Kajian Budaya Organisasi Instrumen

1. Karakteristik Dominan Saat ini Harapan

A Organisasi merupakan suatu tempat yang sangat pribadi.
Organisasi seperti keluarga besar dimana semua anggota
saling membantu.
B Organisasi bersifat dinamis, melakukan perubahan menuju
perbaikan, anggota organisasi berusaha mewujudkan
keinginannya dan berani mengambil resiko.
C Organisasi sangat berorientasi terhadap hasil. Perhatian
utama adalah menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
Anggota organisasi memiliki daya saing berorientasi
prestasi.
D Organisasi merupakan tempat yang terkontrol dan
terstruktur. Prosedur formal digunakan sebagai pedoman
dalam bekerja.
100 100
2. Kepemimpinan Organisasi Saat Ini Harapan
A Pemimpin dalam organisasi umumnya melakukan
pembinaan kepada para staff serta memberikan dukungan
kepada staff dibawahnya.
B Pemimpin di dalam organisasi umumnya dapat melihat
peluang untuk perubahan menuju perbaikan, inovasi, dan
berani mengambil risiko.
C Pemimpin organisasi pada umumnya tidak menyenangi
hal-hal yang tidak masuk akal, bersifat agresif serta
berorientasi hasil.
D Pemimpin organisasi merupakan pemimpin yang mampu
melakukan koordinasi serta selalu berusaha meningkatkan
efisiensi.
100 100
3. Manajemen Karyawan Saat ini Harapan
A Gaya manajemen dalam organisasi ditandai dengan
kerjasama kelompok, kesepakatan, dan partisipasi.
B Gaya manajemen dalam organisasi ditandai dengan berani
mengambil risiko individual, inovasi, kebebasan, dan
keunikan.
C Gaya manajemen dalam organisasi ditandai dengan
mendorong kompetisi dan prestasi.
D Gaya manajemen dalam organisasi ditandai dengan
keamanan, kesesuaian, hasil yang dapat diramalkan, dan
stabilitas di dalam berhubungan.
100 100
4. Perekat Organisasi Saat ini Harapan
A Faktor yang menumbuhkan rasa kebersamaan di dalam
organisasi adalah loyalitas dan rasa saling percaya.
Komitmen para anggota organisasi dirasakan cukup tinggi.
B Faktor yang menumbuhkan rasa kebersamaan di dalam
organisasi adalah komitmen untuk inovasi dan
pengembangan.
C Faktor yang menumbuhkan rasa kebersamaan di dalam
organisasi adalah penekanan pada prestasi dan pencapaian
tujuan. Agresivitas dan kemenangan adalah tema pokok
pembicaraan.
D Faktor yang menumbuhkan rasa kebersamaan di dalam
organisasi adalah aturan formal dan kebijakan.
Mempertahankan sebuah organiasi berjalan lancar adalah
penting.
100 100
5. Penekanan Strategis Saat ini Harapan
A Organiasi menekankan pengembangan sumber daya
manusia. Kepercayaan, keterbukaan, dan pertisipasi tinggi.
B Organisasi memberikan penekanan terhadap sumber daya
baru dan menciptakan tantangan baru serta mencoba hal-
hal baru.
C Organisasi menekankan terhadap persaingan dan prestasi.
Pencapaian tujuan untuk menang dalam persaingan
merupakan aspek yang sangat penting.
D Organisasi mendefinisikan keberhasilan atas dasar
efisiensi, disiplin waktu dan kelancaran operasional sebagai
faktor yang penting.
100 100
6. Kriteria Keberhasilan Saat ini Harapan
A Organisasi mendefinisikan keberhasilan atas dasar
pengembangan sumber daya manusia, kerjasama tim,
komitmen karyawan, dan kepedulian.
B Organisasi mendefinisikan keberhasilan atas dasar
 memiliki keunikan atau produk terbaru. Produk terbaru
tersebut menjadi unggulan di pasar dan pembaru (inovator
produk).
C Organisasi mendefinisikan keberhasilan atas dasar menang
di pasar dan mengalahkan kompetisi. Kunci utama sukses
adalah menjadi unggulan di pasar.
D Organisasi mendefinisikan keberhasilan atas dasar
efisiensi. Kelancaran kegiatan, ketepatan waktu dan biaya
produksi rendah merupakan faktor kunci.
100 100