KEWIRAUSAHAAN

FAKTOR-FAKTOR PENDORONG
UNTUK MEMBANGUN USAHA BARU
MELVIANI
 Visi dan Misi Universitas Sari Mulia

Visi
“Menjadi Universitas
Terkemuka Dalam
Mengembangkan Nilai
Potensi Kekayaan Lokal
Untuk Menghasilkan
Lulusan Yang Berkarakter
Unggul Dan Berdaya Saing
Di Tingkat Wilayah,
Nasional, Dan Internasional
Tahun 2030”
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan secara
profesional dan berkesinambungan
melalui pendekatan pendidikan lintas
profesi.
2. Meningkatkan kualitas dan
mengembangkan penelitian budaya dan
kekayaan hayati lokal.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan
pengabdian kepada masyarakat melalui
pendekatan kerjasama lintas profesi.
4. Menjalin kemitraan yang intensif untuk
menunjang terwujudnya
penyelengaraan tridharma perguruan
tinggi dan luaran yang unggul.

Health Faculty, Sari Mulia University

 Visi dan Misi Fakultas Kesehatan
Visi
“Menjadi fakultas kesehatan yang
unggul dalam mengolaborasi Ilmu
Pengetahuan, Teknologi dan Seni
(IPTKES) dengan mengembangkan
potensi kearifan lokal sehingga
menghasilkan lulusan yang
berkarakter, inovatif dan kreatif
ditingkat, wilayah, nasional dan
internasional tahun 2030.”
Health Faculty, Sari Mulia University
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas
dengan mengedepankan Interprofessional
Education (IPE) untuk menghasilkan Sumber
Daya Manusia yang kompeten dan berdaya saing
di bidang kesehatan
2. Meningkatkan kualitas penelitian melalui
pendekatan lintas profesi (Interprofesional
Collaboration/IPC) dengan mengembangkan
potensi kearifan lokal dan terpublikasi dalam
jurnal bereputasi.
3. Menyelanggarkan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat dengan mengaplikasikan IPTEKS
melalui pendekatan kerjasama lintas profesi
(Interprofesional Collaboration/IPC)
4. Meningkatkan produktivitas dan kualitas
Tridharma Perguruan Tinggi dengan menjalin
kemitraan di tingkat wilayah, nasional, maupun
internasional
 Visi dan Misi Prodi Farmasi
Visi
“Menjadi program studi sarjana
farmasi yang unggul pada
pharmaceutical care dan
berjiwa wirausaha melalui
pendekatan interprofessional
education sehingga
menghasilkan lulusan yang
profesional dan mandiri pada
tahun 2030”
Health Faculty, Sari Mulia University
Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas
melalui pendekatan Interprofessional Education
(IPE) dengan kurikulum yang inovatif untuk
menghasilkan sarjana farmasi yang mandiri di
bidang kefarmasian
2. Meningkatkan penelitian di bidang kefarmasian
yang berorientasi pada pharmaceutical care
melalui pendekatan Interprofesional Collaboration
(IPC) untuk pengembangan ilmu kefarmasian
3. Meningkatkan kualitas pengabdian kepada
masyarakat dalam pharmaceutical care melalui
Interprofesional Collaboration (IPC) untuk
mengoptimalkan derajat kesehatan dan ekonomi
masyarakat
4. Menjalin kemitraan di tingkat wilayah, nasional,
dan internasional untuk meningkatkan mutu
pendidikan dan produktivitas program studi dalam
melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi
 Capaian Pembelajaran

• Mahasiswa mampu menguasai konsep kewirausahaan

• Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan tata cara membentuk
dan mendirikan usaha baru
• Mahasiswa mampu memahami organisasi dan manajemen dalam
mencapai tujuan organisasi yang berorientasi laba
• Mahasiswa mampu menguraikan teknik dan strategi pemasaran

Health Faculty, Sari Mulia University

 PENDAHULUAN

Seseorang entrepreneur mempunyai

keinginan untuk merintis usaha
sendiri biasanya mendapatkan
inspirasi atau dorongan dari berbagai
faktor antara lain faktor karier
pekerjaan yang sedang di jalaninya,
keluarga, teman, dan tokoh yang
menjadi idola(role model), peluang
ekonomi , dan ketersediaan sumber
daya.
Pada tahun 2002 dilakukan
studi oleh inc terhadap 500
perusahaan amerika serikat
yang mengalami 57% adalah pengalaman
pertumbuhan paling cepat.
23% bekerja di industri

80% entrepreneur/ ?

Ex: rudi soetikno (dexa medica)

BUSINESS
IDEA
 1. Atrribut personal
a need for
Penelitian achievement(kebut
menemukan atribut uhan untuk
yang dimiliki oleh berprestasi
seorang entrepreneur,
antara lain kreativitas,
dedikasi, determinasi, Risk taker(pengambil
keluwesan, resiko)
kepemimpinan yang
tekun, percaya diri
dan cerdik a need to
achieve(kebutuhan
untuk mencapai)
Penelitian menunjukan bahwa
entrepreneur memiliki locus of
control yang tinggi di bandingkan
dengan yang non entrepreneur.

Motivasi yang bersifat intrinsik

yang menyebabkan mereka para
entrepreneur sangup bekerja
keras tidak mengenal waktu dan
mereka menikmati ritme hidup
dengan kreativitas yang dinamis.
Motivasi seperti ini tidak dimiliki
oleh mereka yang puas sebagai
orang gajian dizona yang nyaman
2. Faktor lingkungan
Silicon valley : karena adanya institusi
yang mendukung memberikan pinjaman,
lawyer yang akan memberikan
01
perlindungan hak intlektual temuan,
perusahaan real estate yang akan
menyediakan tanah untuk perusahaan
yang akan dibangun, pemasok bahan
yang menjual bahan secara kridit, dan
juga politisi yang mendukung

Indonesia: industri pengecoran di klaten?,

kerajinan grabah di yogyakarta? Mobeler
ukir jepara?

Role model sangat penting untuk

02
mempengaruhi seseorang entrepreneur.
 3. Faktor sosial
Tanggung jawab keluarga seringkali
memegang peranan penting dalam
mengambil keputusan untuk mendirikan Kombinasi antara pengalaman
perusahaan sendiri, keputusan akan lebih dengan usia dan sikap serta
mudah untuk diambil oleh seseorang yang energi
masih m,uda, bujangan, dan tidak ada orang
lain yang tergantung padanya, dari pada
Sebelum seseorang
orang yang telah berumur
meninggalkan pekerjaannya
slama ini dengan gaji yang cukup
besar, maka haruslah
mengkalkulasi secara cermat.
 Perilaku kewirausahaan menurut
Kuncara (2008:1) dipengaruhi oleh faktor
internal dan faktor eksternal
faktor internal
(1) Kesadaran diri. Ini menyangkut kemampuan mengenali
emosi diri sendiri dan efeknya, mengetahui kekuatan dan batas-
batas diri sendiri, dan keyakinan tentang harga diri dan
kemampuan sendiri atau percaya diri.
(2) Pengaturan diri. Ini menyangkut kemampuan mengelola
emosi-emosi dan desakan-desakan yang merusak, memelihara
norma kejujuran dan integritas, bertanggung jawab atas kinerja
pribadi, keluwesan dalam menghadapi perubahan, dan mudah
menerima atau terbuka terhadap gagasan, pendekatan dan
informasi-informasi baru.
(3) Motivasi. Ini menyangkut dorongan prestasi untuk menjadi
lebih baik, komitmen, inisiatif untuk memanfaatkan kesempatan,
dan optimisme dalam menghadapi halangan dan kegagalan.
Faktor eksternal,
(1) Empati. Ini menyangkut kemampuan untuk memahami
orang lain, perspektif orang lain, dan berminat terhadap
kepentingan orang lain. Juga kemampuan mengantisipasi,
mengenali, dan berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan.
Mengatasi keragaman dalam membina pergaulan,
mengembangkan orang lain, dan kemampuan membaca arus-
arus emosi sebuah kelompok dan hubungannya dengan
kekuasaan, juga tercakup didalamnya.
(2) Keterampilan sosial. taktik-taktik untuk meyakinkan orang
(persuasi), berkomunikasi secara jelas dan meyakinkan,
membangkitkan inspirasi dan memandu kelompok, memulai
dan mengelola perubahan, bernegosiasi dan mengatasi silang
pendapat, bekerja sama untuk tujuan bersama, dan
menciptakan sinergi kelompok dalam memperjuangkan
kepentingan bersama.faktor eksternalnya adalah lingkungan
(environment).
Dalam “Entrepreneur`s Handbook”, yang dikutip oleh Yuyun Wirasasmita (1994:8)faktor yang
mendorong timbulya kemauan seseorang untuk berwirausaha:

Fakor ekonomi/ keuangan, yaitu untuk mencari nafkah, untuk menjadi kaya, mencari
pendapatan tambahan,

Faktor sosial, yaitu untuk memperoleh gengsi/ status, untuk menjadi terkenal
dan dihormati, menjadi contoh bagi warga desa, dan agar dapat bertemu
dengan orang banyak.

Faktor pelayanan, yaitu untuk memberi pekerjaan pada masyarakat, untuk

menatar masyarakat, membantu ekonomi masyarakat, demi masa depan anak-
anak dan keluarga, untuk mendapatkan kesetiaan suami/ isteri, dan untuk
membahagiakan orang tua.

Faktor kebutuhan diri, yaitu untuk menjadi sesuai keinginan (misal atasan),
menghindari ketergantungan pada orang lain, agar lebih produktif, dan menggunakan
kemampuan pribadi.
Menurut Zimmerer, and Scarborough, 1998, dalam sebuah komunitas tumbuhnya para
wirausahawan dipicu oleh beberapa faktor yakni
Faktor ekonomi dan kependudukan. Seiring dengan perbaikan di bidang
ekonomi, sebagian masyarakat dewasa ini memiliki kecenderungan untuk lebih
mandiri dalam berusaha dan hal tersebut disambut positif oleh masyarakat
sehingga lebih menggerakkan wirausahawan dalam memproduksi barang
ataupun jasa.

Faktor Pergeseran perekonomian ke bidang jasa. kecenderungan meningkatnya

usaha jasa pemasaran barang.

Faktor Pendidikan kewirausahaan. Bahwa kewirausahaan merupakan sesuatu

yang bisa dipelajari dan di¬praktikan tanpa wirausaha tersebut harus berasal
dari keturunan seorang wirausaha.

Faktor Kebanggan sebagai Wirausahawan. Keinginan untuk menjadi pionir

dalam bidang tertentu akan mendorong munculnya wirausaha.

Faktor Kemajuan teknologi, peluang internasional dan gaya hidup bebas.

Menciptakan sesuatu yang baru yang berbeda dari yang telah ada merupakan
salah satu keahlian seorang wirausahawan. Dibukanya peluang internasional
akan memunculkan transfer manusia, teknologi, barang dan jasa yang
memungkinkan wirausaha menciptakan barang dan jasa ke pasar yang berbeda.
Faktor yang menjadi penyebab kegagalan kewirausahaan menurut Saifudin
(2008:3)

❖Tidak kompeten dalam manajerial

❖Kurang berpengalaman dalam oerasi dan menghasilkan produk
❖Lemah dalam pengendalian keuangan
❖Gagal dalam perencanaan program bisnis
❖Lokasi yang kurang memadai
❖Kurangnya pengawasan peralatan
❖Sikap yang tidak bersungguh-sungguh dalam usaha
❖Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan transisi wirausaha
❖Keadaan yang menjadikan pesimistik dalam usaha
 Tanpa taerget dan rencana meraihnya, anda
seperti kapal berlayar tanpa tujua

Thank You