PEMILIHAN KONSEP

Mulai dari bawah

Peringatan :
Dengan pengalaman, pengguna metode pemilihan konsep akan menemukan
beberapa seluk-beluk yang dapat digunakan sebagai referensi dalam pemilihan konsep.
Berikut ini beberapa peringatan yang dapat
 Penguraian kualitas konsep, Teori dasar yang mendasari metode pemilihan
konsep adalah bahwa kriteria pemilihan — dan implikasinya, kebutuhan pelanggan
— dapat dievaluasi secara independen dan bahwa kualitas konsep adalah jumlah
kualitas konsep relatif terhadap setiap kriteria.
 Kriteria subyektif, Beberapa kriteria seleksi, terutama yang berkaitan dengan
estetika, sangat subjektif. Secara umum, penilaian kolektif tim pengembangan
bukanlah cara terbaik untuk mengevaluasi konsep pada dimensi subjektif.
Sebaliknya, tim harus mempersempit alternatif menjadi tiga atau empat dan
kemudian mengumpulkan pendapat pelanggan perwakilan dari pasar sasaran
produk, mungkin menggunakan mock-up atau model untuk mewakili konsep.
 Untuk memfasilitasi peningkatan konsep, Saat mendiskusikan setiap konsep
untuk menentukan peringkatnya, bisa dengan membuat catatan tentang atribut yang
menonjol (positif atau negatif) dari konsep tersebut. Berguna untuk
mengidentifikasi fitur apa pun yang dapat diterapkan pada konsep lain, serta
masalah yang dapat diatasi untuk menyempurnakan konsep tersebut.
 Dimana memasukkan biaya, biaya merupakan faktor yang sangat penting dalam
memilih suatu konsep, karena merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan
ekonomis suatu produk. Untuk alasan ini, kami menganjurkan dimasukkannya
beberapa ukuran biaya atau kemudahan produksi saat mengevaluasi konsep,
meskipun ukuran ini bukan kebutuhan pelanggan yang sebenarnya.
 Memilih elemen konsep agregat, Beberapa konsep produk sebenarnya merupakan
gabungan dari beberapa konsep yang lebih sederhana. Jika semua konsep yang
dipertimbangkan mencakup pilihan dari sekumpulan elemen yang lebih sederhana,
maka elemen sederhana dapat dievaluasi terlebih dahulu secara independen sebelum
konsep yang lebih kompleks dievaluasi.
 Menerapkan pemilihan konsep selama proses pengembangan, pemilihan konsep
digunakan berulang kali pada banyak tingkat detail dalam proses desain dan
pengembangan. Misalnya, dalam contoh jarum suntik, pemilihan konsep dapat
digunakan di awal proyek pengembangan untuk memutuskan antara pendekatan
penggunaan tunggal atau penggunaan ganda
Ringkasan :
 Pemilihan konsep adalah proses mengevaluasi konsep sehubungan dengan
kebutuhan pelanggan dan kriteria lainnya, membandingkan kekuatan dan
kelemahan relatif dari konsep, dan memilih satu atau lebih konsep untuk
penyelidikan atau pengembangan lebih lanjut.
 Semua tim menggunakan beberapa metode, implisit atau eksplisit, untuk memilih
konsep. Teknik keputusan yang digunakan untuk memilih konsep berkisar dari
pendekatan intuitif hingga metode terstruktur.
 Desain yang sukses difasilitasi oleh pemilihan konsep yang terstruktur. Kami
merekomendasikan proses dua tahap: penyaringan konsep dan penilaian konsep.
 Penyaringan konsep menggunakan konsep referensi untuk mengevaluasi varian
konsep terhadap kriteria pemilihan. Penilaian konsep dapat menggunakan poin
referensi yang berbeda untuk setiap kriteria.
 Penyaringan konsep menggunakan sistem perbandingan kasar untuk mempersempit
kisaran konsep yang sedang dipertimbangkan.
 Penilaian konsep menggunakan kriteria pemilihan berbobot dan skala penilaian
yang lebih halus. Penilaian konsep dapat dilewati jika penyaringan konsep
menghasilkan konsep yang dominan.
 Baik penyaringan dan penilaian menggunakan matriks sebagai dasar dari proses
pemilihan enam langkah. Enam langkah tersebut adalah:
1. Siapkan matriks pemilihan.
2. Beri nilai konsep.
3. Beri peringkat konsep.
4. Gabungkan dan tingkatkan konsep.
5. Pilih satu atau lebih konsep.
6. Renungkan hasil dan prosesnya.
 Pemilihan konsep diterapkan tidak hanya selama pengembangan konsep tetapi di
seluruh proses desain dan pengembangan selanjutnya
 Pemilihan konsep adalah proses kelompok yang memfasilitasi pemilihan konsep
pemenang, membantu membangun konsensus tim, dan membuat catatan proses
pengambilan keputusan.