LAPORAN BISNIS

STUDI KELAYAKAN BISNIS

MANAJEMEN A

WORK WITH FASHIONABLE IN THE HOUSE CLOTHES

(WFH.CLO)

DISUSUN OLEH :
1. SALSABILLA WINDA ANTARTICA (C1B019109)
2. HANA PUTRI RAMADINA (C1B019116)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kami rahmat dan
hidayah-Nya sehingga kami dapat menyusun dan menyelesaikan laporan akhir ide bisnis
WFH.CLO dengan tepat waktu sesuai dengan yang telah ditentukan. Tujuan penulisan
laporan ini adalah sebagai salah satu agenda akademik pada mata kuliah Studi Kelayakan
Bisnis.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada Ibu Ekaningtyas selaku dosen yang membantu
kami selama kegiatan belajar berlangsung. Serta kami berterima kasih pula kepada segala
pihak yang terkait sehingga kami dapat menyelesaikan laporan akhir ini dengan baik. Kami
menyadari bahwa laporan akhir dan evaluasi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena
itu, kritik dan saran yang membangun akan sangat membantu kami untuk memperbaiki
kekurangan dalam pembuatan laporan akhir dan evaluasi kedepannya.

6 September 2021 Penulis

1. PROFIL USAHA
- Latar Belakang :
a. Berdasarakan data yang diperoleh, di Indonesia 83% para pekerja lebih
memilih opsi Work From Home (WFH), 73% lebih tinggi dari rata-rata global
b. Perusahaan yang memilih opsi work for home (WFH) sejak 26 Mei sebanyak
4.057 perusahaan dengan 1.068.589 karyawan
- Nama Usaha : WFH.Clo (Work with Fashionable in the House clothes)
- Jenis Usaha : Pakaian dan Konveksi
- Nama Pemilik : Hana Putri Ramadina dan Salsabilla Winda Antartica
- Alamat Toko : Penjualan secara online melalui Shopee dan Tokopedia
- Tujuan Usaha :
a. Untuk menerapkan jiwa berwirausaha
b. Sebagai solusi dalam berpakaian bagi kalangan Work From Home
c. Meningkatkan perekonomian karena bekerja sama dengan UMKM dan
Konveksi Lokal.
- Produk :
a. Long Wear : Long Clo
b. Short Wear : Short Clo
c. Inovasi Produk lain sesuai dengan permintaan konsumen

2. ASPEK PASAR
- Analisis STP
a. Segmenting : Menyasar kepada para pekerja dan pelajar yang tetap ingin
tampil modis namun santai dan sedikit effort .
b. Targeting : Para pekerja dan mahasiswa yang sedang melakukan kerja
dari rumah atau work from home.
c. Positioning : Clothing brand yang identik dengan santai namun tetap modis
yang sangat cocok digunakan pada saat work from home.
- Strategi Pemasaran
Dalam penjualan dan pemasaran produk, ada beberapa strategi yang digunakan:
a. Menetapkan harga yang standar dan tidak terlalu mahal agar dapat dijangkau
oleh semua kalangan terutama mhasiswa dan pekerja.
b. Menggunakan Platform Digital sebagai media pemasaran yang strategis.
c. Melakukan pelayanan yang terbaik serta menyediakan Customer Service.
 d. Memenuhi permintaan dan kepuasan konsumen.
- Promosi
a. Instagram dan Tiktok : Membuat Postingan di akun sosial media usaha,
melakukan iklan berbayar melalui Tiktok dan Instagram Ads
b. Youtube : Membuat video promosi
c. E-mail : pemsaran melalui e-mail berupa Welcoming Message
d. Memberikan berbagai penawaran eksklusif dan diskon umum
- Penetapan Harga Jual
Penetapan harga jual produk ini menggunakan metode BEP, sehingga dihasilkan
harga jual sebagai berikut :
a. Produk Short Clo : Rp150.000/produk
b. Produk Long Clo : Rp160.000/produk
- Sistem Penjualan
Penjualan menggunakan sistem online atau tidak langsung melalui media
marketplace Shopee dan Tokopedia
- Analisis SWOT
a. Strenght : Keberlanjutan, Nyaman, Modis, Trendy, Pengemasan Produk
b. Weakness : Biaya Produksi mahal, sangat bergantung pada vendor
c. Opportunity : Pandemi, Work From Home, dan PPKM
d. Threat : Perekonomian menurun, dan produk yang dijual bukan merupakan
kebutuhan primer

3. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

- Tim Manajemen
Usaha WFH. Clo ini dijalankan oleh pemilik pribadi secara partner sebanyak 2
orang, namun untuk pengoperasian usaha akan dibantu oleh beberapa karyawan
lain. Berikut bagan organisasi dari WFH.Clo:

WFH.CLO

OWNER

OPERASIONAL MARKETING
 - Partner Usaha
Untuk menjalankan bisnis ini, kami akan menjalin Kerjasama dengan berbagai
pihak yang dapat mendukung usaha ini, meliputi :
a. Usaha Konveksi Lokal
b. Toko / Vendor Kain Grosir, unutk memastikan stok selalu tersedia.
c. Beberapa pihak influencer untuk mempromosikan produk

4. ASPEK OPERASIONAL
- Proses Produksi
Berkaitan dengan proses produksi WFH.Clo membeli bahan baku berupa kain di toko
grosir kain yang telah menjalin Kerjasama dengan WFH.Clo. Tahap selanjutnya,
WFH.Clo akan melakukan proses produksi seperti berikut :
a. Owner memikirkan ide desain setiap produk
b. Ide dituangkan ke atas kertas dalam bentuk gambar desain
c. Setelah desain sudah jadi, maka owner akan turun langsung dalam pembuatan pola
d. Usai pola telah selesai dibuat, maka proses produksi (mejahit) dilakukan oleh tenaga
jahit.
e. Tahap selanjutnya adalah fiting/ evaluasi terhadap produk yang sudah jadi. Hal ini
dilakukan demi menjaga kualitas produk itu sendiri
f. Apabila ternyata ada kekuarangan pada hasil produksi, maka akan dilakukan
pengerjaan ulang untuk mendapatkan hasil yang maksimal
g. Apabila tidak ditemukan kekurangan pada hasil, maka tahap selanjutnya adalah
finishing dan produk siap untuk di jual.

- Pendistribusian melalui Online Store

Produk yang sudah selesai sampai tahapan quality control setelah produksi akan
dilakukan sesi foto produk untuk keperluan penjualan online store, setelah itu
karyawan WFH.Clo yang telah dipilih untuk menjadi admin Shopee dan
Tokopedia akan melakukan posting gambar produk beserta harga dan deskripsi
produk di Toko Resmi WFH.Clo di Shopee dan Tokopedia. Apabila mendapat
pesanan dari konsumen, pihak marketplace akan memberikan notifikasi ke device
WFH.Clo yang kemudian akan segara kami packing untuk segera dikirim. Proses
pengemasan Produk dilakukan maksimal H+1 setelah pembayaran. Produk
 dipacking sedemikian rupa sesuai konsep yang telah disiapkan oleh WFH.Clo dan
pada tahap akhir akan dilapisi menggunakan bubble wrap agar barang selamat di
tangan konsumen.

5. ASPEK LINGKUNGAN

Untuk aspek lingkungan, produk WFH.CLO :

- Operasional : untuk lingkungan operasional kami pada bidang internal masih di

atur oleh pemilik usaha, sementara pihak eksternal dengan vendor dan juga pihak
ekspedisi
- Industry : WFH.CLO merupakan tempat yang menjual baju-baju yang nyaman
dan juga fashionable khususnya digunakan selama WFH, untuk industry fashion
memang banyak competitor didalamnya. Kendati demikian, disaat yang
bersamaan fashion adalah bisnis yang selalu berkembang.
- Ekonomi : Pada aspek ekonomi, WFH.CLO dapat menggerakan roda
perekonomian karena didalamnya terdapat kegiatan jual beli dan juga mengurangi
angka pengangguran akibat karyawan yang di PHK.