Apa itu Manajemen?

Referensi 7 buku :

1. PM (Panduan Menguasai IM, Disusun oleh Herry Krisnandi, Suryono, Edi)

Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen dapat
didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, penyusunan
personalia, pengarahan, dan pengawasan anggota-anggota organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi

2. (buku sofyan tsauri manajemen kinerja

Persaingan bisnis yang semakin tajam mengharuskan manajemen memiliki daya juang yang tinggi
yang tidak pernah merasa lelah dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan
mengendalikan sumberdaya organisasinya. Para ahli manajemen telah banyak memberikan kiat agar
organisasi yang dipimpinnya dapat unggul bersaing dan memberikan daya manfaat bagi sesama.
Tokoh pendidikan Ki Hajar Dewantoro memberikan kiat, kalau organisasi ingin berkembang maju
maka semua anggota organisasi harus mempunyai kemampuan 3 N, Niteni, Niroke dan Nambahi.

(Sabardi 2001: 2) Selanjutnya Ki Hajar Dewantoro Sabardi (2001: 2), mengemukakan bahwa
kemampuan Niteni adalah kemampuan untuk menemukan hal-hal yang paling penting dan
mengutamakan hal penting tersebut. Dalam manajemen modern hal tersebut dikenal saebagai
information scanning, termasuk technological information. Niroke adalah kemampuan menemukan
hal yang terbaik untuk ditiru, dalam manajemen modern dikenal sebagai benchmarking. Nambahi
adalah kemampuan untuk selalu melakukan tambahan agar organisasi tidak berada di belakang, tidak
terjebak dalam flying geese formation tetapi menjadi organisasi yang unggul di depan. Dikemukakan
pula bahwa, setiap organiasasi mempunyai keterbatasan akan sumber daya manusia, uang dan fisik
untuk mencapai tujuan organisasi, keberhasilan mencapai tujuan tergantung pada pemilihan tujuan
yang akan dicapai dan cara menggunaka sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut.

Manajemen menentukan keefektifan dan efisiensi kegiatan- kegiatan organisasi. Menurut Peter
Drucker, efisiensi ditekankan pada melakukan pekerjaan dengan benar (doing things right) sedangkan
efektif adalah melakukan pekerjaan yang benar (doing the right things).

Menurut Encyclopedia of The Social Sciences (Sabardi 2001: 2), manajemen diarikan sebagai proses
pelaksanaan suatu tujuan tertentu yang diselenggarakn dan diawasi.

Sedangkan menurut Mary Parker Follet, manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan
melalui orang lain.
Thomas H. Nelson mengatakan manajemen perusahaan adalah ilmu dan seni memadukan ide-ide,
fasilitas, proses, bahan dan orang-orang untuk menghasilkan barang atau jasas yang bermanfaat dan
menjualnya dengan menguntungkan.

Menurut G.R. Terry, manajemen diartikan sebagai proses yang khas yang terdiri atas perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan usaha
mencapai sasaran- sasaran dengan memanfaatkan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

Manajemen secara sederhana berarti manajemen merupakan aktivitas

menata sumber daya organisasi ke arah pencapaian visi, misi,
dan tujuan organisasi, melalui kepemimpinan yang bijaksana dan
sesuai dengan tingkat kedewasaan sumberdaya manusia di
dalamnya.

3. (PM, Sarinah, S.Ag, M.Pd.I)

Manajemen belum memilikidefinisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary
Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W.
Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai
dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan
secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Menurut Stephen P. Robbins dan Mary Coulter (Manajemen edisi kesepuluh jilid 1 :
2007 : hal. 7) Apakah manajemen itu? Manajemen (pengelolaan) adalah hal yang
dilakukan oleh para manajer. Manajemen melibatkan aktivitas koordinasi dan
pengawasan terhadap pekerjaan orang lain, sehingga pekerjaan tersebut dapat
diselesaikan secara efisien dan efektif. Selain itu, manajemen juga melibatkan tanggung
jawab.

4. MBA 1301

Management has been defined by various authors/authorities in various ways. So, the definitions
of management are numerous. Most of them have merit and highlight important aspects of
management. A few often-quoted definitions are:
"The process of planning, organising, leading, and controlling the work of organisation members
and of using all available organisational resources to reach stated organisational goals".3

Many of us are apt to define management as “getting things done through other people in an
efficient manner.” The term efficient means doing things in a systematic manner without waste.
From this perspective of managerial efficiency, the most widely acceptable definition of
management could be the act of "designing and maintaining an environment in which individuals,
working together in groups, efficiently accomplish selected aims".6

5. Character inside (setyabudi)

Manajemen belum memilikidefinisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary
Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Griffin
(2006) mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk
mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat
dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada
dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penyusunan

personalia, pengarahan, dan pengawasan anggota-anggota organisasi
untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi-fungsi manajemen mencakup:
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, dan
pengawasan.
Manajemen harus dilaksanakan dengan efektif, bekerja yang benar
(berorientasi pada input-output), dan efisien, bekerja dengan benar
(berorientasi pada cara untuk capai tujuan).

6. (Peter F Ducked)
Management and managers are the specific need of all institutions, from the
smallest to the largest. They are the specific organ of every institution. They are
what holds it together and makes it work.
Management is tasks. Management is a discipline. But management is also people.
Every achievement of management is the achievement of a manager. Every failure
is a failure of a manager. People manage rather than “forces” or “facts.” The vision,
dedication, and integrity of managers determine whether there is management or
mismanagement.

7.
Manager are in constant action.
Principles of management is designed to meet the scope and sequence requirements of the
indtroductory course on management. This is a tradisional approach to management using the
leading, planning, organizing and controlling approach.Management is a broad business
discipline.

8. PENGERTIAN MANAJEMEN

1. Pengertian Manajemen.
Manajemen adalah Suatu Proses dalam rangka mencapai tujuan
dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya
organisasi lainnya.