Nama : Wulan cahayati

Nim : 2210210031

Kelas : 2B

Mata kuliah : pengantar manajemen (tugas pertemuan 2)

1. Pengertian manajemen menurut para ahli

1. George R. Terry.

Menurut George Robert Terry, pengertian manajemen adalah sebuah proses yang khas yang
terdiri dari beberapa tindakan, yakni perencanaan, pengorganinasian, menggerakkan, dan
pengawasan.

Semua itu dilakukan untuk menentukan dan mencapai target atau sasaran yang ingin dicapai
dengan memanfaatkan semua sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan sumber daya
lainnya.

2. Henry Fayol.

Menurut Henry Fayol, pengertian manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengoordinasian, dan pengawasan/ kontrol terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan
secara efektif dan efisien.

3. Marry Parker Follet.

Marry Parker F mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebagai suatu seni, tiap tiap
pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.

4. James A.F Stoner.

Pengertian manajemen menurut James A.F Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan di organisasai tersebut.

5. Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A.

Menurut Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A, pengertian manajemen adalah ilmu perilaku yang terdiri
dari aspek sosial eksak bukan dari tanggungjawab keselamatan serta kesehatan kerja baik dari sisi
perencanaannya.
6. Lawrence A. Appley.

Lawrence A. Appley, mengemukakan arti manajemen adalah sebuah keahlian yang dimiliki
seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau melakukan sesuatu.

7. Renville Siagian.

Menurut Renville Siagian, pengertian manajemen adalah salah satu bidang usaha yang bergerak
di bidang jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli yang terlatih dan berpengalaman.

8. Oey Liang Lee.

Pengertian manajemen menurut Oey Liang Lee adalah ilmu atau seni dalam perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengendalian terhadap sumber daya yang ada
untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

9. Hilman.

Hilman memiliki arti tersendiri mengenai manajemen. Arti  manajemen adalah fungsi untuk
mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang lain serta mengawasi usaha-usaha setiap
individu guna mencapai tujuan yang sama.

10. Federick Winslow Taylor.

Menurut Federick manajemen adalah sebuah percobaan yang dilakukan secara sungguh-sungguh
guna menghadapi setiap persoalan yang muncul dalam setiap kepemimpinan organisasi setiap
sistem kerjasama yang dilakukan setiap manusia dengan sikap serta jiwa seorang sarjana serta
penggunaan alat-alat perumusan.
Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

1. Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol

Menurut Henry Fayol, ada lima fungsi utama dalam ilmu manajemen, yaitu mendesain, mengatur,
mengatur, mengkoordinasikan, dan mengendalikan. Berikut ini adalah 5 fungsi manajemen
menurut Henry Fayol beserta penjelasannya.

1. Fungsi Perencanaan (Planning)

Fungsi perencanaan adalah memikirkan tentang apa yang harus dilakukan dengan sumber daya
yang tersedia. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan
dan cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.

2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Fungsi organisasi dilaksanakan dengan tujuan memecah suatu kegiatan yang besar menjadi
kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Organisasi memberikan kemudahan bagi para manajer untuk
memantau dan menentukan orang-orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas bersama.

3. Fungsi Memerintah (Commanding)

Fungsi pemberian perintah atau arahan berkaitan dengan upaya memberikan arahan, nasehat,
perintah atau arahan kepada bawahan dalam pelaksanaan tugasnya masing-masing agar tugas
dapat dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

4. Fungsi Pengkoordinasian (Coordinating)

Fungsi koordinasi merupakan fungsi melaksanakan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan
atau kegiatan dengan cara mempersatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga
terjalin kerjasama yang ditargetkan untuk mencapai tujuan organisasi.

5. Fungsi Pengawasan (Controlling)

Fungsi pemantauan meliputi kegiatan memantau aktivitas karyawan, menentukan apakah

organisasi dapat mencapai targetnya, melakukan koreksi jika diperlukan, dan mengevaluasi
pelaksanaan aktivitas.

2. Fungsi Manajemen Menurut George R Terry

George R Terry juga mengemukakan teorinya tentang fungsi manajemen. Dalam bukunya yang
berjudul Principle of Management dijelaskan 4 fungsi manajemen. Fungsi-fungsi yang dijelaskan
oleh G. R. Terry sama dengan fungsi administratif pada umumnya. Berikut penjelasan lengkap
dari 4 peran manajemen GR Terry.

1. Planning (Fungsi Perencanaan)

Fungsi perencanaan adalah dasar pemikiran untuk tujuan dan penyusunan langkah-langkah yang
akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan berarti mempersiapkan segala
kebutuhan, menimbang dengan cermat kendala yang dihadapi dan merumuskan bentuk
pelaksanaan kegiatan guna mencapai tujuan.

2. Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

Fungsi pengorganisasian adalah cara mengumpulkan orang dan melibatkan mereka dalam
pekerjaan yang direncanakan sesuai dengan keterampilan dan keahlian mereka.

3. Actuating (Fungi Pelaksanaan)

Fungsi penggerak adalah menggerakkan organisasi untuk beroperasi sesuai dengan pembagian
kerja tertentu dan menggerakkan seluruh sumber daya dalam organisasi agar pekerjaan atau
kegiatan yang dilakukan dapat berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan.

4. Controlling (Fungsi Pengendalian)

Fungsi kontrol untuk memantau apakah pergerakan organisasi ini sesuai dengan rencana atau
tidak. Selain memantau penggunaan sumber daya dalam organisasi agar dapat digunakan secara
efektif dan efisien tanpa harus menyimpang dari rencana.

3. Fungsi Manajemen Menurut Luther Gullick

1. Planning (perencanaan)
2. Atur (atur)
3. Personil (perjanjian karyawan)
4. Direktur (Pengarahan)
5. Koordinat (koordinat)
6. Pelaporan (membuat laporan)
7. Budgeting (penganggaran

4. Fungsi Manajemen Menurut Ernest Dale

1. Perencanaan
2. Atur (atur)
3. Personil (perjanjian karyawan)
4. Direktur
5. Inovasi (pengembangan)
6. Untuk mewakili (kesamaan)
7. Kontrol (pengaturan)

5. Fungsi Manajemen Menurut Dr. S. Siagian

1. Planning (perencanaan)
2. Atur (Atur)
3. Motivate (Motivasi)
4. Pengendalian (Supervisi)
5. Peringkat (Rating)

2. pengertian perencanaan menurut para ahli

1. George R. Terry (1975)

Perencanaan merupakan suatu pemilihan dan dapat menghubungkan fakta-fakta,

membuat dan menggunakan asumsi yang memiliki kaitan dengan masa dating dengan
menggambarkan dan merumuskan suatu kegiatan tertentu yang di yakini dapat di lakukan
untuk mencapai suatu hasil tertentu.

2. Henry Fayol

Perencanaan merupakan suatu pemilihan atau penetapan tujuan dari organisasi dan dalam
penentuan strategi kebijaksanaan proyek, prosedur, program, metode, sestem anggaran,
serta standar yang di butuhkan untk mencapai suatu tujuan.

3. Harold Koontz dan Cyril O’Donnel

Perencanaan merupakan fungsi dari seorang manajer yang memiliki hubungan dengan
memilih suatu tujuan kebikan-kebijakan, program-program, prosedur-prosedur dari
alternative pilihan yang ada.

4. Drs. Ulbert Silalahi, M.A

Perencanaan merupakan suatu kegiatan yang mena menetapkan suatu tujuan dan
merumuskan serta mengatur pendayagunaan Manusia, finansial, infomasi, metode dan
juga waktu untuk dapat memaksimalisasikan efisiensi serta efektivitas pencapaian suatu
tujuan.
5. Abdulrachman (1973)

Perencanaan merupakan suatu pemikiran rasional yang di dasari fakta-fakta atau

perkiraan mendekat atau estimate sebgai suatu persiapan untuk dapat melaksanakan
tindakan di kemudian hari.