BAGAIMANA PENGELOLAAN

BISNIS DALAM SEBUAH ORGANISASI

Archy Renaldy Pratama Nugraha
Sharing
01 KONSEP

02 PERENCANAAN STRATEGIS

SISTEM
03
 KONSEP

01 Peningkatan Kualitas Organisasi

(INTERNAL dan EKSTERNAL) 02 Branding
Aktivitas Pengabdian untuk

Pengembangan SDM berkualitas

03 hingga Pendidikan, Riset, dan

menghasilkan produk optimal 04 Sistem kerjasama
PERENCANAAN STRATEGIS

Memberikan kerangka
Persoalan dasar dasar dalam Alat pemersatu dalam
Kurun waktu yang organisasi pengambilan
pengambilan
panjang. keputusan
keputusan manajerial
sehari – hari
Manajemen Dengan
Sasaran
(Management By Objectives)
Sistem

Unsur Pendukung
1. Keterkaitan pada program
2. Penetapan sasaran tingkat puncak
3. Sasaran – sasaran individu
4. Peran serta dari karyawan dan manajer
5. Pengkajian kembali hasil pelaksanaan
Sistem

Kelebihan
1. Memberi kesempatan kepada individu untuk
menyesuaikan tujuan – tujuan pribadinya
dengan tujuan organisasinya.
2. Sasaran organisasi akan dapat dicapai
dalam waktu yang tepat.
3. Dapat meningkatkan komunikasi.
4. Membuat proses manajemen berjalan wajar
dengan memusatkan pada pencapaian
sasaran.
Sistem

Tantangan
1. Diperlukan kecakapan hubungan antar pribadi
2. Sering terjadi konflik antara kreativitas dan
pencapaian sasaran yang ditetapkan
3. Sasaran yang penuh tantangan dan realistik
seringkali sulit dirumuskan
4. Diperlukan adaptasi dan perubahan – perubahan
yang mendapat dukungan dari Ketua
5. Seringkali terdapat pedekatan yang otoriter dan
terpusat dalam pengambilan keputusan.
TERIMAKASIH