangan fisik dan non-fisik UIN

Dokumen Laporan
2.4.1 Peningkatan efektivitas o Kegiatan Reuni dan V V V V V
Kegiatan Alumni

1. Laporan
Peningkatan
Partisipasi/Kontribusi
2.4.2 Partisipasi/kontribusi V V V V V
Alumni dalam
alumni
Pengembangan Akademik

2. Laporan
Partisipasi/Kontribusi
Alumni dalam V V V V V
Pengembangan Non
Akademik
Optimalisasi alumni bagi
MOU Kerjasama dengan
2.4.3 pengembangan 5 10 20 30 40
Alumni; Job Fair
eketernal lembaga

Penguatan kerjasama dengan lembaga-lembaga penyedia


2.5 beasiswa, seperti Kementerian Agama, Pemda, Pemprov,
Pemkot, dan lembaga pemerintah lainnya

Workshop Kerjasama
2.5.1 1. Blue Print Kerjasama 2 4 25 2 4 25 4 8 25 4 8 25 4 8 25
Fakultas

2. Laporan Kegiatan
V V V V V
Workshop Kerjasama

Tindak lanjut kerjasama


melalui kegiatan 1. Laporan Tindak Lanjut
2.5.2 V V V V
kemitraan dengan Kerjasama
berbagai instansi

2. Laporan Realisasi Blue


V V V V
Print Kerjasama

Peningkatan Jumlah
Laporan Peningkatan
2.5.3 Mahasiswa Penerima V V V V V
Beasiswa Mahasiswa
Beasiswa

2.6 Pusat inovasi kewirausahaan & Pelayanan bagi mahasiswa

Laporan Penyelenggaraan
Peningkatan kapasitas
Program Peningkatan
2.6.1 enterpreneurship V V V V
Kapasitas Kewirausahaan
mahasiswa
Mahasiswa

Pelatihan Laporan Penyelenggaraan


pengembangan Program Pengembangan
2.6.2 10 20 60 12 24 60 14 28 60 14 28 60 16 32 60
kepribadian dan karier Kepribadian dan
mahasiswa KarirMahasiswa
1. Fakultas dan Program
Studi menyediakan
layanan kemahasiswaan
dalam bentuk:
a. Bimbingan dan
Peningkatan Konseling

100%

100%

100%

100%

100%
2.6.3 Penyelenggaran b. Pembinaan &
Pelayanan Mahasiswa pengembangan minat &
bakat
c. Pembinaan Soft
Skill
d. Layanan Beasiswa
e. Layanan Kesehatan

2. Dokumen bukti
1 2 3 4 5
Layanan kemahasiswaan

Pekan Raya Program 1. Laporan Kegiatan


2.6.4 1 3 100 2 6 100 2 6 100 2 6 100 2 6 100
Studi Pekan Raya

2. Publikasi Kegiatan
V V V V V
Pekan Raya

2.7 Basis data yang komprehensif


Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 3
Sumber Daya Manusia

8 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
3 Sumber Daya Manusia (SDM)

Sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja


3.1 dosen dan tenaga kependidikan sesuai dengan aturan yang
berlaku dan memperhatikan aturan Universitas

1. Tersedianya Pedoman
Efektifitas Pelaksanaan
tertulis tentang sistem
Sistem Seleksi,
seleksi, perekrutan,

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman
Perekrutan,
penempatan,
Penempatan,
pengembangan, retensi,
3.1.1 Pengembangan, 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
dan pemberhentian
Retensi, dan
dosen dan tenaga
Pemberhentian Dosen
kependidikan.
dan Tenaga
Kependidikan

2. Laporan Pelaksanaan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Sistem Seleksi,
perekrutan, penempatan,
pengembangan, retensi, 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
dan pemberhentian
dosen dan tenaga
kependidikan

1. Tersedianya Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman
Optimalisasi sistem
tertulis tentang sistem
monitoring dan evaluasi,
monitoring dan evaluasi,
3.1.2 serta rekam jejak kinerja 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
serta rekam jejak kinerja
dosen dan tenaga
dosen dan tenaga
kependidikan.
kependidikan.

2. Dokumen Laporan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Pelaksanaan Sistem
Monitoring dan Evaluasi,
serta Rekam Jejak
1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
Kinerja Dosen dan
Tenaga Kependidikan
(Notulensi Rapat; BKD;
Laporan Kinerja).
3. Dokumen Laporan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
(Berita Acara rapat; BKD;
Laporan M & E)
pelaksanaan sistem 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
monitoring dan evaluasi,
serta rekam jejak kinerja
tenaga kependidikan.

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman

Buku Pedoman
1. Tersedianya Pedoman
Pelaksanaan monitoring
tertulis tentang sistem
dan evaluasi kinerja
3.1.3 monitoring dan evaluasi 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
dosen di bidang
kinerja dosen di bidang
tridarma.
tridharma.
2. Laporan Hasil

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Pelaksanaan Monitoring

Monev

Monev

Monev

Monev

Monev
dan Evaluasi Kinerja 1 7 20 1 7 20 1 7 20 1 7 20 1 7 20
Dosen di Bidang
Tridharma.
3. Dokumen Bukti Kinerja

Bukti Kinerja

Bukti Kinerja

Bukti Kinerja

Bukti Kinerja

Bukti Kinerja
Dosen di Bidang: (1)

Dosen

Dosen

Dosen

Dosen

Dosen
Pendidikan, (2)
2 14 64 2 14 64 2 14 64 2 14 64 2 14 64
Penelitian, (3)
Pelayanan/Pengabdian
kepada Masyarakat.

Melibatkan dosen asing dalam Tridarma Perguruan Tinggi


3.2
sebesar 2%

1. Laporan Keterlibatan
Keterlibatan Dosen Dosen Asing sebagai

Dosen Asing

Dosen Asing

Dosen Asing

Dosen Asing

Dosen Asing
Asing dalam Kegiatan Narasumber dalam
3.2.1 Akademik dan Proses Event (Kegiatan 1 8 1 2 8 1 3 8 1 4 8 1 5 8 1
Pembelajaran di Semua insidental) Akademik di
Program Studi Setiap Program Studi S1
dan Magister
2. Laporan Keterlibatan Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Dosen Asing sebagai
Dosen Tamu dalam 1 8 1 2 8 1 3 8 1 4 8 1 5 8 1
Kegiatan Pembelajaran
di Setiap Program Studi

3. Laporan Keterlibatan
1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
Pengampu

Pengampu

Pengampu

Pengampu

Pengampu
Dosen Asing sebagai
Dosen

Dosen

Dosen

Dosen

Dosen
Dosen Pengampu Mata 20% 1 35% 1 50% 1 75% 1 90% 1
Kuliah di semua Program
Studi S1 dan Magister
Keterlibatan Dosen
Asing dalam Kegiatan
1. Dokumen SK dan

SK Penelitian

SK Penelitian

SK Penelitian

SK Penelitian

SK Penelitian
1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
Kolaboratif

Kolaboratif

Kolaboratif

Kolaboratif

Kolaboratif
Penelitian Kolaboratif
Laporan Penelitian
Internasional DTPS yang
3.2.2 Kolaboratif Internasional 3 1 5 1 7 1 9 1 12 1
memiliki Timbal Balik
DTPS yang Melibatkan
pada Proses
Dosen Asing
Pembelajaran di Semua
Program Studi

1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester

Kolaboratif
Kolaboratif

Kolaboratif

Kolaboratif

Kolaboratif
1. Dokumen SK dan

Penelitian
Penelitian

Penelitian

Penelitian

Penelitian

Laporan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
bukti penelitian
3 1 6 1 9 1 12 1 15 1
kolaborasi international
FUPI

Kemanfaatan

Kemanfaatan

Kemanfaatan

Kemanfaatan

Kemanfaatan
2. Laporan bukti

1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
Penelitian

Penelitian

Penelitian

Penelitian

Penelitian
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
kebermanfaatan dan
efektifitas penelitian 3 1 6 1 9 1 12 1 15 1
kolaborasi internasional
bagi semua pihak

Pengelolaan rasio dosen, tenaga kependidikan dan


3.3
mahasiswa yang proporsional

1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
Setiap PS memiliki

100%

100%
Peningkatan jumlah
3.3.1 dosen tetap minimal 12 20% 12 20% 40% 12 40% 60% 12 60% 80% 12 80% 12
dosen
orang

Pencapaian Rasio
1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
FUPI memiliki Rasio
Dosen dengan

100%

100%

100%
Dosen dengan
3.3.2 Mahasiswa dalam 30% V V 60% V V V V V V V V
Mahasiswa minimal 1:26
rangka mencapai rasio
dan/atau maksimal 1: 34
ideal

1. FUPI memiliki dosen


1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
Pencapaian Rasio Ideal
tidak tetap program studi
100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Dosen Tetap dengan
3.3.3 maksimal 10% dari total V V V V V
Dosen Tidak Tetap
dosen tetap program
Program Studi
studi
2. FUPI Memiliki dosen

1 semester

2 semester

2 semester

2 semester

2 semester
tidak tetap dengan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
kualifikasi S2 atau S3
V V V V V
dengan latar pendidikan
sesuai dengan
kebutuhan program studi

Tersedianya sistem pengelolaan dan pengembangan


sumber daya manusia yang lengkap, transparan, dan
akuntabel. Pustakawan, tenaga pendidik dan laboran; yang
3.4
ada telah memenuhi standar minimal bagi pelayanan
akademik sesuai aturan yang berlaku dan memperhatikan
aturan Universitas

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen
Pengadaan/pengusulan/

Buku

Buku

Buku

Buku

Buku
Dokumen Analisis
3.4.1 pengangkatan Dosen 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
Jabatan
sesuai kebutuhan Prodi

1. Fakultas Memiliki

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen
Implementasi Monitoring

SOP

SOP

SOP

SOP

SOP
SOP/Panduan Monitoring
3.4.2 dan Evaluasi Kinerja dan 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8 1 7 8
& Evaluasi Kinerja dan
Prestasi Kerja Pegawai
Prestasi Kerja Pegawai

2. Fakultas melakukan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Monev

Monev

Monev

Monev

Monev
monitoring dan evaluasi
1 10 20 2 10 20 2 10 20 2 10 20 2 10 20
kinerja dan prestasi
pegawai

Peningkatan kualifikasi Dosen dan Tendik, terutama skill


3.5
akademik/profesi, kemampuan bahasa asing, dan keahlian IT

Peningkatan kualifikasi dan kompetensi tenaga


3.5.1
Pendidikan & kependidikan

a. Workshop Capacity Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laorang

Laorang

Laorang

Laorang
1. Laporan Kegiatan
Buliding untuk
Workshop Capacity 2 3 25 3 3 25 4 3 25 5 3 25 6 3 25
Pimpinan, Dosen dan
Buliding
tenaga kependidikan
Sertifika

Sertifika

Sertifika

Sertifika

Sertifika
Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat
2 3 25 3 3 25 4 3 25 5 3 25 6 3 25
t

t
sebagai peserta
1. Laporan Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
b. Pelatihan bahasa
Pelatihan bahasa asing
asing untuk tenaga 1 10 15 1 10 15 2 10 15 2 10 15 2 10 15
untuk tenaga
kependidikan kependidikan

Sertifika Laporan Sertifika

Sertifika Laporan Sertifika

Sertifika Laporan Sertifika

Sertifika Laporan Sertifika

Sertifika Laporan Sertifika


Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat
1 10 15 1 10 15 1 10 15 1 10 15 1 10 15

t
sebagai peserta

Kegiata
1. Laporan Kegiatan

Kegiata

Kegiata

Kegiata

Kegiata
c. Pelatihan ICT untuk
Pelatihan ICT untuk 1 3 15 1 3 15 1 3 15 1 3 15 1 3 15

n
tenaga kependidikan
tenaga kependidikan

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat
1 3 15 1 3 15 1 3 15 1 3 15 1 3 15

t
sebagai peserta

1. Laporan Kegiatan
dosen tetap yang bidang
keahliannya sesuai

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
dengan PS dan Tenaga
Penyelenggaraan forum-
Kependidikan dalam
forum (seminar, diskusi,
3.5.2 seminar ilmiah/ 12 1 12 12 1 12 12 1 12 12 1 12 12 1 12
konferensi) ilmiah level
lokakarya/ penataran/
nasional
workshop/ pagelaran/
pameran/peragaan yang
tidak hanya melibatkan
dosen PT sendiri.

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau
Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat
Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat
sebagai narasumber 12 1 12 12 1 12 12 1 12 12 1 12 12 1 12
maupun peserta

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional
Penyelenggaraan forum-
Tahunan

Tahunan

Tahunan

Tahunan

Tahunan
1. Tersedia Laporan
forum (seminar, diskusi,
3.5.3 Kegiatan Tahunan Ilmiah 1 2 30 1 2 30 1 2 30 1 2 30 1 2 30
konferensi) ilmiah level
Level Internasional
internasional
Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau
2. Dokumentasi sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat
Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
sebagai narasumber
1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2
maupun peserta level
internasional

Peningkatan
Kualitas/Keahlian Dosen

Pemetaan
Pemetaan

Pemetaan

Pemetaan

Pemetaan

Keahlian
Keahlian

Keahlian

Keahlian

Keahlian

Laporan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
1. Laporan Pemetaan
Melalui Program Tugas
3.5.4 Keahlian dan Studi 1 2 11 1 2 11 1 2 11 1 2 11 1 2 11
Belajar dalam Bidang
Dosen
yang Sesuai dengan
bidang PS

Penugasa
Penugasa

Penugasa

Penugasa

Penugasa

n Dosen
n Dosen

n Dosen

n Dosen

n Dosen
2. Dokumentasi 1 2 2 2 2

TB
TB

TB

TB

TB
Penugasan Dosen untuk 1 seme 2 1 seme 2 1 sem 3 1 sem 3 1 sem 4
Tugas Belajar ster ster ester ester ester

Peningkatan Prestasi

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Dosen dalam 1. Laporan Kegiatan
Mendapatkan Hibah, Pelatihan Penulisan
3.5.5 Pendanaan Program Proposal dan Publikasi 5 1 5 5 1 5 5 1 5 5 1 5 5 1 5
dan Kegiatan Akademik, Hasil Penelitian;
tingkat nasional dan
Internasional

Nasional/Internasion

Nasional/Internasion

Nasional/Internasion

Nasional/Internasion

Nasional/Internasion
2. Dokumentasi Prestasi
Dosen dalam
Mendapatkan Hibah,

Hibah

Hibah

Hibah

Hibah

Hibah
Pendanaan Program dan 10 V 10 15 V 15 20 V 20 30 V 30 35 V 35

al

al

al

al

al
Kegiatan Akademik,
tingkat nasional dan
Internasional
Peningkatan Reputasi
dan Keluasan Jaringan
dosen dalam Bidang
1. Bukti Keterlibatan
Akademik dan Profesi

100%

100%
dosen dalam Anggota
3.5.6 (Keterlbatan sebagai 60% V V 60% 70% V V 70% 80% V V 80% 90% V V 90% V V
Masyarakat Bidang Ilmu
Anggota Masyarakat
tingkat nasional
Bidang Ilmu tingkat
nasional dan
internasional)
2. Bukti Keterlibatan
dosen dalam Anggota
10% V V 10% 15% V V 15% 20% V V 20% 25% V V 25% 30% V V 30%
Masyarakat Bidang Ilmu
tingkat internasional

Pada tahun 2024, dosen yang ada telah memiliki skill bahasa
3.6 Inggris/Arab dan memiliki skil IT terapan telah meningkat
menjadi 40%

Delegasi dosen untuk

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
mengikuti kegiatan 1. Laporan Kegiatan
3.6.1 5 1 5 7 1 7 7 1 7 9 1 9 9 1 9
ilmiah nasional dan delegasi Dosen
internasional

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau
Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat
Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat
sebagai Narasumber 5 1 5 7 1 7 7 1 7 9 1 9 9 1 9
atau peserta

Sertifika Laporan
Sertifika Laporan

Sertifika Laporan

Sertifika Laporan

Sertifika Laporan

Kegiata
1. Laporan Kegiatan

Kegiata

Kegiata

Kegiata

Kegiata
Pelatihan bahasa asing
3.6.2 Pelatihan bahasa asing 1 10 5 1 10 5 1 10 5 1 10 5 1 10 5

n
untuk dosen
untuk Dosen

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat
1 10 5 1 10 5 1 10 5 1 10 5 1 10 5

t
sebagai peserta

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Forum Diskusi Rutin 1. Laporan Kegiatan
3.6.3 Dosen dalam bahasa Diskusi Rutin Dosen 0 0 0 0 6 1 15 6 1 15 6 1 15 6 1 15
Asing dalam bahasa Asing

2. Dokumentasi sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat
Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
sebagai peserta pada
0 0 0 0 6 1 15 6 1 15 6 1 15 6 1 15
Diskusi Rutin Dosen
dalam bahasa Asing

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
1. Laporan Kegiatan
Peningkatan Mutu
Peningkatan Mutu
Dokumen Pembelajaran
Dokumen Pembelajaran
3.6.4 untuk Media Sosial 0 0 0 0 1 3 10 1 3 10 1 3 10 1 3 10
untuk Media Sosial
(Channel Youtobe,
(Channel Youtobe,
Instagram, dll)
Instagram, dll)
Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau

Narasumber atau
2. Dokumentasi sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat

Sertifikat
Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
dosen sebagai
0 0 0 0 1 3 10 1 3 10 1 3 10 1 3 10
Narasumber atau
peserta

Dokumen Media
Dokumen Media

Dokumen Media

Dokumen Media

Pembelajaran
Pembelajaran

Pembelajaran

Pembelajaran
3. Dokumen hasil

Digital

Digital

Digital

Digital
pembuatan content
0 0 0 0 1 1 5 1 1 5 1 1 5 1 1 5
media sosial oleh dosen
Tetap

Instrumen survei kepuasan dosen, pustakawan, laboran,


3.7 teknisi, dan tenaga administrasi terhadap sistem pengelolaan
sumber daya manusia

Implementasi survei 1. Instrumen survei

Instrumen Survey

Instrumen Survey

Instrumen Survey

Instrumen Survey

Instrumen Survey
kepuasan dosen, kepuasan dosen,

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen
pustakawan, laboran, pustakawan, laboran,
3.7.1 teknisi, dan tenaga teknisi, dan tenaga 1 10 15 1 10 15 1 10 15 1 10 15 1 10 15
administrasi terhadap administrasi terhadap
sistem pengelolaan sistem pengelolaan
sumber daya manusia sumber daya manusia

2. Laporan Hasil survei

Survey Kepuasan

Survey Kepuasan

Survey Kepuasan

Survey Kepuasan

Survey Kepuasan
Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil
kepuasan dosen,
pustakawan, laboran,
teknisi, dan tenaga 1 10 80 1 10 80 1 10 80 1 10 80 1 10 80
administrasi terhadap
sistem pengelolaan
sumber daya manusia

Jumlah profesor 10 % dari keseluruhan jumlah dosen di


3.8
Tahun 2024

Jumlah Profesor di
3.8.1 Peningkatan Jumlah Prof 10% 15% 20% 25% 30%
Fakultas meningkat
3.8.2
Guru Besar
Fasilitasi Pengusulan
dosen
1. Dokumen rekap karir
1
5
5

Dokumen
Rekap Karir
Dosen
1
5
5

Dokumen
Rekap Karir
Dosen
1
5
5

Dokumen
Rekap Karir
Dosen
1
5
5

Dokumen
Rekap Karir
Dosen
1
5
5

Dokumen
Rekap Karir
Dosen
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 4
Pendidikan

9 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
4 Pendidikan

Penyediaan pedoman/panduan tata kelola bidang pendidikan dalam bahasa


4.1
Indonesia, Inggris dan Arab secara lengkap dan komprehensif

Akademik Tiga Bahasa

Akademik Tiga Bahasa

Akademik Tiga Bahasa

Akademik Tiga Bahasa

Akademik Tiga Bahasa


Dokumen Pedoman

Dokumen Pedoman

Dokumen Pedoman

Dokumen Pedoman

Dokumen Pedoman
Fakultas dan Prodi memiliki
Menyusun Buku Pedoman

100%
dokumen buku Pedoman
4.1.1 Akademik dalam bahasa 40% 15 12 70% 15 12 80% 15 12 90% 15 12 15 12
Akademik dalam bahasa
Indonesia, Arab, dan Inggris
Indonesia, Arab, dan Inggris

Dokumen Pedoman Penulisan Tugas

Dokumen Pedoman Penulisan Tugas

Dokumen Pedoman Penulisan Tugas

Dokumen Pedoman Penulisan Tugas

Dokumen Pedoman Penulisan Tugas


Akhir Tiga Bahasa

Akhir Tiga Bahasa

Akhir Tiga Bahasa

Akhir Tiga Bahasa

Akhir Tiga Bahasa


Menyusun buku Panduan Fakultas dan Prodi memiliki

100%
Penulisan tugas akhir dalam dokumen buku panduan penulisan
4.1.2 30% 15 12 50% 15 12 75% 15 12 90% 15 12 15 12
bahasa Indonesia, Arab, dan tesis dalam bahasa Indonesia,
Inggris Arab, dan Inggris

Infografis Perkuliahan

Infografis Perkuliahan

Infografis Perkuliahan

Infografis Perkuliahan

Infografis Perkuliahan
dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa


Fakultas dan Prodi memiliki
Membuat infografis perkuliahan

100%
dokumen infografis proses
4.1.3 dalam bahasa Indonesia, Arab, 30% 15 12 50% 15 12 75% 15 12 90% 15 12 15 12
perkuliahan dalam bahasa
dan Inggris
Indonesia, Arab, dan Inggris

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa


SOP Pembelajaran

SOP Pembelajaran

SOP Pembelajaran

SOP Pembelajaran

SOP Pembelajaran
Menyusun SOP pembelajaran Fakultas dan Prodi memiliki SOP

100%
4.1.4 Prodi dalam bahasa Indonesia, pembelajaran dalam bahasa 40% 15 12 70% 15 12 80% 15 12 90% 15 12 15 12
Arab, dan Inggris Indonesia, Arab, dan Inggris
dalam Bahasa Asing

dalam Bahasa Asing

dalam Bahasa Asing

dalam Bahasa Asing

dalam Bahasa Asing


Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum
100%
Penerjemahan kurikulum ke Tersedia kurikulum dalam bahasa
4.1.5 40% 15 12 70% 15 12 80% 15 12 90% 15 12 15 12
dalam bahasa asing asing
Kebijakan pengembangan kurikulum merdeka sesuai dengan perkembangan
4.2
kemajuan teknologi dan kebutuhan stakeholders

Dokumen Kurikulum Kompilasi

Dokumen Kurikulum Kompilasi

Dokumen Kurikulum Kompilasi

Dokumen Kurikulum Kompilasi

Dokumen Kurikulum Kompilasi


Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen
Penyusunan Kurikulum Merdeka
Fakultas memiliki kompilasi
4.2.1 yang berorientasi masa depan di V V 12 V V 12 V V 12 V V 12 V V 12
dokumen Kurikulum Merdeka
tingkat Fakultas dan Prodi

Merdeka

Merdeka

Merdeka

Merdeka

Merdeka
Masing-masing Program Studi
V V 12 V V 12 V V 12 V V 12 V V 12
Dokumen Kurikulum Merdeka

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Review dan Penyesuaian Fakultas dan Prodi melakukan
Kurikulum Merdeka sesuai review Kurikulum Merdeka secara
dengan perkembangan ilmu di periodik sesuai dengan
4.2.2 V 3 20 V 3 20 V 3 20 V 3 20 V 3 20
bidang Keushuludinan dan perkembangan ilmu di bidang
kebutuhan pemangku Keushuluddinan dan kebutuhan
kepentingan. pemangku kepentingan.

Fakultas dan Prodi melakukan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Penyesuaian dan Redesain
terhadap Kurikulum Merdeka
secara periodik sesuai dengan V 3 20 3 20 V 3 20 3 20 V 3 20
perkembangan ilmu di bidang
Keushuluddinan dan kebutuhan
pemangku kepentingan.

Pengembangan kurikulum konsisten dilakukan dalam bahasa Indonesia, Inggris dan


4.3
Arab

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Fakultas dan Prodi melakukan
Review dan Peninjauan Kurikulum
4.3.1 review dan Peninjauan Kurikulum 1 3 20 1 3 20 1 3 20 1 3 20 1 3 20
Merdeka
Merdeka secara periodik
Laporan Redesain

Laporan Redesain

Laporan Redesain
Dokumen laporan redesain
Kurikulum

Kurikulum

Kurikulum
kurikulum paling lambat setelah 5
4.3.2 Redesain Kurikulum 1 3 20 0 0 0 0 1 3 20 0 0 0 0 1 3 20
tahun pemberlakuan kurikum
sebelumnya
Dokumen Digital

Dokumen Digital

Dokumen Digital

Dokumen Digital

Dokumen Digital
Fakultas dan Prodi memiliki
Kurikulum

Kurikulum

Kurikulum

Kurikulum

Kurikulum
Digitalisasi dokumen kurikulum

100%
dokumen digital kurikulum dalam
4.3.3 dalam bahasa Indonesia, Arab, 30% - 11 50% - 11 75% - 11 90% - 11 - 11
bahasa Indonesia, Arab, dan
dan Inggris
Inggris
Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum

Dokumen Kurikulum
dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa

dalam Tiga Bahasa


Penyusunan Kurikulum dan RPS 1. Tersedia Dokumen Kurikulum

100%
4.3.4 dalam Bahasa Indonesia, Arab dalam Bahasa Indonesia, Arab 10% - 11 30% - 11 50% - 11 75% - 11 - 11
dan Inggris dan Inggris

Dokumen RPS dalam

Dokumen RPS dalam

Dokumen RPS dalam

Dokumen RPS dalam

Dokumen RPS dalam


Tiga Bahasa

Tiga Bahasa

Tiga Bahasa

Tiga Bahasa

Tiga Bahasa
2. Tersedia Dokumen RPS dalam

100%
Bahasa Indonesia, Arab dan 10% - 11 30% - 11 50% - 11 75% - 11 - 11
Inggris

Modul Pembelajaran

Modul Pembelajaran

Modul Pembelajaran

Modul Pembelajaran

Modul Pembelajaran
dalam Tiga Bahas

dalam Tiga Bahas

dalam Tiga Bahas

dalam Tiga Bahas

dalam Tiga Bahas


Tersedia Dokumen Modul
Penyusunan Modul Pembelajaran

100%
Pembelajaran kegiatan di Prodi
4.3.5 kegiatan di Prodi dalam bahasa 10% - 11 30% - 11 50% - 11 75% - 11 - 11
dalam bahasa Indonesia, Arab
Indonesia, Arab dan Inggris
dan Inggris

UIN Suka juga akan terus mendesign dan mengimplementasikan metode


4.4 pengajaran yang efektif, aktif, kreatif dan inklusif dengan menggunakan sarana yang
lebih cocok dengan kebutuhan stakeholders

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
1. Laporan Kegiatan
Pengembangan Metode Pengembangan Metode
4.4.1 Pembelajaran Efektif dan Pembelajaran dengan 1 2 10 1 2 10 1 2 10 1 2 10 1 2 10
Kontekstual Pemanfaatan Media Sosial
(Channel Youtobe, Instagram, dll)

Sertifikat Narasumber atau

Sertifikat Narasumber atau

Sertifikat Narasumber atau

Sertifikat Narasumber atau

Sertifikat Narasumber atau


Peserta

Peserta

Peserta

Peserta

Peserta
2. Dokumentasi sertifikat dosen
sebagai Narasumber atau 1 2 10 1 2 10 1 2 10 1 2 10 1 2 10
peserta
Produk Pengembangan

Produk Pengembangan

Produk Pengembangan

Produk Pengembangan

Produk Pengembangan
Metode

Metode

Metode

Metode

Metode
3. Dokumen hasil pengembangan
1 - 2 1 - 2 1 - 2 1 - 2 1 - 2
metode kontekstual dan relevan
4.4.5
4.4.4
4.4.3
4.4.2
Prodi berbasis OBE

pembelajaran daring
Pengembangan Desain

Peningkatan Mutu Dokumen


Prodi berstandar internasional

Pembelajaran untuk Media Sosial


Pengembangan dan Review RPS
Pengembangan dan Review RPS

(Channel Youtobe, Instagram, dll)

peserta
peserta
berbasis OBE

1. Laporan Kegiatan
1. Laporan Kegiatan
1. Laporan Kegiatan

Pembelajaran Daring
Pengembangan Metode
berstandar internasional
berstandar internasional

Youtobe, Instagram, dll);

sebagai Narasumber atau


sebagai Narasumber atau
Pengembangan RPS Prodi
Pengembangan RPS Prodi

untuk Media Sosial (Channel


Mutu Dokumen Pembelajaran

2. Dokumentasi sertifikat dosen


2. Dokumentasi sertifikat dosen
2. Dokumentasi hasil RPS Prodi
2. Dokumentasi hasil RPS Prodi

1. Laporan Kegiatan Peningkatan


berbasis OBE yang telah direview;

1
1
1
1
1
1
1
1

-
-

2
2
2
2
2
2

10
10
10
10
10
10
10
10

Sertifikat Narasumber atau Sertifikat Narasumber atau Laporan Dokumen RPS berstandar Laporan Dokumen RPS Laporan
Laporan Kegiatan
Peserta Peserta Kegiatan Internasional Kegiatan berbasis OBE Kegiatan

1
1
1
1
1
1
1
1

-
-

2
2
2
2
2
2

10
10
10
10
10
10
10
10

Sertifikat Narasumber atau Sertifikat Narasumber atau Laporan Dokumen RPS berstandar Laporan Dokumen RPS Laporan
Laporan Kegiatan
Peserta Peserta Kegiatan Internasional Kegiatan berbasis OBE Kegiatan
1
1
1
1
1
1
1
1

-
-

2
2
2
2
2
2

10
10
10
10
10
10
10
10

Sertifikat Narasumber atau Sertifikat Narasumber atau Laporan Dokumen RPS berstandar Laporan Dokumen RPS Laporan
Laporan Kegiatan
Peserta Peserta Kegiatan Internasional Kegiatan berbasis OBE Kegiatan
1
1
1
1
1
1
1
1

-
-

2
2
2
2
2
2

10
10
10
10
10
10
10
10

Sertifikat Narasumber atau Sertifikat Narasumber atau Laporan Dokumen RPS berstandar Laporan Dokumen RPS Laporan
Laporan Kegiatan
Peserta Peserta Kegiatan Internasional Kegiatan berbasis OBE Kegiatan
1
1
1
1
1
1
1
1

-
-

2
2
2
2
2
2

10
10
10
10
10
10
10
10

Sertifikat Narasumber atau Sertifikat Narasumber atau Laporan Dokumen RPS berstandar Laporan Dokumen RPS Laporan
Laporan Kegiatan
Peserta Peserta Kegiatan Internasional Kegiatan berbasis OBE Kegiatan
4.6
4.5

4.6.3
4.6.2
4.6.1
4.5.3
4.5.2
4.5.1

learning

pembelajaran
bagi dosen Prodi

surat administratif
Pengembangan studio

Optimalisasi web Prodi


Optimalisasi penggunaan e-

Digitalisasi SK, dokumen dan


Pelatihan media pembelajaran

Worksop Pengelolaan Website


Tetap

website
periodik
Inisiasi E-Learning sesuai dengan kebutuhan IT di era digital

masyarakat) dapat diakses melalui internet (website UIN Suka)

bentuk digital
pembelajaran
bagi dosen Prodi

Prosentasi Dosen yang

Fakultas memiliki studio

Dokumen-dokumen yang
Menggunakan E-Learning

administratif tersedia dalam


3. Dokumen hasil pembuatan

SK, dokumen dan surat-surat


Dokumen-dokumen penting yang dibutuhkan publik (mahasiswa, dosen, maupun
pembelajaran luring dan daring

Dokumen Laporan Peningkatan


content media sosial oleh dosen

Update content web Prodi secara


Laporan kegiatan pelatihan media

masyarakat dapat diakses melalui


dibutuhkan mahasiswa, dosen dan
1
1

65%
30%
20%
50%

-
-
2
2

V
1 Semester 1 Semester

5
8
5

20

65%
20%
50%

Dokumen Pelayanan Digitalisasi Dokumen Update Web Studio Laporan Penggunaan e- Laporan Dokumen Content Media
Mahasiswa di Web Administrasi Prodi Pembelajaran learing Kegiatan Pembelajaran Digital
1
1

75%
50%
50%
65%

-
-
2
2

V
2 Semester 2 Semester
5
8
5

20

75%
50%
65%

Dokumen Pelayanan Digitalisasi Dokumen Update Web Studio Laporan Penggunaan e- Laporan Dokumen Content Media
Mahasiswa di Web Administrasi Prodi Pembelajaran learing Kegiatan Pembelajaran Digital
1
1

80%
75%
75%
80%

-
-
2
2

2 Semester 2 Semester
5
8
5

20

80%
75%
80%

Dokumen Pelayanan Digitalisasi Dokumen Update Web Studio Laporan Penggunaan e- Laporan Dokumen Content Media
Mahasiswa di Web Administrasi Prodi Pembelajaran learing Kegiatan Pembelajaran Digital
1
1

90%
90%
90%
90%

-
-
2
2

V 2 Semester 2 Semester
5
8
5

20

90%
90%
90%

Dokumen Pelayanan Digitalisasi Dokumen Update Web Studio Laporan Penggunaan e- Laporan Dokumen Content Media
Mahasiswa di Web Administrasi Prodi Pembelajaran learing Kegiatan Pembelajaran Digital
1
1

100% 100% 100% 100%


-
-
2
2

V 2 Semester 2 Semester
5
8
5

100% 100%
20

100%

Dokumen Pelayanan Digitalisasi Dokumen Update Web Studio Laporan Penggunaan e- Laporan Dokumen Content Media
Mahasiswa di Web Administrasi Prodi Pembelajaran learing Kegiatan Pembelajaran Digital
1 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester
SK Tim

SK Tim

SK Tim

SK Tim

SK Tim
Optimalisasi Tim IT Fakultas dan
4.6.4 1. SK Tim IT Fakultas dan Prodi 1 15 1 15 1 15 1 15 V 15
Prodi

Update Web Fakultas

Update Web Fakultas

Update Web Fakultas

Update Web Fakultas

Update Web Fakultas


1 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester
dan Prodi

dan Prodi

dan Prodi

dan Prodi

dan Prodi
2. Maintenance Web Fakultas dan
1 9 V 9 V 9 V 9 V 9
PS oleh tim IT

Publikasi prestasi dosen dan mahasiswa di sekitar lingkungan UIN, baik melalui
4.7
spanduk, running teks, website, maupun acara-acara di Suka-TV

Dokumen Digital

Dokumen Digital

Dokumen Digital

Dokumen Digital

Dokumen Digital
1 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester
Prestasi

Prestasi

Prestasi

Prestasi

Prestasi
Fakultas dan Prodi memiliki
Dokumentasi prestasi dosen dan
4.7.1 dokumen digital prestasi dosen 1 9 1 9 1 9 1 9 1 9
mahasiswa Prodi
dan mahasiswa Prodi

1 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester
Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi
1. Fakultas dan Prodi memiliki

Sarana

Sarana

Sarana

Sarana

Sarana
Publikasi prestasi dosen dan
4.7.2 sarana publikasi dosen dan 1 9 1 9 1 9 1 9 1 9
mahasiswa Prodi
mahasiswa Prodi

Buku Prestasi Dosen dan

Buku Prestasi Dosen dan

Buku Prestasi Dosen dan

Buku Prestasi Dosen dan

Buku Prestasi Dosen dan


1 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester
Mahasiswa

Mahasiswa

Mahasiswa

Mahasiswa

Mahasiswa
2. Penerbitan Buku Prestasi
1 9 1 9 1 9 1 9 1 9
Dosen dan Mahasiswa

Database SKPI

Database SKPI

Database SKPI

Database SKPI

Database SKPI
Sinkronisasi

Sinkronisasi

Sinkronisasi

Sinkronisasi

Sinkronisasi
1 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester

2 Semester
Fakultas dan Prodi memiliki
Database dan Sinkronisasi data database dan sinkronisasi data
4.7.3 1 9 1 9 1 9 1 9 1 9
prestasi dosen dan mahasiswa prestasi mahasiswa dengan draft
dokumen SKPI

Pembentukan kelompok-kelompok studi dan atau kelompok diskusi lintas fakultas


4.8 dan lintas prodi dengan memberikan pendampingan dari unsur dosen yang
dipandang berkompeten
Bukti Keterlibatan

Bukti Keterlibatan

Bukti Keterlibatan

Bukti Keterlibatan

Bukti Keterlibatan
Optimalisasi Keterlibatan dosen Laporan keterlibatan aktif dosen
dalam Pertemuan dalam pertemuan
4.8.1 Konsorsium/Asosiasi Keilmuan konsorsium/asosiasi keilmuan 1 1 10 1 1 15 1 1 15 1 1 15 1 1 15
Masing-masing Prodi level Prodi di tingkat nasional dan
Nasional dan Internasional internasional
Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Kelompok Studi

Kelompok Studi

Kelompok Studi

Kelompok Studi
Penguatan kelompok studi Laporan kelompok studi
4.8.2 mahasiswa berdasarkan minat mahasiswa berdasarkan minat 0 0 0 0 1 - 10 1 - 10 1 - 10 1 - 10
bidang keilmuan bidang keilmuan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Laporan Kegiatan
Inisiasi kegiatan Laporan kegiatan
konsorsium/keilmuan tingkat S1 konsorsium/asosiasi keilmuan
4.8.3 0 0 0 0 1 3 3 1 3 3 1 3 3 1 3 3
dan magister di level nasional dan tingkat magister di level nasional
internasional dan internasional

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Laporan program dan kegiatan
Optimalisasi Laboratorium dan
4.8.4 Laboratorium dan Pusat Studi 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7
Pusat Studi Fakultas dan PS
Fakultas dan PS

4.9 Intensifikasi Diskusi rutin dosen pada Tingkat Fakultas

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Sertifkat Pembicara Laporan Sertifkat Pembicara Laporan

Laporan Sertifkat Pembicara Laporan Sertifkat Pembicara Laporan

Laporan Sertifkat Pembicara Laporan Sertifkat Pembicara Laporan

Laporan Sertifkat Pembicara Laporan Sertifkat Pembicara Laporan

Laporan Sertifkat Pembicara Laporan Sertifkat Pembicara Laporan


Pemberdayaan Laboratorium 1. Laporan program dan kegiatan
4.9.1 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7
Islam Virtual Laboratorium Islam Virtual

atau Peserta

atau Peserta

atau Peserta

atau Peserta

atau Peserta
2. Bukti Sertifikat dosen sebagai
1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7
pembicara dan atau peserta

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Pemberdayaan Laboratorium- 1. Laporan program dan kegiatan
4.9.2 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7
laboratorium prodi Laboratorium di PS dan Fakultas

atau Peserta

atau Peserta

atau Peserta

atau Peserta

atau Peserta
2. Bukti Sertifikat dosen sebagai
1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7 1 2 7
pembicara dan atau peserta

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Forum Diskusi Rutin Dosen dalam 1. Laporan Kegiatan Diskusi Rutin
4.9.3 0 0 0 0 6 1 15 6 1 15 6 1 15 6 1 15
bahasa Asing Dosen Dosen dalam bahasa Asing Dosen
dalam bahasa Asing Dosen
atau peserta Diskusi Rutin Dosen
2. Sertifikat dosen sebagai narsum
0
0
0
0
6
1
15

Sertifikat Narasumber atau


Peserta
6
1
15

Sertifikat Narasumber atau


Peserta
6
1
15

Sertifikat Narasumber atau


Peserta
6
1
15

Sertifikat Narasumber atau


Peserta
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 5
Penelitian dan Publikasi

10 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
5 Penelitian dan Publikasi

Regulasi, renstra penelitian, dan instrumen penelitian sudah


5.1
tersedia dalam bahasa Indonesia, Inggris dan Arab

Penyusunan Renstra Tersedia Dokumen


dan Instrumen Penelitian Renstra dan Instrumen
5.1.1 Dalam Bahasa Penelitian Dalam Bahasa 10% 30% 45% 50% 75%
Indonesia, Inggris dan Indonesia, Inggris dan
Arab Arab
Tersedia dokumen
Road Map Penelitian Roadmap penelitian

100%
5.1.2 Kolaboratif dalam 3 Kolaborative dalam 30% 50% 75% 90%
bahasa bahasa Indonesia,
Inggris dan Arab

Penyusunan database
Database penelitian dan

100%
penelitian dan karya
5.1.3 karya dosen dalam 30% 50% 75% 90%
dosen dalam bahasa
bahasa Asing
Asing

Penyusunan database Database skripsi dan

100%
5.1.4 skripsi dan tesis dalam tesis dalam bahasa 30% 50% 75% 90%
bahasa Asing Asing

Penelitian diproyeksikan untuk pengembangan keilmuan


5.2 yang dapat memberikan kontribusi signifikan bagi
pemecahan masalah-masalah bangsa

Tersedia dokumen
Road Map Penelitian Isu

100%
Roadmap penelitian Isu-
5.2.1 Isu Aktual Integratif- 30% 50% 75% 90%
Isu Aktual Integratif-
Interkonektif
Interkonektif

Dokumen Laporan
Peningkatan Kapasitan Workshop Metodologi
Penelitian dan Publikasi Penelitian dan Publikasi
5.2.2 10 10 30 20 20 30 30 30 35 40 40 35 50 50 40
Isu-Isu Aktual Integratif- Jurnal Terakreditasi Isu-
Interkonektif Isu Aktual Integratif-
Interkonektif

Webinar Serial: Sharing Laporan Webinar Serial:


5.2.3 8 16 70 15 30 80 25 50 85 30 60 85 50 100 90
Hasil Penelitian Sharing Hasil Penelitian

Kualitas dan kuantitas penelitian diakui di tingkat


internasional, khususnya dalam Islamic Studies. Ditargetkan
5.3 jumlah penelitian dosen sudah mencapai 55 % dari total
jumlah dosen dan mahasiswa (naik 5 persen dari tahap
sebelumnya) di tahun 2024
Dokumen data
Peningkatan jumlah
Peningkatan Jumlah
5.3.1 hibah penelitian 5 10 15 20 40
Hibah Penelitian
internasional dosen
internasional dosen

Dokumen Laporan
Peningkatan Kapasitan Workshop Metodologi
Penelitian dan Publikasi Penelitian dan Publikasi
5.3.2 10 20 30 40 50
Isu-Isu Aktual Integratif- Jurnal Terakreditasi Isu-
Interkonektif Isu Aktual Integratif-
Interkonektif

Pemberian Research Dokumen Laporan


Grant dan Karya Ilmiah Pemberian Research
5.3.3 0 2 2 3 5
Unggulan untuk dosen Grant dan Karya Ilmiyah
dan mahasiswa dosen dan mahasiswa

Dokumen Laporan
Workshop Metodologi
Pelatihan penelitian
Penelitian dan Publikasi
5.3.4 untuk mahasiswa S1 2 3 60 3 9 70 5 15 70 6 16 70 10 30 80
Jurnal Terakreditasi Isu-
dan S2
Isu Aktual Integratif-
Interkonektif

Prosentase penelitian prodi adalah 40 % dari jumlah prodi


5.4
(naik 10 % dari sebelumnya)

Dokumen data
Peningkatan jumlah
Peningkatan Jumlah
5.4.1 hibah penelitian 5 10 15 20 40
Hibah Penelitian
internasional dosen
internasional dosen

Dokumen Laporan
Peningkatan Kapasitan Workshop Metodologi
Penelitian dan Publikasi Penelitian dan Publikasi
5.4.2 10 20 30 40 50
Isu-Isu Aktual Integratif- Jurnal Terakreditasi Isu-
Interkonektif Isu Aktual Integratif-
Interkonektif

Pemberian Research Dokumen Laporan


Grant dan Karya Ilmiah Pemberian Research
5.4.3 0 2 2 3 5
Unggulan untuk dosen Grant dan Karya Ilmiyah
dan mahasiswa dosen dan mahasiswa

Dokumen Laporan
Workshop Metodologi
Pelatihan penelitian
Penelitian dan Publikasi
5.4.4 untuk mahasiswa S1 2 3 60 3 9 70 5 15 70 6 16 70 10 30 80
Jurnal Terakreditasi Isu-
dan S2
Isu Aktual Integratif-
Interkonektif
Penelitian pusat-pusat studi sebanyak 60 % dari jumlah pusat
5.5
studi yang ada (naik 10 % dari sebelumnya)

5.5.1

Penelitian berskala internasional (melalui joint research dll.)


5.6 pada tahap ini diharapkan naik menjadi 10 buah penelitian
(tahun 2024)

Dokumen data
Peningkatan jumlah
Peningkatan Jumlah
5.6.1 hibah penelitian 5 10 15 20 40
Hibah Penelitian
internasional dosen
internasional dosen

Dokumen Laporan
Peningkatan Kapasitan Workshop Metodologi
Penelitian dan Publikasi Penelitian dan Publikasi
5.6.2 10 20 30 40 50
Isu-Isu Aktual Integratif- Jurnal Terakreditasi Isu-
Interkonektif Isu Aktual Integratif-
Interkonektif

Pemberian Research Dokumen Laporan


Grant dan Karya Ilmiah Pemberian Research
5.6.3 0 2 5 7 10
Unggulan untuk dosen Grant dan Karya Ilmiyah
dan mahasiswa dosen dan mahasiswa

Dokumen Laporan
Workshop Metodologi
Pelatihan penelitian
Penelitian dan Publikasi
5.6.4 untuk mahasiswa S1 2 3 60 3 9 70 5 15 70 6 16 70 10 30 80
Jurnal Terakreditasi Isu-
dan S2
Isu Aktual Integratif-
Interkonektif
Jumlah artikel ilmiah dosen yang terpublikasi dalam buku
dan jurnal nasional ditargetkan sebanyak 750 artikel, atau
5.7
naik 50% dari tahap sebelumnya (bertambah 250 artikel)
(akhir 2024)
Dokumen Laporan
Peningkatan Jumlah
Peningkatan Jumlah
5.7.1 Artikel ilmiah publikasi 10 10 15 15 15 20 20 20 30 30 30 50 50 50
Artikel ilmiah publikasi
dosen di buku
dosen di buku

Penerbitan Dosen di Peningkatan Penerbitan


5.7.2 7 14 20 30 40
Jurnal nasional Dosen di Jurnal nasional

Dokumen Laporan
Peningkatan Kapasitan Workshop Metodologi
Penelitian dan Publikasi Penelitian dan Publikasi
5.7.3 10 20 30 40 50
Isu-Isu Aktual Integratif- Jurnal Terakreditasi Isu-
Interkonektif Isu Aktual Integratif-
Interkonektif
Jumlah artikel ilmiah yang dipublikasikan oleh dosen dalam
5.8 buku dan jurnal internasional adalah 100 buah artikel selama
4 tahun, naik 50 % (25 buah) dari tahap sebelumnya

Dokumen Laporan
Peningkatan Jumlah
Peningkatan Jumlah
5.8.1 Artikel ilmiah publikasi 7 10 15 20 25
Artikel ilmiah publikasi
dosen di buku
dosen di buku
Penerbitan Dosen di Peningkatan Penerbitan
5.8.2 4 7 10 15 20
Jurnal Internasional Dosen di Jurnal nasional

Dokumen Laporan
Workshop Metodologi
Program Pendampingan
Penelitian dan Publikasi
5.8.3 penulisan artikel 2 3 4 5 6
Jurnal Terakreditasi Isu-
internasiona;
Isu Aktual Integratif-
Interkonektif
Co-Authorship
Dokumen Laporan
5.8.4 mahasiswa dan dosen 4 10 15 25 35
publikasi dosen di buku
dalam bahasa asing
Penerbitan skripsi dan Dokumen Laporan
5.8.5 7 14 21 30 45
tesis terbaik publikasi tesis terbaik

Karya-karya dosen sudah mendapat sitasi di tingkat nasional


5.9
dan internasional

Dokumen Laporan
Workshop Metodologi
Pelatihan menulis di
Penelitian dan Publikasi
5.9.1 Jurnal Internasional 2 6 25 6 12 25 10 20 28 20 40 28 30 60 30
Jurnal Terakreditasi Isu-
untuk dosen
Isu Aktual Integratif-
Interkonektif

Dokumen Laporan
Penerbitan dosen di Peningkatan Jumlah
5.9.2 4 7 10 15 20
Jurnal Internasional Artikel ilmiah publikasi
internasional dosen

Dokumen Laporan sitasi


Penghargaan terhadap
5.9.3 Artikel ilmiah publikasi 2 4 8 10
sitasi dosen nasional
nasional dosen

Penghargaan terhadap Dokumen Laporan sitasi


5.9.4 sitasi dosen Artikel ilmiah publikasi 2 4 8 10
internasional nasional dosen
Jumlah jurnal terakreditasi nasional (10 jurnal) dan terindeks
internasional (2 jurnal) di lingkungan UIN Sunan Kalijaga.
5.10 Jumlah karya dosen dan mahasiswa yang mendapat
paten/hak atas kekayaan intelektual (HAKI) di tingkat
nasional dan, atau internasional tidak kurang dari 20 buah

Bukti Sertifikat Akreditasi

100%
Peningkatan Akreditasi
5.10.1 nasional Jurnal Fakultas 70% 80% 90% 100%
Jurnal (nasional)
dan PS

Bukti Sertifikat Akreditasi


Peningkatan Akreditasi
5.10.2 Internasional Jurnal 1 1 2
Jurnal (internasional)
Fakultas dan PS

Bukti Sertifikat HAKI


HAKI harya dosen dan
5.10.3 karya dosen di tingkat 10 20 30 40 50
mahasiswa
Fakultas dan PS

Karya dosen dan mahasiswa yang memberikan kontribusi


5.11 pada pembelajaran, kebijakan dan problem solving mencapai
tidak kurang dari ... buah

Dokumen Laporan
Peningkatan jumlah
peningkatan penelitian
5.11.1 penelitian bersama 5 5 30 10 10 30 15 15 30 20 20 30 25 25 30
dosen yang melibatkan
Dosen dan Mahasiswa
mahasiswa

Co-Authorship Dokumen Laporan


5.11.2 mahasiswa dan dosen publikasi dosen bersama 4 10 15 25 35
dalam bahasa asing mahasiswa di jurnal/buku

Diseminasi dan Dokumen Laporan


5.11.3 Penerbitan skripsi dan Diseminasi Skripsi dan 2 3 3 5 6
tesis terbaik Tesis Terbaik

Dokumen Laporan
2 4 6 8 10
publikasi tesis terbaik

Jumlah dana penelitian tidak kurang dari 5 % dari total


anggaran di UIN Sunan Kalijaga, dan diharapkan sudah bisa
5.12
mendapatkan dana penelitian dari luar UIN (founding
nasional/dalam negeri)

Reward untuk karya


Dokumen Laporan karya
dosen dan mahasiswa
5.12.1 ilmiyah dosen yang 3 5 7 9 12
yang terpublikasi
nasional melibatkan mahasiswa
Peningkatan Kerjasama Dokumen Laporan
5.12.2 3 5 8 10 15
Penelitian Kolaboratif Penelitian Kolaborative
Reward untuk karya Bekerjasama dengan
dosen dan mahasiswa LPPM menerbitkan SK
5.12.3 - 1 2 3 4
yang terpublikasi reward publikasi
internasional internasional
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 6
Pengabdian kepada Masyarakat

11 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
6 Pengabdian kepada Masyarakat

Memiliki regulasi, rencana strategis, dan instrumen


6.1 pengabdian kepada masyarakat bukan hanya dalam bahasa
Indonesia, Bahasa Arab dan Inggris

Tersedia dokumen
Road Map Pengabdian
Roadmap Pengabdian

100%
Pada Masyarakat dalam
6.1.1 Pada Masyarakat dalam 30% 50% 75% 90%
bahasa Indonesia,
bahasa Indonesia,
Inggris dan Arab
Inggris dan Arab

Peningkatan Kapasitan Dokumen Laporan


Pengabdian pada Pengabdian pada
6.1.2 10 20 30 40 50
Masyarakat dan Masyarakat dosen yang
Pelibatan Mahasiswa melibatkan mahasiswa

Pembuatan data base Database pengabdian


6.1.3 pengabdian kepada kepada Masyarakat oleh 5 10 25 30 50
Masyarakat oleh Dosen Dosen
Laporan
Program KKN
6.1.4 Penyelenggaraan KKN 0 2 60 20 4 60 20 5 60 20 8 60 30
Internasional
Internasional
Jumlah pengabdian masyarakat dilakukan dosen dan
mahasiswa telah sesuai dengan bidang keilmuan prodi,
6.2 multidispliner dan kolaboratif di Yogyakarta dan tiga propinsi
di Jawa dengan jumlah kabupaten yang lebih banyak dari
tahap sebelumnya
Tersedia Konten ngaji di
Pembuatan konten ngaji
youtube dan media
di youtube dan media
sosial yang dibuat oleh
sosial sesuai dengan
6.2.1 Dosen sesuai dengan 10 15 20 25 30
bidang keilmuan prodi,
bidang keilmuan prodi,
multidispliner dan
multidispliner dan
kolaboratif
kolaboratif

Pembuatan Konten Tersedia Konten


6.2.2 moderasi beragama di moderasi beragama di 10 15 20 25 30
media sosial media sosial

Pembuatan infografis Tersedia infografis


6.2.3 5 8 15 25 30
moderasi beragama moderasi beragama
Pengembangan chanel
Tersedia chanel youtube
6.2.4 youtube moderasi Islam 5 8 10 13 20
moderasi Islam fakultas
fakultas
Pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen dan
mahasiswa ini sesuai dengan bidang keilmuan prodi,
6.3
multidispliner dan kolaboratif, baik di tingkat nasional di dua
propinsi lain di luar pulau Jawa
Tersedia Konten ngaji di
youtube dan media
Pembuatan konten ngaji sosial yang dibuat oleh
6.3.1 di youtube dan media Dosen sesuai dengan 5 10 15 20 25
sosial bidang keilmuan prodi,
multidispliner dan
kolaboratif
Pembuatan Konten Tersedia Konten
6.3.2 moderasi beragama di moderasi beragama di 5 10 15 20 25
media sosial media sosial

Pembuatan infografis Tersedia infografis


6.3.3 5 10 15 20 25
moderasi beragama moderasi beragama

Pengembangan chanel
Tersedia chanel youtube
6.3.4 youtube moderasi Islam 5 8 10 13 20
moderasi Islam fakultas
fakultas
Pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen dan
mahasiswa sesuai dengan bidang keilmuan prodi,
6.4
multidispliner dan kolaboratif dan mencapai tingkat/regional
internasional (di dua negara)
Laporan
Program KKN
6.4.1 Penyelenggaraan KKN 0 2 60 20 4 60 20 5 60 20 8 60 30
Internasional
Internasional

Pengabdian lebih diarahkan pada community development,


6.5 khususnya dalam kesadaran akan pentingnya ilmu
pengetahuan, skil, dan teknologi dalam kehidupan

MOU dan Laporan


Kerjasama dengan
Kerjasama dengan
Pesantren/Sekolah/Lem
Pesantren/Sekolah/Lemb
baga pendidikan
6.5.1 aga pendidikan 3 8 12 15 20
masyarakat untuk
masyarakat untuk
pemberdayaan
pemberdayaan
masyarakat. masyarakat.

Laporan Implementasi
6.5.2 Desa Binaan 1 2 4 5 6
Desa Binaan

Laboratorium sosial dibentuk di D.I.Y. dan tiga propinsi di


6.6
Jawa dan satu propinsi di luar Jawa
6.6.1

Model pengabdian masyarakat adalah Kuliah Kerja Nyata


(KKN), Program Community Based Research, dan KKN
6.7
Kebangsaan, serta KKN Mandiri yang dilakukan oleh
mahasiswa berdasarkan keilmuan prodi
Laporan
Pendampingan/pemberd Penyelenggaraan
6.7.1 ayaan keagamaan Pendampingan/pemberd 1 2 3 4 5
masyarakat ayaan keagamaan
masyarakat
Laporan
6.7.2 KKN Tematik Penyelenggaraan KKN 1 30 90 3 90 90 5 150 95 7 210 100 10 300 100
Tematik

Jumlah dana pengabdian kepada masyarakat ini meningkat


6.8
menjadi sekitar 7 Miliyar
6.8.1
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 7
Sarana dan Prasarana

12 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
7 Sarana dan Prasarana

Pengembangan Hardware dan Software pada Pusat


7.1 Teknologi Informasi dan Pangkalan Data (PTIPD) sesuai
dengan perkembangan sistem informasi

100%
Pengembangan studio Studio pembelajaran
7.1.1 30% 50% 75% 90%
pembelajaran di fakultas mulai didirikan

Pengadaan hadrware dan

100%
software penunjang
7.1.2 Data/laporan pengadaan 10% 20% 40% 60%
proses tata kelola dan
proses pembelajaran

Model kerja yang bebas dari penggunaan kertas. Seluruh


dokumen dan formulir bisa direpresentasikan dalam bentuk
7.2
elektronik/digital, sehingga tidak diperlukan lagi representasi
dalam bentuk fisik tercetak

Revitalisasi pengelolaan Pengelolaan web


7.2.1 web Fakultas dan fakultas dan PS berjalan 3 4 5 6 8
Program Studi dengan baik

Digitalisasi SK dan surat-


surat administratif

100%
Bukti digitalisasi SK dan
7.2.2 (Kepegawaian, 30% 50% 75% 90%
surat administratif
kemahasiswaan, SK-SK,
dll.)

100%
Digitalisasi kenaikan Bukti digitalisasi SK dan
7.2.3 30% 50% 75% 90%
pangkat dosen surat administratif

Seluruh proses akademik dan administratif dilakukan secara


7.3 elektronik. Selain itu, seluruh aturan dan kebijakan yang
berlaku harus mengakomodasi model kerja nirkertas ini

100%
Digitalisasi administrasi Bukti digitalisasi SK dan
7.3.1 30% 50% 75% 90%
tugas akhir surat administratif

100%
Digitalisasi kenaikan Bukti digitalisasi SK dan
7.3.2 30% 50% 75% 90%
pangkat dosen surat administratif

100%
Pembuatan database Ketersediaan Big Data
7.3.3 30% 50% 75% 90%
fakultas Fakultas
Digitalisasi SK dan surat-
surat administratif

100%
Bukti digitalisasi SK dan
7.3.4 (Kepegawaian, 30% 50% 75% 90%
surat administratif
kemahasiswaan, SK-SK,
dll.)

Pengembangan perpustakaan dari segi koleksi buku dan


7.4 jurnal (konfensional), e-book, e-jurnal, sistem IT kepustakaan
dan SDM

Perpustakaan UIN
7.4.1 Sunan Kalijaga

Pengembangan Pusat Bahasa sesuai dengan perkembangan


7.5
dan kebutuhan

Pusat Pengembangan
7.5.1
Bahasa

7.6 Pelunasan Tanah Pajangan untuk Kampus II

7.6.1 Universitas

Pembangunan Fakultas Tehnik, Fakultas Kesehatan


7.7
Masyarakat/Kedokteran dan Ma’had Al-Jami’ah

7.7.1 Fakultas SAINTEK


Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 8
Keuangan dan Pengembangan Bisnis

13 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
8 Keuangan dan Pengembangan Bisnis

Rasio Pendapatan dibanding Biaya Operasional (BO) yang


8.1
pada akhir periode ini ditargetkan tercapai sebesar 60%

Dana BLU FUPI


meningkat dan

100%
Pemberdayaan Pusat
8.1.1 memberikan kontribusi 30% - 10 30% 50% - 10 50% 75% - 10 75% 90% - 10 90% - 10 100
Inovasi dan Bisnis
operasional kegiatan di %
Fakultas
Dana BLU FUPI
meningkat dan

100%
8.1.2 Peningkatan kerjasama memberikan kontribusi 30% - 10 30% 50% - 10 50% 75% - 10 75% 90% - 10 90% - 10 100
operasional kegiatan di %
Fakultas

Peningkatan pendapatan ditargetkan tercapai 15% setiap


tahunnya. Berbanding lurus dengan peningkatan pendapatan,
8.2
secara logis akan terjadi peningkatan belanja/beban
universitas

Dana BLU FUPI


Peningkatan meningkat dan

100%
8.2.1 pendapatan BLU memberikan kontribusi 30% - 10 30% 50% - 10 50% 75% - 10 75% 90% - 10 90% - 10 100
melalui UKT operasional kegiatan di %
Fakultas
Dana BLU FUPI
meningkat dan

100%
Pemberdayaan Pusat
8.2.2 memberikan kontribusi 30% - 10 30% 50% - 10 50% 75% - 10 75% 90% - 10 90% - 10 100
Inovasi dan Bisnis
operasional kegiatan di %
Fakultas
Dana BLU FUPI
meningkat dan

100%
8.2.3 Peningkatan kerjasama memberikan kontribusi 30% - 10 30% 50% - 10 50% 75% - 10 75% 90% - 10 90% - 10 100
operasional kegiatan di %
Fakultas

Pengembangan kearah efisiensi anggaran dan optimalisasi


aspek fleksibilitas mulai diterapkan terutama dalam
8.3 pengelolaan anggaran BLU. Ukuran kinerja keuangan BLU
secara internal hendaknya menitikberatkan pada capaian
(output); bukan lagi pada nominal serapan anggaran
Hasil Review
dan Evaluasi
Hasil Review

Hasil Review

Hasil Review

Hasil Review
dan Evaluasi

dan Evaluasi

dan Evaluasi

dan Evaluasi
Review anggaran Hasil Rapat-Rapat

RKAKL
RKAKL

RKAKL

RKAKL

RKAKL
8.3.1 berbasis akreditasi Review dan Evaluasi 3 1 25 3 1 25 3 1 25 3 1 25 3 1 25
nasional RKAKL

Hasil Review
dan Evaluasi
Hasil Review
Hasil Review

Hasil Review

Hasil Review
dan Evaluasi

dan Evaluasi

dan Evaluasi

dan Evaluasi
Review anggaran Hasil Rapat-Rapat

RKAKL
RKAKL

RKAKL

RKAKL

RKAKL
8.3.2 berbasis akreditasi Review dan Evaluasi 3 1 25 3 1 25 3 1 25 3 1 25 3 1 25
internasional RKAKL

Monitoring dan Evaluasi Laporan Hasil Monitoring dan

Monitoring
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
Monitoring

Monitoring

Monitoring

Monitoring
8.3.3 penggunaan anggaran Evaluasi Pengunaan 1 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5

Hasil
Anggaran

Hasil

Hasil

Hasil

Hasil
Laporan Realisasi Anggaran menjadi alat utama dan
jembatan koordinasi bagian keuangan dan
8.4 perencanaan. Hasil sisiran pagu anggaran akan
direalokasi dan dioptimalkan dalam bentuk kegiatan
lain yang menunjang pengembangan kampus

Laporan Penyerapan Ketersediaan dokumen


Anggaran yang laporan kegiatan setiap

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
8.4.1 Bersifat Periodik kegiatan yang ada di 1 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5
Fakultas Ushuluddin dan
Pemikiran Islam
Implementasi

Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan Evaluasi


monitoring dan Ada sistem monitoring dan
Evaluasi ketercapaian

Monitoring dan
Laporan Hasil
evlausi keterserapan
Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil
target kegiatan.

Evaluasi
anggaran dan realisasi
8.4.2 1 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5
ketercapaian kegiatan yang
dilakukan secara berkala
dan terukur

Monitoring dan
Laporan Hasil
Laporan Hasil Monitoring
Monitoring dan
Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Evaluasi
dan Evaluasi Pengunaan
8.4.3 Evaluasi penggunaan 1 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5
dan penyerapan Anggaran
dan penyarapan
anggaran
Pembangunan Sistem Informasi Keuangan internal terpadu,
yang dimulai dari penganggaran, penerimaan, belanja dan
8.5
pelaporan dalam rangka mewujudkan transparansi dan
akuntabilitas pengelolaan dana

Perencanaan dan Dokumen perencanaan dan


Implementasi implementasi anggaran

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan
Laporan

Laporan

Laporan

Laporan

Laporan
8.5.1 1 5 11 1 5 11 1 5 11 1 5 11 1 5 11
anggaran berbasis berbasis
akreditasi akreditasi internasional
internasional

Terintegrasi

Terintegrasi

Terintegrasi

Terintegrasi

Terintegrasi
Penyusunan Form RKAKL Terintegrasi

RKAKL

RKAKL

RKAKL

RKAKL
Form

Form

Form

Form

RKAKL
8.5.2 RKAKL dengan Capaian 1 5 11 1 5 11 1 5 11 1 5 11 1 5 11

Form
Terintegrasi Akreditasi
dengan Capaian
Akreditasi

Monitoring dan Evaluasi


Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan
Laporan Hasil
Laporan Hasil Monitoring
Monitoring dan

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Laporan Hasil

Evaluasi
dan Evaluasi Pengunaan
8.5.3 Evaluasi penggunaan 1 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5 2 1 5
dan penyerapan
dan penyarapan
Anggaran
anggaran

Pengembangkan bisnis untuk meningkatkan PNBP, baik


8.6 dengan cara memanfaatkan aset fisik maupun
memberdayakan SDM
Dana BLU FUPI
meningkat dan memberikan
Pemberdayaan Pusat
8.6.1 kontribusi operasional 30% - 10 30% 50% - 10 50% 75% - 10 75% 90% - 10 90% - 10 100%

100%
Inovasi dan Bisnis
kegiatan di Fakultas

Dana BLU FUPI


meningkat dan memberikan
8.6.2 Peningkatan kerjasama kontribusi operasional 10% - 10 10% 15% - 10 15% 20% - 10 20% 25% - 10 25% 50% - 10 50%
kegiatan di Fakultas
Program Strategis. Kegiatan. Rencana Kerja 9
Moderasi Beragama dan Penguatan Kebangsaan

14 | RENCANA STRATEGIS 2020-2024 | Fakultas Ushuluddin dan Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga
9 Moderasi Beragama dan Penguatan Kebangsaan

9.1 Penguatan Moderasi beragama di kalangan Dosen

Workshop Moderasi Laporan Kegiatan


9.1.1 beragama bagi dosen Moderasi beragama bagi 1 3 35 2 6 35 4 12 35 6 18 35 12 36 40
muda dosen muda

1. Laporan Kegiatan
Training of Trainers
Training of Trainers
dalam bidang moderasi
9.1.2 dalam bidang moderasi 1 4 40 2 8 40 2 8 40 2 8 40 2 8 40
beragama bagi dosen
beragama bagi dosen
senior
senior

2. Tim Vocal Point


Moderasi Beragama 1 2 2 2 2
FUPI

1. Laporan Kegiatan
Pembuatan Konten
Workshop Pembuatan
9.1.3 moderasi beragama di 10 15 20 25 30
Content moderasi
media sosial
beragama bagi dosen

2. Dokumen Content
10 15 20 25 30
Moderasi Beragama

1. Laporan Kegiatan
Pembuatan infografis Workshop Pembuatan
9.1.4 10 15 20 25 30
moderasi beragama infografis moderasi
beragama

2. Dokumen Pembuatan
infografis moderasi 10 15 20 25 30
beragama

Tersedia Chennel
Pengembangan chanel
Youtobe Dosen FUPI
9.1.5 youtube moderasi Islam 10 15 20 25 30
tentang Moderasi
Fakultas
Beragama

Penguatan Moderasia beragama di kalangan tenaga


9.2
kependidikan (Tendik)

Laporan Kegiatan
Workshop Moderasi
9.2.1 Moderasi beragama bagi 1 3 30 2 6 30 4 12 30 6 18 30 12 36 30
beragama bagi Tendik
Tendik FUPI
Training moderasi
Laporan Kegiatan
beragama dan
Moderasi beragama dan
9.2.2 penguatan kebangsaan 1 3 30 2 6 30 4 12 30 6 18 30 12 36 30
Penguatan Kebangsaan
bagi tenaga
bagi Tendik
kependidikan (Tendik)

9.3 Penguatan Moderasia beragama di kalangan Mahasiswa

1. Laporan Kegiatan
Workshop Moderasi Training of Trainers
9.3.1 beragama bagi dalam bidang moderasi 1 1 60 2 2 60 4 4 60 6 6 80 12 12 80
mahasiswa beragama bagi
Mahasiswa

2. Tim Vocal Point


Moderasi Beragama dan
1 2 4 6 12
Kenguatan Kebangsaan
Mahasiswa FUPI

1. Laporan Kegiatan
Training moderasi
Training of Trainers
beragama dan
9.3.2 dalam bidang moderasi 1 3 60 2 6 60 4 12 90 6 18 90 12 36 90
penguatan kebangsaan
beragama bagi
bagi mahasiswa
Mahasiswa

2. Tim Vocal Point


Moderasi Beragama dan
1 2 4 6 12
Kenguatan Kebangsaan
Mahasiswa FUPI

1. Laporan Kegiatan
Worksop Peningkatan Training of Trainers
9.3.3 Wawasan Kebangsaan dalam bidang moderasi 1 1 80 2 2 80 4 4 80 6 6 90 12 12 95
bagi mahasiswa beragama bagi
Mahasiswa
2. Tim Vocal Point
Moderasi Beragama dan
1 2 4 6 12
Kenguatan Kebangsaan
Mahasiswa FUPI

Yogyakarta, 10 Desember 2020


Dekan fakultas Ushuluddin

dan Pemikiran Islam

Dr. Inayah Rohmaniyah, S.Ag, M.Hum, MA

Anda mungkin juga menyukai