Magdalena O.E.

- 042017521

TUGAS 2
ADBI4437-KEBIJAKAN BISNIS

1. Jelaskan pengertian tentang budaya perusahaan dan faktor penting dalam

pembentukan budaya perusahaan. (Skor 25)

Jawab:
Budaya perusahaan merupakan seperangkat nilai, norma, persepsi, dan perilaku yang
diciptakan dan dikembangkan dalam sebuah perusahaan untuk mengatasi masalah-
masalah, baik internal maupun eksternal perusahaan, yang didapat dari pengalaman
atau proses belajar, sejarah, dan keyakinan yang menjadi norma bersama yang dapat
membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain serta dapat menjadi ciri khas
dan identitas perusahaan.

Menurut David Drennan faktor-faktor pembentuk budaya perusahaan adalah pengaruh

dari pimpinan yang dominan; sejarah dan tradisi perusahaan; teknologi, produksi dan
jasa; industri dan kompetisinya; pelanggan; harapan perusahaan; sistem informasi dan
kontrol; peraturan dan lingkungan perusahaan; prosedur dan kebijaksanaan; sistem
imbalan dan pengukuran; organisasi dan sumber daya; tujuan, nilai-nilai, dan moto.

Sementara Sjamsir Kadir berpendapat bahwa budaya perusahaan terbentuk dari

faktor-faktor yaitu kepemimpinan, proses rekrutmen dan pengembangan SDM yang
terencana, penetapan sistem gaji dan pengupahan yang layak dan bersaing, penciptaan
lingkungan kerja yang menarik dan kondusif, baik secara fisik, intelektual, maupun
emosional; program pelatihan dan pendidikan yang terencana; pembinaan kegiatan
kerohanian dan kegiatan sosial; serta penentuan tujuan dan sasaran yang jelas.

2. Jelaskan bahwa budaya perusahaan memiliki peranan penting dalam rangka mencapai
tujuan perusahaan dan membentuk keunggulan dalam menghadapi persaingan dengan
perusahaan lain. (Skor 25)

Jawab:
Dalam rangka mencapai tujuan perusahaan, budaya perusahaan berperan untuk
memadukan persepsi para anggota organisasi tentang visi perusahaan serta upaya
menjabarkannya ke dalam tujuan spesifik sehingga kesalahpahaman dapat dihindari
dan saling pengertian dapat diraih. Dengan demikian kinerja para anggota akan
meningkat sehingga memudahkan perusahaan dalam mencapai tujuan

Sedangkan dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan lain, budaya perusahaan

berperan untuk menyatukan berbagai kemampuan dan keahlian para anggota
organisasi dalam suatu proses interdependensi kerja sama tim yang dilandasi oleh
nilai-nilai yang telah disepakati bersama. Sehingga penerapan budaya perusahaan
dapat digunakan sebagai salah satu usaha untuk meraih keunggulan dalam
menghadapi pesaing atau 1ompetitor perusahaan.
3. Jelaskan bagaimana perusahaan mempertimbangkan tipe pertumbuhan sebagai dasar
untuk memilih strategi yang akan digunakan! Bagaimana perusahaan melakukan
usaha-usaha pertumbuhan. (Skor 25)
 Magdalena O.E. - 042017521

Jawab:
Terdapat empat hal yang perlu dipertimbangkan dalam pertumbuhan yaitu tipe
pertumbuhan, fokus geografis, bagaimana melakukan pertumbuhan, dan seberapa
cepat hal pertumbuhan diupayakan. Tipe pertumbuhan dibedakan atas pertumbuhan
yang intensif, pertumbuhan menyatu, dan pertumbuhan penganeka ragam.
Pertumbuhan intensif mengarah pada penguasaan pasar, pengembangan pasar, dan
pengembangan produk. Oleh karena itu dalam memilih strategi, perusahaan harus
menyesuaikan dengan tipe pertumbuhan yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut.

Pertumbuhan bisa dilakukan secara internal maupun eksternal melalui akuisisi,

merger dan joint venture.

4. Jelaskan fungsi dan peranan manajemen keuangan dalam suatu perusahaan! (Skor 25)

Jawab:
Manajemen keuangan dituntut untuk mampu mengambil keputusan yang
menguntungkan berhubungan dengan keputusan investasi, pembiayaan, ataupun
keputusan tentang laba yang layak guna menjamin kelangsungan hidup perusahaan.
Secara normatif, tujuan keputusan keuangan adalah memaksimalkan nilai perusahaan.

Terdapat tiga fungsi dan peranan penting manajer keuangan dalam perusahaan yaitu:
1. Mencari Sumber-sumber Pendanaan (Financing) Seorang manajer keuangan
harus mencari berbagi alternatif sumber dana yang akan digunakan dalam perusahaan.
Beberapa alternatif pendanaan dapat digunakan diantaranya sumber dana yang berasal
dari dalam perusahaan (internal financing) dan sumber dana yang berasal dari luar
perusahaan (external financing).

2. Mengalokasikan Dana dalam Perusahaan (Investment) Tugas pokok kedua dari

manajer keuangan adalah mengalokasikan dana yang telah dihimpun ke dalam
berbagai pos alokasi dana. Kegiatan ini dikenal dengan kegiatan investasi. Melalui
kegiatan ini manajer keuangan diharuskan melakukan alokasi dana ke berbagai pos
yang ada, diantaranya alokasi ke aktiva lancar (current assets), dan aktiva tetap (fixed
assets).

3. Membagikan Hasil Keuntungan (Dividend) Dari hasil operasi perusahaan,

diharapkan perusahaan akan menghasilkan keuntungan (profit). Dari keuntungan yang
diperoleh, manajer keuangan harus memproyeksikan berapa bagian dari laba tersebut
yang akan dibagikan ke pemegang saham. Sedangkan sisanya akan dimasukkan
kembali dalam bentuk laba ditahan (retained earnings). Hasil operasi perusahaan
dapat dilihat pada Laporan Laba-Rugi (Income Statement) yang memuat tentang total
pendapatan (total revenues) dikurangi dengan total biaya (total expenses). Sementara
berapa dana yang dialokasikan untuk dibagikan sebagai dividen akan dapat terlihat
pada laporan laba-ditahan (Statement of Retained Earnings).

Sumber:
BMP ADBI4437 Modul 4-6,
http://repository.ut.ac.id/3831/2/ADBI4333-M1.pdf
 Magdalena O.E. - 042017521

Petunjuk mengerjakan Soal untuk Tugas 2

Ketik jawaban Anda pada kertas A4, 1,5 spasi, dan upload dalam format Pdf. Pada forum
Tugas 2.
Pilihlah jawaban yang paling tepat.

1. Perusahaan yang berusaha menyatukan usaha dengan cara membeli perusahaan pesaing
disebut pertumbuhan integrasi ….
A. Horizontal
B. Vertikal
C. Vertikal hulu
D. Vertikal hilir

2. Perusahaan yang melakukan penganekaragaman dengan cara menguasai beberapa produk

untuk menambah kekuatan produk disebut pertumbuhan diversifikasi .…
A. Konglomerasi
B. Horizontal
C. Vertikal
D. Konsentrasi

3. Strategi yang dilakukan dengan cara menganekaragamkan usaha yang mengarah pada
perluasan usaha yang terkait dikenal dengan sebutan strategi .…
A. Integrasi vertikal
B. Diversifikasi konglomerasi
C. Integrasi horizontal
D. Diversifikasi konsentris

4. Langkah penghematan melalui pensiun dipercepat termasuk dalam kategori ….

A. Reduksi aset
B. Reduksi biaya
C. Divestasi
D. Recovery

5. Alat-alat produksi tahan lama yang tidak habis terpakai dalam proses produksi disebut .
…
A. Aktiva tetap
B. Aktiva lancar
C. Modal aktif
D. Modal pasif

6. Piutang-piutang seketikan merupakan salah satu komponen aktiva perusahaan yang

hanya dapat digunakan dalam satu kali proses produksi. Komponen tersebut
dikategorikan sebagai ….
A. Modal saham
B. Modal kerja
C. Modal pasif
D. Modal aktif

7. Pemilik saham yang berhak mendapat deviden atas persentase tertentu dari nilai nominal
dan berhak juga atas sisa deviden termasuk saham preferen ….
 Magdalena O.E. - 042017521

A. Kumulatif
B. Nonkumulatif
C. Partisipasi
D. Nonpartisipasi

8. Aktiva lancar dikurangi utang lancar adalah ….

A. Modal kerja bruto
B. Modal kerja neto
C. Struktur aktiva
D. Rentabilitas

9. Aktiva lancar dikurangi persediaan dibagi utang lancar adalah ….

A. Current ratio
B. Acid test ratio
C. Leverage ratio
D. Growth ratio

10. Alasan pihak manajemen menetapkan penerapan integrasi vertikal adalah ….

A. Keunggulan bersaing
B. Perluasan tugas
C. Spesialisasi pekerjaan
D. Efisiensi biaya

11. Berbagai kritik ditunjukan terhadap konsep spesialisasi yang menganggap manusia tak
ubahnya bagaikan mesin. Salah satu tanggapan terhadap kritik tersebut munculnya
konsep job enrichment. Ide dasar job encrichment adalah ….
A. Kebaragaman tugas
B. Keberagaman tanggung jawab
C. Keberagaman keterampilan
D. Kesesuaian tugas

12. Kebijakan merekrut tenaga kerja baru perlu menyesuaiakan dengan peran tenaga kerja
baru yang tersedia. Faktor yang mempengaruhi pasar tenaga kerja adalah …
A. Tuntutan persamaan hak tenaga kerja
B. Persamaan dan permintaan tenaga kerja
C. Penemuan upaya minimun regional
D. Tingkat pendidikan tenaga kerja

13. Dalam proses penerimaan karyawan baru, diharapkan mampu merekrut karyawan yang
ideal. Untuk itu, diperlukan usaha menemukan karyawan berbakat. Kriteria karyawan
berikut adalah ….
A. Mampu memenuhi tuntutan tugas, wewenang dan tanggung jawab atas pekerjaan
kini dan masa depan
B. Memiliki keterampilan yang siap menghadapi permasalahan yang sedang dihadapi
C. Mempunyai daya adaptasi yang tinggi sesuai dengan tuntutan perusahaan
D. Memiliki semangat yang tinggi dan dapat mengerjakan beberapa pekerjaan
sekaligus