UJIAN AKHIR SEMESTER

Nama : Sri Juniyanti Idham Basrah

NPM : 02041911004
Kelas : VA, Manajemen
Mata Kuliah : Perencanaan dan Pengembangan MSDM

Soal:
1. Agar Organisasi dapat berjalan efektif dan efisien dibutuhkan para anggota organisasi
berperilaku yang baik, dan bekrja sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya:
a. Bagaimana anda membina dan mengembangkan suatu organisasi jika anda ditunjuk
sebagai pimpinan?
b. Jika anda seorang manajer sumberdaya manusia, bagaimana anda merencanakan
pengembangan organisasi?
c. Apa yang anda ketahui tentang rekrutmen karyawan berbakat?

2. Jelaskan bagaimana anda membangun kerja dalan suatu tim untuk menghadapi perubahan
ekternal dan internal organisasi?
3. Jelaskan perencanaan dan pengembangan yang efektif dalam organisasi!
4. Jelaskan pengembangan sumberdaya manusia berkelanjutan!

Jawaban:
1. a) Dalam mengembangkan suatu organisasi seorang pemimpin harus mempunyai
nilai dan kepercayaan yang jelas dan kuat tentang organisasi yang diinginkan apabila
pemimpin mampu menjalankan fungsinya sesuai dengan peranannya, artinya bahwa
peranan pemimpin dapat mempengaruhi, menggerakkan dan mengarahkan
bawahannya supaya perilaku bawahan sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan.
Peranan pemimpin dalam mengembangkan suatu organisasi tercermin pada integrasi
satu sama lain dengan menggunakan bahasa dan tata cara yang berlaku, adanya
norma-norma yang berlaku seperti standar dan ketentuan perilaku, termasuk petunjuk
tentang pekerjaan yang harus dilaksanakan, nilai-nilai penting yang hendak
ditanamkan, dibangun, dan diresapi bersama oleh segenap anggota. Misalnya kualitas
pelayanan, efesiensi, dan lain-lain, adanya filsafat tentang kebijakan-kebijakan yang
mencerminkan kepercayaan organisasi tentang bagaimana memperlakukan pegawai
dan pelanggan, peraturan-peraturan tentang petunjuk bagaimana bergaul dengan
organisasinya, serta iklim organisasi yang memuat tentang cara berinteraksi antar
anggota, dan pola bertindak terhadap orang luar.

b) (1) Memberi kebebasan pada karyawan untuk berkreasi dan berinovasi.

Perusahaan yang berkembang adalah perusahaan yang mau menerima ide dan
gagasan dari para karyawannya. Dalam suatu perusahaan, karyawan juga
berkontribusi dalam mengembangkan perusahaan atau sebagai roda penggerak
suatu perusahaan. (2) Memberi apresiasi. Memberi penghargaan kepada karyawan
merupakan salah satu strategi pengembangan SDM. Karena pemberian
penghargaan merupakan satu bentuk apresiasi yang diberikan oleh perusahaan
kepada karyawannya. Dengan adanya pemberian penghargaan kepada karyawan
 berprestasi, hal tersebut akan membuat karyawan lainnya termotivasi untuk dapat
menjadi lebih baik. Hal tersebut akan memberi kontribusi besar terhadap
perusahaan dalam mengembangkan perusahaannya. (3)Mengadakan pelatihan dan
pembinaan. Pelatihan dan pembinaan dilakukan bukan semata-mata untuk pribadi
karyawannya saja, namun juga perusahaannya. Perusahaan tidak akan
berkembang tanpa karyawan yang memiliki keterampilan dan minat kerja yang
tinggi. Dengan adanya pelatihan dan pembinaan, diharapkan mampu menggali
potensi para karyawan dan mengembangkan keterampilan yang mereka miliki.

c) Rekrutmen adalah upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi

syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi
orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.

2. Ada 3 langkah yang perlu dilakukan pemimpin selama proses memfasilitasi

perubahan. Langkah pertama adalah menemukan ketidakpuasan seperti apa yang
menyebabkan mereka ingin berubah. Setelah itu, para pemimpin harus bisa
menunjukkan ke arah mana perubahan tersebut akan menuju. Karena jika seseorang
tidak tahu perubahan yang ia lakukan akan menuju ke arah mana, visi perubahannya
tidak jelas, dan pemimpin tidak mampu menggambarkan tujuan akhir dari perubahan
itu, maka mereka juga akan enggan berubah. Terakhir, pemimpin harus mampu
menunjukkan langkah pertama apa yang bisa dilakukan supaya perubahan tersebut
bisa menjadi sesuatu yang konkret dan mudah dilakukan. Dengan 3 langkah tadi,
diharapkan seluruh anggota tim telah siap melakukan perubahan demi mencapai
tujuan bersama yang lebih baik.

3. Pengembangan Organisasi atau organization development merupakan salah satu

bidang pengembangan dari manajemen sumber daya manusia, dimana pengembangan
organisasi fokus membantu perusahaan dalam mencapai peningkatan kinerja yang
berkelanjutan melalui SDM-nya. Pengembangan organisasi juga dikatakan sebagai
proses yang sangat memerlukan waktu dan hasil yang tidak instan, karena banyaknya
tahapan proses dan evaluasi selama dijalankan.

4. Perusahaan berkomitmen untuk mendukung pengembangan sumber daya manusia di

setiap jenjang organisasi, mulai dari level bawah sampai dengan level teratas dengan
tujuan menciptakan sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing, serta
memiliki produktivitas kerja yang dapat diandalkan untuk mencapai tujuan
perusahaan.