Anda di halaman 1dari 3

Nama : Febrian Dwinanda

Nim : 041544111

Tugas 1 ADBI4434
NO SOAL SKOR
1 Setiap produk memiliki siklus hidup produk. Tetapi siklus hidup
produk dapat dilihat dari sudut pandang yang berbeda. Coba Anda
jelaskan siklus hidup dari sudut pandang Pemasaran.

Jawab :

Sudut pandang pemasaran menjelaskan pola penjualan umum suatu


produk saatmelewati tahap siklus hidup yang berbeda. Tahap
pengenalan ditandai dengan kegiatanpraproduksi dan startup, di mana
fokusnya adalah mendapatkan pijakan di pasar. Tahappertumbuhan
adalah periode waktu ketika penjualan meningkat lebih cepat. Tahap
jatuhtempo adalah periode waktu ketika penjualan meningkat lebih
lambat. Akhirnya,kemiringan (dari kurva penjualan) pada tahap jatuh
tempo menjadi netral dan kemudianberubah negatif. Tahap penurunan
ini adalah ketika produk kehilangan penerimaan pasardan penjualan
mulai menurun
2 Mengapa Total Quality Management (TQM) dan Total Quality
Enveronment Managemen (TQEM) diperlukan dalam kegiatan
perusahaan?
Apa dampaknya dengan adanya TQM dan TQEM bagi perusahaan?

Jawab :

Manfaat utama penerapan TQM dan TQEM pada sektor publik adalah


perbaikan pelayanan, pengurangan biaya dan kepuasan pelanggan.
Perbaikan progresif dalam sistem manajemen dan kualitas pelayanan
menghasilkan peningkatan kepuasan pelanggan. Selaian itu
menggunakan manajemen mutu perusahaan dapat mencapai
konsistensi dalam seluruh proses produksi, sehingga kualitas hasilnya
juga konsisten. Dengan menggunakan quality management atau
manajemen mutu, perusahaan dapat menggunakan seluruh sumber
dayanya secara lebih efisien dan optimal.

Dampak TQM dan TQEM bagi perusahaan sangat membantu dalam


memahami persaingan dan juga mengembangkan strategi yang efektif
dalam menghadapi kompetisi. TQM dan tqem membantu dalam
memahami pelanggan serta pasar. Ini memberikan kesempatan kepada
perusahaan untuk memenuhi kompetisi.

3 Mengapa benchmarking penting dilakukan oleh setiap perusahaan?

Jawab :

Sebenarnya Tujuan utama dari Benchmarking adalah untuk memahami


dan mengevaluasi proses ataupun produk saat ini sehingga menemukan
cara atau “Praktek Terbaik” untuk meningkatkan proses maupun
kualitas produk. Benchmarking dapat dilakukan untuk proses produksi,
produk, jasa maupun sistem dalam suatu organisasi.
Benchmarking merupakan salah satu solusi untuk meningkatkan
kinerja bisnis. Sebab, tolok ukur dalam bisnis adalah membandingkan
praktik industri terbaik dengan proses bisnis guna mengidentifikasi
kesenjangan kinerja dan mencapai keunggulan kompetitif.

4 Buatlah benchmarking di perusahaan yang menjual jasa atau barang


dengan menggunakan unsur/faktor yang ada!

Jawab :

Contoh penerapan benchmarking yang berhasil seperti


- vivo smartphone terhadap xiaomi pada tahun 2022.
- Vivo dengan produknya vivo V23 5G mampu untuk
mengalahkan penjualan oppo reno6 lite serta oppo reno 6 .
- Yang dilakukan vivo ialah meniru fitur-fitur yang ada di dalam
produk oppo tetapi mengatasi kelemahannya yakni dengan
membuat produk yang lebih terjangkau.
- Tetapi dampak negative yang diperoleh vivo di dalam
melakukan bechmarking tersebut ialah mendapat isu
pelanggaran hak paten disebabkan karna vivo meniru produk
oppo terlalu mirip.
- Sama-sama  mengandalkan prosesor MediaTek Dimensity 920
5G
- Vio membuat desain yang lebih mewah dengan harga
terjangkau.
- Layar 6.44inch amoled screen touch id full hd (vivo)
- AMOLED 6,43 inci yang resolusi Full HD
- Perbandingan harga vivo v23 5G 5.999.000/unit
- Oppo reno6 lite harga 6.200.000
Skor Total

Anda mungkin juga menyukai