EKMA 4366 PENGEMBANGAN SDM – INISIASI 1.

KONSEP PENGEMBANGAN SDM

 KONSEP PENGEMBANGAN SDM
• Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan
bagian terintegrasi dari Manajemen SDM
• Pengembangan SDM merupakan faktor kunci
keberhasilan oganisasi dalam mencapai tujuan secara
efektif dan efisien
• Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh mutu
SDM sebagai modal utama (human capital), khususnya
orang-orang yang bekerja dalam organisasi tersebut
 Kegiatan Belajar 1 : Pengertian Pengembangan SDM

 Pada dasarnya, pengembangan SDM

bertujuan untuk mengoptimalkan fungsi
karyawan dalam suatu organisasi untuk
menciptakan produktifitas kerja
 Pengembangan SDM difokuskan pada
bagaimana upaya seorang karyawan dapat
mencapai kesuksesan, baik secara individual
maupun oganisasional
 PENGEMBANGAN SDM

1. Aktifitas pembelajaran yang terorganisir

dalam organisasi dalam rangka perbaikan
kinerja dan/atau pertumbuhna pribadi
dengan tujuan meningkatkan pekerjaan,
individual dan/atau organisasi
2. Pengembangan SDM meliputi bidang-bidang
pelatihan dan pengembangan,
pengembangan karir, dan pengembangan
organisasi
 Pengembangan SDM

Menurut Hargreaves dan Jarvis (2000)

Mencakup bidang-bidang :
• Pengembangan Staf
• Deskripsi Jabatan
• Perencanaan dan rekrutmen staf
• Benefit bagi staf
• Hubungan Industrial
• Pelatihan dan pengembangan
 Pelatihan, Pendidikan, dan Pengembangan

Meggison, Banfield Joy Matthews (1999) membedakan antara

pelatihan, pengembangan, pendidikan dan pengembangan
SDM :
1. Pelatihan (training), yaitu suatu upaya yang sistematis untk
mengalihkan pengetahuan atau keterampilam dari
seseorang yang tahu dan dapat melakukan kepada
seseorang yang tidak tahu dan tidak dapat melakukan
2. Pengembangan (develovment), yaitu suatu proses jangka
yang dirancang untuk meningkatkan potensi dan efektifitas
3. Pembelajaran (learning), yaitu proses yang berkelanjutan
untuk menjadi berbeda pada kondisi saat ini
4. Pendidikan (education), yaitu sebagai cakupan
yang sangat terstruktur untuk pembelajaran
terencana dengan tujuan antara lain
mengembangkan wawasan
5. Pengembangan SDM (human resource and
develovment), yaitu istilah yang digunakan untuk
menjelaskan pendekatan yang terintegrasi dan
meyeluruh untuk mengubah pekerjaan yang
berkaitan dengan perilaku menggunakan
berbagai strategi dan teknik pembelajaran
 Kegiatan Belajar : 2
Tujuan, Proses dan Konteks Pengembangan SDM

Menurut Lawrence (2000) ;

“ Tujuan pengembangan SDM adalah untuk
mendorong dan mempercepat pendayagunaan SDM
melalui kebijakan yang jelas dan kohesif dalam bidang
pendidikan, pelatihan dan kesehatan serta
ketenagakerjaan pada semua jenjang baik skala
organisasi maupun skala nasional”
 Tujuan pengembangan SDM secara khusus ;

1. Mengembangkan sumber daya modal baru yang dapat dikembangkan untuk

meningkatkan produktifitas organisasi, termasuk sumber daya keunggulan
kompetitif modal manusia (human capital), modal organisasi dan modal pasar yg
potensial
 

2. membantu individual, kelompok dan organisasi untuk mengantisipasi,

mengadaptasi dan menciptakan perubahan

3. Meningkatkan kualitas hidup individual karyawan

 B. PROSES PENGEMBANGAN SDM

 Pengembangan SDM merupakan sebuah proses

 Pengembangan SDM merupakan

fungsi oganisasional, departemen
dan pekerjaan
 Proses Pengembangan SDM

Proses Pengembangan SDM

1. Proses Umum Pelatihan dan Pengembangan
2. Proses Pengembangan Sistem Pembelajaran
3. Proses Pelatihan untuk Sistem Kinerja
 Kunci sukses pengembangan dan prestasi manajemen adalah para
manajer. Oleh karena itu mereka harus mampu menguasai keilmuan,
kepekaan, dan pengalaman menganalisis lingkungan persaingan serta
menjalankan fungsi-fungsi manajemen

 Suatu organisasi akan berhasil apabila dikelola melalui proses yang

sistematis dan mampu mengendalikan individu yang terlibat didalamnya
sehingga mereka dapat bekerja secara maksimal untuk mencapai tujuan

 Alasan mengapa perlu menggunakan teori dan teknik manajemen yaitu

untuk meningkatkan efisiensi, mengkristalkan sifat manajemen, serta
mencapai tujuan sosial
....peran manajemen dan manajer dibutuhkan
untuk menjaga dinamika
perusahaan/organisasi agar tetap stabil dan
berkembang....
 Konteks Bidang Profesi Pengembangan SDM

1. Konteks Pengembangan SDM

Pengembangan SDM dipandang sbg subsistem yg
berfungsi dlm sistem besar yg bertujuan utk
memajukan, mendukung dan mengharmonisasikan
sistem utama
2. Dasar Pengembangan SDM
Diperlukan bagi profesional Pengembangan SDM
sbg kerangka acuan dlm pelaksanaan dan
pengambilan keputusan pengembangan SDM
3. Bidang keahlian Pengembangan SDM
a. Pelatihan
b. Pelatihan dan pengembangan
c. Pengembangan Kaaryawan
d. Pelatihan teknikal
e. Pengembangan manajemen
f. Pengembangan kepemimpinan dan eksekutif
g. Teknologi kinerja manusia
h. Pengembangan organisasi
i. Organisasi belajar
“ Identifikasi dan diskusikan masalah-
masalah serta faktor – faktor yang
mendukung keberhasilan
pengembangan SDM dalam sebuah
organisasi ”
Penutup

........SELAMAT BELAJAR.........