Kewirausahaan

2020/2021
Kreativitas dan kapabilitas inovasi
entrepreneur

Melviani
 Visi dan Misi Universitas Sari Mulia

Visi
“Menjadi Universitas
Terkemuka Dalam
Mengembangkan Nilai
Potensi Kekayaan Lokal
Untuk Menghasilkan
Lulusan Yang Berkarakter
Unggul Dan Berdaya Saing
Di Tingkat Wilayah,
Nasional, Dan Internasional
Tahun 2030”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan secara
profesional dan berkesinambungan
melalui pendekatan pendidikan lintas
profesi.
2. Meningkatkan kualitas dan
mengembangkan penelitian budaya dan
kekayaan hayati lokal.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan
pengabdian kepada masyarakat melalui
pendekatan kerjasama lintas profesi.
4. Menjalin kemitraan yang intensif untuk
menunjang terwujudnya
penyelengaraan tridharma perguruan
tinggi dan luaran yang unggul.

Health Faculty, Sari Mulia University

 Visi dan Misi Fakultas Kesehatan
Visi
“Menjadi fakultas kesehatan yang
unggul dalam mengolaborasi Ilmu
Pengetahuan, Teknologi dan Seni
(IPTKES) dengan mengembangkan
potensi kearifan lokal sehingga
menghasilkan lulusan yang
berkarakter, inovatif dan kreatif
ditingkat, wilayah, nasional dan
internasional tahun 2030.”
Health Faculty, Sari Mulia University
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas
dengan mengedepankan Interprofessional
Education (IPE) untuk menghasilkan Sumber
Daya Manusia yang kompeten dan berdaya saing
di bidang kesehatan
2. Meningkatkan kualitas penelitian melalui
pendekatan lintas profesi (Interprofesional
Collaboration/IPC) dengan mengembangkan
potensi kearifan lokal dan terpublikasi dalam
jurnal bereputasi.
3. Menyelanggarkan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat dengan mengaplikasikan IPTEKS
melalui pendekatan kerjasama lintas profesi
(Interprofesional Collaboration/IPC)
4. Meningkatkan produktivitas dan kualitas
Tridharma Perguruan Tinggi dengan menjalin
kemitraan di tingkat wilayah, nasional, maupun
internasional
 Visi dan Misi Prodi Farmasi
Visi
“Menjadi program studi sarjana
farmasi yang unggul pada
pharmaceutical care dan
berjiwa wirausaha melalui
pendekatan interprofessional
education sehingga
menghasilkan lulusan yang
profesional dan mandiri pada
tahun 2030”
Health Faculty, Sari Mulia University
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas
melalui pendekatan Interprofessional Education
(IPE) dengan kurikulum yang inovatif untuk
menghasilkan sarjana farmasi yang mandiri di
bidang kefarmasian
2. Meningkatkan penelitian di bidang kefarmasian
yang berorientasi pada pharmaceutical care
melalui pendekatan Interprofesional Collaboration
(IPC) untuk pengembangan ilmu kefarmasian
3. Meningkatkan kualitas pengabdian kepada
masyarakat dalam pharmaceutical care melalui
Interprofesional Collaboration (IPC) untuk
mengoptimalkan derajat kesehatan dan ekonomi
masyarakat
4. Menjalin kemitraan di tingkat wilayah, nasional,
dan internasional untuk meningkatkan mutu
pendidikan dan produktivitas program studi dalam
melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi
 Capaian Pembelajaran

• Mahasiswa mampu menguasai konsep kewirausahaan

• Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan tata cara membentuk
dan mendirikan usaha baru
• Mahasiswa mampu memahami organisasi dan manajemen dalam
mencapai tujuan organisasi yang berorientasi laba
• Mahasiswa mampu menguraikan teknik dan strategi pemasaran

Health Faculty, Sari Mulia University

1. kreativitas
01 Salah satu kunci faktor suk.ses seorang entrepreneur

02 Berawal dari ide-ide kreatifnya .

03 Memanfaatkan peluang yang ada.

04 Implementasi ide

05 Nilai tambah ekonomi.

 kreativitas
Kreativitas menghasilkan sesuatu yang
baru(produk atau jasa) yang berbeda dengan
yang telah ada selama ini.

Dapat menyebabkan produk atau jasa yang

ada(excisting product) menjadi obsolute,

Schumpeter “creative destrction” melebur

produk lama dengan produk baru yang
lebih kreative
 Struktur 4p

person
Creative process product press
person: .
intelligence,
cognitif style,
dan personality
 Memiliki sikap sbg
pemenang dan memiliki
Creative person
konseptual mengenai menurut McFadzean
masalah memiliki karakteristik
Motivasi, dedikasi, dan sbg:
komitmen sangat kuat

Percaya diri(tidak
takut kesalahan dan
kemauan kerja keras

Mengetahui perbedaan
kreativitas individual
atau kelompok

Merubah paradigma
yang ada dan berani
mencoba
 Graham Wallas menyatakan bahwa proses kreatif meliputi empat
tahap:
Tahap Persiapan, mempersiapkan diri untuk memecahkan
masalah dengan mengumpulkan data/informasi, mempelajari pola
berpikir orang lain, dan bertanya kepada orang lain.
Tahap Inkubasi, pada tahap ini pengumpulan informasi
dihentikan. Individu melepaskan diri untuk sementara dari masalah
tersebut. Ia tidak memikirkan masalah tersebut secara sadar, tetapi
“mengendapkannya” di alam bawah sadar.
Tahap Iluminasi, tahap ini merupakan tahap
timbulnya “insight” atau “Aha Erlebnis”, yaitu saat munculnya
inspirasi atau gagasan baru.
Tahap Verifikasi, tahap ini merupakan tahap pengujian ide atau
kreasi baru tersebut terhadap realitas. Di sini diperlukan pemikiran
kritis dan konvergen. Proses divergensi (pemikiran kreatif) harus
diikuti proses konvergensi (pemikiran kritis).
 Product (Produk)
Definisi produk kreativitas
menekankan bahwa apa yang
dihasilkan dari proses kreativitas
adalah sesuatu yang baru, orisinil,
dan bermakna.
(Munandar, 2002)
Mengenali bakat, ciri pribadi,
mendorong dengan motivasi,
menyediakan waktu dan sarana
prasarana, serta mempertunjukkan
hasil karya guna menggugah minat
untuk berkreasi akan membuat
individu terpacu untuk kreatif.
(Munandar dalam Afifa, 2007)
menyatakan bahwa suatu
karya cipta pada hakikatnya
tidaklah baru sama sekali
tetapi merupakan
pengembangan atau kombinasi
baru berdasarkan data,
informasi atau unsurunsur
yang sudah ada sebelumnya.
(Stein dalam Basuki, 2010)
menyatakan bahwa suatu produk
baru dapat disebut karya kreatif
jika mendapatkan pengakuan
(penghargaan) oleh masyarakat
pada waktu tertentu.
 Press (Pendorong)
Ditinjau dari aspek pendorong
kreativitas dalam perwujudannya
memerlukan dorongan internal
maupun eksternal dari lingkungan
 2. lingkungan

• Lingkungan pekerjaan yang menantang ternyata mamacu krativitas

untuk menciptakan produk atau jasa yang lebih unggul.

•Interaksi positif dan dinamis diantara

karyawan
•Lingkungan yang aktratif akan selalu memberikan ruang yang
luas bagi seluruh karyawan

•Llingkungan yang kreatif

Easy to change colors,
photos and Text.
Variabel-variabel yang merupakan hambatan terhadap
kreativitas

Lingkungan sosial

hambatan persepsi

Hambatan budaya

Lingkungan ekonomi

Lingkungan fisik.
3. Sumber kreativitas
dan inovasi level
individu
Mitos Tentang Kreativitas :
1. Semakin pintar Anda, semakin kreatif Anda.
2. Anak Muda lebih kreatif daripada orang tua.
3. Kreativitas digunakan untuk beberapa - yang
berani pengambil risiko.
4. Kreativitas adalah tindakan tersendiri.
5. Anda tidak bisa mengelola kreativitas.
1. Keahlian. Keahlian berarti adanya
kompetensi atau kecakapan,
pengetahuan dan ketrampilan .
2. Motivasi. Motivasi – terutama yang
digerakkan oleh inner motivation –
ternyata amat mendorong proses
berpikir kreatif.
3. Creatitive Thinking Skills. Kreativitas
akan muncul jika memang kita dibekali
dengan creative thinking skills yang
memadai.
Pengaruh organisasi terhadap kreativitas dan inovasi

Kreativitas dibutuh kan untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan karena

apabila tidak ada kretivitas dalam perusahaan maka pastinya suatu saat
perusahaan tersebut akan tenggelam dan punah.untuk menjaga hal tersebut agar
tidak terjadi maka perlu di perhatikan faktor-faktor berikut:motivasi,kondisi
kerja,kemandirian dan iklim dalam sebuah organisasi

Proses kreativitas organisasi,dimulai dari sebuah ide, dan kemudian ide ini secara
otomatis ditransformasi menjadi sebuah kegiatan inovatif.agar ide dan gagasan
yang datang dari berbagai macam ini dapat diimplementasikan dalam bentuk
manfaat praktis adapan tahap tahap pengembangan kreativitas adalah :
l Tahapan kemunculan sebuah ide
lI Tahapan pelaksanaan sebuah ide
lII Pembaruan sebuah ide.
 Pengaruh organisasi terhadap kreativitas dan inovasi

Kreativitas dan inovasi bagi organisasi adalah sebuah

kebutuhan yang sangat fital, karena kreativitas menjadi
tulang punggung bagi kelangsungan hidup suatu
organisasi.
Kreativitas dan inovasi dibutuhkan organisasi untuk
perubahan lingkungan yang terus meningkat
dengan cepat, dalam bidang teknologi, dalam standar
produk, dan juga dalam persaingan.
Untuk kepentingan itu, maka organisasi perlu menggali
kreativitas organisasi yang tersembunyi.
Adapun yang terpenting dalam kreativitas organisasi
adalah bagaimana mengembangkan suatu
suasana atau keadaan agar kreativitas
organisasi dapat tumbuh dan berkembang
dengan subur.