GABUNGAN RENSTRA-dikonversi

RENCANA STRATEGIS
Kecamatan Klaten Utara

Kabupaten Klaten
Tahun 2021-2026
Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-1

KATA PENGANTAR
Kami panjatkan puji dan syukur kehadirat tuhan yang Maha Esa,yang telah memberikan
berkat dan rahmatnya sehingga Kami dapat menyusun rancangan rencana strategis (Rancangan
Renstra) Kecamatan Kalten Utara Kabupaten Klaten Periode Tahun 2021 – 2026.
Rancangan Rencana Strategis (Rancangan Renstra) ini merupakan rencana yang dibuat
berdasarkan Peraturan Mentri dalam Negri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara
Perencanaan,pengendalian,dan evaluasi pembangunan daerah,tata cara evaluasi rancangan
peraturan daerah tentang rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka
panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah ,serta tata cara perubahan
rencana pembangunan jangka panjang daerah ,rencana pembangunan jangka menengah daerah
,dan rencana kerja pemerintah daerah , rencana pembangunan jangka menengah kabupaten
klaten periode 2021-2026 dan surat edaran bupati klaten nomor 050/286/31 tahun 2021 tentang
pedoman penyusunan rencana strategis (RENSTRA) Perangkat daerah kabupaten klaten tahun
2021-2028 , setelah adanya koreksi maupun masukan dari Tim Anggaran kabupaten klaten.
Rancangan Renstra ini dibuat semoga dapat menjadi pegangan bagi semua pihak untuk
memberikan koreksi maupun saran masukan kearah yang positif untuk ditetapkan sebagai
rencana strategis (Renstra) kecamatan klaten utara periode tahun 2021-2026 demi kemajuan
pembangunan ,pemerintahan dan kemasyarakatan diwilayah kecamatan klaten utara. Juga
sebagai bahan penyempurnaan RPJMD untuk menentukan program dan kegiatan serta
pengalokasian anggaran perubahan tahun 2021-2026.
Klaten, 24 September 2021

CAMAT KLATEN UTARA
WIDAYATNA, SE.M.Si
NIP. 19641230 200904 1 003

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Proses pembangunan akan berhasil baik apabila melalui tahap

perencanaan dan pengawasan yang baik pula. Sesuai dengan Undang-Undang
No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang – Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang – Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Rancangan Peraturan Daerah
Tentang RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD Dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah, bahwa setelah dilantiknya Pasangan Bupati
dan Wakil Bupati, Pemerintah Daerah harus segera menetapkan Peraturan
Daerah (Perda) tentang RPJMD, Dalam Permendagri Nomor 86 Tahun 2017
pasal 70, disebutkan bahwa RPJMD ditetapkan paling lama 6 bulan setelah
Kepala Daerah dilantik.
RPJMD merupakan pedoman/acuan untuk mencapai tujuan
pembangunan sesuai amanat pembukaan Undang-Undang Dasar 1945. RPJMD
Kabupaten Klaten Tahun 2021 - 2026 merupakan dokumen perencanaan untuk
periode 5 (lima) tahun yang memuat strategi, arah kebijakan, dan program
pembangunan daerah berdasarkan kondisi dan potensi daerah serta mengacu
pada kebijakan RPJPD Tahun 2005-2025. Setelah ditetapkannya Perda tentang
RPJMD maka Organisasi Perangkat Daerah segera Membuat Rencana Strategis (
Renstra )
Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan Klaten Utara mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas
umum pemerintah. Dalam menjalankan tugas pembangunan mengacu pada
konsep Pembangunan Jangka Menengah Daerah agar permasalahan-

permasalahan yang sedang dihadapi dan tantangan ke depan dapat
terselesaikan secara sistematis.
Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Klaten Utara Tahun 2021-2026

disusun mengacu Atas Perda No. 8 Tahun 2021 tentang RPJMD Kabupaten
Klaten Tahun 2021-2026 sesuai dengan peraturan perundangan, khususnya:
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah, yang telah dijabarkan ke dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008, pada era sekarang ini juga sudah dijabarkan ke dalam Peraturan
Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah
Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Klaten Utara merupakan

penjabaran dari Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih dan sebagai acuan
pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Klaten Utara periode 5 Tahun
mendatang ( 2021 – 2026 ), mencakup Rencana Program, Kegiatan serta
Pendanaan.
Keberhasilan proses pembangunan perlu didukung terselenggaranya

kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat bagi setiap
pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat guna mencapai tujuan
serta cita-cita bangsa dan negara. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan
penerapan dan pengembangan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas,
dan nyata, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, bersih,
berkesinambungan, dan akuntabel.
1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Klaten Utara Tahun 2021 –
2026 disusun atas dasar :
a. Pasal 18 Undang – Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
b. Undang – Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah –

Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
c. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4421);
e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);
f. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
g. Undang – undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2864 );
h. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

(Lembara Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan
i. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang – undangan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
5234 );

j. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang – Undang Nomor 11
Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6573);
k. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
l. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
m. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembara Negara Republik
Indonesia Nomor 4815 );
n. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4817);
o. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 26, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4833) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana TatabRuang Wilayah
Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042 );

p. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan
Penataan Ruang ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021
Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6633
);
q. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas

Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
6042);
r. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
s. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 42 );
t. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52 );
u. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan

Program Pemulihan Ekonomi Nasional Dalam Rangka Mendukung
Kebijakan Keuangan Negara untuk Penanganan Pandemi Corona Virus
Disease 2019 (COVID – 19 ) dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan serta
Penyelamatan Ekonomi Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2020 Nomor 1311 );
v. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan

Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ( Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136 );
w. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020 – 2024;

x. Instruksi Presiden Nomor 9 tahun 2000 tentang Pengarusutamaan
Gender Dalam Pembangunan Nasional:
y. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

RPJPD Propinsi Jawa Tengah Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah
Propinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah
Propinsi Jawa Tengah Nomor 9 );
z. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang

RPJMD Propinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 (Tambahan Lembaran
Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 110 );
aa. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029
bb. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun 2011 – 2031
(Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2011 Nomor 11, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 66 );
cc. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten
(Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 138 );
dd. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2021 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Klaten Tahun
2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2021 Nomor 8,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2/9 );
ee. Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Nomor 6 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Data gender dan Anak
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 254);
ff. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang

Perubahan atas Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008
tentang Pedoman umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di
Daerah ( Beriat Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 927)

gg. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, tentang RPJPD dan RPJMD,
serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD;
hh. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 1114);
ii. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi
Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Keuangan
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447)
sebagaimana dimutakhirkan melalui Keputusan Menteri Dalam Negeri
Nomor 050-3708 Tahun 2020 Tentang Hasil Verifikasi Dan Validasi
Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi Dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan dan Keuangan Daerah;
jj. Peraturan Bupari Klaten Nomor 36 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan
Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Klaten (Berita Daerah
Kabupaten Klaten Tahun 2016 Nomor 32 );
kk. Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 Tentang Kedudukan

Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di
Kabupaten Klaten.
ll. Peraturan Bupati Klaten Nomor 8 Tahun 2020 tentang Pedoman Umum
Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Dalam Pembangunan Daerah di
Kabupaten Klaten.
1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten
Tahun 2021-2026 adalah untuk menyediakan dokumen perencanaan untuk

kurun waktu lima yang mencakup gambaran kinerja, permasalah, isu strategis,
tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan Kecamatan Klaten
Utara sebagai penjabaran RPJMD sesuai dengan tugas dan fungsi.
Tujuan penyusunan Perubahan Renstra Kecamatan Klaten Utara adalah sebagai
berikut :
1. Memberikan arah, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan, program
dan kegiatan pembangunan selama kurun waktu lima tahun dalam
pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Klaten Utara dalam mendukung
visi dan misi bupati;
2. Menyediakan tolok ukur kinerja pelaksanaan program dan kegiatan untuk
kurun waktu tahun lima tahun dalam pelaksanaan tugas dan fungsi
sebagai dasar dalam melakukan pengendalian dan evaluasi kinerja;
3. Memberikan pedoman bagi seluruh aparatur Kecamatan Klaten Utara
dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) yang merupakan dokumen
perencanaan tahunan dalam kurun waktu lima tahun.
1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis Kecamatan Klaten Utara adalah
sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
Bab ini berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan
tujuan, sistematika penulisan Rencana Strategis Kecamatan Klaten
Utara tahun 2021-2026.
Bab II Gambaran Pelayanan Kecamatan Klaten Utara
Bab ini berisi tentang tugas, fungsi, dan struktur organisasi Kecamatan
Klaten Utara, sumber daya, kinerja pelayanan, serta tantangan dan
peluang pengembangan pelayanan Kecamatan Klaten Utara.
Bab III Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Kecamatan Klaten Utara
Bab ini berisi tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan Kecamatan Klaten Utara, telaahan Renstra
Kementerian/Lembaga Non Kementerian, telaahan Renstra OPD Provinsi
Jawa Tengah, telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW), telaahan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD, dan Penentuan Isu-

isu Strategis.
Bab IV Tujuan dan Sasaran
Bab ini berisi tentang tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan
Klaten Utara
Bab V Strategi dan Arah Kebijakan
Bab ini berisi tentang strategi dan kebijakan pembangunan jangka
menengah Kecamatan Klaten Utara
Bab VI Rencana Program dan Kegiatan serta Kerangka Pendanaan
Bab ini berisi tentang Rencana Program dan Kegiatan, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Klaten Utara tahun 2021-
2026.
Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Bab ini berisi tentang indikator kinerja Kecamatan Klaten Utara.
mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Klaten tahun
2021-2026.
Bab VIII Penutup
Bab ini berisi tentang pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan Renstra
BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
KECAMATAN KLATEN UTARA
Kecamatan Klaten Utara mempunyai tugas melaksanakan sebagian

kewenangan pemerintah kabupaten Klaten kerjanya, yang mencakup
bidang pemerintahan, ekonomi, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan pembinaan
kehidupan masyarakat serta urusan pelayanan umum lainnya yang diserahkan
Bupati.
Untuk menyelengarakan tugas sebagaimana dimaksud, maka Kecamatan Klaten
Utara mempunyai fungsi sebagai berikut : Penyelenggaraan Pemerintahan Umum,
Pembinaan Pemerintahan Kelurahan / Desa, Ketentraman dan Ketertiban,
Kesejahteraan Masyarakat, Pembangunan dan Pelayanan Umum.
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Kecamatan Klaten Utara mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintahan umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban
serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan
sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah, untuk
menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan antara Pemerintah Pusat,
Pemerintah Daerah wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra – OPD) dengan
mengacu pada Renja OPD, RPJMD Kabupaten Klaten, serta memperhatikan
RPJMD Propinsi.
Begitu juga sebagaimana berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten
Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Klaten, serta Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang
Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan,
wajib menyusun Rencana Strategis sebagai pedoman pelaksanaan progrm dan
kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Klaten Utara Kabupaten
Klaten selama periode Tahun 2021 – 2026.
Hal ini diharapkan adanya keterpaduan dan konsistensi pelaksanaan
program dan kegiatan pembangunan serta berbagai sektor akan mempermudah
mewujudkan visi, misi dan program prioritas Bupati dan Wakil Bupati periode
2021 - 2026

Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan Klaten Utara dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten seta Peraturan
Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas
dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten dengan tugas
pokok yaitu membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan Umum,
Pemberdayaan Masyarakat, Ketentraman dan Ketertiban serta Melaksanakan
sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Daerah
2.1.1. Struktur Organisasi
Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 63 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Susunan
organisasi perangkat daerah adalah sebagai berikut:
a. Camat.
b. Sekretariat, terdiri dari :
1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Seksi Tata Pemerintahan;
d. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;
e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
f. Jabatan Fungsional;

C AM A T
SEKRETARIAT
Sub Bagian Sub Bagian

Perencanaan Umum dan
dan Keuangan Kepegawaian
Seksi Tata Seksi Pembangunan dan Seksi

Pemerintahan Pemberdayaan Trantibum
Masyarakat
Desa / Kelurahan
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Kecamatan Klaten Utara

2.1.2. Uraian Tugas
Berdasarkan Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata
Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Klaten, Kecamatan Klaten
Utara mempunyai tugas melaksanakan Urusan Pemerintahan
Umum, Pemberdayaan Masyarakat, Ketentraman dan Ketertiban
serta melaksanakan Tugas yang dilimpahkan oleh Bupati Dalam
melaksanakan tugasnya, Kecamatan Klaten Utara
menyelenggarakan fungsi:
1. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;

2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan Daerah
dan Peraturan Bupati;
5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana
pelayanan umum;
6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di Tingkat kecamatan;
7. Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan kegiatan Desa
atau Kelurahan;
8. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh Unit Kerja
Pemerintahan Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan;
9. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah.
Uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan sesuai

Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan
Sususnan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Kecamatan di Kabupaten Klaten, sebagai berikut :
Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026|2-

15
a. Camat
Camat mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan
mempunyai tugas urusan pemerintahan umum, pemberdayaan
masyarakat, ketentraman dan ketertiban di wilayah kecamatan
serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan daerah dalam melaksanakan tugas sebagaimana
tersebut diatas, Camat menyelenggaraka fungsi :
1. Mengkoordinasikan penyusunan program Kecamatan
dengan mengacu pada Indikator Kinerja Utama, Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kerja
Pemerintah Daerah dan Rencana Strategis Kabupaten,
Kebijakan Bupati dan kondisi obyektif serta ketentuan yang
berlaku;
2. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan dan pelayanan
kepada masyarakat;
3. Mengkoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas
gangguan dan atau bencana.
4. Mengkoordinasikan penyusunan laporan kinerja
Kecamatan;
5. Memberikan saran dan masukan kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah dibidang tugasnya;
6. Mengoordinasikan tugas dalam rangka peningkatan peran
serta dan partisipasi masyarakat dibidang tugasnya;
7. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
8. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
9. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman
dan ketertiban umum;
10. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan
Daerah dan Peraturan Bupati;
11. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana
pelayanan umum;
12.

13. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di
tingkat kecamatan;
14. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan kegiatan desa atau kelurahan;
15. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit
kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di
kecamatan;
16. Melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah;
17. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya
berdasarkan ketentuan yang berlaku;
18. Mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan melaksanakan
pembinaan pejabat pengelolaan keuangan;
19. Membina bawahan dalam pencapaian program kegiatan
dengan memberi petunjuk pemecahan masalah agar
bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku;
20. Mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan
pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan
rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan
sasaran tahun berikutnya;
21. Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi
bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi
pegawai;
b. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Camat dalam merumuskan kebijakan, mengoordinasikan,
membina dan mengendalikan kegiatan perencanaan,
monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan
kepegawaian Dalam melaksanakan tugasnya sekretariat

1. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang-
undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan,
umum dan kepegawaian;
2. Mengoordinasikan tugas perencanaan, monitoring,
evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;
3. Mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan
sekretariat berdasarkan peraturan perundang-undangan;
4. Mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan
strategis program dan kegiatan dalam rangka penyusunan
anggaran Kecamatan;
5. Mengoordinasikan bahan penyusunan evaluasi dan
pelaporan program dan kegiatan Kecamatan;
6. Mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Kecamatan;
7. Mengoordinasikan bahan rancangan peraturan perundang-
undangan dibidang tugasnya;
8. Mengoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat
pengelolaan keuangan;
9. Mengoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan
hubungan masyarakat serta layanan pengaduan
masyarakat;
10. Mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur
kerja Kecamatan;
11. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang
tugasnya;
12. Melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan
pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalan
dengan lancar;
13. Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi
bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi
pegawai;
14. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang
berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari

alternatif pemecahan masalah;
15. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang
tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait
dengan tugas dan fungsinya; dan
17. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada
atasan.
c. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas
menyusun rencana Program Kegiatan, pengumpulan dan
Pengolahan data, evaluasi, Pelaporan serta sebagai pejabat
Penata Usahaan keuangan yang melaksanakan fungsi
pengelolaan keuangan Kecamatan dan Kelurahan Dalam
melaksanakan tugasnya Subbagian Perencanaan dan
Keuangan menyelenggarakan fungsi:
1. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk Subbag
perencanaan dan Keuangan sesuai Peratura Perundang –
undangan yang berlaku;
2. Menyusun rencana Program dan Kegiatan Kecamatan;
3. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
4. Mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi
serta menyusun indikator kinerja utama, rencana strategis,
rencana kerja pemerintahan daerah dan rencana kerja
Dinas sesuai perundang – undangan yang berlaku;
5. Menyiapkan bahan dan penyusunan kebijakan umum
anggaran, prioritas dan plafon anggaran sementara,
rencana kerja dan anggaran , dokumen pelaksanaan
anggaran Kecamatan;
6. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana
dan realisasi sebagai bahan penyusunan sasaran
berikutnya;
7. Menyusun laporan Kinerja Kecamatan;
8. Menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan
perhitungan program kerja akibat adanya perubahan,

penggeseran dan perhitungan anggaran Kecamatan;
9. Menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta
penyajian data statistik hasil Kegiatan Kecamatan;
10. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
d. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala
Subbagian mempunyai tugas melakukan urusan surat
menyurat, penggandaan, Ekspedisi, Kearsipan, kehumasan,
ketatalaksanaan dan rumah Tangga, Pengadaan dan
Pemeliharaan Perlengkapan kantor serta melakukan
pengelolaan Administrasi kepegawaian,Dalam melaksanakan
tugasnya Sub bagian Umum dan Kepegawaian
1. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis
SubbagUmum dan Kepegawaian sesuai peraturan
perundang – undangan yang berlaku;
2. Menyusun rencana Program Kegiatan dan Laporan
pelaksanaan kegiatan Umum dan Kepegawaian;
3. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya.
4. Melaksanakan Administrasi surat menyurat, Ekspedisi,
penggandaan, kearsipan, pengadaan alat tulis kantor,
akomodasi rapat, pertemuan, upacara, penerimaan tamu,
serta pengadaan dan pemeliharaan perkengkapan rumah
tangga dan barang inventaris;
5. Menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat;
6. Menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan
masyarakat;
7. Menyiapkan bahan rancangan peaturan perundang –
undangan;
8. Menyusun mekanise sistim prosedur kerja Kecamatan;
9. Menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan pemeliharaan
kendaraan Dinas;

10. Mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas
serta perlengkapan perjalanan Dinas;
11. Mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan,
ketertiban, keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang
kantor;
12. Melaksanakan Administrasi umum kepegawaian meliputi
menyiapkan bahan dan mengusulkan KARPEG, KARIS,
KARSU, TASPEN, ASKES dan Ijin Cuti;
13. Menyusun Analisis Jabatan, analisis beban kerja dan
Evaluasi Jabatan;
e. Bidang Seksi Tata Pemerintahan
Bidang Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas
Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di kecamatan, membina penyelenggaraan
pemerintahan desa dan/atau kelurahan dan melaksanakan
pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa
atau kelurahan,Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Seksi
Tata Pemerintahan. menyelenggarakan fungsi:
1. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang –
undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi
Tata pemerintahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi
Tata pemerintahan sesuai Peraturan Perundang –
undangan yang berlaku;
3. Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan
pelaksanaan kegiatan Seksi Tata Pemerintahan;
4. Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
5. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan
Pemerintahan di tingkat Kecamatan;
6. Melaksanakan Pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan
Desa dan / atau Kelurahan;
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan atau / yang belum dapat

dilaksanakan pemerintahan Desa atau kelurahan
8. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi
penyelenggaraan Pemerintahan Desa / Kelurahan;
9. Mengendalikan dan mengawasi perubahan pola tata ruang
di wilayah Kecamatan;
10. Mengendalikan pengalihan fungsi lahan pertanian
diwilayah Kecamatan.
11. Memberikan penilaian / saran rekomendasi terhadap
produk – produk peraturan Desa dan keputusan Kepala
Desa/ Kelurahan;
12. Memberikan bimbingan dan petunjuk kerja sama dan
penyelesaian sengketa antar Desa dan Kelurahan;
13. Melakukan dan membina pelaksanaan Administrasi
Kependudukan;
14. Melayani Permohonan KK, KTP, Mutasi KK dan Mutasi KTP;
15. Mempersiapkan bahan – bahan kegiatan dalam rangka
melaksanakan Pemilu;
f. Bidang Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
Bidang Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi kegiatan
Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Melaksanakan
Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan
Umum,Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Seksi
Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
1. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang –
undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi
Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
2. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi-
seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sesuai
Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;
3. Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan
pelaksanaan kegiatanseksi Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat;
4. Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
5. Mengumpulkan, mensistematisasikan dan menganalisa data
pembangunan pada umumnya;
6. Menyusun Program dalam rangka pembinaan Pembangunan
sarana dan prarana fisik perekonomian, produksi dan
distribusi;
7. Melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan
Desa / kelurahan yang bergerak dibidang pembangunan;
8. Melaksanakan koordinasi kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
9. Melaksanakan koordinasi pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum
10. Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan sumber
pendapatan Desa / Kelurahan ;
11. Mempersiapkan bahan – bahan pedoman dan petunjuk
tentang usaha peningkatan pendapatan pemerintahan Desa
/ kelurahan;
12. Mengadakan pemantauan kegiatan LSM dan Organisasi
Kenasyarakatan diwilayaj Kecamatan;
13. Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan teknis
tentang pemberdayaan perempuan dan kesejahteraan
Keluarga;
2.2 Sumber Daya

Peran dan Fungsi Kecamatan Dan untuk menyelengarakan tugas
sebagaimana dimaksud, maka Kecamatan mempunyai fungsi sebagai
berikut: Penyelenggaraan Pemerintahan Umum, Pembinaan Pemerintahan
Kelurahan/ Desa, Ketentraman dan Ketertiban, Kesejahteraan Masyarakat,
Pembangunan dan Pelayanan Umum
2.2.1. Sumberdaya Manusia (Pegawai)
Peningkatan sumber daya manusia pada saat ini dianggap
merupakan salah satu solusi dari setiap masalah yang terjadi
dalam suatu organisasi atau Instansi, demikian pula halnya

didalam sektor penyelenggaraan administrasi perkantoran. Dalam
hal ini sumber daya manusia yang dimaksud adalah kemampuan
dari aparatur pemerintah (pegawai negeri sipil) merupakan sesuatu
yang sangat vital bagi kelangsungan sektor pemerintahan dalam
rangka penyelenggaraan administrasi perkantoran .
Data pegawai Kecamatan Klaten Utara menurut tingkat pendidikan
Pegawai Kecamatan Klaten Utara menurut tingkat pendidikan
secara umum didominasi oleh lulusan SLTA yaitu sekitar 9 Orang
adapun Data Pegawai Kelurahan Gergunung berdasarakan tingkat
pendidikannya didominasi oleh lulusan S1 yaitu sekitar 5
Orang,sedangkan untuk Data Pegawai Kelurahan Bareng Lor
berdasarakan tingkat pendidikannya didominasi oleh lulusan SMA
yaitu sekitar 5 Orang, lebih jelasnya seperti pada table 2.1 :Jumlah
Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Kecamatan Klaten
Utara,Kelurahan Gergunung, Kelurahan Bareng Lor Tahun 2021
Tabel 2.1
Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Kecamatan Klaten Utara Tahun 2021
Tingkat PNS Non PNS
No Jumlah
Pendidikan L P L P
1 SMA Sederajat 6 1 3 9
2 D3 1 1 2
3 S1 1 5 1 2 9
4 S2 2 3 5
Jumlah
Tabel 2.2
Kelurahan Gergunung Tahun 2021
Tingkat PNS Non PNS
No Jumlah
Pendidikan L P L P
1 SMA Sederajat 1 2 2 5
2 D3 1 1
3 S1 3 2 5
Jumlah

Tabel 2.3
Kelurahan Bareng Lor Tahun 2021
Tingkat PNS Non PNS
No Jumlah
Pendidikan L P L P
1 SMA Sederajat 5 5
2 D3 2 2
3 S1 2 2
4 S2 3 3
Analisis Kondiisi Pegawai di Kecamatan Kecamatan Klaten Utara sangat
minim, dengan jumlah yang 20 orang, sedangkan Sekdes 5 orang maka
sangat mempengaruhi kelancaran pelayanan maupun pelaksanaan tugas
di Kecamatan Kecamatan Klaten Utara, maka dibutuhkan Tenaga Harian
Lepas (THL) sebanyak 6 orang, guna mendukung pelaksanaan tugas
maupun pelayanan kepada masyarakat agar dapat dicapai Pelayanan yang
Optimal.
Data pegawai Kecamatan Kecamatan Klaten Utara menurut Golongan
Pegawai Kecamatan Klaten Utara menurut Golongan didominasi oleh
Golongan III C yaitu berjumlah 7 orang, Data pegawai Kelurahan
Gergunung menurut Golongan Pegawai Kecamatan Kecamatan Klaten
Utara menurut Golongan didominasi oleh Golongan III yaitu berjumlah 5
Orang, Data pegawai Kelurahan Bareng Lor menurut Golongan Pegawai
Kecamatan Kecamatan Klaten Utara menurut Golongan didominasi oleh
Golongan III yaitu berjumlah 5 Orang, adapun lebih jelasnya seperti pada
tabel 2.2:Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan di Kecamatan Kecamatan
Klaten Utara Tahun 2021, sebagai berikut :Tabel 2.2
Tabel 2.4
Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan
di Kecamatan Klaten Utara Tahun 2021
No Golongan L P Jumlah
1 Golongan II 5
2 Golongan III 13
3 Golongan IV

Tabel 2.6
di Kelurahan Gergunung 2021
1 Golongan II
2 Golongan III 4 1 5
3 Golongan IV
Tabel 2.7
di Kelurahan Bareng Lor Tahun 2021
1 Golongan II
2 Golongan III 3 2 5
3 Golongan IV
2.2.2. Sarana dan Prasarana (Asset)

Untuk mendukung pekerjaan dilengkapi dengan prasarana
berupa bagunan gedung kantor 1 unit, dan bangunan gedung
tempat tinggal 1 unit. Sedangkan sarana kerja yang ada di
Kecamatan Klaten Utara, sesuai pada table 2.3 : Jumlah Sarana
dan Prasarana Berdasarkan Kondisi di Kecamatan Klaten Utara
Tahun 2021, sebagai berikut
Tabel 2.8
Jumlah Sarana dan Prasarana Berdasarkan Kondisi
di Kecamatan Klaten Utara Tahun 2021 (tahun terakhir)
Jenis Sarana dan Kondisi
No Satuan Jumlah
Prasarana Baik Rusak
1 Tanah 1 1 1
2 Sepeda Motor unit 10 1 11
3 Mobil Dinas unit 1 1
Lemari buah 5 2 7
4
Penyimpanan
5 Lemari Kaca Buah 1 1
6 Lemari Kayu 4 buah 9 9
7 Mesin Absensi buah 1 1
8 Genset unit 1 1

No Satuan Jumlah
9 Meja Kayu/Rotan Buah 34 34
10 Kursi Besi/Metal Buah 98 1 99
11 Kursi Kayu/Rotan Buah 13 29 42
12 Zice Buah 2 2
Tempat Tidur Buah 1 1
13
Kayu (Lengkap)
14 Meja Rapat Buah 10 10
15 Meja Panjang Buah 2 2
Mesin Ketik Buah 1 3 4
16 Manual Standar
(14-16)
17 Kursi Tamu Buah 1 1
18 Kursi Putar Buah 5 4 9
Bangku Tunggu Buah 1 1
19
Kayu
Papan Buah 1 1
20
Pengumunan
21 Meja Biro Buah 4 4
22 Lemari Pakaian Buah 1 1
Dinding/Sekat Buah 3
23 3
Kayu
24 Lemari Es buah 1 1
25 AC Split buah 1 1
26 Kipas Angin Unit 1 3 4
27 Televisi Unit 1 1
28 Loudspeaker Unit 2 2
29 Soundsystem Unit 2 2
30 Microfone buah 2 2
31 Tustel buah 1 1
32 Tiang Bendera buah 1 1
33 LCD unit 1 1 2

No Satuan Jumlah
34 Laptop unit 2 4 6
36 PC UNIT 4 2 6
37 Printer unit 3 3 6
Analisis kondisi sarana dan prasarana di Kecamatan Kecamatan Klaten

Utara sangat minim, dengan jumlah yang 20 orang, sedangkan Sarana dan
Prasarana seperti Laptop dan Pc Kecamatan hanya ada 8 maka dari itu perlu
adanya Kegitan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor
(Laptop,Komputer,Mebelair) demi menunjang kinerja Kecamatan Klaten Utara
dan demi pelayanan Kantor yang maksimal.
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Secara umum tugas utama dari Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten
adalah memberikan pelayanan yang prima kepada seluruh warga masyarakat
yang ada di wilayah Kecamatan Klaten Utara dan juga memberikan pelayanan
kepada masyarakat secara umum yang ingin membutuhkan pelayanan dari
Kecamatan Klaten Utara.
Adapun secara umum pelayanan yang diberikan oleh Kecamatan Klaten
Utara kepada masyarakat adalah :
1. Jenis Non perijinan, antara lain :
➢ Permohonan Kartu Tanda Penduduk
➢ Permohonan Kartu Keluarga
➢ Legalisasi surat-surat umum/Surat Keterangan
➢ Pengajuan Akta Kelahiran
➢ Pengajuan Akta Kematian
➢ Permohonan Pindah Penduduk
➢ Permohonan Masuk Penduduk
➢ Legalisasi Pengajuan Kredit Bank
➢ Permohonan SKCK
➢ Keringanan Berobat
➢ Legalisasi Nikah, Talak, Cerai, Rujuk dan Belum Pernah Nikah
➢ Legalisasi Dispensasi Nikah
➢ Proposal Bantuan Bupati

➢ Proposal Bantuan Lain-lain
➢ Proposal Bantuan Penguatan Modal
➢ Proposal Bantuan Infrastruktur
2. Jenis Perijinan, antara lain :

➢ Pengantar Ajuan IMB.
➢ Permohonan Ijin Keramaian.
➢ Permohonan Ijin Hajatan,
➢ Permohonan Ijin Kegiatan Keagamaan.
Kinerja Kecamatan Klaten Utara selama kurun waktu tahun 2016-

2020 adalah sebagai berikut:

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Klaten Utara
Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021
Target Renstra Kecamatan Klaten Realisasi Capaian pada Tahun
Realisasi Capaian pada Tahun
No Indikator Kinerja Satuan Utara pada Tahun
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase pengumpulan % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
LPJ ADD yang tepat
waktu
LPJ Dana desa yang tepat
waktu
LPJ bantuan
keuangan/hibah yang
tepat waktu
Persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 95 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 95
desa/kelurahan yang
melaksanakan
Musrenbang
Persentase usulan % 0.6 0.7 0.8 0.9 1 0 0 0 0 0 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0
kegiatan musrenbang
kecamatan yang
terealisasi didalam APBD
Persentase desa yang % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 50 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 50%
menyusun RAPBDes tepat
waktu
Persentase kesesuaian % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 70 50 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 70.0% 50%
kegiatan APBDes dengan
kegiatan RKPDes
Persentase kelembagaan % 100 100 100 100 100 100 50 66.67 83.33 100 100 50 50.0% 66.7% 83.3% 100.0% 100.0% 50%
(BPD, LPMD/ LPMK, PKK,
Karang Taruna dan
Kelompok Tani) di desa/
kelurahan yang aktif
Cakupan petugas % 100 100 100 100 100 100 83.33 82.48 89.17 87.6 82.7 70 83.3% 82.5% 89.2% 87.6% 82.7% 70%
Perlindungan Masyarakat
Persentase usulan % 100 100 100 100 100 100 1 1 1 1 1 1 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%
kegiatan musrenbang
kelurahan yang terealisasi
didalam APBD

Target Renstra Kecamatan Klaten Realisasi Capaian pada Tahun
Realisasi Capaian pada Tahun
No Indikator Kinerja Satuan Utara pada Tahun
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase kelembagaan % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 70 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 70%
kemasyarakatan
kelurahan yang aktif
Persentase kelembagaan % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 80 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 80%
pemerintahan kelurahan
yang aktif
Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa indikator yang realisasi capaianya masih rendah dibandingkan target yaitu Persentase kelembagaan (BPD, LPMD/
LPMK, PKK, Karang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/ kelurahan yang aktif Faktor yang mempengaruhi adalah kurangnya koordinasi antara pihak kelembagaan dengan
pemerintah baik di kelurahan,Desa maupun kecamatan.
Anggaran dan realisasi anggaran selama kurun waktu tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.9
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah
Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021
Persentase Realisasi Anggaran (%)
Rencana Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran pada Tahun Ke-(Rp.000)
No Program (Rp.000)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Program Pelayanan 95,521 132,177 179,300 206,500 190,000 199,600 88,300 110,627 147,900 187,622 140,326 92 84 82 91 74
Administrasi
Perkantoran
2 Program Peningkatan 48,850 180,223 215,525 101,500 146,000 90,300 42,802 98,264 204,654 98,146 142,222 88 55 95 97 97
Sarana dan Prasarana
Aparatur
3 Program Peningkatan - 1,200 1,200 1,200 - - - 750 875 200 - - 63 73 17 -
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
4 5,029 - 8,000 4,500 - - 4,994 8,000 4,400 - 99 - 100 98 -
Program Peningkatan
Keberdayaan Masyarakat
5 Program Pengelolaan 48,000 100,000 140,000 140,000 - - 39,950 94,261 133,779 132,082 - 83 94 96 94 -
Kekayaan Budaya
6 Program Pengembangan 5,000 6,000 6,000 5,000 - - 5,000 5,985 5,125 4,975 - 100 100 85 100 -
Industri Kecil dan
Menengah
7 Promosi Kesehatan - 15,000 - 15,000 - - - 15,000 - 14,999 - - 100 - 100 -
Bersumberdaya
Masyarakat
8 Program Pengembangan - - 15,000 - - - - 14,999 - - - - 100 - -
Kewirausahaan dan
Keunggulan Kompetitif
Usaha Kecil dan
Menengah
9 25,000 66,500 66,500 65,800 - - 24,800 62,256 65,311 65,735 - 99 94 98 100 -
Program Pembinaan
Pemuda dan Olahraga
10 Program Peningkatan 18,000 18,000 18,000 18,000 - - 17,999 17,999 13,702 15,999 - 100 100 76 89 -
Keagamaan
11 - - - - - - - -
Program Pembangunan
Infrastruktur Perdesaan
12 Peningkatan Kualitas 0 9,000 9,000 7,000 0 0 - 7,649 8,685 5,224 - - 85 97 75 -
Perencanaan

13 Program Pengembangan - - - - - - - 15,000 - - - - - - - -
Kapasitas Pengelolaan
SDA dan LH
14 - 10,000 8,000 6,000 - - - - 3,919 3,853 - - - 49 64 -
Program Peningkatan
Pengelolaan Logistik
15 Peningkatan Koor-dinasi, 31,100 76,500 76,000 340,800 404,000 155,636 30,967 66,243 68,451 83,434 193,933 51.737 100 87 90 24 48 33
Pembinaan dan Fasilitasi
Administrasi
Pemberdayaan Masya-
rakat Desa/Kelurahan di
Kecamatan
16 Peningkatan Koordinasi, 22,000 31,500 44,300 36,000 60,000 197,127 21,863 28,154 44,172 35,883 7,998 29,149 99 89 100 100 13 14,7
Pembinaan dan Fasilitasi
Administrasi Tata
Pemerintahan
Kecamatan
17 Peningkatan Koordinasi, 9,500 14,000 47,000 44,500 158,276 66.525 9,340 12,910 46,257 43,645 145,420 36.900 98 92 98 98 92 55
Pembinaan, Fasilitasi
Administrasi
Ketentraman dan
Ketertiban Umum di
Kecamatan
18 Peningkatan Koordinasi, 1,051,00 1,859,05 228,483 374,405 504,701 1,501,137 3,328,1 168.06 112. 152.40 142.83% 179.0
Pembinaan dan Fasilitasi 1 0 37 % 00% % 2%
Administrasi
Pembangunan Kelurahan
19 Peningkatan Koordinasi, 971,004 1,024,19 1,034,831 683,735 106.57% 66.76
Pembinaan, Fasilitasi 3 %
Administrasi
Kemasyarakatan
Kelurahan
20 Peningkatan Koordinasi, 387,073 530,924 477,116 498,528 123.26% 93.90
Pembinaan, Fasilitasi %
Administrasi
Pemerintahan Kelurahan
Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa realisasi anggaran dapat dikatakan baik atau kurang baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
pengelolaan pendanaan pelayanan Kecamatan Klaten Utara yaitu :
1. Adanya Regulasi/peraturan yang berubah-ubah.
2. Masih adanya program/kegiatan yang kurang sesuai dengan kebutuhan OPD ( botton-up).
3. Adanya Bencana Non Alam Covid-19.
4. Masih adanya pelaksanaan kegiatan tidak sesuai dengan time schedule Karena harus menyesuaikan jadwal waktu dari tingkat Kabupaten.

1.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Klaten Utara
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya bahwa OPD Kecamatan
lebih kepada pelayanan dan koordinator diwilayah, maka berharap bahwa
pelayanan prima dapat diberikan kepada masyarakat umum dan dapat
mengkoordinasikan berbagai pihak dengan baik guna pelaksanaan
pembangunan, pemerintahan dan ketentraman serta ketertiban umum
secara optimal.
Adapun untuk proyeksi kedepan guna menunjang pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi guna menghasilkan pelayanan yang prima kepada
masyarakat diharapkan pemihakan alokasi anggaran khususnya belanja
langsung agar lebih dioptimalkan. Selama ini pemihakan alokasi
anggaran untuk OPD Kecamatan lebih bersifat menerima dari atas (top
down) dan tidak diberi kesempatan untuk mengusulkan program kegiatan
( bottom up ) selanjutnya agar ada indikator-indikator untuk menentukan
besaran anggaran sehingga dapat lebih dipertanggungjawabkan secara
argumentasi.
2.4.1 Tantangan
Tantangan merupakan adalah situasi yang merupakan ancaman
bagi organisasi yang datang dari luar organisasi (eksternal) dan dapat
mengancam eksistensi organisasi dimasa depan. Tantangan
Pengembangan Pelayanan Kecamatan Klaten Utara dalam 5 (lima) tahun
ke depan antara lain sebagai berikut:
1. Adanya Pandemi Covi-19 menyebabkan perubahan tata kehidupan
dalam masyarakat sehingga perlu perubahan pola pelayanan
masyarakat yang mengikuti protokol kesehatan.
2. Adanya kemajuan tehnologi yang besar menuntun pelayanan
dilaksanakan secara digital.
3. Cepatnya arus informasi di masyarakat akan membuat
4. Timbulnya krisis kepercayaan masyarakat terhadap kualitas
pelayanan publik.
Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │I-34

5. Ketidak siapan masyarakat dalam menghadapi keterbukaan
informasi dapat menyebabkan timbulnya HOAK di tengah
masyarakat
6. Ketidak siapan SDM Kecamatan dalam menghadapi perkembangan
tehnologi.
7. Terjadinya krisis kewibawaan terhadap pemerintah yang
dikembangkan oleh kelompok-kelompok masyarakat tertentu.
8. Terjadinya bencana alam yang menimbulkan korban
9. Pengaruh perkembangan tehnologi dan informasi yang negative
2.4.2 Peluang
Peluang adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang
dari luar organisasi (eksternal) dan memberikan peluang berkembang
bagi organisasi dimasa depan. Peluang dalam pengembangan pelayanan
Kecamatan Klaten Utara dalam 5 (lima) tahun ke depan antara lain
sebagai berikut:
1. Adanya dukungan dari anggaran APBD untuk peningkatan kualitas
kerja.
2. Adanya pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh Pemda
3. Adanyanya lembaga kemasyarakatan yang turut berpartisipasi di
dalam pemberdayaan masyarakat.
4. Meningkatnya kepedulian stake holder terhadap penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
5. Adanyanya media yang bisa dijadikan media sosialisasi program
kepada masyarakat

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
KECAMATAN KLATEN UTARA
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah
Permasalahan-permasalahan pelayanan Perangkat Daerah beserta faktor-
faktor yang mempengaruhinya. Permasalahan pembangunan adalah penyebab
terjadinya kesenjangan antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini
dengan yang di rencanakan serta antara yang ingin di capai di masa datang
dengan konsisi riil saat perencanaan dibuat.
Permasalahan berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan
perangkat daerah dapat dikelompokkan berdasarkan bidang.
Permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan Klaten Utara dalam
pelaksanaan tugas dan fungsi adalah sebagai berikut:
a. Permasalahan Sekretariat
1) Belum optimalnya akuntabilitas kinerja kecamatan di tandai dengan
nilai SAKIP Kecamatan Klaten Utara Tahun 2020 sebesar 58,98.
2) Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang tidak optimal dan
tidak sesuai dengan kebutuhan.
3) Terbatasnya sarana dan prasarana guna menunjang pelaksanan tugas
dan fungsi
4) Aturan-aturan yang kurang mendukung khususnya aturan yang
mengatur tentang Standar Operasional dan Standar Pelayanan
Minimum.
5) Lemahnya penegakan aturan internal antara lain sistem kepegawaian,
jenjang karier, jenjang pendidikan, reward and punishment tidak
berjalan, pendekatan internal yang sifatnya lebih mengedepankan
struktural artinya salah dan benar bukan berdasar fakta atau argumen
yang kuat tetapi siapa yang berkuasa.
6) Inkonsistensi antara perencanaan ketersediaan angggaran.
b. Permasalahan Bidang Kepala Seksi Pemerintahan

1) Kurangnya personil pengelolaan data pemerintahan umum, pengelolaan
data Pemerintahan Desa, pengelola data kependudukan dan pertanahan
sehingga untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu
adanya tambahan personil dan tenaga operasiona
2) Pemerintah desa kurang cepat dalam menanggapi permintaan
data/laporan.
3) Blanko-blanko dari Kabupaten yang sangat minim diterima Kecamatan
(Contoh Blanko KTP ).
c. Permasalahan Bidang Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat
1) Kurangnya personil pengelolaan pemberdayaan masyarakat dan
pengelola partisipasi masyarakat, sehingga untuk meningkatkan kinerja
pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan personil dan tenaga
operasional;
2) Kurangnya pemerataan pembangunan wilayah Desa;
3) Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah ;
4) Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa seperti jalan desa, jalan
lingkungan, sanitasi lingkungan masih rendah
d. Permasalahan Bidang Kepala Seksi Keamanan dan kenyamanan
lingkungan
1) Kurangnya personil pengelolaan pendidikan, kebudayaan dan
kesehatan, pengelola keamanan dan ketertiban dan pengelola
kesejahteraan sosial, sehingga untuk meningkatkan kinerja pelayanan
masyarakat perlu adanya tambahan personil dan tenaga operasional;
2) Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum;
3) Kurangnya personil Linmas di masing – masing Desa dan Linmas yang
ada belum berjalan secara maksimal;
4) Kurangnya sarana dan prasarana Kamtibmas di Kantor Kecamatan
Klaten Utara;
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah
Terpilih

Visi pembangunan dalam RPJMD Tahun 2021-2026 merupakan visi
Bupati dan Wakil Bupati yang disampaikan pada saat proses pemilihan Kepala
Daerah. Visi tersebut adalah sebagai berikut:
“Mewujudkan Kabupaten Klaten Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing”
Penjelasan dalam visi tersebut adalah sebagai berikut :
- Maju,
Yang dimaksud maju adalah kondisi Kabupaten Klaten ke depan dapat
berkembang dan membawa ke keadaan yang lebih baik di semua aspek
kehidupan.
- Mandiri,
Mandiri adalah Kabupaten Klaten mampu mewujudkan kehidupan yang
sejajar dan sederajat dengan daerah lain dengan mengandalkan pada
kemampuan dan kekuatan sendiri dengan tetap memperhatikan kerja sama
dengan pihak lain.
- Berdaya Saing
Berdaya saing adalah Kabupaten Klaten dapat mewujudkan kemampuan
ekonomi daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan dan
berkelanjutan untuk memberikan peningkatan standar hidup bagi masyarakat
dengan tetap memperhatikan keunggulan komparatif dan kompetitif dengan
daerah lain.
Misi pembangunan yang ditetapkan dalam mencapai visi yaitu sebagai
berikut:
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya;
2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih;
3. Meningkatkan dan mengembangkan ekonomi daerah yang lebih produktif,
kreatif, inovatif dan berdaya saing berlandaskan ekonomi kerakyatan yang
berbasis potensi lokal;
4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan
sarana prasarana dasar sosial masyarakat;
5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumber daya alam
yang selaras dengan tata ruang wilayah;
6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan
berkepribadian;

7. Meningkatkan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan anak;
dan
8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.
Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Kecamatan Klaten Utara mengarah
pada pencapaian unsur visi: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik,
Profesional, Jujur, Bersih, Transparan, Bertanggungjawab dan Anti Korupsi, Adapun
misi RPJMD yang terkait dengan tugas dan fungsi Kecamatan yaitu misi ke- 2
dengan tujuan Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kecamatan
dan sasaran Meningkatnya kualitas layanan kecamatan.
Faktor pendorong dan faktor penghambat yang dihadapi Kecamatan
Klaten Utara dalam pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala
daerah tercantum pada tabel berikut ini.
Tabel 3.1
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Kecamatan Klaten Utara
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah
Permasalahan Faktor
Misi, Tujuan dan
No Pelayanan
Sasaran RPJMD Penghambat Pendorong
Perangkat Daerah
➢ Dengan adanya
pelatihan
Misi : Mewujudkan ➢ Tidak bisa komputer,
tata kelola mengoperasikan pegawai dapat
1 Banyak pegawai, komputer dalam mengunakan
Pemerintahan yang
personil dan tenaga melaksanakan komputer dalam
baik dan bersih
operasional kurang perkerjaan pelaksanaan
Tujuan: menguasai tugas
➢ Dengan adanya
Meningkatkan computer ➢ Setiap seksi pelatihan
kualitas Tata Kelola tidak komputer,
Pemerintahan mempunyai pegawai dapat
personil dan mengunakan
tenaga komputer dalam
Banyak tenaga yang operasional pelaksanaan
merangkap tugas tugas
lain

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi
Dalam hal ini OPD Kecamatan Klaten Utara tidak memiliki keterkaitan
mengenai Telaah Renstra Provinsi
3.3.1 Telaahan Renstra K/L

mengenai Telaah Renstra Kementrian
3.3.2 Telaahan Renstra Kecamatan Klaten Utara Provinsi Jawa Tengah

mengenai Telaah Renstra Provinsi Jawa Tengah
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Dalam Hal ini OPD Kecamatan Klaten Utara tidak memiliki keterkaitan
mengenai telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.4.1 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Dalam Hal ini OPD Kecamatan Klaten Utara tidak memiliki
keterkaitan mengenai telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
3.4.2 Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Dalam Hal ini OPD Kecamatan Klaten Utara tidak memiliki
keterkaitan mengenai telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Isu strategis merupakan suatu kondisi yang berpotensi menjadi masalah
maupun menjadi peluang suatu daerah dimasa datang. Berkaitan dengan peran
Kecamatan Klaten Utara dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, terutama
dalam memberikan pelayanan di bidang Pelayanan Umum, Isu-isu yang perlu
mendapat perhatian diidentifikasi sebagai berikut:
1. Reformasi Birokrasi Pemerintah daerah ( Pelayanan Publik) sebagaimana di
amanatkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku harus
senantiasa di lanjutkan secara terus menerus sehingga mampu beradaptasi
dengan berbagai tantangan masa depan yang semakin komplek dan
beragam.
2. Pendayagunaan Sumber Daya aparatur Kecamatan Klaten Utara yang
menekankan kepada semangat kerja dan menghidupkan kembali paradigma
aparatur sebagai Pelayan masyarakat.
3. Belum optimalnya peran serta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah
4. Penataan Organisasi dan Manajemen Publik sebagai perwujudan
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik (Good Governance) sehingga
diperlukan upaya-upaya penataan dan penyempurnaan tata kerja
organisasi.
5. Pengelolaan Keuangan dan barang yang merupakan salah satu modal utama
dalam penyelenggaraan pemerintahan kecamatan harus lebih di arahkan
pada orientasi kinerja (Performance Budget) bukan kebijakan (pplicy Budget).

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan Jangka Menengah Perangkat Daerah

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 5 (lima) Tahunan. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan
dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana
untuk mengevaluasi pilihan tersebut. Tujuan yang ingin dicapai dalam
pelaksanaan Renstra Kecamatan Klaten Utara dalam kurun waktu tahun
2021-2026 adalah meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan kecamatan.
4.2 Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya
tujuan, berupa hasil pembangunan Perangkat Daerah yang diperoleh dari
pencapaian outcome program Perangkat Daerah. Sasaran yang ingin dicapai
dalam pelaksanaan Renstra Kecamatan Klaten Utara dalam kurun waktu tahun
2021-2026 adalah Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan,
pengendalian dan evaluasi kinerja pelayanan kecamatan. Tujuan dan sasaran
jangka menengah Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya disajikan
dalam Tabel 4.1 sebagaimana berikut ini.

Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Klaten Utara
Kondisi Awal Target Kinerja Tujuan/Sasaran
Definisi
Indikator Tujuan/ Pada Tahun
No Tujuan Sasaran Operasion Satuan
Sasaran 2020 2021 2022 2023
al/ Rumus 2024 2025 2026
1 meningkatk Indeks Kepuasan Hasil nilai 86,05 86,05 86,05 86,05 87 87 87
an kualitas Masyarakat terhadap Surey
pelayanan Pelayanan Kecamatan Kepuasan
dan Masyarak
kepuasan at
masyarakat
terhadap
pelayanan
kecamatan
Meningkatnya Nilai SAKIP Nilai Nilai 58,98 60 60,75 61 62 63 63,50
kualitas Sakip
implementasi berdasark
perencanaan, an
pengendalian penilaian
dan evaluasi inspektor
kinerja at
pelayanan
kecamatan

BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1. Strategi
Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan
bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan
dalam serangkaian kebijakan. Strategi yang digunakan dalam rangka
pencapaian sasaran Kecamatan Klaten Utara adalah sebagai berikut:
1. Mengoptimalkan SDM yang ada untuk memberikan pelayanan yang terbaik.
2. Meningkatkan terus menerus secara konsisten kualitas dan kuantitas SDM
3. Meningkatkan sarana dan prasarana kantor Kecamatan Klaten Utara dan
pelaksanaan prosedur pelayanan sesuai anggaran.
4. Memperkuat Komitmen dan konsolidasi internal di Kecamatan Klaten Utara
untuk meningkatkan kualitas pelayanan serta pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi.
5. Meningkatkan partisipasi masyarakat di segala bidang, serta
mengoptimalkan potensi masyarakat dengan perencanaan yang baik.
6. Mengoptimalkan anggaran pembanguna yang tersedia dengan didukung oleh
peningkatan partisipasi masyarakat.
7. Terjaminnya mekanisme dan standar kerja yang mampu memacu
peningkatan kinerja setipa pegawai.
8. Meningkatkan upaya-upaya sosialisasi peraturan dan penegakan hukum.
5.2. Arah Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan
untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah dalam mencapai
tujuan dan sasaran. Kebijakan yang diambil Kecamatan Klaten Utara dalam
rangka pelaksanaan strategi adalah sebagai berikut.
1. Meningkatkan kualitas pelayanan public di Kecamatan Klaten Utara.
2. Meningkatkan kinerja aparatur Kecamatan Klaten Utara.

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat terhadap pembangunan wilayah
4. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah
Keterkaitan antara strategi dan arah kebijakan Kecamatan Klaten utara

dalam lima tahun mendatang dicantumkan pada tabel berikut ini.
Tabel 5.1
Strategi dan Arah Kebijakan Jangka Menengah Pelayanan
Visi RPJMD: Maju, Mandiri dan Sejahtera
Misi RPJMD yang terkait: Mewujudkan tata kelola Pemerintahan yang baik
dan bersih
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatka Meningkatny 1. Mengoptimalkan 1. Meningkatkan
n Kualitas a Kualitas SDM yang ada kualitas
tata Kelola Pelayanan pelayanan public
Pemerintahan Publik untuk memberikan di Kecamatan
pelayanan yang Klaten Utara
terbaik.
2. Melanksanakan 3. Meningkatkan
Pendidikan dan kinerja aparatur
Kecamatan
Pelatihan terus Klaten Utara
menerus secara
konsisten demi
meningkatkan
kualitas dan
kuantitas SDM
Kecamatan Klaten
Utara.
4. Pemenuhan 2. Meningkatkan
sarana dan partisipasi
masyarakat
prasarana kantor terhadap
Kecamatan Klaten pembangunan
Utara dan
wilayah
Kecamatan
pelaksanaan Klaten Utara

dan bersih
prosedur
pelayanan sesuai
anggaran.
5. Memperkuat 3. Meningkatkan
Komitmen dan efektivitas,
efisiensi,
konsolidasi internal transparansi dan
di Kecamatan akuntabilitas
Klaten Utara untuk
Pemerintah
Kecamatan
meningkatkan Klaten Utara
kualitas pelayanan
serta pelaksanaan
tugas pokok dan
fungsi.
6. Mendorong
partisipasi
masyarakat di
segala bidang, serta
mengoptimalkan
potensi masyarakat
dengan
perencanaan yang
baik.
7. Mengoptimalkan
anggaran
pembanguna yang
tersedia dengan
didukung oleh
peningkatan
partisipasi
masyarakat.

dan bersih
8. Terjaminnya
mekanisme dan
standar kerja yang
mampu memacu
peningkatan
kinerja setipa
pegawai.
9. Memahamkan
Masyarakat atas
peraturan dan
hukum dengan
upaya-upaya
sosialisasi
peraturan dan
penegakan hukum.

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Klaten Utara yang akan

dilaksanakan selama 5 (lima) tahun mendatang diuraiakan sebagai berikut :
1. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
a. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1) Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
2) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
b. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
2) Sub Kegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
3) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
4) Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi
Anggaran
c. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
2) Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
3) Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
4) Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan
5) Sub Kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu
6) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan konsultasi SKPD
d. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
1) Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
2) Sub Kegiatan Pengadaan Saran dan Prasarana Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya

3) Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung
Kantor atau Bangunan Lainnya
e. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik
3) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
4) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
f. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan
Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas jabatan
2) Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
3) Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
4) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan
Lainnya
5) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana
Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
2. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik

a. Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak dilaksanakan
oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
1) Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan
Minimal di Wilayah Kecamatan
3. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan

a. Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
1) Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi/Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa
2) Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan
Masyarakat di Wilayah Kecamatan

4. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
a. Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
Umum
1) Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan
Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
2) Sub Kegiatan Harmonisasi Hubungan Dengan Tokoh Agama dan Tokoh
Masyarakat
b. Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan daerah dan
Peraturan Kepala Daerah
3) Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang tugas
dan Fungsinyadi Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan
dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia
5. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
a. Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan umum sesuai Penugasan
Kepala Daerah
1) Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan ( Bimtek, Sosialisasi,
Konsultasi) wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
2) Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
6. Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a. Kegiatan Fasilitasi , Rekomendasi dan koordinasi Pembinaan dan Pengawasan
Pemerintahan desa
1) Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala
Desa
2) Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi tata Pemerintahan Desa
3) Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan
asset Desa
4) Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksaaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
5) Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
6) Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan
Permusyawaratan Desa

7) Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat
Desa
8) Sub Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
Umum
9) Sub Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Antar Desa dan Kerjasama Desa dengan
Pihak Ketiga
10) Sub Kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan
di Wilayah Kecamatan.
Rencana Program dan Kegiatan Kelurahan Gergunung yang akan

a. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
b. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
Bangunan Kantor
undangan
c. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah

Daerah
2) Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor
atau Bangunan Lainnya
d. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah


e. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan.
Lainnya
4) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
a. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
1) Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum
2) Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
3) Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
Rencana Program dan Kegiatan Kelurahan Barenglor yang akan
a. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
b. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
Bangunan Kantor
undangan

c. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
2) Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor
atau Bangunan Lainnya
d. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

e. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
Lainnya
4) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

b. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
1) Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum
2) Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
3) Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
Secara rinci rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif secara rinci tercantum pada Tabel 6.1 (terlampir)

Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Kecamatan Klaten Utara
Kabupaten Klaten
Renstra Dinas ............................................. Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │8-54

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bagian penting dalam proses penyusunan Renstra Kecamatan Klaten Utara

adalah ketersediaan indikator kinerja yang berguna untuk mengukur capaian target
kinerja pembangunan daerah. Indikator kinerja adalah alat ukur untuk menilai
keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif. Keberadaan
indikator sangat penting baik dalam evaluasi kinerja program-program pembangunan
daerah. Indikator kinerja menjadi kunci dalam pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
kinerja, yaitu sebagai ukuran untuk menilai ketercapaian kinerja pembangunan
daerah. Dalam perencanaan pembangunan daerah, indikator menjadi ukuran
keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan, serta program dan
kegiatan yang telah dirumuskan dalam dokumen perencanaan.
7.1 Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah

Indikator kinerja penyelenggaraan urusan adalah indikator kinerja
yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai oleh Kecamatan
Klaten Utara dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Klaten. Target indikator
kinerja Kecamatan Klaten Utara yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
ini akan diukur dalam evaluasi kinerja pembangunan. Pencapaian kinerja
indikator yang termuat juga akan menjadi bahan dalam pelaporan kinerja
Kecamatan Klaten Utara selama lima tahun, sehingga perlu dipedomani oleh
seluruh aparatur Kecamatan Klaten Utara
Indikator Kinerja penyelenggaraan urusan ini ditampilkan dalam Tabel
7.1 sebagai berikut:
Renstra Dinas ............................................. Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │8-55

Tabel 7.1
Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan Tahun 2021-2026
Definisi Operasional/ Formulasi Kondisi Awal Target Capaian Setiap Tahun Target Akhir
No Indikator Satuan
Indikator 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 RPJMD
Indeks Kepuasan Masyarakat Hasil Surey Kepuasan Masyarakat nilai 86.41 86.05 86.05 86.05 87 87 87
terhadap Pelayanan Kecamatan

7.2 Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah
Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah ukuran keberhasilan dari suatu
tujuan dan sasaran strategis orgnisasi/instansi pemerintah daerah (Permenpan
Nomor Per/09/M.PAN/5/2007). Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran
keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Tujuan dari
ditetapkannya indikator kinerja utama bagi setiap instansi pemerintah adalah:
Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam
menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik; dan untuk memperoleh
ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis
organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan
akuntabilitas kinerja.
Dengan ditetapkannya indikator kinerja utama, instansi pemerintah dapat
menggunakannya untuk beberapa dokumen, antara lain: perencanaan jangka
menengah perencanaan tahunan, perencanaan anggaran, penyusunan dokumen
penetapan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan akuntabilitas kinerja evaluasi
kinerja instansi pemerintah, pemantauan dan pengendalian kinerja pelaksanaan
program dan kegiatan-kegiatan.

Tabel 7.2
Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah
Kondisi
Formula Indikator dan Target Capaian Setiap Tahun Target Akhir
No Indikator Satuan Awal
Sumber Referensi 2021 RPJMD
2020 2022 2023 2024 2025 2026
Nilai Sakip berdasarkan
Nilai SAKIP Nilai 58.98 60 60,75 61 62 63 63,50
penilaian inspektorat

BAB VIII
PENUTUP
8.1. Pedoman Transisi
Masa berlaku Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Klaten Utara
Tahun 2021–2026 adalah selama lima tahun. Untuk menjaga kesinambungan
pembangunan serta mengisi kekosongan dokumen perencanaan pada masa
transisi, maka Renstra Tahun 2021-2026 dapat digunakan sebagai pedoman
dalam penyusunan Renja Kecamatan Klaten Utara Tahun 2027, dengan tetap
berpedoman pada RPJPD Kabupaten Klaten Tahun 2005 - 2025
8.2. Kaidah Pelaksanaan

Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
Klaten Utara Tahun 2021–2026 yang perlu diatur sebagai berikut:
1. Sekretariat dan bidang-bidang pada Kecamatan Klaten Utara agar
mendukung pencapaian target-target Renstra dan melaksanakan program
dan kegiatan yang tercantum Renstra dengan sebaik-baiknya.
2. Diharapkan seluruh aparatur di Sekretariat dan bidang-bidang pada
Kecamatan Klaten Utara dapat menjalin koordinasi dan kerjasama yang
baik, sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra ini
dapat tercapai.
3. Renstra akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Klaten
Utara yang merupakan dokumen perencanaan tahunan dalam kurun
waktu tahun 2021 hingga tahun 2026. Untuk menjaga konsistensi dan
keselarasan kebijakan, program dan kegiatan, maka Penyusunan Renja
wajib berpedoman pada Renstra.
4. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-
target Renstra, maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap
kebijakan, pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan Renstra secara
berkala.
5. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat nasional dan
atau daerah, maka dapat dilakukan perubahan Renstra Kecamatan Klaten
Utara sesuai dengan kaidah dan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku.

GABUNGAN RENSTRA-dikonversi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

GABUNGAN RENSTRA-dikonversi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS

Kecamatan Klaten Utara

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-1

Klaten, 24 September 2021

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-2

1.1 Latar Belakang

Proses pembangunan akan berhasil baik apabila melalui tahap

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-3

Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Klaten Utara Tahun 2021-2026

Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Klaten Utara merupakan

Keberhasilan proses pembangunan perlu didukung terselenggaranya

1.2 Landasan Hukum

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-4

b. Undang – Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah –

c. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

f. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

g. Undang – undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

h. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

i. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-5

k. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

l. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

m. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

n. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

o. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008 tentang

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-6

q. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas

r. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (

s. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

t. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan

u. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan

v. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan

w. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-7

y. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

z. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang

bb. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011 tentang

cc. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang

dd. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2021 tentang

ee. Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

ff. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-8

kk. Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 Tentang Kedudukan

1.3 Maksud dan Tujuan

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-9

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-10

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-11

Kecamatan Klaten Utara mempunyai tugas melaksanakan sebagian

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-12

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-13

Sub Bagian Sub Bagian

Seksi Tata Seksi Pembangunan dan Seksi

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Kecamatan Klaten Utara

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-14

Berdasarkan Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016

1. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;

Uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan sesuai

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026|2-

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-16

Renstra Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 │2-17