Anda di halaman 1dari 7

RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI

TVRI STASIUN JAWA BARAT TAHUN 2021

HASH YANG BULAN PIC/ UNIT TERKAIT KETERANGAN


JENIS KEGIATAN INDIKATOR RENCANA AKSI
DIHARAPKAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
POKJA 1 MANAJEMEN PERUBAHAN

Internalisasi Tersosialisasikannya Internalisasi buku saku


Pembagian buku saku kepada
Manajemen Sosialisasi buku saku manejemen memalui kegaiatan Bagian Umum
seluruh karyawan
Perubahan perubahan melalui sosialisasi
kegiatan iternalisasi

Evaluasi hasil
internalisasi
manajemen Bagian Umum
perubahan melalui
sosialisasi buku saku
manajemen perubahan

Pedoman perilaku dan Terinternalisasinya Internalisasi pedomanan


internalisasi niiai Sosialisasi nilai-nilai perilaku perilaku melalui Bagian Umum
periiaku kedalam pelaksanaan kegiatan sosialisasi
tugas dan fungsi jabatan
Evaluasi hasil
internalisasi niiai
perilaku melalui Bagian Umum
sosialisasi pedoman
perilaku
Terinternalisasinya
budaya organisasi Internalisasi budaya
Internalisasi dan evaluasi
Sosialisasi dengan tindak lanjut organisasi melalui Bidang/Bagian
budaya organisasi
yang kegiatan sosialisasi
berkesinambungan
Evaluasi
implementasi budaya Bidang/Bagian
organisasi
HASHYANG BULAN PIC/ UNIT KETERANGAN
JENIS KEGIATAN INDIKATOR RENCANA AKSI TERKAIT
DIHARAPKAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Penguatan Agen Terselenggaranya


Evaluasl pelaksanaan
Perubahan (Agent of Evaluasl evaluasi pelaksanaan Bagian Umum
agen perubahan
change) agen perubahan

Terselenggaranya Sudah terbitnya SK Agent of


pemilihan agen Change
Terbentuknya agen
perubahan melalui Pokja Bagian Umum
perubahan
Manajemen Perubahan

Pembentukan agen
perubahan di masing-
Bagian Umum
masing unit kerja yang
sesuaidengan kriteria
agen perubahan

Monitoring dan evaluasi


Kualitas Road Map RB Monitoring dan Evaluasi Persentase rencana aksi Bagian Umum
rencana aksi
yang dilaksanakan

POKJA 2 PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN


Peraturan Per Undang- Pengumpulan data Teridentifikasinya
Kompilasi peraturan
Undangan TVRI Stasiun seluruh peraturan
perundang-undangan
Jawa Barat perundang-undangan Bagian Umum
dilingkungan TVRI
TVRI Stasiun Jawa
Stasiun Jawa Barat
Barat

Analisis seluruh
peraturan perundang-
undangan yang
Bagian Umum
digunakan dalam tata
kelola TVRI Stasiun
Jawa Barat

Melakukan pemetaan
terhadap peraturan
Peta peraturan Terpetakannya seluruh perundang-undangan
perundang unda ngan peraturan perundang- yang digunakan sebagai
Penyusunan laporan Bagian Umum
TVRI Stasiun Jawa undangan TVRI Stasiun dasar untuk
Barat Jawa Barat melaksanakan tata
kelola TVRI Stasiun
Jawa Barat
HASH YANG BUIAN PIC/ UNIT KETERANGAN
JEMS KEGIATAN INDIKATOR RENCANA AKSI TERKAIT
DIHARAPKAN 1 2 3 4 S 6 7 8 9 10 11 12

Menyusun rencana
tindaklanjut bila ada
revisi terhadap peraturan Bagian Umum
perundang- undangan
yang tldak harmonis

Terlaksananya seluruh
Sistem pengendalian Monitoring dan evaluasi
peraturan perundang-
dalam penyusunan Monitoring pelaksanaan peraturan Bagian Umum
undangan TVRI Stasiun
perundang-undangan perundangan- undangan
Jawa Barat

POKJA 3 PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI


SOTK Kewenangan Kantor Pusat

POkJA 4 PENATAAN TATALAKSANAAN

Meningkatkan kualitas Ketepatan rlalam waktu Bidang Program &


Kualitas Proses bisnis Pemetaan proses bisnis
proses bisnis dan konten dalam Bidang Berita
tahapan proses
Reviu efektifitas proses Bidang Piogram &
bisnis (SOP) Bidang Berita
Bidang Program &
Perbaikan proses bisnis Bidang Berita

Terbaruinya informasi Mengefektifkan tim


Meningkatkan
Kualitas keterbukaan tentangTVRI Stasiun website dan medsos
keterbukaan informasi Bidang Teknik Tim telah bekerja secara efektif
informasi publik Jawa Barat melalui dengan Surat Keputusan
publik
website dan medsos Kepsta

Menyusun laporan kerja


Bidang Teknik Laporan secara periodik
tim
Mengevaluasi kinerja
Bidang Teknik
tim
Tersedianya arsip secara Masih bersifat manual
Kualitas tata kelola Meningkatkan kualitas digital dengan Membentuktim
Bagian Umum
kearsipan pengelolaan arsip manajemen file berbasis pengelolaan arsip
aplikasi

Transfer file ke digital Bagian Umum


HASH YANG BULAN PIC/ UNIT KETERANGAN
JENIS KEGIATAN INDIKATOR RENCANAAKSI TERKAIT
DIHARAPKAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Monitoring dan evaluasi Bagian Umum


pengelolaan arsip

POKJA 5 PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR


Data di SKP
Tersusunnya dokumen Penyusunan kebuthan Koordinasi dengan SDM pusat
Perencanaan SDM kebutuhan pegawai pegawai maslng-masing
Penyusunan Bagian Umum
Internal selama S tahun yang bagian dan profesi
dlrinci per tahun selama 5 tahun yang
dirinci pertahun
Terlaksananya
pengusulan terkait Pengusulan pegawai Sudah dilaksanakan untuk pim
Peningkatan kompetensi
Pengusulan pengembangan untuk pengikuti diktat Bagian Umum IV bulan Agustus 2019, an. Joko
SDM Lelono & Oka Sayuti
kompetensi SDM secara PIM
berkelanjutan

Sesuai Jadwal Pusdiklat


Pengusulan diktat Bidang/Bagian
Kantor Pusat
pegawai sesuai profesi
Tersedianya data
pegawai sesuai jabatan,
Penataan jabatan profesi Terlaksananya penataan profesi dan kompetensi
Penyusunan Bagian Umum
pegawai jabatan profesi pegawai yang dimilik! sesuai
diktat yang pernah
diikuti

Tersedianya data
Pengelolaan data Terkelolanya data
pegawai baik manual
pegawai dan database pegawai dan database Melakukan Up date Data Setiap
Updating data maupun database yang Bagian Umum
pegawai yang efektifdan pegawai secara efektif Bulan
sinkron dengan kantor
efisien dan efisien dan
pusat
terintegrasi
Terlaksananya
Penegakan disiplin Laporan Setiap Bulan
Sosialisasi penegakan disiplin Memastikan penegakan Bagian Umum
pegawai Penegakkan
pegawai disiplin berjalan
Sudah dilaksanakan sesuai
Pegawai mengetahui Melaksanakan sosialisasi dengan instruksi kantor pusat
Kelas dan jabatan
Sosialisasi kelas dan jabatan kelas dan jabatan Bagian Umum
tersosialisasikan kepada
masing masing pegawai
seluruh pegawai
Pegawai memiliki Tertuang dalam Renstra TVRI
Kejelasan Kinerja Penetapan Kinerja Pembuatan Sasaran Stasiun Jawa Barat & cascading
Sararan Kinerja Individu Bagian Umum
Individu Pegawai Individu Kinerja Pegawai
HASH YANG BULAN PIC/ UNIT KETERANGAN
JENIS KEGIATAN INDIKATOR RENCANA AKSI TERKAIT
DIHARAPKAN 1 2 3 4 S 6 7 8 9 10 11 12
POKJA 7 PENGUATAN PENGAWASAN
Kepatuhan terhadap Pembuatan laporan Seluruh Manajemen sudah
Tingkat kepatuhan melaporkan, tahun lapor 2019
pelaporan harta Monitoring dan evaluasi Bagian Umum
LHKPN
kekayaan kepatuhan LHKPN
Seluruh Pegawai sudah
Tingkat kepatuhan melaporkan, tahun lapor 2019
Monitoring dan evaluasi Bagian Umum
LHKASN
kepatuhan LHKASN
Ditindak lanjut hasil temuan
Kepatuhan terhadap Tingkat kepatuhan Tindak lanjut temuan BPK
Pengendalian Intern Bagian Keuangan
peraturan intern pemeriksaan BPK
Ditindak lanjut hasil temuan
Tindak lanjut temuan SPI
Bagian Keuangan
pemeriksaan SPI

Penandatangan Pakta
Bagian Umum
Integritas

POKJA 6 PENGUATAN AKUNTABIUTAS KINERJA


Kepsta, Kabid/Kabag beserta
Keterlibatan secara unsur didalamnya semua terlibat.
Bagian Keuangan
langsung Kepsta da lam
menyusun Renstra
Telah disusun dalam dokumen
Renstra

Melakukan revlu
dokumen
perencanaan untuk
meiibat ketepatan
berbagai rumusan unsur
unsur kunci dalam
perencanaan, sepertu Bagian Keuangan
tujuan dan sasaran,
indikator kinerja utama
yang digunakan untuk
menunjukan
keberhasilan pencapaian
target serta target-target
jangka pendek dan
jangka panjang
HASH YANG BULAN PIC/UNIT KETERANGAN
JENIS KEGIATAN INDIKATOR RENCANA AKSI TERKAIT
DIHARAPKAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Melakukan monitoring
Bagian Keuangan
terhadap pencapaian
target- dalam perjanjian
kinerja

POKJA 8 PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK

Peningkatan Layanan Melaksanakan survey


Pelayanan
Publik Peningkatan kerjasam kepuasan publik
dengan mitra
Modernisasi sarana &
prasarana Bidang/Bagian
Terus menerus ditindak lanjuti

Bidang Program &


Pengelolaan pengaduan PU Bidang Berita

Bidang/Bagian i
Menyusun pedoman
budaya pelayanan
Melaksanakan
penguatan dan
iimplementasi budaya
pelayanan
Inovasi Masih dalam porese pembuatan
Inovasi pelayanan aplikasi satu atap TVRI Stasiun
berbasis teknologi dan Bidang/Bagian Jawa Barat
online

Bandung, 17 Maret 2020


Ketua,
Penanggung Jawab,

Anda mungkin juga menyukai