DISUSUN OLEH
1. Galih Putria Devita Sari
2. Ika Pratiwi
3. Intan Sofia Putri Rowzana
4. Meisa Nadia Ulfa
5. Maria Anggi Rajagukguk
G. RENCANA USAHA
Perencanaan usaha adalah proses penentuan Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan,
Prosedur, Aturan, Program, dan Anggaran yang diperlukan untuk menjalankan suatu
usaha atau bisnis tertentu. Dengan demikian, secara umum perencanaan usaha
mempunyai sifat-sifat sebagai berikut :
1. Fokus, berarti perencanaan usaha dibuat berdasarkan visi, misi tertentu serta
dengan tujuan yang jelas sehingga kita bisa fokus untuk mencapai tujuan
2. Rasional Dan Faktual, artinya perencanaan usaha dibuat berdasarkan pemikiran
yang masuk akal, realistik, berorientasi masa depan serta didukung dengan fakta-
fakta yang ada
3. Berkesinabungan Dan Estimasi, artinya perencanaan usaha dibuat dan
dipersiapkan untuk tindakan yang berkelanjutan serta perkiraan perkiraan tentang
kondisi di masa depan.
4. Prepare Dan Fleksibel, artinya perencanaan usaha dibuat sebagai persiapan,
yaitu pedoman untuk tindakan-tindakan yang akan dilaksanakan yang disesuaikan
dengan perubahan lingkungan bisnis yang dihadapi
5. Operasional, artinya perencanaan usaha dibuat sesederhana mungkin, namun
rinci, serta dapat dilaksanakan