PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN
ORGANISASI
 PEMBAHASAN

1 Pengertian Pembinaan dan

Pengembagan Organisasi

Konsep dasar pembinaan dan

2 pengembangan organisasi

Peran penting Pembinaan dan

3 pengembangan organisasi dalam

mencapai tujuan organisasi

Strategi pembinaan organisasi

4
 Pengertian Pembinaan dan Pengembagan Organisasi

Pembinaan berasal dari kata bina, yang mendapat imbuhan pe-an, sehingga menjadi kata
pembinaan. Pembinaan adalah usaha, tindakan, dan kegiatan yang dilakukan secara efisien dan efektif
untuk memperoleh hasil yang lebih baik. Pembinaan merupakan proses, cara membina dan
penyempurnaan atau usaha tindakan dan kegiatan yang dilakukan untuk memperoleh hasil yang lebih
baik. Pembinaan adalah upaya pendidikan formal maupun non formal yang dilakukan secara sadar,
berencana, terarah, teratur, dan bertanggung jawab dalam rangka memperkenalkan, menumbuhkan,
membimbing, dan mengembangkan suatu dasar-dasar kepribadiannya seimbang, Pengertian
pembinaan
Menurut Urwick, pembinaan adalah suatu “komando" untuk melihat bahwa kepentingan individu
tidak mengganggu kepentingan umum, akan tetapi melindungi kepentingan umum dan akan menjamin
masing-masing unit memiliki pemimpin yang kompetendan energik. .Fungsi pembinaan adalah agar
anggota melakukan tugas sesuai dengan apa yang diinginkan untuk mencapai tujuan organisasi,
meningkatkan semangat korps. Roland dan Rowland menyatakan bahwa pembinaan dimulai dengan
mempertahankan tindakan terhadap tujuan yang diinginkan ”yang saling terkait dengan
kepemimpinan".
 Pengertian Pembinaan dan Pengembagan Organisasi

Sedangkan pengembangan organisasi adalah suatu tindakan, proses, hasil atau peryataan untuk
menjadi lebih baik. Dalam hal ini menunjukan adanya kemajuan, peningkatan, pertumbuhan, efolusi
atas berbagai kemungkinan, berkembang atau peningkatan atas sesuatu. Ada dua unsur dari pengertian
ini yaitu :
a.Pengembagan itu bisa berupa suatu tindakan, proses atau peryataan dari suatu tujuan
b.Pengembagan itu bisa menunjuka kepada “ perbaikan “ atas sesuatu.

Dari beberapa definisi diatas, dapat disimpulkan bahwa pengertian dariPengembangan

Organisasi(Organizational Development) adalah suatu usahayang berencana yang meliputi organisasi
secara keseluruhan dan dikelola dari pimpinan untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi
melaluiintervensi yang berencana didalam proses organisasi, dengan menggunakan pengetahuan ilmu
perilaku. Rumusan ini menunjukkan bahwaPengembangan Organisasi(Organizational Development)
tidaklah hanya“sesuatu yang dikerjakan untuk pencapaian keadaan organisasi yang lebih baik”,
melainkan merupakan suatu jenis proses perubahan, pembaharuan dan penyempurnaan yang khusus
dalam suatu organisasi.
 Konsep dasar pembinaan dan pengembangan organisasi

Pembinaan dan pengembangan organisasi adalah proses yang berkelanjutan dan terencana untuk
meningkatkan kinerja, efisiensi, dan daya saing suatu organisasi. Dalam konteks ini:
1.Pembinaan Organisasi:
Pembinaan organisasi melibatkan upaya untuk membentuk fondasi yang kuat bagi organisasi. Ini
mencakup:
•Perencanaan Strategis: Mengidentifikasi tujuan jangka panjang dan jalur untuk mencapainya.
•Pengembangan Kepemimpinan: Membangun dan memperkuat keterampilan kepemimpinan di
semua tingkatan organisasi.
•Kultur Organisasi: Menciptakan budaya yang mendukung nilai-nilai, norma, dan etika yang diinginkan
dalam organisasi.
2.Pengembangan Organisasi:
Pengembangan organisasi adalah upaya untuk memperluas dan memperkaya kemampuan serta
potensi organisasi, termasuk:
•Pengembangan Karyawan: Memberdayakan karyawan melalui pelatihan, pendidikan, dan
pengalaman kerja untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
•Inovasi dan Perubahan: Mendorong ide-ide baru dan memfasilitasi perubahan yang diperlukan untuk
beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berubah.
 Konsep dasar pembinaan dan pengembangan organisasi

Integrasi baik pembinaan maupun pengembangan organisasi membantu mencapai tujuan organisasi,
meningkatkan kepuasan karyawan, membangun kompetensi yang diperlukan, dan memastikan
kesesuaian dengan tuntutan pasar yang terus berubah.
Peran penting Pembinaan dan pengembangan organisasi dalam mencapai
tujuan organisasi

Pembinaan dan pengembangan organisasi memiliki peran krusial dalam membantu mencapai tujuan
organisasi dengan efektif dan efisien. Berikut adalah beberapa peran pentingnya:
1.Meningkatkan Kinerja Karyawan:
Pembinaan dan pengembangan membantu meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan
kompetensi karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
2.Pengembangan Kepemimpinan dan Manajemen:
Proses ini memungkinkan identifikasi dan pengembangan bakat kepemimpinan di dalam organisasi,
memastikan adanya kader pimpinan yang mampu membimbing organisasi menuju tujuan yang
ditetapkan.
3.Peningkatan Inovasi dan Ketangkasan Organisasi:
Melalui pengembangan, organisasi dapat membentuk budaya inovasi yang mempromosikan ide-ide
baru dan solusi kreatif untuk mengatasi tantangan yang dihadapi.
4.Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya:
Dengan meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan karyawan memiliki keterampilan yang
sesuai dengan tugas mereka, organisasi dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih efektif
Peran penting Pembinaan dan pengembangan organisasi dalam mencapai
tujuan organisasi

5.Meningkatkan Daya Saing Organisasi:

Pembinaan dan pengembangan membantu organisasi tetap kompetitif di pasar dengan memastikan
bahwa mereka selalu memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan siap bersaing.
6.Meningkatkan Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan:
Karyawan yang mendapatkan kesempatan untuk berkembang melalui pembinaan dan pengembangan
cenderung lebih puas dan terlibat dengan pekerjaan mereka, yang pada gilirannya meningkatkan
retensi karyawan.
7.Menghadapi Tantangan Perubahan Lingkungan Bisnis:
Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, pembinaan dan pengembangan membantu organisasi
beradaptasi dan memenuhi tuntutan baru serta memitigasi risiko yang timbul dari perubahan
tersebut.

Secara keseluruhan, pembinaan dan pengembangan organisasi membentuk fondasi yang kokoh
untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang, membantu organisasi mengatasi tantangan,
 Strategi pembinaan organisasi

Strategi pembinaan organisasi adalah pendekatan terencana untuk membentuk, mengembangkan, dan
memperkuat organisasi guna mencapai tujuan jangka panjang dengan efektif. Berikut adalah beberapa
strategi kunci dalam pembinaan organisasi:
1.Perencanaan Strategis:
•Identifikasi visi, misi, dan nilai-nilai organisasi untuk membimbing pengambilan keputusan jangka
panjang.
2.Pengembangan Kepemimpinan:
•Identifikasi dan kembangkan bakat kepemimpinan di seluruh organisasi
3.Pengelolaan Kinerja:
•Tetapkan standar kinerja yang jelas untuk setiap peran dan fungsi dalam organisasi.
4.Pengembangan Karyawan:
•Rencanakan dan implementasikan program pelatihan dan pengembangan karyawan sesuai dengan
kebutuhan organisasi dan tujuan bisnis
 Strategi pembinaan organisasi

5.Budaya Organisasi yang Positif:

•Bangun budaya organisasi yang mendorong kerja tim, transparansi, dan komunikasi terbuka
6.Komunikasi dan Keterlibatan Karyawan:
•Tingkatkan komunikasi internal dengan menyediakan jalur komunikasi yang terbuka dan memastikan
karyawan merasa didengar dan dihargai.
7.Evaluasi dan Pembelajaran Terus-Menerus:
•Lakukan evaluasi berkala terhadap strategi dan program pembinaan, dan lakukan penyesuaian
berdasarkan hasil evaluasi.

Penting untuk mengintegrasikan strategi ini secara holistik dan terus-menerus memonitor dan
mengevaluasi efektivitas mereka dalam mencapai tujuan dan pertumbuhan organisasi.
 kesimpulan

Pembinaan dan pengembangan organisasi adalah proses yang dilakukan

oleh suatu entitas atau badan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas,
dan kemampuan organisasi dalam mencapai tujuannya. Ini melibatkan
sejumlah langkah dan strategi yang ditujukan untuk mengembangkan
sumber daya manusia, sistem, dan struktur organisasi.
Pembinaan dan pengembangan organisasi adalah proses yang
berkelanjutan dan harus sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis dan
kebutuhan organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat terus
berkembang dan tetap relevan dalam mencapai tujuannya.
 sekian presentasi hari ini,karena tadi
sudah di awali maka kali ini kami akhiri
tidak seperti hubunganmu dengannya
yang berakhir tanpa pernah diawali
Adit moveon ko dee