Anda di halaman 1dari 3

UAS SISTEM PENDUKUNGAN KEPUTUSAN

NAMA : AULIA LILIK MUSTIARA


NIM : 3220423 (D) SOREANG
PRODI : SISTEM INFORMASI

Jawab
1. Esensi dari sebuah pengambilan keputusan adalah proses penentuan pilihan. Secara
alami, manusia akan diperhadapkan kepada berbagai pilihan dan secara alami juga ia
dilatih mengambil keputusan dari pilihan-pilihan hidup yang dialaminya. Oleh karena itu
sesungguhnya manusia akan terus menerus menentukan pilihan hidup dari waktu ke
waktu sampai akhir kehidupan. Proses inilah yang disebut dengan pengambilan
keputusan.
Untuk membuat keputusan yang efektif, penting untuk mempertimbangkan semua faktor
yang relevan, seperti sumber daya yang tersedia, kendala dan tujuan.

2. Tinjau semua keputusan untuk memeriksa apakah tujuan sudah tercapai. Pertimbangkan
juga terkait hal-hal yang bisa ditingkatkan untuk pengambilan keputusan di masa depan
dengan mengumpulkan masukan dari anggota lainnya di perusahaan Anda.

3. Fase dalam pengambilan keputusan:


• Intelligence
Pencarian kondisi-kondisi yang dapat menghasilkan keputusan
• Design
Menemukan, mengembangkan dan menganalisis materi-materi yang mungkin untuk
dikerjakan
• Choice
Pemilihan dari materi-materi yang tersedia, mana yang akan dikerjakan
• Implementation
Tahap pelaksanaan dari keputusan yang telah diambil. Pada tahap ini perlu disusun
serangkaian tindakan yang terencana,sehingga hasil keputusan dapat dipantau dan
disesuaikan apabila diperlukan perbaikan. Dalam hal ini, model Simon juga
menggambarkan kontribusi Sistem Informasi Manajemen (SIM) dan Ilmu
Manajemen / Operations Research (IM / OR) terhadap proses pengambilan
keputusan

4. Keuntungan model simulasi:


• Relatif mudah dan bisa langsung diterapkan
• Mudah untuk menggabungkan berbagai hubungan dasar dan ketergantungannya
• Simulasi bersifat desktiptif, sehingga manajer dapat menanyakan pertanyakan
bersifat “what-If”
• Membutuhkan knowledge
• Dibangun untuk menyelesaikan permasalahan tertentu

Keuntungan model heuristic:


• Mudah Dimengerti dan diimplementasikan
• Membantu untuk melatih orang untuk kreatif
• Menghemat waktu perumusan
• Menghemat pemrograman
• Menghasilkan solusi yang dapat diterima

5. Keunggulan AHP:
• Kesatuan (Unity), AHP membuat permasalahan yang luas dan tidak terstruktur
menjadi suatu model yang fleksibel dan mudah dipahami.
• Kompleksitas (Complexity), AHP memecahkan permasalahan yang kompleks
melalui pendekatan sistem dan pengintegrasian secara deduktif.
• Saling ketergantungan (Inter Dependence), AHP dapat digunakan pada elemen-
elemen sistem yang saling bebas dan tidak memerlukan hubungan linier.
• Struktur Hirarki (Hierarchy Structuring), AHP mewakili pemikiran alamiah yang
cenderung mengelompokkan elemen sistem ke level-level yang berbeda dari
masing-masing level berisi elemen yang serupa.
• Pengukuran (Measurement), AHP menyediakan skala pengukuran dan metode
untuk mendapatkan prioritas.
• Konsistensi (Consistency), AHP mempertimbangkan konsistensi logis dalam
penilaian yang digunakan untuk menentukan prioritas.
• Sintesis (Synthesis), AHP mengarah pada perkiraan keseluruhan mengenai
seberapa diinginkannya masing-masing alternatif.
• Trade Off, AHP mempertimbangkan prioritas relatif faktor-faktor pada sistem
sehingga orang mampu memilih altenatif terbaik berdasarkan tujuan mereka.
• Penilaian dan Konsensus (Judgement and Consensus), AHP tidak mengharuskan
adanya suatu konsensus, tapi menggabungkan hasil penilaian yang berbeda.
• Pengulangan Proses (Process Repetition), AHP mampu membuat orang
menyaring definisi dari suatu permasalahan dan mengembangkan penilaian serta
pengertian mereka melalui proses pengulangan. Sedangkan kelemahan metode
AHP adalah sebagai berikut:
• Ketergantungan model AHP pada input utamanya. Input utama ini berupa
persepsi seorang ahli sehingga dalam hal ini melibatkan subyektifitas sang ahli
selain itu juga model menjadi tidak berarti jika ahli tersebut memberikan
penilaian yang keliru.
• Metode AHP ini hanya metode matematis tanpa ada pengujian secara statistik
sehingga tidak ada batas kepercayaan dari kebenaran model yang terbentuk.
• Struktur yang berhirarki, sebagai konsekuensi dari kriteria yang dipilih, sampai
pada subkriteria yang paling dalam.
• Memperhitungkan validitas sampai dengan batas toleransi inkonsistensi berbagai
kriteria dan alternatif yang dipilih oleh para pengambil keputusan.
• Memperhitungkan daya tahan atau ketahanan output analisis sensivitas
pengambilan keputusan.
• Metode AHP memiliki keunggulan dari segi proses pengambil keputusan dan
akomodasi untuk atribut atribut baik kuantitatif dan kualitatif.
• Metode AHP juga mampu menghasilkan hasil yang lebih konsisten dibandingkan
dengan metode metode lainnya.
• Metode pengambilan keputusan AHP memiliki sistem yang mudah dipahami dan
digunakan.
• Struktur yang berhirarki, sebagai konsekuesi dari kriteria yang dipilih, sampai
pada subkriteria yang paling dalam.
• Memperhitungkan validitas sampai dengan batas toleransi inkonsistensi berbagai
kriteria dan alternatif yang dipilih oleh pengambil keputusan.
• Memperhitungkan daya tahan output analisis sensitivitas pengambilan keputusan.

Anda mungkin juga menyukai