JOB ORDER COSTING

Perhitungan Biaya Pesanan

Ada dua jenis perusahaan manufaktur:
1. Perusahaan yang secara memproduksi barang/jasa yang sifatnya unik (custom-made) - sesuai pesanan pelang
Contoh: Perusahaan Kontraktor, pembuat alat musik unik
2. Perusahaan yang memproduksi barang yang sifatnya umum
Contoh: Indofood, unilever

Biaya Produksi pada Job-Order Costing

- Direct Material / Bahan Baku
- Direct Labor / BTKL
- Overhead

Actual Costing vs Normal Costing

Actual Costing = Actual Cost

Normal Costing
Dalam normal costing, overhead diestimasikan dan diaplikasikan ke proses produksi.
Dasar dari aplikasi dan estimasi overhead dilakukan dengan 3 langkah
Step 1: Hitung predetermined overhead rate
Step 2: Aplikasikan overhead pada proses produksi selama 1 tahun
Step 3: Rekonsiliasikan perbedaan antara total overhead aktual yang terjadi selama satu periode dengan
total overhead yang diaplikasikan selama proses produksi

Predetermined overhead rate memungkinkan perusahaan menjaga konsistensi aplikasi overhead selama 1 pe
Tarif ini tidak memungkinkan adanya perubahan drastis yang terjadi musiman.

Contoh:
Pada awal tahun 2021, Argus Company membuat estimasi biaya sebagai berikut:

Overhead $ 360,000
Direct Labor $ 720,000
Argus Company menggunakan normal costing dan mengaplikasikan overhead dengan basis biaya direct labor/BT
BTKL dihitung dari jam kerja x upah. Di bulan Februari, BTKL tercatat sebesar $56.000.
a) Hitung predetermined overhead rate untuk tahun 2021!
b) Hitung overhead yang diaplikasikan pada bulan Februari!
Step 1
Hitung Predetermined Overhead Rate
Predetermined Overhead Rate = Estimasi Overhead Tahunan
Estimasi Tingkat Aktivitas Tahunan
= $ 360,000
$ 720,000
= 0.5 atau 50% dari BTKL

Step 2
Aplikasikan overhead pada tingkat produksi
Applied Overhead = Predetermined Overhead Rate x Tingkat Aktivitas Aktual
Aplikasi OH bulan Februari = 0.5 x $56.000
= $ 28,000

Step 3
Rekonsiliasi OH aktual dengan OH applied.
OH Aktual/Actual OH = Biaya yang terjadi selama 1 tahun dan tercatat pada akun overhead
Applied OH = Biaya yang dihitung selama 1 tahun dan diatribusikan pada Bahan Baku aktua
untuk mendapatkan total biaya produksi aktual.
Pada akhir tahun, perbedaan yang terjadi antara actual dan applied overhead harus direkonsiliasi dan ditutup pa
Harga Pokok Produksi (cost of good sold), sehingga pada laporan keuangan tertera jumlah aktual OH.
Overhead Variance = Actual Overhead - Applied Overhead
Berdasarkan perhitungan di atas, Argus Company memiliki predetermined OH rate sebesar 50% atau 0,50 dari p
Pada akhir tahun, data aktual yang dimiliki Argus Company adalah sbb:
Overhead $ 375,400
BTKL 750,000
HPP pada tahun 2021 adalah $632.000 (sebelum disesuaikan)

a) Hitung OH Variance untuk tahun 2021!

Overhead Applied untuk 2021 = 0.5 x $750.000
= 375,000

Actual Overhead $ 375,400

Applied Overhead $ 375,000
Overhead Variance - underapplied $ 400 *) jika BOP Aplikasi lebih kecil dibandingkan B
*) jika BOP Aplikasi lebih besar dibandingkan
HPP (sebelum disesuaikan) $ 632,000
OH Variance $ 400
 HPP (setelah disesuaikan) $ 632,400

Departemental Overhead Rate

yang itu tadi plantwide overhead rate namanya 1 pabrik 1 tarif

Aplikasi Plant-Wide OH terlalu umum, kurang relevan apabila ada banyak departemen dalam perusahaan, maka
divisi harus menghitung tarif BOP per departemen

Departemental OH Rate = Estimasi BOP Departemen

Estimasi Tingkat Aktivitas per Departemen

Contoh:

Awal tahun 2021, Sorrel Company membuat estimasi sbb:

Departemen Mesin Departemen Perakitan
BOP $ 240,000 $ 360,000
Jam Kerj BTKL 135,000 jam 240,000
Jam Mesin 200,000 jam -

Sorrel menggunakan Tarif BOP Departemental/Departemental OH Rates. Pada Departemen Mesin, BOP diaplika
dengan basis jam mesin. Pada departemen perakitan, BOP diaplikasikan dengan basis jam TKL.
Berikut data aktual untuk bulan Juni:

Departemen Mesin Departemen Perakitan

OH $ 22,500 $ 30,750
Jam Kerj BTKL 11,000 20,000
Jam Mesin 17,000

Hitung:
1. Tarif BOP Departemen untuk dep. Mesin dan perakitan
2. BOP yang diaplikasikan di setiap departemen untuk bulan Juni
3. Varian aplikasi BOP dengan aktual

1. Tarif BOP Dep. Mesin = Estimasi BOP

Estimasi Tingkat Aktivitas
= $ 240,000
200,000
= $ 1.20 per jam mesin
Tarif BOP Perakitan = Estimasi BOP
Estimasi Tingkat Aktivitas
 = $ 360,000
240,000
= $ 1.50 per jam TKL

2. Applied BOP Dep. Mesin Juni = Tarif BOP x Aktivitas Aktual

= $ 1.20 x 17.000 jam mesin
= $ 20,400
Applied BOP Dep. Mesin Juni = Tarif BOP x Aktivitas Aktual
= $ 1.50 x 20.000 jam TKL
= $ 30,000

3. Rekonsiliasi BOP Aktual dengan BOP Aplikasi

Dep. Mesin Dep. Perakitan
BOP Aktual $ 22,500 $ 30,750
BOP Aplikasi $ 20,400 $ 30,000
Varians BOP - underapplied $ 2,100 $ 750
*) HPP harus ditambahkan sebesar $2.850 ($2.100 + $750)
made) - sesuai pesanan pelanggan secara spesifik

ma satu periode dengan

plikasi overhead selama 1 periode.

an basis biaya direct labor/BTKL.

itas Aktual

pada akun overhead

usikan pada Bahan Baku aktual dan BTKL aktual

s direkonsiliasi dan ditutup pada akun

jumlah aktual OH.

sebesar 50% atau 0,50 dari proporsi BTKL.

kasi lebih kecil dibandingkan BOP Aktual, maka akan terjadi underapplied BOP - undercosting HPP
kasi lebih besar dibandingkan BOP Aktual, maka terjadi overapplied BOP - overcosting HPP
men dalam perusahaan, maka setiap

Total
$ 600,000
jam 375,000 jam
200,000 jam

artemen Mesin, BOP diaplikasikan

sis jam TKL.

Total
$ 53,250
31,000
17,000
100 + $750)
JOB ORDER COSTING
Aliran biaya pada proses Job-Order

Work in
Materials Process/Barang Finished Goods
Dalam Proses
(+) Pembelian
(-) Pemakaian
completed jobs
Job Order Cost Sheet/
Kertas Kerja Job
Order Biaya Administrasi dan Penjualan
- Direct Material/Bahan Baku
- Direct Labor/BTKL
- Applied Overhead

Buku Besar Job Order

Sebuah perusahaan start-up memulai bisnisnya. Perusahaan tersebut belum memiliki persediaan bahan baku/
dagang. Perusahaan ini membuat tas ransel dan tas koper. Pada bulan Januari, perusahaan membeli bahan ba
$2.500 (kulit, benang, buckle, dll). Atas pembelian bahan baku tersebut, sebesar $1.000 dialokasikan untuk me
tas ransel dan $500 dialokasikan untuk membuat tas koper. Berikut kertas kerja masing-masing komponen.

Bahan Baku
Saldo Awal $ -
(+) Pembelian 2,500
(-) Bahan Baku Terpakai 1,500
Saldo Akhir 1,000

Work In Process/Barang Dalam Proses

Job: Tas Ransel Job: Tas Koper
Direct Materials $ 1,000 Direct Materials
Direct Labor Direct Labor
Applied Overhead Applied Overhead
Total Cost Total Cost
Jumlah Barang Jumlah Barang
Biaya per Unit Biaya per Unit

Selain menghitung total jam kerja karyawan, perusahaan juga harus menghitung berapa lama waktu yang dipe
untuk membuat masing-masing produk. Pembuatan tas ransel membutuhkan waktu 60 jam dengan tarif upah
dengan total biaya gaji $1.080. Pembuatan tas koper memerlukan waktu 25 jam, dengan tarif upah yang sama
total biaya gaji $450. Berikut merupakan rangkuman pencatatan BTKL.

Upah Tenaga Kerja Langsung

Jam kerja pembuatan tas ransel 60 jam

Jam kerja pembuatan tas koper 25 jam
Total jam tenaga kerja langsung 85 jam
Tarif upah/jam $ 18 $ 1,530
Total biaya tenaga kerja langsung $ 1,530 harus sama dengan DL ransel + DL koper

Work In Process/Barang Dalam Proses

Job: Tas Ransel Job: Tas Koper
Direct Materials $ 1,000 Direct Materials
Direct Labor $ 1,080 Direct Labor
Applied Overhead Applied Overhead
Total Cost Total Cost
Jumlah Barang Jumlah Barang
Biaya per Unit Biaya per Unit

Penggunaan metode normal costing berarti overhead diaplikasikan pada setiap job/pekerjaan dengan menggu
tarif predetermined. Biasanya, dasar dari perhitungan predetermined OH rate adalah jam tenaga kerja langsun
Asumsikan bahwa Johnson Leathergoods memiliki estimasi total overhead cost sebesar $9.600 dan estimasi ja
kerja langsung selama 2.400 jam. Maka, perhitungan predetermined OH rate adalah:

Predet OH Rate = Estimasi BOP

Estimasi Tingkat Aktivitas
= $ 9,600
$ 2,400
= $ 4 per jam tenaga kerja langsung

Tas Ransel = $ 4 x 60 jam TKL

= $ 240
 Tas Koper = $ 4 x 25 jam TKL
= $ 100

Manufacturing Overhead
Actual Overhead Applied Overhead
Sewa $ 200 Jam tenaga kerja langsung
Listrik 50 Tarif overhead
Penyusutan Peralatan 100 Total Applied Overhead
Indirect Labor 65
Total Actual Overhead $ 415 *)rekonsiliasi HPP - ditambahkan sebesar $75 ($4

Work In Process/Barang Dalam Proses

Job: Tas Ransel Job: Tas Koper
Direct Materials $ 1,000 Direct Materials
Direct Labor $ 1,080 Direct Labor
Applied Overhead $ 240 Applied Overhead
Total Cost Total Cost
Jumlah Barang Jumlah Barang
Biaya per Unit Biaya per Unit

Pesanan ransel: 20 pcs Pesanan koper: 10 pcs

Work In Process/Barang Dalam Proses SEBELUM memindahkan TAS RANSEL ke FINISHED GOODS
Job: Tas Ransel Job: Tas Koper
Direct Materials $ 1,000 Direct Materials
Direct Labor 1,080 Direct Labor
Applied Overhead 240 Applied Overhead
Total Cost $ 2,320 Total Cost
Jumlah Barang 20 Jumlah Barang
Biaya per Unit $ 116 Biaya per Unit

Asumsikan bahwa, di akhir bulan Pesanan Ransel sudah selesai dikerjakan.

Di akhir bulan, kertas kerja WIP adalah sbb:
Work In Process/Barang Dalam Proses SETELAH memindahkan TAS RANSEL ke FINISHED GOODS
Job: Tas Koper
Direct Materials $ 500
Direct Labor 450
Applied Overhead 100
Total Cost $ 1,050
Jumlah Barang 10
Biaya per Unit 105

Finished Goods/Barang Jadi

Saldo Awal $ -
(+) Tas Ransel selesai 2,320
(-) Tas Ransel terjual
Saldo Akhir $ 2,320

Apabila ransel sudah terbayar, maka pesanan ransel dipindahkan ke catatan COGS
HARGA POKOK PENJUALAN/COGS

Saldo Awal $ -
(+) Tas Ransel selesai 2,320
Saldo Akhir $ 2,320
 Harga
Pokok
Penjualan
jobs sold

Biaya Administrasi dan Penjualan

memiliki persediaan bahan baku/barang

ri, perusahaan membeli bahan baku senilai
esar $1.000 dialokasikan untuk membuat
erja masing-masing komponen.

Job: Tas Koper

$ 500
tung berapa lama waktu yang diperlukan
n waktu 60 jam dengan tarif upah $18/jam,
jam, dengan tarif upah yang sama, dan

gan DL ransel + DL koper

Job: Tas Koper

$ 500
$ 450

tiap job/pekerjaan dengan menggunakan

te adalah jam tenaga kerja langsung.
ost sebesar $9.600 dan estimasi jam tenaga
a langsung 85
x $ 4 jam
$ 340 = 240+100

PP - ditambahkan sebesar $75 ($415 - 340)

Job: Tas Koper

$ 500
$ 450
$ 100

RANSEL ke FINISHED GOODS

Job: Tas Koper
$ 500
450
100
$ 1,050
10
$ 105

RANSEL ke FINISHED GOODS

GS
JOB ORDER COSTING
Job Order Cost Sheet/Kertas Kerja Job Order
Pada awal bulan Juni, Galway Company memiliki job dalam proses, Job 78 dan Job 79, dengan informasi akumu
biaya sbb:

Job 78 Job 79 (Pekerjaan Bulan Mei)

Direct Materials $ 1,000 $ 800
Direct Labor 600 1,000
Applied Overhead 750 1,250
Saldo, 31 Mei $ 2,350 $ 3,050

Selama bulan Juni, Galway mendapat 2 Job tambahan, Job 80 dan Job 81. Berikut merupakan informasi biaya b
dan tenaga kerja langsung yang ditambahkan pada ke-4 Job selama bulan Juni.

Job 78 Job 79 Job 80

Direct Materials $ 500 $ 1,110 $ 900
Direct Labor 400 1,400 2,000

Pada akhir bulan Juni, Job 78, 79, dan 80 sudah selesai. Hanya Job 79 yang terjual.
Pada 1 Juni, saldo awal akun Finished Good adalah 0.

a) Hitung overhead rate berdasarkan BTKL

b) Buat kertas kerja job order singkat untuk 4 pekerjaan.
c) Hitung saldo akhir WIP/BDP dan Finished Goods pada 30 Juni

Jawaban
a) Menghitung predetermined overhead rate.
Karena tidak ada data spesifik mengenai estimasi overhead dan estimasi biaya tenaga kerja langsung, kita
dapat menggunakan data dari Job 78 sebagai dasar perhitungan tarif predet OH

Predetermined Overhead Ra= Estimasi Overhead Tahunan

Estimasi Tingkat Aktivitas Tahunan

Applied Overhead = Predetermined Overhead Rate x Tingkat Aktivitas Aktual

$ 750 = Predetermined OH 78 x Aktivitas Aktual Job 78
 $ 750 = Predetermined OH 78 x $ 600
Predetermined OH = $ 750
$ 600
= 1.25 atau 125% dari BTKL

b) Kertas Kerja 4 Pekerjaan

Job 78 Job 79 Job 80
Saldo Awal, 1 Juni $ 2,350 $ 3,050 $ -
Direct Materials $ 500 $ 1,110 $ 900
Direct Labor $ 400 $ 1,400 $ 2,000
Applied OH 500 *) 1,750 *) 2,500 *)
Total Biaya, 30 Juni $ 3,750 $ 7,310 $ 5,400
(Harga Pokok Produksi)
*)1,25x$400 *)1,25x$1.400 *)1,25x$2.000

c) Berapa saldo akhir WIP untuk 78, 79, dan 80?

Karena 78, 79, dan 80 sudah selesai, maka yang tersisa di akun/kertas kerja WIP adalah Job 81.

Work In Process/Barang Dalam Proses - Galway Company

Job: 81
Direct Materials $ -
Direct Labor 100
Applied Overhead 320
Total Cost $ 400
Jumlah Barang 820

Atas Job 78, 79, dan 80 yang sudah selesai, maka ketiga pesanan tersebut dipindahkan ke
kertas kerja Finished Goods/Barang Jadi.

Finished Goods/Barang Jadi - Galway Company

Saldo Awal Barang Jadi (1 Juni) $ -

(+) Job 78 3,750
(+) Job 80 5,400
Saldo Akhir $ 9,150

Harga Pokok Penjualan (Cost of Good Sold)

Saldo Awal Barang Jadi (1 Juni) $ -

(+) Job 79 7,310
Saldo Akhir $ 7,310
79, dengan informasi akumulasi

n Bulan Mei)

erupakan informasi biaya bahan baku

Job 81
$ 100
320

ga kerja langsung, kita

 Job 81
$ -
$ 100
$ 320
400 *)
$ 820

*)1,25x$320

adalah Job 81.