TUGAS MANAJEMEN

DI SUSUN OLEH:

MUHAMAD ANDIKA
B1B121267
KELAS D

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HALU OLEO
2021
1.Pengertian manajemen dari berbagai ahli?

1. George R. Terry.
Menurut George Robert Terry, pengertian manajemen adalah sebuah proses yang khas yang
terdiri dari beberapa tindakan, yakni perencanaan, pengorganinasian, menggerakkan, dan
pengawasan.
Semua itu dilakukan untuk menentukan dan mencapai target atau sasaran yang ingin dicapai
dengan memanfaatkan semua sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan sumber daya
lainnya.

2. Henry Fayol.
Menurut Henry Fayol, pengertian manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengoordinasian, dan pengawasan/ kontrol terhadap sumber daya yang ada
agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

3. Marry Parker Follet.

Marry Parker F mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebagai suatu seni, tiap tiap
pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.

4. James A.F Stoner.

Pengertian manajemen menurut James A.F Stoner adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain dalam rangka mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan di organisasai tersebut.

5. Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A.

Menurut Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A, pengertian manajemen adalah ilmu perilaku yang
terdiri dari aspek sosial eksak bukan dari tanggungjawab keselamatan serta kesehatan kerja
baik dari sisi perencanaannya.

6. Lawrence A. Appley.
Lawrence A. Appley, mengemukakan arti manajemen adalah sebuah keahlian yang dimiliki
seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau melakukan sesuatu.

7. Renville Siagian.
Menurut Renville Siagian, pengertian manajemen adalah salah satu bidang usaha yang
bergerak di bidang jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli yang terlatih dan
berpengalaman.

8. Oey Liang Lee.

Pengertian manajemen menurut Oey Liang Lee adalah ilmu atau seni dalam perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengendalian terhadap sumber daya yang
ada untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

9. Hilman.
Hilman memiliki arti tersendiri mengenai manajemen. Arti  manajemen adalah fungsi untuk
mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang lain serta mengawasi usaha-usaha
setiap individu guna mencapai tujuan yang sama.

10. Federick Winslow Taylor.

Menurut Federick manajemen adalah sebuah percobaan yang dilakukan secara sungguh-
sungguh guna menghadapi setiap persoalan yang muncul dalam setiap kepemimpinan
organisasi setiap sistem kerjasama yang dilakukan setiap manusia dengan sikap serta jiwa
seorang sarjana serta penggunaan alat-alat perumusan.

11. Ricky W. Griffin.

Menurut Ricky W. Griffin, pengertian manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses
organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan
dengan efektif dan efisien.

2. Jelaskan fungsi dan unsur” manajemen dari berbagai ahli?

Fungsi Manajemen

Manajemen berperan penting dalam berbagai aspek kehidupan, terutama dalam urusan

mengelola suatu organisasi. Secara umum, fungsi manajemen adalah sebagai elemen dasar

yang berperan penting dalam manajemen sebagai acuan manajer (seseorang yang mengelola

manajemen) dalam melaksanakan tugas untuk mencapai tujuan dengan cara merencanakan,

mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan.

 
Perencanaan (Planning)

Manajemen berperan dalam penentuan strategi, kebijakan, dan program. Manajemen juga

membantu menentukan metode, anggaran, serta standar yang diperlukan dalam mencapai

tujuan tertentu. 
 

Ini adalah semacam tinjauan ke masa depan yang terorganisir dan juga perbaikan korektif

yang juga melibatkan prediksi masa depan serta upaya untuk mengendalikan peristiwa.

Melibatkan kemampuan untuk meramalkan dampak dari tindakan saat ini dalam jangka

panjang di masa depan.

Pengorganisasian (Organizing)
Menurut Schermerhorn (1996: 218), Pengorganisasian adalah proses mengatur orang
dan sumber daya lain untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen berperan sebagai
proses pembagian tugas, wewenang, dan sumber daya untuk mencapai tujuan
organisasi. 
Pengorganisasian tentunya membutuhkan struktur formal otoritas dan arah serta
aliran otoritas tersebut melalui dimana subdivisi kerja didefinisikan, diatur dan
dikoordinasikan sehingga setiap bagian berhubungan dengan bagian lain secara
terpadu dan koheren untuk mencapai tujuan yang ditentukan.

 
Pelaksanaan (Actuating)

Pelaksanaan atau pengarahan yang dimaksud di sini dimaksudkan bahwa tanpa adanya

manajemen, maka sebuah tujuan organisasi akan tercapai dengan baik. Pelaksanaan yang

baik tentunya akan sangat berhubungan dengan pengorganisasian dan juga perencanaan yang

sejalan. 

 Ketiganya akan saling berkaitan untuk mencapai suatu tujuan organisasi yang telah

ditetapkan. Hal ini dijalankan agar tujuan manajemen tercapai. Tindakannya menggunakan

perencanaan sebagai pedomannya.

 
Pengendalian (Controlling)

Pengendalian fungsi yang tidak kalah penting dibanding fungsi lainnya. Disini
pengendalian dilaksanakan dalam bentuk kegiatan manajemen dalam menilai,
mengawasi, dan mengendalikan atau mengawasi aktivitas yang mengarah pada
pencapaian tujuan yang telah ditentukan sejak awal. 
Lebih spesifiknya, pengendalian dimaksudkan untuk menetapkan standar untuk
kinerja kerja, mengukur kinerja dan membandingkannya dengan standar yang
ditetapkan ini dan mengambil tindakan korektif saat dan ketika diperlukan, untuk
memperbaiki penyimpangan apa pun.

Unsur – Unsur Manajemen

Terdapat 5 unsur manajemen atau yang disingkat 5M. Berikut ini adalah kelima unsur
penting yang ada dalam manajemen:
 
Money (Uang)
Seperti pengertian manajemen yang telah disebutkan, setiap manajemen memiliki tujuan
tertentu. Dan dalam mencapai tujuan tersebut, uang menjadi kebutuhan yang amat penting.
uang menjadi perantara dalam mengantarkan organisasi kepada tujuan. Sebab dengan
uanglah biaya operasional perusahaan atau organisasi dapat berjalan.
 
Man (Manusia)
Salam sebuah perusahaan atau organisasi, manusia menjadi salah satu unsur manajemen yang
paling vital. Manusia lah yang akan membuat rencana dan tujuan yang ingin dicapai. Unsur
ini merujuk pada tenaga kerja.
 
Material (Bahan Baku)
Material atau bahan baku yang menjadi fungsi yang menunjukkan seberapa berkualitas bisnis
atau organisasi yang sedang dijalankan. Bahan baku merupakan unsur utama untuk diolah
sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen. Material yang baik tentu
akan mendukung manajemen yang baik pula.
 
Machine (Mesin)
Mesin jadi salah satu unsur yang tak kalah penting diperhatikan. Mesin menjadi alat produksi
atau penunjang kegiatan yang akan dilaksanakan oleh setiap orang. Mesin akan membantu
mempercepat berbagai macam proses kegiatan, sehingga adanya mesin dalam perusahaan
juga menjadi sesuatu yang patut untuk dipertimbangkan. Unsur machine merujuk pada mesin
sebagai fasilitas/alat penunjang kegiatan perusahaan baik operasional maupun nonoprasional.

Methode (Metode)

Metode yang tepat, seperti target yang jelas, fasilitas yang memadai, uang, dan segala

kegiatan lainnya akan menentukan berjalannya rencana sesuai dengan yang telah

ditetapkan. Metode menjadi sesuatu yang penting untuk dibuat, karena metode yang akan

menggerakkan setiap manusia, dan memfungsikan berbagai unsur lain untuk tujuan

perusahaan atau organisasi.

 Hal yang perlu diingat yaitu meskipun unsur metode yang sudah dijalankan dengan baik,

sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman

maka hasilnya pun tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan pokok dalam suatu

manajemen adalah sumber daya manusianya.