MUHAMMAD LUTHFI IMAM ISBARU

242020031
ASISTENSI METODE ANALISIS PERENCANAAN (AD)

LATIHAN SOAL MCDM DAN PENGANTAR AHP

1. Jelaskan definisi pengambilan keputusan multi kriteria menurut Anda dan apa saja syarat dan

kriterianya!

2. Jelaskan tahapan penyelesaian masalah menggunakan Metode AHP!

3. Sebutkan dan jelaskan 10 Kelebihan AHP?

4. Sebutkan dan jelaskan 2 Kelemahan AHP?

Pembahasan :

1. Seperangkat metode yang mengevaluasi serangkaian alternatif yang banyak, sering

bertentangan, dan berbagai kriteria. Tujuan dari Multi Criteria Decision Making adalah untuk

memberikan pilihan, peringkat, deskripsi, klasifikasi, pengelompokan, dan untuk

mengurutkan alternatif dari yang paling disukai hingga opsi yang paling tidak disukai. Syarat

dan kriteria nya adalah sebagai berikut.

1) Kelengkapan (Completeness), yaitu penting untuk memastikan bahwa semua kriteria

penting disertakan.

2) Redundansi (Redundancy), yaitu pada prinsipnya, kriteria yang telah dinilai relatif

tidak penting atau duplikat harus dihapus pada tahap yang sangat awal.

3) Operasionalitas (Operationality), adalah penting bahwa setiap alternatif dapat dinilai

berdasarkan setiap kriteria.

4) Jumlah kriteria (Number of criteria), yaitu jumlah kriteria yang berlebihan

menyebabkan upaya analitis ekstra dalam menilai data masukan dan dapat membuat

komunikasi hasil analisis menjadi lebih sulit.

2. Tahapannya adalah sebagai berikut.

1) Memdefinisikan permasalahan dan penentuan tujuan. Jika AHP digunakan untuk

memilih alternatif atau menyusun prioriras alternatif, pada tahap ini dilakukan

pengembangan alternatif.

2) Menyusun masalah kedalam hierarki sehingga permasalahan yang kompleks dapat

ditinjau dari sisi yang detail dan terukur.

3) Penyusunan prioritas untuk tiap elemen masalah pada hierarki. Proses ini

menghasilkan bobot atau kontribusi elemen terhadap pencapaian tujuan sehingga

elemen dengan bobot tertinggi memiliki prioritas penanganan. Prioritas dihasilkan

dari suatu matriks perbandinagan berpasangan antara seluruh elemen pada tingkat

hierarki yang sama.

4) Melakukan pengujian konsitensi terhadap perbandingan antar elemen yang didapatan

pada tiap tingkat hierarki.

3. Kelebihan AHP adalah sebagai berikut.

1) Kesatuan (Unity), AHP membuat permasalahan yang luas dan tidak terstruktur

menjadi suatu model yang fleksibel dan mudah dipahami.

2) Kompleksitas (Complexity), AHP memecahkan permasalahan yang kompleks

melalui pendekatan sistem dan pengintegrasian secara deduktif.

3) Saling ketergantungan (Inter Dependence), AHP dapat digunakan pada elemen-

elemen sistem yang saling bebas dan tidak memerlukan hubungan linier.

4) Struktur Hirarki (Hierarchy Structuring), AHP mewakili pemikiran alamiah yang

cenderung mengelompokkan elemen sistem ke level-level yang berbeda dari masing-

masing level berisi elemen yang serupa.

5) Pengukuran (Measurement), AHP menyediakan skala pengukuran dan metode untuk

mendapatkan prioritas.

6) Konsistensi (Consistency), AHP mempertimbangkan konsistensi logis dalam

penilaian yang digunakan untuk menentukan prioritas.

 7) Sintesis (Synthesis), AHP mengarah pada perkiraan keseluruhan mengenai seberapa

diinginkannya masing-masing alternatif.

8) Trade Off, AHP mempertimbangkan prioritas relatif faktor-faktor pada sistem

sehingga orang mampu memilih altenatif terbaik berdasarkan tujuan mereka.

9) Penilaian dan Konsensus (Judgement and Consensus), AHP tidak mengharuskan

adanya suatu konsensus, tapi menggabungkan hasil penilaian yang berbeda.

10) Pengulangan Proses (Process Repetition), AHP mampu membuat orang menyaring

definisi dari suatu permasalahan dan mengembangkan penilaian serta pengertian

mereka melalui proses pengulangan.

4. Kelemahan AHP adalah sebagai berikut.

1) Orang yang dilibatkan adalah orang –orang yang memiliki pengetahuan ataupun

banyak pengalaman yang berhubungan dengan hal yang akan dipilih dengan

menggunakan metode AHP

2) Untuk melakukan perbaikan keputusan, harus di mulai lagi dari tahap awal.