MANAJEMEN S

TRATEGI
KELOMPOK 5
 CICI
 IKA SOPIAH
 NURUL LANORIA PUTRI
 PUTRI KURNIASARI
 SEPTI
Merumuskan Visi dan Misi
01 Menyusun Visi

02 Menyusun Misi

03 Strategic Intent

04 Contoh Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

 Visi yang baik (Vision of success) adalah deskripsi tentang
apa yang ingin dicapai oleh organisasi setelah organisasi tersebut
Menyusun V mengimplementasikan strateginya dan mencapai potensi sepenuhnya.

isi Ideologi Inti Visi :

 Menunjukkan posisi dan eksistensi,
 Menunjukkan karakter abadi sebuah organisasi dan merupakan
identitas yang begitu penting.

Visi Menggambarkan Masa Depan :

 Visi BHAG,
 Organisasi harus memiliki tujuan (Goals) yang besar (Big), panjang
(Hairy), dan kuat (Audacious),
 Dibutuhkan juga suatu gambaran yang hidup (vivid description)
selain BHAG.

Komponen Menyusun Visi :

 Visi dibangun berdasarkan nilai inti,
 Visi perlu mengelaborasi tujuan organisasi,
 Visi perlu memasukkan gambaran singkat mengenai bagaimana
cara organisasi mencapai tujuannya,
 Visi perlu merumuskan sasaran umum.
 Pernyataan misi yang disusun dengan baik mendefinisikan
tujuan mendasar dan unik yang membedakan suatu perusahaan
Menyusun dengan perusahaan lain, dan mengidentifikasi jangkauan operasi
perusahaan dalam produk yang ditawarkan dan pasar yang dilayani

Misi Misi perusahaan biasanya memberikan gambaran yang jelas

tentang ciri pokok produk yang ditawarkan dan teknologi yang
digunakan oleh peusahaan, kebutuhan konsumen yang hendak
dipenuhi dan konsumen yang hendak dituju, serta karakter, pasar
dimana perusahaan akan bersaing, komitmen terhadap karyawan,
filosofi diri serta citra perusahaan yang diharapkan diperoleh dari
masyaraka

Manfaat penetapan misi adalah :

 Membantu memfokuskan sumberdaya secara umum,
 Membantu memastikan bahwa organisasi tidak terlibat dalam konflik
kepentingan,
 Berfungsi sebagai dasar pemikiran umum untuk mengalokasikan
sumberdaya organisasi,
 Membentuk wilayah tanggung jawab kerja yang luas dalam
perusahaan,
 Berfungsi sebagai dasar pengembangan tujuan perusahaan.
 Strategic intent menggambarkan suatu sikap yang agresif
dalam menjalankan strategi yang tidak menjadi bagian dari visi, misi,
Strategic int tujuan dan sasaran dari suatu perusahaan dalam mencapai strategic fit
sebuah strategi

ent Sasaran (Goals), organisasi harus mempunyai tujuan dalam setiap

area sasaran berikut :
 Market standing,
 Inovasi,
 Produktivitas,
 Pengukuran fisikal dan keuangan,
 Profitabilitas,
 Kinerja manajer dan pengembangan,
 Kinerja dan sikap pekerja,
 Tanggung jawab sosial .

Tujuan Strategik mengarahkan organisasi ke arah yang

diinginkan dalam batasan SWOT perusahaan dalam perspektif arah
strategik. Tujuan mencakup atribut yang dilihat, indeks untuk mengukur
kemajuan, target atau hambatan, dan kerangka waktu untuk bisa
mencapai target atau mengatasi masalah.
 Universitas Pamulang
Contoh Visi
dan Misi Visi
Menjadi universitas peringkat 40
Misi
 Menyelenggarakan pendidikan
besar pada tingkat nasional yang akademik, vokasi, dan profesi yang
dilandasi oleh nilai profesional berbasis humanis dan
humanis dan religius pada tahun religius.
 Melaksanakan penelitian berbasis
2024.
humanis dan religius yang
menghasilkan inovasi untuk
kesejahteraan masyarakat.
 Melaksanakan pengabdian kepada
masyarakat implementasi penelitian
berbasis humanis dan religius.
 Menyelenggarakan peningkatan
kualitas sumber daya manusia yang
kompeten dan profesional.
 Menyelenggarakan kerja sama dalam
negeri dan luar negeri berbasis saling
menguntungkan.
Contoh Visi
dan Misi Visi
Universitas Pamulang

Menjadi universitas peringkat 40 besar pada tingkat nasional yang

dilandasi oleh nilai humanis dan religius pada tahun 2024.

Misi
 Menyelenggarakan pendidikan akademik, vokasi, dan profesi yang
profesional berbasis humanis dan religious,
 Melaksanakan penelitian berbasis humanis dan religius yang
menghasilkan inovasi untuk kesejahteraan masyarakat,
 Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat implementasi
penelitian berbasis humanis dan religious,
 Menyelenggarakan peningkatan kualitas sumber daya manusia yang
kompeten dan professional,
 Menyelenggarakan kerja sama dalam negeri dan luar negeri
berbasis saling menguntungkan.
Contoh Tuju
an dan Sas Universitas Pamulang

aran Tujuan
 Menghasilkan lulusan pendidikan akademik, vokasi, dan profesi
yang profesional berbasis humanis dan religious,
 Menghasilkan produk penelitian berbasis humanis dan religius yang
inovatif untuk kesejahteraan masyarakat,
 Terselenggaranya pengabdian kepada masyarakat implementasi
penelitian berbasis humanis dan religious,
 Terwujudnya peningkatan kualitas sumber daya manusia yang
kompeten dan professional,
 Terselenggaranya kerja sama dalam negeri dan luar negeri berbasis
saling menguntungkan.
Contoh Tuju
an dan Sas Universitas Pamulang

aran Sasaran
 Penetapan kurikulum sesuai dengan kebutuhan dunia industry,
 Peningkatan mutu pendidikan dan kemahasiswaan serta perluasan akses
kesempatan belajar,
 Peningkatan mutu soft skill dan hard skill lulusan,
 Pengembagan dalam bidang Information Communication Technology (ICT),
 Pengembangan perpustakaan,
 Pembinaan kualitas dan kuantitas penelitian,
 Pengembangan kelembagaan penelitian yang terarah,
 Pembinaan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat,
 Pengelolaan dan pemanfaatan hasil penelitian yang bermanfaat bagi
masyarakat,
 Pengembangan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan,
 Pengembangan kesejahteraan civitas academica,
 Peningkatan keunggulan organisasi dan tatakelola,
 Peningkatan citra universitas di masyarakat baik nasional maupun
internasional,
 Perluasan jaringan kerjasama dengan institusi dalam negeri dan luar negeri.
Thank you