Tugas Personal ke-1

Week 2

1. Bagaimana informasi akuntansi manajemen dapat membantu manajer merumuskan

strategi?

Jawaban : karena didalam laporan akuntansi manajemen terdapat data laporan manajerial
dan laporan keuangan dimana 2 hal ini akan sangat membantu bagi para manager untuk
mengambil keputusan tentang langkah2 perencanaan selanjutnya yg harus diambil oleh
perusahan baik apakah perlu berinvestasi lebih banyak dalam membeli peralatan
operasinal, memprediksi arus kas perusahaan, apakah mungkin utk memperluas pasar
utk utk masa jangka pendek mau pun utk jangka panjang agar dapat memaksimalkan
profit utk perusahaan

Sumber : LN Week 1,

https://cpssoft.com

2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan value chain dan pentingnya untuk manajemen biaya?

Jawaban : Value-Chain adalah urutan dari fungsi bisnis dimana produk (termasuk juga
jasa) dibuat secara progresif agar dapat lebih berguna bagi pelanggan,penting ny value
chain dalam manajemen biaya karena dari value chain ini para manajer perusahaan
mampu mengidentifikasi biaya atau pengeluaran dan mengingkatkan produksi,
memudahkan perencanaan agar mampu menyelesaikan produk dengan cepat dgn biaya
yg lebih rendah dengan tetap memperhatikan kualitas brg yg diproduksi agar mampu
bersaing dipasar.

Sumber : LN Week 1

https://kledo.com/blog/value-chain-mangement

ACCT6130 – Cost Accounting

 3. Jelaskan lima langkah proses pengambilan keputusan. Dan berikan contoh kasus.

Jawaban : Lima tahapan proses pengambilan keputusan :

1. Identifikasi masalah dan ketidakpastian yang mungkin terjadi, mencegah hal2 yg mgkn
saja terjadi pada saat proses produksi dan menyiapkan langkah antisipasi

2. Memperoleh infommasi yang akurat, selalu berusaha mendapatkan update terbaru

tentang perusahaan dan pasar

3. Membuat prediksi untuk masa depan, mencari kemungkinan tren yang akan
berkembang dimasa ddepan

4. Membuat pengambilan keputusan berdasarkan alternatif yang ada, mempelajari segala

permasalahan dalam mengambil keputusan yang tepat.

5. Mengimplementasikan keputusan, melakukan evaluasi, dan belajar.Mengeksekusi

keputusan yang sudah diambil dan hasil pengimplementasiannya dilapangan

Contoh dalam kasus : Pabrik Garment

Pemesanan bahan tekstil sebagai bahan utama utk memproduksi pakaian, kemungkinan
yg akan terjadi adalah warna bahan tidak sesuai dengan pesanan,jika itu terjadi harus
segera dilakukan proses perubahan model pada rancangan produksi awal,baik dari
aksesories, warna benang dan bahan kombinasi yg bisa langsung tersedia saaat itu karena
deadline produksi dengan mengacu pada tren fashion saat itu dan kemudian membuat
perhitungan ulang utk biaya yg diperlukan utk menghasilkan produk tersebut dan tahap
terakhir adalah melakukan produksi agar sesuai dengan perencaaan awal.

Kasus :

4. Marissa sebuah pabrik Juice mengeluarkan biaya berikut:

a. Pembelian tomat oleh pabrik untuk produk juice tomat (Production)

b. Bahan yang dibeli untuk mendesain ulang wadah juice agar tetap segar (Design of
Products and processes)
c. Pembayaran kepada vendor biro iklan, untuk pekerjaan iklan (Marketing)
d. Gaji tenaga ahli teknologi makanan yang meneliti juice sehat dengan metode
termutakhir (Research and Development)

ACCT6130 – Cost Accounting

e. Pembayaran ke Alfamart untuk menukarkan kupon pada produk minuman juice
(Marketing)
f. Biaya saluran telepon bebas pulsa untuk pertanyaan pelanggan tentang produk
(Customer Service)
g. Biaya sarung tangan yang digunakan oleh operator lini di lini produksi (Production)
h. Biaya laptop yang digunakan oleh staf pengiriman yang melayani rekening
supermarket besar (Customer Service)

Klasifikasikan setiap item biaya (a–h) sebagai salah satu fungsi bisnis dalam rantai nilai
dibawahn ini, masing masing biaya tersebut berada dalam kelompok mana?

5 Di bawah ini adalah list biaya yang timbul dari perusahaan pengolahanm pakaian jadi

Jenis Nilai
Material yang digunakan $ 50,000 (biaya langsung)
Depresiasi mesin $ 100 (biaya tidak langsung)
Asuransi pabrik $ 120 (biaya tidak langsung)
Biaya tenaga kerja pabrik $ 30,000 (biaya langsung)
Perbaikan mesin $ 2,000 (biaya langsung)
Biaya iklan $ 1,000 (biaya langsung)
Biaya Distribusi $ 500 (biaya langsung)
Komisi Penjualan $ 4,000 (biaya langsung)
Gaji pegawai akuntansi $ 750 (biaya tidak langsung)

Ditanyakan:
a. Klasifikasikan setiap biaya yang tercantum di atas sebagai biaya langsung atau tidak
langsung.
b. Hitung total biaya produksi
Jawaban : Total biaya produksi
adalah total dari seluruh biaya
yang dikeluarkan oleh perusahaan
utk memproduksi diantaranya
biaya bahan baku, tenaga kerja

ACCT6130 – Cost Accounting

 adalah total dari seluruh biaya
yang dikeluarkan oleh perusahaan
utk memproduksi diantaranya
biaya bahan baku, tenaga kerja
dan biaya overhead perusahaan
=50.000 + 30.000 + 2.000 + 1.000
+ 500 + 4.000 + 750 + 100 + 120 =
88.470

6 Dibawah ini adalah data dari sebuah perusahaan manufaktur:

Direct materials inventory, March 1, 2021 $ 900
Direct materials purchased $ 340
Direct materials used $ 245
Total manufacturing overhead costs $ 400
Variable manufacturing overhead costs $ 300
Total manufacturing costs incurred during March 2021 $ 1,500
Work-in-process inventory, March 1, 2021 $ 250
Cost of goods manufactured $ 1,700
Finished-goods inventory, March 1, 2021 $ 160
Cost of goods sold $ 1,800

Hitunglah :
a. Direct material inventory 31 Mar 2021 = 900 + 340 – 245 = 995
b. Fixed manufacturing overhead costs for March 2021 = 400-300=100
c. Direct manufacturing labor costs for March 2021 = 1.500-245-
400=855
d. Work-in-process inventory, March 31, 2021 = 250+1.500-1.700 = 50
e. Cost of finished goods available for sale in March 2021 = 160+1700=1.860
f. Finished goods inventory, March 31, 2021 = 1.860-1.800=60

Sumber : LN

ACCT6130 – Cost Accounting