Hak dan Tanggung Jawab

Manajer dan Karyawan

dalam Manajemen
Organisasi Perusahaan

Selamat datang di presentasi kami tentang hak dan tanggung jawab manajer dan
karyawan dalam manajemen organisasi perusahaan. Temukan wawasan baru dan
pentingnya peran keduanya dalam mencapai kesuksesan di dunia bisnis yang
kompetitif.

ay by adi yazee
Hak dan Tanggung Jawab Manajer
Mengatur dan Mendukung Tim
Manajer bertanggung jawab untuk
mengoordinasikan tim, memberikan arahan yang
jelas, dan membantu anggota tim untuk mencapai
tujuan bersama.
Memimpin dengan Teladan
Manajer harus menjadi panutan bagi karyawan
dalam hal etika kerja, kerja sama tim, dan
profesionalisme.
Membuat Keputusan yang Bijaksana
Manajer harus dapat mengambil keputusan yang
tepat berdasarkan analisis mendalam,
mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan
dampaknya pada organisasi.
Mengembangkan Strategi Jangka
Panjang
Manajer perlu memiliki visi jangka panjang dan
mampu merancang strategi yang akan membawa
organisasi ke tingkatan yang lebih tinggi.
Hak dan Tanggung Jawab Karyawan
Bekerja sebagai Tim
Karyawan harus memiliki
kemampuan untuk berkolaborasi
dengan sesama anggota tim untuk
mencapai tujuan bersama.
Menyelesaikan Masalah
Karyawan dituntut untuk memiliki
kemampuan dalam mengidentifikasi
dan menyelesaikan masalah dengan
kreativitas dan inovasi.
Berjuang untuk
Kesuksesan
Karyawan harus memiliki sikap
yang positif, dedikasi yang tinggi,
dan tanggung jawab penuh terhadap
pekerjaannya.
Peran dan Tujuan Manajemen Organisasi

1 Perencanaan

Manajemen organisasi memainkan peran

Pengorganisasian
Manajemen organisasi membantu dalam
pengaturan struktur organisasi, alokasi
sumber daya, dan mendefinisikan tanggung
jawab.
penting dalam merencanakan strategi jangka
2 panjang dan menetapkan tujuan yang dapat
dicapai oleh perusahaan.
3 Pengarahan

Manajemen organisasi bertanggung jawab

untuk memberikan arahan yang jelas kepada
Pengendalian 4 karyawan agar mereka dapat mencapai
tujuan perusahaan.
Manajemen organisasi melaksanakan
pengawasan dan evaluasi rutin untuk
memastikan kinerja perusahaan sesuai
dengan standar yang ditetapkan.
Proses Pengambilan Keputusan
Identifikasi Masalah
Pengambilan keputusan dimulai
dengan mengidentifikasi masalah
yang perlu dipecahkan atau
kesempatan yang perlu
dimanfaatkan.
Evaluasi Opsi
Pengambilan keputusan melibatkan
analisis mendalam terhadap
berbagai pilihan yang tersedia.
Pilih dan Tindak Lanjuti
Opsi Terbaik
Satu opsi dipilih berdasarkan
pertimbangan yang matang dan
tindakan dilakukan untuk
melaksanakannya.
Komunikasi Efektif dalam
Organisasi
1 Transparansi dan 2 Empati dan
Keterbukaan Pendengaran Aktif

Komunikasi yang jelas, terbuka, Supaya komunikasi efektif,

dan transparan membantu penting untuk mendengarkan
menghindari kesalahpahaman dengan seksama dan memiliki
dan memperkuat kepercayaan empati terhadap anggota tim.
dalam organisasi.

3 Penggunaan Media Komunikasi yang Tepat

Pemilihan media komunikasi yang tepat seperti email, rapat, atau pesan
langsung dapat meningkatkan efektivitas komunikasi dalam organisasi.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan Tenaga
Kerja
Manajemen sumber daya manusia
melibatkan perencanaan
kebutuhan tenaga kerja,
rekrutmen, dan seleksi karyawan
yang berkualitas.
Pengembangan
Karyawan
Pemberian pelatihan, pembinaan,
dan pengembangan karir
membantu karyawan tumbuh dan
berkontribusi lebih baik dalam
organisasi.
Pengelolaan Kinerja
Penilaian kinerja, penghargaan,
dan umpan balik konstruktif
membantu meningkatkan
produktivitas dan motivasi
karyawan.
Penerapan Etika dalam Manajemen
Organisasi

1 Pegangan Nilai

Pentingnya memiliki panduan nilai yang jelas dan mendorong karyawan untuk bertindak dengan
integritas.

2 Pemenuhan Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan harus bertanggung jawab terhadap karyawan, masyarakat, dan lingkungan sekitar.

3 Perlindungan Privasi dan Keamanan

Perusahaan harus menjaga keamanan dan privasi data karyawan serta menjaga kerahasiaan informasi
penting organisasi.
 KELOMPOK 2
MENGUCAPKAN

“HIDUP KESEPIAN TANPA KEKASIH

CUKUP SEKIAN DAN TERIMAH KASIH”