RMK

PENGANTAR MANAJEMEN

OLEH KELOMPOK 4 :
1. Getrin Oktavia (10)
2. I Gede Wahyu Kusuma (13)
3. Gede indra sudarmawan (18)
4. Ida ayu kade cintya mahadewi (19)
5. A.A. Made Krisna Dwipayana (23)

KELAS I – REGULER MALAM PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MAHASARASWATI
DENPASAR TAHUN 2020/2021
 RINGKASAN

1. Pengertian Manajemen
kata manajemen berasa dari bahasa inggris manage yang artinya merencanakan. Namun
secara etimologi, kata manajemen berasal dari bahasa perancis kuno yaitu management.
secara etimologi, definisi manajemen adalah sebuah seni yang mengarahkan orang lain untuk
mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan,
pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan
efisien. Sedangkan secara umum manajemen dikenal sebagai sebuah proses yang mengatur
kegiatan atau perilaku sehingga menimbulkan efek yang baik.
pengertian manajemen menurut para ahli :
1. George R. Terry
Pengertian manajemen menurut George R. Terry adalah sebuah proses khas yang
terdiri dari beberapa tindakan seperti perencanaan, pengorganinasian, menggerakkan,
dan pengawasan. proses ini dilakukan untuk memanfaatkan semua sumber daya agar
mencapai target yang diinginkan.
2. Riccky W. Griffin
Menurut Ricky W. Griffin, manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses
organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk
mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
3. Henry Fayol
Henry Fayol berpendapat bahwa manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengoordinasian, dan pengawasan atau kontrol terhadap sumber
daya yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
4. Gordon
Gordon menyatakan bahwa manajemen adalah metode yang digunakan administrator
untuk melakukan tugas-tugas tertentu atau mencapai tujuan tertentu.
5. Federick Winslow Taylor
Manajemen menurut Federick adalah sebuah percobaan yang dilakukan secara
sungguh-sungguh guna menghadapi setiap persoalan yang muncul dalam setiap
 kepemimpinan organisasi, setiap sistem kerjasama, yang dilakukan setiap manusia
dengan sikap serta jiwa seorang sarjana serta penggunaan alat-alat perumusan.
6. Lawrence A. Appley
Lawrence A. Appley mengemukakan bahwa manajemen adalah sebuah keahlian yang
dimiliki seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau
melakukan sesuatu.
7. Marry Parker Follet
Marry Parker F menyatakan bahwa manajemen adalah sebuah seni yang di mana
setiap pekerjaannya bisa diselesaikan bersama dengan orang lain.
8. Oey Liang Lee
Manajemen dalam pandangan Oey Liang Lee adalah ilmu atau seni dalam
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengendalian terhadap
sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

2. Alasan utama manajemen dibutuhkan dalam suatu organisasi / usaha:

1. Untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi.
Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu yang
ada dalam organisasi tersebut. Semua bentuk organisasi dimana orang-orang bekerja
bersama mencapai tujuan yang telah ditetapkan, membutuhkan manajemen. Manajemen
diperlukan organisasi agar usaha pencapaian tujuan menjadi lebih mudah.
2.Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.
Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran dan
kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam
organisasi seperti: pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat kerja, pemilik dan karyawan,
maupun pelanggan, konsumen, suplier, serikat pekerja, asosiasi perdagangan, pemerintah
dan masyarakat.
3.Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Banyak cara untuk mengukur hasil kerja
suatu organisasi dan salah satu yang umum adalah efisiensi dan efektivitas.
3. Fungsi dan proses Manajemen
Berikut ini fungsi – fungsi dari menejemen.
1. Fungsi perencanaan
Pada hakekatya perencanaan adalah proses pengambilan keputusan yang merupakan
dasar bagi kegiatan-kegiatan ekonomis serta efektif pada waktu yang akan datang.
2. Fungsi pengorganisasian
Fungsi Pengorganisasian dapat didefinisikan sebagai proses menciptakan hubungan-
hubungan antara fungsi, personalisasi serta faktor fisik agar kegiatan harus
dilaksanakan,disatukan serta diarahkan pada pencapaian tujuan bersama.
3. Fungsi pengarahan
Pengarahan merupakan fungsi manajemen yang menstimulir tindakan-tindakan agar
benar-benar dilaksanakan.
4. Fungsi pengkoordinasi
Suatu usaha yang terkoordinir iyalah di mana kegiatan karyawan itu harmonis ,
terarah serta diintergrasikan untuk mencapai tujuan bersama.
5. Fungsi pengawasan
Fungsi pengawasan pada hakekatnya mengatur apakah kegiatan sesuai dengan
persyaratan-persyaratan yang ditentukan dalam rencana untuk mencapai tujuan.

Proses Manajemen
adalah daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang
dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses perencanaan, proses
pengorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengendalian, dalam rangka mencapai
sesuatu tujuan secara ekonomis. Sesungguhnya keempat proses itu merupakan hasil
ikhtisar dari pelbagai pendapat praktisi dan ahli mengenai manajemen.
Macam – Macam Proses Manajemen
a. Perencanaan (Planing)
b. Organizing
c. Actuating
d. Controlling
 4. Peran dan keterampilan seorang Manajer
Seperti yang kita ketahui, Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan
mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi, seorang yang
karena pengalaman, pengetahuan, dan keterampilannya diakui oleh organisasi utk memimpin,
mengatur, mengelola, mengendalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka
mencapai tujuan.

Peran Manajer :
1. Peran antar pribadi, yaitu melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat simbolis dan
seremonial. Peran ini meliputi peran untuk figur untuk anak buah dan pemimpin.
2. Peran informasional, meliputi peran manajer sebagai penyebar dan pemantau informasi, dan
peran sebagai juru bicara.
3. Peran pengambilan keputusan, Yaitu peran sebagai seseorang wirausahawan, pemecah
masalah, serta pembagi sumber daya.

Keterampilan seorang manajer

Berikut ini merupakan kemampuan atau keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer.
1. Keterampilan Konseptual
Manajer tingkat atas (top manager) diharuskan memiliki sebuah keterampilan untuk membuat
konsep, ide adan gagasan untuk kemajuan sebuah organisasi. Gagasan, ide serta konsep tersebut
lalu dijabarkan menajdi suatu rencana kegiatan untuk mewujudkan gagasan atau konsep itu.
Proses penjabaran ide menjadi sebuah rencana kerja yang kongkret dan biasanya disebut sebagai
sebuah proses perencanaan. Oleh karenanya, keterampilan konsepsional juga merupakan
keterampilan untuk membaut sebuah rencana kerja.
2. Keterampilan Berhubungan Dengan Orang Lain
Selain kemampuan konsepsional, seorang manajer juga harus dilengkapi dengan keterampilan
berkomunikasi serta berhubungan dengan orang lain, yang disebut dengan keterampilan
kemanusiaan. Komunikasi yang persuasif harus selalu diciptakan oleh manajer terhadap
bawahan yang dipimpinnya.
Seseorang manajer yang memiliki kemampuan komunikasi yang persuasif, bersahabat dan
kebapakan akan membuat karyawan merasa dihargai dan kemudia mereka akan bersikap lebih
terbuka terhadap atasannya. Keterampilan berkomunikasi diperlukan, baik pada tingkatan
manajemen atas, menengah, maupun bawah.
3. Keterampilan Teknis
Keterampilan teknis merupakan bekal bagi menajer pada tingkat yang lebih rendah.
Keterampilan ini merupakan kemampuan untuk menjalankan sebuah pekerjaan. Misalnya
menggunakan program komputer, memperbaiki mesin, akuntansi dan sebagainya.
4. Keterampilan Manajemen Waktu
Merupakan keterampilan yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk menggunakan
waktu yang dimilikinya secara bijaksana.
 DAFTAR PUSTAKA
https://www.google.co.id/amp/s/m.kumparan.com/amp/berita-hari-ini/pengertian-manajemen-
secara-umum-dan-menurut-para-ahli-1tjL2AChrot
https://www.google.co.id/amp/s/theboywithsunglasses.wordpress.com/2017/02/24/alasan-
manajemen-dibutuhkan-di-dalam-perusahaan/amp/
https://mj100.ilearning.me/2017/09/18/pengantar-manajemen-assignment-2/
https://www.gurupendidikan.co.id/pengertian-manajer/