Kesesuaian gaya kepemimpinan

dengan sifat lingkungan :

Lingkungan stabil dan labil
SLIDESMANIA.CO

KELOMPOK 3
KEPEMIMPINAN (Kelas B)
 ANGGOTA KELOMPOK 3 :
1) Eka Nurmayanti 202263201007
2) Citra Desi Astuti 202263201015
3) Siti Nurjanah 202263201045
4) Muh. Ardiansyah 202263201046
5) Muhammad Faisal 202263201050
6) Abraham Y Watkem 202263201057
7) Natalis Bayub 202263201076
8) Husnul Khatima 202263201134
SLIDESMANIA.CO

9) Nurul Hidayati 202263201156

 MACAM-MACAM GAYA
KEPEMIMPINAN DENGAN SIFAT
LINGKUNGAN STABIL DAN LABIL
Gaya kepemimpinan  yang digunakan pimpinan tersebut
digunakan untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi
tercapai. Dapat pula dikatakan bahwa gaya kepemimpinan
merupakan pola perilaku dan strategi yang disukai dan sering
SLIDESMANIA.CO

diterapkan didalam memimpin suatu organisasi.

 Gaya kepemimpinan
dengan sifat lingkungan
STABIL
SLIDESMANIA.CO
 1. Gaya Kepemimpinan Otokrasi
Gaya kepemimpinan otokratis juga disebut dengan direktif atau diktator. Pada otokratis, pemimpin
akan menentukan kebijakan sendiri dan mengharapkan orang lain untuk mematuhinya. Karakteristik
kepemimpinan otokratis salah satunya adalah, leader cenderung memandang kepentingan bawahan
kurang penting, sehingga pemimpin membebankan tanggung jawab berat pada anggota.
2. Gaya Kepemimpinan Kharismatik
Kepemimpinan karismatik adalah bagaimana cara seorang pemimpin berkomunikasi dengan
membangkitkan empati dan emosi yang kuat pada orang-orang sekitarnya. Seorang pemimpin
berkarisma paham pentingnya menjadi panutan yang baik untuk bisa mendapatkan kepercayaan
publik. Maka, mereka sering memilih terjun ke lapangan di garda terdepan untuk langsung
mempromosikan visinya. Pemimpin karismatik memiliki berperan besar dalam menciptakan
perubahan sosial.
3. Gaya Kepemimpinan Birokrasi
Pemimpin yang birokratis, secara umum akan membuat segala keputusan itu berdasarkan dari
SLIDESMANIA.CO

aturan yang telah berlaku dan tidak ada lagi fleksibilitas. Kepemimpinan birokrasi umumnya
diterapkan oleh perusahaan dan instansi pemerintahan.
 Gaya kepemimpinan
dengan sifat lingkungan
LABIL
SLIDESMANIA.CO
 Gaya Kepemimpinan Kendali
Bebas
Gaya kepemimpinan kendali bebas
mendeskripsikan kelompok kebebasan dalam
pembuatan keputusan dan menyelesaikan
pekerjaan menurut cara yang menurut
karyawannya paling sesuai (Robbins dan
Coulter, 2002). Ciri-ciri gaya kepemimpinan
kendali bebas (Handoko dan Reksohadiprodjo,
1997 yaitu : 1.Pemimpin membiarkan
bawahannya untuk mengatur dirinya sendiri.
2.Pemimpin hanya menentukan kebijaksanaan
dan tujuan umum.
3.Bawahan dapat mengambil keputusan yang
relevan untuk mencapai tujuan dalam segala hal
SLIDESMANIA.CO
yang mereka anggap cocok.
Menurut Sukanto (1987) ciri-ciri gaya
kepemimpinan kendali bebas yaitu :
1. Kebebasan penuh bagi keputusan
kelompok atau individu dengan partisipasi
minimal dari pemimpin.
2. Bahan-bahan yang bermacam-macam
disediakan oleh pemimpin yang membuat
orang selalu siap bila dia akan memberi
informasi pada saat ditanya.
3. Sama sekali tidak ada partisipasi dari
pemimpin dalam penentuan tugas.
4. Kadang-kadang memberi komentar
spontan terhadap kegiatan anggota atau
pertanyaan dan tidak bermaksud menilai
atau mengatur suatu kejadian.
 Gaya Kepemimpinan Transformasional

Teori transformasional sering disebut sebagai teori-teori relasional kepemimpinan

(relational theories of leadership). Teori ini berfokus pada hubungan yang terbentuk antara
pemimpin dan pengikutnya. Pemimpin memotivasi dan mengilhami atau menginspirasi
orang dengan membantu anggota kelompok memahami potensinya untuk kemudian di
transformasikan menjadi perilaku nyata dalam rangka penyelesaian tugas pokok dan
fungsi dalam kebersamaan. kepemimpinan transformasioanl adalah kepemimpinan yang
mampu menciptakan perubahan yang mendasar dan dilandasi oleh nilai-nilai agama,
sistem dan budaya untuk menciptakan inovasi dan kreatifitas pengikutnya dalam rangka
mencapai visi yang telah ditetapkan.
Suyanto menyatakan bahwa kepemimpinan yang taransformasional yang memotivasi
bawahan mereka untuk “berkinerja diatas dan melebihi panggilan tugasnya”.
SLIDESMANIA.CO
 Gaya kepemimpinan demokratis atau partisipatif

pemimpin yang demokratis atau partisipatif mendesentralisasikan otoritas kepada

karyawan. Keputusan-keputusan dibuat tidak secara sepihak tetapi partisipatif. Putusan-
putusan itu adalah hasil dari konsultasi pemimpin dengan para bawahan.
Ciri-ciri gaya kepemimpinan demokratis sebagai berikut:
a. Pendelegasian wewenang terdesentralisasi.
b. Keputusan yang diambil pemimpin melibatkan opini dari bawahan.
c. Komunikasi pemimpin dan bawahan dua arah.
d. Berorientasi pada hubungan.
e. Asumsi pada karyawan karyawan dapat bekerja sama dan bermoral.
f. Perencanaan tujuan dilakukan oleh keterlibatan karyawan.
 
SLIDESMANIA.CO
 Dalam suatu organisasi, faktor kepemimpinan memegang peranan yang penting karena pemimpin
itulah yang akan menggerakkan dan mengarahkan organisasi dalam mencapai tujuan dan sekaligus
merupakan tugas yang tidak mudah. Sumber daya manusia mempunyai kedudukan dan peran yang
sangat penting ketika suatu organisasi bertransformasi. Gaya kepemimpinan dalam organisasi juga
memegang peranan yang sangat penting bagi pencapaian tujuan organisasi.gaya kepemimpinan
dengan sifat lingkungan stabil sebagai berikut : 1. Gaya Kepemimpinan otokrasi. 2. Gaya
Kepemimpinan Birokrasi. 3. Gaya Kepemimpinan Kharismatik. Gaya kepemimpinan dengan sifat
lingkungan Labil sebagai berikut​ : 1. Gaya kepemimpinan Kendali Bebas (Laissez-faire) 2. Gaya
kepemimpinan demokratis atau partisipatif 3. Gaya Kepemimpinan Transformasional
Gaya kepemimpinan dengan sifat lingkungan
STABIL dan LABIL
SLIDESMANIA.CO
 THANK YOU !
Jika ada yang belum jelas silahkan tanyakan tapi jangan
minta kepastian karena kami di sini presentasi bukan
SLIDESMANIA.CO

mengisi hati mu yang sunyi 