Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol

Menurut Henry Fayol, ada lima fungsi utama ilmu manajemen yang
meliputi merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi dan
mengendalikan. Berikut ini merupakan 5 fungsi manajemen menurut Henry
Fayol beserta penjelasannya.

1. Fungsi Perencanaan (planning) 

Fungsi perencanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan
sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan
perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan
itu.

2. Fungsi Pengorganisasian (organizing) 

Fungsi pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan
besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian
mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan
orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagi-bagi
tersebut.

3. Fungsi Memerintah (commanding)
Fungsi memberi perintah atau arahan berhubungan dengan usaha
memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau intruksi kepada
bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing agar tugas dapat
dilaksanakan dengan baik dan benar tertuju pada tujuan yang telah
ditetapkan.

4. Fungsi Pengkoordinasian (coordinating)
Fungsi pengkoordinasian merupakan fungsi untuk melakukan berbagai
kegiatan agar tidak terjadi kekacauan dan kekosongan kegiatan dengan
jalan menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga
terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

5. Fungsi Pengawasan (controlling)
Fungsi pengawasan meliputi kegiatan mengawasi aktivitas karyawan,
menentukan apakah organisasi dapat memenuhi target tujuannya, dan
melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai pelaksanaan kegiatan.
Fungsi Manajemen Menurut George R Terry

George R Terry juga mengemukakan teorinya mengenai fungsi manajemen.

Dalam bukunya yang berjudul Principle of Management dijelaskan ada 4
fungsi manajemen. Fungsi yang dijelaksan oleh G. R Terry memiliki
kesamaan dengan fungsi manajemen secara umum.

Berikut merupakan penjelasan 4 fungsi manajemen menurut GR Terry

selengkapnya.

1. Planning (Fungsi perencanaan)

Fungsi planning yaitu sebagai dasar pemikiran dari tujuan dan penyusunan
langkah-langkah yang akan dipakai untuk mencapai tujuan. Merencanakan
berarti mempersiapkan segala kebutuhan, memperhitungkan matang-
matang apa saja yang menjadi kendala, dan merumuskan bentuk
pelaksanaan kegiatan yang bermaksuud untuk mencapai tujuan.

2. Organizing (Fungsi pengorganisasian)

Fungsi organizing yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang
dan menempatkan mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam
pekerjaan yang sudah direncanakan.

3. Actuating (Fungi pelaksanaan)

Fungsi actuating yaitu untuk menggerakan organisasi agar berjalan sesuai
dengan pembagian kerja masing-masing serta menggerakan seluruh
sumber daya yang ada dalam organisasi agar pekerjaan atau kegiatan yang
dilakukan bisa berjalan sesuai rencana dan bisa memcapai tujuan.

4. Controlling (Fungsi pengendalian)

Fungsi controlling yaitu untuk mengawasi apakah gerakan dari organisasi
ini sudah sesuai dengan rencana atau belum. Serta mengawasi penggunaan
sumber daya dalam organisasi agar bisa terpakai secara efektif dan efisien
tanpa ada yang melenceng dari rencana.