Cost Accounting
Week 9
Metode alokasi biaya single-rate-cost mengelompokkan semua biaya dalam satu biaya
pool dan mengalokasikan ke objek biaya dengan menggunakan tarif per unit yang sama dari
single allocation base sedangkan dalam metode dual-rate-cost, metode ini akan
mengelompokkan dulu semua biaya pool menjadi dua sub biaya pool (variable-cost sub
pools & fixed cost pool). Kemudian akan ditentukan basis alokasi dan tarif per unit alokasi
yang berbeda untuk jenis biaya tetap dan jenis biaya variable.
Kerugian dari Metode tarif tunggal dapat menyebabkan manajer departemen operasi
membuat keputusan suboptimal yang merupakan kepentingan terbaik mereka sendiri tetapi
tidak efisien dari sudut pandang organisasi secara keseluruhan. Hal ini terjadi karena di
bawah metode tarif tunggal, biaya tetap yang dialokasikan dari departemen pendukung
muncul sebagai biaya variabel ke departemen operasi.Sedangkan kerugain dari Metode tarif
ganda mengharuskan manajer untuk membedakan biaya variabel dari biaya tetap, yang
seringkali merupakan tugas yang menantang.Metode tarif ganda tidak mengukur biaya
sumber daya departemen pendukung tetap yang sebenarnya digunakan oleh departemen
operasi karena biaya tetap dialokasikan berdasarkan anggaran daripada penggunaan
aktual.Mengalokasikan biaya tetap atas dasar penggunaan jangka panjang yang dianggarkan
dapat menggoda beberapa manajer untuk meremehkan penggunaan yang dianggarkan.
Incremental Cost merupakan tambahan biaya akan terjadi jika suatu alternatif yang
berkaitan dengan perubahan volume kegiatan pilihan. Biaya tambahan merupakan informasi
akuntansi manajemen yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan yang
berhubungan dengan penambahan dan pengurangan volume kegiatan. Incremental Cost
Method menetapkan peringkat setiap pengguna objek biaya mulai dari pengguna yang yang
paling bertanggung jawab terhadap biaya bersama dan kemudian menggunakan peringkat ini
untuk mengalokasikan biaya di antara para pengguna tersebut.
Salah satu tantangan dalam metode ini ialah pengalokasian biaya bersama terkadang
tidak jelas dan dapat menyebabkan perselisihan, biasanya manajer harus menentukan alokasi
tersebut terlebih dahulu, jika tidak dilakukan, maka, daripada membabi buta mengikuti satu
metode atau lainnya, manajer harus melakukan penilaian ketika mengalokasikan biaya
bersama dengan berpikir hati-hati tentang metode alokasi yang adil untuk masing-masing
pihak. Untuk mengatasi tantangan ini adalah dengan menggunakan metode nilai shapley,
dimana kita menganggap setiap pihak pertama sebagai pihak utama lalu kemudian sebagai
pihak tambahan.
The incremental cost-allocation method mengurutkan pengguna individu dari objek biaya
dalam urutan pengguna yang paling bertanggung jawab atas biaya umum dan kemudian
menggunakan peringkat ini untuk mengalokasikan biaya di antara pengguna tersebut.
Pengguna peringkat pertama dari objek biaya adalah pengguna utama, dan biaya pengguna
utama dialokasikan sebagai biaya pengguna yang berdiri sendiri. Pengguna peringkat kedua
adalah pengguna inkremental pertama dan mendapat alokasi biaya tambahan yang muncul
dari dua pengguna, bukan hanya pengguna utama. Pengguna peringkat ketiga adalah
pengguna inkremental kedua dan dialokasikan biaya tambahan yang muncul dari tiga
pengguna, bukan dua pengguna, dan seterusnya.
The Shapley Value method menghitung biaya rata-rata berdasarkan biaya yang
dialokasikan untuk setiap pengguna sebagai pengguna utama pertama, pengguna peringkat
kedua, pengguna peringkat ketiga, dan seterusnya.
4. Perusahaan memiliki 2 departemen administratif dan 2 departemen operasi. Untuk kuartal pertama
tahun 2021 biaya yang dicatat dari masing masing departemen adalah sebagai berikut:
Ditanyakan:
a.
Direct Method
Cost
Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%)
Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%)
2nd Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%) (322,500.00) 80,625.00 145,125.00 96,750.00
2nd Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%) 12,093.75 (80,625.00) 20,156.25 48,375.00
3rd Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%) (12,093.75) 3,023.44 5,442.19 3,628.13
3rd Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%) 453.52 (3,023.44) 755.86 1,814.06
4th Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%) (453.52) 113.38 204.08 136.05
4th Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%) 17.01 (113.38) 28.34 68.03
5th Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%) (17.01) 4.25 7.65 5.10
5th Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%) 0.64 (4.25) 1.06 2.55
6th Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%) (0.64) 0.16 0.29 0.19
6th Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%) 0.02 (0.16) 0.04 0.10
7th Allocate of AS Cost (25%, 45%, 30%) (0.02) 0.01 0.01 0.01
7th Allocate of IS Cost (15%, 25%, 60%) 0.00 (0.01) 0.00 0.00
Total Allocation 0.00 - 979,220.78 1,620,779.22
***