NAMA : Nuraulia Faizah

NIM : B1B121285

1.Pengertian manajemen dari

berbagai ahli

1. Menurut James A.F. Stoner,

manajemen merupakan proses
perencanaan, pengorganisasian,
dan pemakaian sumber daya
demi tercapainya tujuan
perusahaan yang telah
ditetapkan.

2. Menurut R. Terry,
manajemen adalah sebuah
proses unik yang terdiri dari
berbagai tindakan perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan,
dan pengendalian yang dilakukan
untuk mencapai target yang telah
ditentukan melalui berbagai
sumber daya alam maupun
manusia.

3. Menurut Drs. Oey Liang Lee,

manajemen ialah ilmu untuk
merancang, menyusun,
mengorganisasikan,
mengarahkan, dan mengawasi
berbagai kegiatan demi
tercapainya tujuan yang telah
ditentukan.

4. Menurut Lawrence A.
Appley, manajemen adalah seni
untuk mencapai suatu tujuan
melalui usaha yang dilakukan
bersama orang-orang lain.

5. Menurut Wilson Bangun,

manajemen ialah kumpulan
aktivitas teratur dan rapi yang
dilaksanakan oleh para anggota
organisasi untuk mencapai tujuan.

6. Menurut Harold Koontz dan

Cyril O'Donnell, manajemen
merupakan usaha untuk
mencapai tujuan lewat kegiatan
orang lain.

2.Jelaskan dungsi dan unsur

unsur manajemen dari berbagai
ahli

Fungsi fungsi manajemen

menurut para ahli yaitu:

A. Menurut Henry Fayol

Pendapat pertama mengenai
fungsi manajemen datang dari
Henry Fayol. Fayol menjelaskan
bahwa fungsi dari pelaksanaan
manajemen ada lima, yaitu:

1. Planning
Fungsi pertama adalah planning
atau perencanaan yang tidak
berbeda jauh dengan fungsi
manajemen secara umum. Fungsi
perencanaan sendiri menurut
Fayol adalah proses membuat
dan melaksanakan perencanaan
mengenai tujuan dan target suatu
perusahaan atau organisasi.

2. Organizing
Fungsi kedua menurut Fayol
adalah organizing atau
pengorganisasian. Yaitu
mensinkronkan sumber daya
manusia, sumber daya alam,
sumber daya fisik, dan juga
sumber daya modal untuk
mencapai tujuan atau target dari
suatu perusahaan.

Sinkronisasi antara berbagai

sumber daya ini penting agar bisa
dimanfaatkan dengan maksimal.
Setiap karyawan di suatu
perusahaan kemudian bisa
paham apa saja pekerjaan yang
harus dilakukan. Sebab sudah
diorganisir oleh pimpinan atau
manajer yang memang ahli dalam
hal manajemen.

3. Commanding
Fungsi berikutnya dari daftar
fungsi-fungsi manajemen
menurut Fayol adalah
commanding atau pengarahan.
Pengarahan adalah pemberian
arahan kepada para anggota
untuk bisa mengerjakan tugas
masing-masing sesuai dengan
yang sudah ditentukan di awal.

4. Controlling
Fungsi keempat dari manajemen
menurut Fayol adalah controlling
atau pengendalian. Yaitu
memberikan arahan kepada para
anggota atau karyawan untuk
menjalankan tugasnya sesuai
dengan standar atau prosedur
yang berlaku.

5. Coordinating
Fungsi terakhir adalah
coordinating yang juga menjadi
poin terakhir dalam fungsi-fungsi
manajemen menurut Fayol.
Coordinating atau
pengkoordinasian adalah
menghubungkan dan
menyelaraskan semua pekerjaan
agar bisa saling bersinergi supaya
tidak terjadi kekacauan, bentrok,
maupun kekosongan kegiatan.

B.Menurut Henry Fayol

5 fungsi manajemen adalah
planning (perencanaan),
organizing (pengorganisasian),
commanding (pemberian
perintah), and controlling
(pengendalian).

C.Menurut G.R Terry

fungsi manajemen adalah
planning, organizing, actuating,
dan controlling atau dalam
bahasa Indonesia adalah
perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengendalian.

D.Menurut Winasdi dan James

Stoner
Fungsi manajemen yaitu
menyangkut perencanaan,
pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian
(planning, organizing, leading,
dan controlling).

E.Ernest Dale
Menurut Ernest Dale, fungsi
manajemen yaitu menyangkut
Planning (perencanaan),
Organising (pengorganisasian),
staffing (penyusunan kerja),
directing (pengarahan), inovasion
(inovasi), reporting (penyajian
laporan), dan controlling
(pengarahan).

Unsur unsur manajemen menurut

para ahli yaitu:

A.Menurut Harrington Emerson

dalam Phiffner John F. dan
Presthus Robert V. (1960)
manajemen mempunyai lima
unsur (5M), yaitu:

1.Men
Manusia merupakan unsure
mutlak dan yang terpenting
didalam manajemen. Sebagai
sumber tenaga kerja utama,
manajemen tidak akan berjalan
tanpanya. Dalam manajemen,
manusia dibedakan menjadi dua
golongan yaitu yang dipimpin dan
yang memimpin.

2.Money
Merupakan sarana terpenting
setelah manusia, dimana dalam
kegiatannya, dapat dipastikan
mereka membutuhkan uang.

3.Materials
Bahan-bahan juga penting
dalam manajemen. Bahan-bahan
itu dapat berupa bahan mentah,
bahan setengah jadi maupun
bahan jadi.

4.Machines, and
Penggunaan mesin biasanya
dilakukan untuk mencapai
efesiensi kerja dimana mesin-
mesin itu dapat mempermudah,
memperlancar, dan mempercepat
proses kerja sehingga dapat
membawa banyak keuntungan
maksimal.

5.Methods
Metode adalah cara
pelaksanaan kerja. Metode kerja
yang baik adalah yang sederhana,
mudah, dan dapat mempercepat
penyelesaian pekerjaan.

B.Menurut George R. Terry dalam

bukunya Principle of Management
mengatakan, ada enam sumber
daya pokok dari manajemen,
yaitu:

1.Men and women

2.Materials
3.Machines
4.Methods
5.Money
6.Markets

C.Menurut Hasibuan (2013a2)

manajemen terdiri dari enam
unsur (6 M) yaitu men, money,
method, materials, machines, dan
market.