Pengembangan SDM merupakan disiplin ilmu terapan yang relatif baru dan berkembang,

dimana proses pembelajarannya dilakukan secara terorganisir dalam organisasi untuk

perbaikan kinerja dan atau pertumbuhan pribadi dengan tujuan meningkatkan pekerjaan
individual/organisasi. Dalam prakteknya pengembangan SDM ini selalu dikaitkan dengan
pelatihan dan pendidikan, padahal antara pelatihan, pengembangan maupun pendidikan
merupakan 3 hal yang berbeda. Menurut saudara :

1. Apa yang dimaksud dengan pelatihan, pengembangan dan pendidikan?

Dari para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa pendidikan merupakan proses
pembaharuan makna pengalaman yang terus menerus, terjadi didalam pergaulan
biasa atau pergaulan orang dewasa dengan orang muda mungkin juga terjadi secara
dilembagakan untuk menghasilkan kesinambungan sosial.

para ahli diatas tentang pelatihan, maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan adalah
suatu proses kegiatan yang dimaksudkan untuk memperbaiki sikap, tingkahlaku,
keterampilan serta pengtahuan baik itu dari karyawan atau peserta pelatihan untuk
memenuhi standar (standar sikap, tingkahlaku, keterampila serta pengetahuan yang
ditetapkan perusahaan) tententu guna mencapai tujuan perusahaan.

Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis, konseptual,

dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang
diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

Pendampingan merupakan suatu aktivitas yang dilakukan dan dapat bermakna

pembinaan, pengajaran, pengarahan dalam kelompok yang lebih berkonotasi pada
menguasai, mengendalikan, dan mengontrol.

2. Jelaskan tujuan pengembangan SDM?

Tujuan pengembangan SDM adalah mendorong dan mempercepat pendayagunaan

SDM melalui kebijakan yang jelas dan kohesif dalm bidang pendidikan, pelatihan dan
kesehatan serta ketenaga kerjaan pada semua jenjang baik skala organisasi
maupun skala nasional

3. Jelaskan Langkah membangun nilai strategis pengembangan SDM?

Berikut ini beberapa cara atau strategi yang bisa dilakukan untuk mengembangkan
SDM di suatu perusahaan tertentu:
a) Melalui pelatihan ( traning)
Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan individu dalam bentuk peningkatan
keterampilan, pengetahuan dan sikap.
b) Pendidikan (education)
Pengembangan SDM melalui pendidikan bertujuan untuk meningkatkan
kemampuan kerja, dalam arti pengembangan bersifat formal dan berkaitan
dengan karir.
c) Pembinaan
Pembinaan bertujuan untuk mengatur dan membina manusia sebagai sub sistem
organisasi melalui program-program perencana dan penilaian, seperti man power
planning, performance apparaisal, job analytic, job classification dan lain-lain.
d) Recruitment.
Recruitment ini bertujuan untuk memperoleh SDM sesuai klasifikasi kebutuhan
organisasi dan sebagai salah satu alat organisasi dalam pembaharuan dan
pengembangan.
e) Melaluui Perubahan sistem.
Perubahan sistem memiliki tujuan untuk menyesuaikan sistem dan prosedur
 organisasi sebagai jawaban untuk mengantisipasi ancaman dan peluang faktor
eksternal.
f) Dalam pengembangan SDM tidak boleh dilakukan secara sembarangan karena
hal ini menyangkut kualitas SDM untuk sebuah organisasi atau perusahaan.
SDM yang berkualitas akan membantu perusahaan untuk dapat lebih
berkembang dan mencapai tujuan perusahaan.

4. Jelaskan pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengembangan SDM?

Pemerintah dan perusahan