Kelompok 3

Aida Salma Putri Pujiadi

Apriyadi
Arry Avriliansyah
Fahri aditya
Fikry yunus
Melinda silfiani
Muhammad Wida Febriana
Neti Anggraeni
Organisasi Belajar
dan Pengembangan
Organisasi
Organisasi belajar adalah konsep yang menekankan
pentingnya pembelajaran terus-menerus pada semua
tingkatan organisasi. Dengan mengembangkan budaya
belajar, organisasi dapat beradaptasi dengan cepat
terhadap perubahan dan meningkatkan kinerjanya secara
berkelanjutan.
Definisi
Organisasi Belajar
Pembelajaran Terus-menerus
Organisasi belajar mendorong setiap
individu untuk secara aktif terlibat
dalam proses pembelajaran dan
berbagi pengetahuan.
Budaya Kolaboratif
Organisasi belajar memiliki budaya
yang mendukung kolaborasi, transfer
pengetahuan, dan pemberdayaan
karyawan.
Adaptasi dan Inovasi
Organisasi belajar mampu beradaptasi
dengan cepat terhadap perubahan
pasar dan lingkungan, serta
berinovasi untuk meningkatkan
kinerja.
Kepemimpinan yang
Visioner
Pemimpin dalam organisasi belajar
bertindak sebagai mentor dan
fasilitator untuk mendorong
pembelajaran dan pengembangan.
Karakteristik
Organisasi Belajar
1 Sistem Berpikir
Organisasi belajar memiliki
kemampuan untuk melihat
hubungan antar berbagai
aspek dan menghubungkannya
secara sistematis.
Visi Bersama
3 Organisasi belajar memiliki tujuan
dan visi yang jelas dan dipahami
oleh semua anggota organisasi.
2 Model Mental
Organisasi belajar mendorong
anggota untuk mengeksplorasi dan
menguji asumsi serta keyakinan
yang mendasari tindakan mereka.
Belajar Tim
4 Organisasi belajar mendorong
pembelajaran tim, di mana
anggota saling berbagi
pengetahuan dan pengalaman.
Manfaat
Organisasi Belajar
Peningkatan Daya Motivasi
Kinerja Adaptasi Karyawan
Tinggi
Organisasi belajar mampu Organisasi belajar dapat Budaya pembelajaran
meningkatkan beradaptasi dengan cepat mendorong keterlibatan
produktivitas, efisiensi, terhadap perubahan dan motivasi karyawan,
dan kualitas pasar, teknologi, dan serta meningkatkan
produk/layanan secara lingkungan. retensi talenta.
berkelanjutan.
 Pengembangan Organisasi
Pengembangan organisasi adalah proses terencana
untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui perubahan struktur,
proses, dan budaya organisasi.

a. Tujuan
1) Meningkatkan kinerja organisasi.
2) Meningkatkan daya saing organisasi.
3) Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
4) Meningkatkan moral dan motivasi karyawan.
5) Meningkatkan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan
perubahan.
b.
Metode
pelatihan dan
pengembangan
Memberikan pelatihan dan
pengembangan kepada karyawan
untuk meningkatkan
keterampilan dan pengetahuan
mereka.
rekayasasa ulang
proses
Merancang ulang proses
organisasi untuk
meningkatkan efisiensi dan
efektivitasnya.
konsultasi organisasi
Mendapatkan bantuan dari konsultan
organisasi untuk membantu
organisasi dalam mengatasi masalah
dan meningkatkan efektivitasnya.
pembangunan tim
Membangun tim yang efektif
dan berkinerja tinggi.
manajemen perubahan
Membantu organisasi dalam
mengelola perubahan dan
transisi.
Konsep
Pengembangan
Organisasi
Diagnosis 1
Mengidentifikasi masalah,
peluang, dan kondisi
organisasi yang
2 Perencanaan
perlu Merancang strategi dan intervensi
ditingkatkan. yang sesuai untuk
mencapai tujuan
Implementasi 3
Menerapkan rencana perubahan pengembangan.
dan melibatkan seluruh anggota
organisasi.
Peran Pemimpin dalam
Pengembangan Pengembangan
Organisasi
Visi Pembimbing Kolaborasi Manajemen
Membangun visi Bertindak sebagai Mendorong kerja Perubahan
yang jelas dan mentor dan sama tim dan Mengelola
inspiratif untuk fasilitator untuk berbagi proses

mendorong mengembangkan pengetahuan di perubahan dengan

pembelajaran dan potensi karyawan. seluruh organisasi. efektif,

perubahan. mengurangi
resistensi, dan
memastikan
keberlanjutan.
 Contoh Penerapan Organisasi
Belajar dan Pengembangan
Google
Organisasi
Google terkenal dengan budaya belajarnya
yang kuat. Google menyediakan berbagai 1
program pelatihan dan pengembangan bagi
karyawannya, serta mendorong mereka Toyota
untuk belajar dan berkembang secara
mandiri. 2 Toyota menggunakan
sistem produksi Toyota
yang berfokus pada
General Electriic pembelajaran dan
GE memiliki program 3 peningkatan
kepemimpinan yang berkelanjutan.
kuat yang membantu
para pemimpinnya
untuk mengembangkan
keterampilan dan
pengetahuan mereka.
Kesimpulan dan
Rekomendasi
Kesimpulan Rekomendasi
Organisasi belajar dan pengembangan organisasi Organisasi perlu membangun
budaya
sangat penting untuk meningkatkan daya saing
belajar, mengembangkan
dan keberlanjutan organisasi. Dengan menerapkan kepemimpinan yang visioner, dan
prinsip-prinsip organisasi belajar dan mengelola perubahan secara efektif.
pengembangan organisasi, organisasi dapat
meningkatkan kemampuannya untuk belajar dan
beradaptasi dengan perubahan, meningkatkan
kualitas pengambilan keputusan, meningkatkan
moral dan motivasi karyawan, meningkatkan
produktivitas dan kinerja organisasi,
dansaing organisasi.
meningkatkan daya