LEMBAR JAWABAN TUGAS KELOMPOK

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BINUS ONLINE LEARNING

Nama : Ervina (2602175664)

: Giacinta Yosinta (2602171672)

Juwandi Saputra (2602186964)

Kevinita Anthony Suwendra (2602197564)

Richard Thomas Linardi (2602190500)

Mata Kuliah : Cost Accounting

Materi : Pricing Decision and Cost Management

1. Diketahui :
a. Laporan Keuangan Perusahaan
$700,0
Revenues 00
Salaries of professional staff (7,500 hours x $52 per hour) $400,000
Travel $10,000
Administrative and support costs $175,000
$585,0
Total costs 00
$115,0
Operating income 00

b. Pemakaian waktu dalam setiap aktivitas

Membuat perhitungan dan desain untuk pelanggan 70%
Memeriksa perhitungan dan desain gambar 5%
Membetulkan kesalahan (tidak di bebankan ke pelanggan) 7%
Membuat perubahan sesua permintaan pelanggan 8%
Membetulkan kesalahan sendiri (tidak di bebankan ke pelanggan) 10%
100%
Ditanya :
a. Total Biaya Value Added, Non Value Added, atau berada di wilayah abu – abu antara,
beserta penjelasan singkatnya, dan tindakan yang harus dilakukan untuk mengurangi
biaya…?
b. Konsekuensi dari kesalahan klasifikasi biaya nonvalue added bila dianggap sebagai value
added, dan keputusan terkait klasifikasi biaya value added non value added jika terdapat
keraguan beserta penjelasannya.
c. Pendapatan Operasional Tahun 2020 Jika Semua Kesalahan Tahun 2020 dieliminasi…?
d. Pendapatan Operasional Perusahaan jika Perusahaan menangani lebih banyak bisnis, namun
tidak menambah tenaga professional dengan asumsi tanpa ada kesalahan, dan adanya
penghematan waktu untuk meningkatkan pendapatan secara proporsional…?
Jawab :
a. Total Biaya Value Added, Non Value Added, dan biaya yang berada di wilayah abu – abu
antara, beserta penjelasannya.

Value Added Wilayah Abu- Non-Value

Total
Activity Abu Added Activity
Membuat perhitungan dan
desain untuk pelanggan $ 280,000 $ 280,000
(70% ×$400.000)
Memeriksa perhitungan
dan desain gambar $ 20,000 $ 20,000
(5% ×$400.000)
Membetulkan kesalahan
(tidak di bebankan ke
$ 28,000 $ 28,000
pelanggan) (7%
×$400.000)
Membuat perubahan sesua
permintaan pelanggan $ 32,000 $ 32,000
(8% ×$400.000)
Membetulkan kesalahan
sendiri (tidak di bebankan
$ 40,000 $ 40,000
ke pelanggan) (10%
×$400.000)
Total Professional Labor
$ 312,000 $ 20,000 $ 68,000 $ 400,000
Cost
Administrative and support
costs at 43,75% ($ 175 / $
$ 136,500 $ 8,750 $ 29,750 $ 175,000
400) of professional labor
cost
Travel $ 10,000 $ 10,000
Total Costs $ 458,500 $ 28,750 $ 97,750 $ 585,000
b. Konsekuensi dari kesalahan klasifikasi biaya nonvalue added bila dianggap sebagai value
added, dan keputusan terkait klasifikasi biaya value added non value added jika terdapat
keraguan beserta penjelasannya:
Konsekuensi dari aktivitas bukan penambah nilai (non value added) dianggap sebagai
aktivitas penambah nilai (valúe added), yakni akan berpengaruh terhadap harga jual ke
konsumen. Akibatnya mungkin perusahaan akan mendapatkan komplain dari customer
karena perbedaan harga dikompetitor. Jika kami ragu aan suatu biaya itu apakah termasuk
value added atau non value added,maka kami akan memasukan biaya itu kedalam biaya
value added karena mempertimbangkan kemungkinan kerugian yg aka dialami oleh
perusahaan.

c. Pendapatan Operasional Tahun 2020 Jika Semua Kesalahan Tahun 2020 dieliminasi
Membetulkan kesalahan (tidak di
bebankan ke pelanggan) (7% × 525 hour
7,500 hour)
Membetulkan kesalahan sendiri
(tidak di bebankan ke pelanggan) 750 hour
(10% × 7,500 hour)
Total 1,275 hour
Cost savings in professional labor
$ 66,300
costs (1,275 hours × $52)
Cost savings in variable
$
administrative and support costs
29,006.25
(43,75% × $66,300)
$
Total Savings Cost
95,306.25
Current operating income in 2020 $ 115,000
Add cost savings from eliminating $
errors 95,306.25
Operating income in 2020 if
$ 210,306.25
errors eliminated
d. Pendapatan Operasional Perusahaan jika Perusahaan menangani lebih banyak bisnis, namun
tidak menambah tenaga professional dengan asumsi tanpa ada kesalahan, dan adanya
penghematan waktu untuk meningkatkan pendapatan secara proporsional
Cost Remain Unchanged
Professional Labor Costs $ 400,000
Administrative and Support (43,75% × $
$400,000) 175,000
Travel $ 10,000
Total Costs $ 585,000

Operating Income Would Be

 Revenues
Operating Income 6,225 hour $ 700,000
Operating Income if error 1,275 hour $ 143,373
Total costs $ 585,000
Operating Income $ 258,373
2. Diketahui :
Biaya Operasi Tahun Selanjutnya
Variable operating cost $5 per malam
Fixed cost
Salaries and wages $ 200,000
Maintenance of Building and Pool $ 50,000
Other Operating and Administration cost $ 130,000
Total Fixed Costs $ 380,000
Jumlah Kamar yang tersedia dalam motel 60 kamar
Waktu menyewa kamar tahun selanjutnya 16,000 malam per tahun
Modal $1,000,000
Target operating income 20% dari total modal
Ditanya :
a. Harga mínimum yang harus dikenakan perusahaan per kamar per malam, dan markup
pesentase dari full cost per malam…?
b. Keharusan bagi perusahaan untuk menurunkan harga sebesar 10% jika riset pasar perusahaan
menunjukkan bahwa jika harga kamar per malam yang ditentukan dalam persyaratan 1
diturunkan 10%, jumlah malam kamar yang diharapkan dapat disewa akan meningkat
10%...?
Jawab :
a. Target operating income adalah 20% dari total modal yang telah diinvestiasikan sebesar
$1,000,000
Jadi :
Target operating income
(20% X $1,000,000) $ 200,000
Total fixed cost (tahun depan) $ 380,000
Target contribution margin $ 580,000

Target contribution margin kamar per

malam
($580,000 ÷ 16.000 malam) $ 36.25
Variable cost kamar per malam $ 5
Harga kamar per malam sesuai target $ 41,25
 Total biaya / full cost per kamar = variable cost per kamar + fixed cost per kamar
= $5 + ($380,000 ÷ 16.000)
= $5 + $23,75
= $28,75

Mark-up harga per kamar = Harga sewa per kamar - Total biaya per kamar
= $41,25 - $28,75
= $12,5

Persentase mark-up dari full cost per

kamar = $12,5 ÷ $28,75 X 100
= 43.4783 dibulatkan menjadi 43,48
b. Keharusan bagi perusahaan untuk menurunkan harga sebesar 10% jika riset pasar perusahaan
menunjukkan bahwa jika harga kamar per malam yang ditentukan dalam persyaratan 1
diturunkan 10%, jumlah malam kamar yang diharapkan dapat disewa akan meningkat
10%...?
Harga kamar ketika diturunkan 10%
(90% X $41,25) = $37,125
estimasi jumlah kamar yang akan disewa
meningkat 10% (110% X 16.000) = 17.600
Sehingga perhitungan contribution margin
per kamarnya ($37,125 - $5) = $32,125
Contribution margin
$565,40
($32,125 X 17.600) = 0

Contribution margin setelah diturunkannya harga sewa per kamar sebesar 10% adalah $565,400, lebih
rendah dibandingkan jika harga sewa per kamar $41,25 yang menghasilkan contribution margin
sebesar $580,000. Jadi, sebaiknya perusahaan tidak menurunkan harga sewa per kamar.
3. Diketahui :
Materials and labor for servicing machine tools $ 1,000,000.00
Rework costs $ 100,000.00
Expediting costs caused by work delays $ 70,000.00
Materials-handling costs $ 80,000.00
Materials-procurement and inspection costs $ 50,000.00
Preventive maintenance of equipment $ 60,000.00
Breakdown maintenance of equipment $ 60,000.00
Ditanya :
a. Klasifikasi setiap biaya berdasarkan value added, non value added, atau area abu-abu…?
b. Untuk biaya yang di area abu abu, asumsikan 65% nya merupakan value added dan 35%
nya merupakan non value added. Dengan demikian berapakan total dari seluruh biaya
value added dan total dari seluruh biaya non value added di perusahaan…?
Jawab :
a. Klasifikasi Biaya

Category Cost Value

b. Rework costs $ 100,000.00
Non Value c. Expediting costs caused by work delays $ 70,000.00
Added
g. Breakdown maintenance of equipment $ 60,000.00
$ 230,000.00

Value Added a. Materials and labor for servicing machine tools $ 1,000,000.00

d. Materials-handling costs $ 80,000.00

Grey Area e. Materials-procurement and inspection costs $ 50,000.00
f. Preventive maintenance of equipment $ 60,000.00
$ 190,000.00
b. Total biaya dalam Area abu-abu senilai 190,000.00, 65% value added & 35% non value
added

Value added : 190,000.00 x 65% = 123,500.00

Non value added : 190,000.00 x 35% = 66,500.00

Jadi,
Total biaya non value added ialah 230,000.00 + 66,500.00 = 296,500.00 dan
value added sebesar 1,000,000.00 + 123,500.00 = 1,123,500.00
 DAFTAR PUSTAKA
Hasbiy, Khoirul Umam; Situmorang, Roni Patar. Kartikasari, Metya. (2022). “Lecture Notes
7 Cost Accounting: Pricing Decision and Cost Management.” Jakarta: Universitas Bina
Nusantara. Diakses pada 30 Januari 2023, melalui Learning Management System Universitas
Bina Nusantara.