Nama : Yunike Badik Lestari

NIM/Gol. : D41200754/B

Prodi : Manajemen Agroindustri

Matkul : Manajemen Produksi

SOAL PRAKTIKUM PERENCANAAN AGREGAT

1. Data prakiraan permintaan “COFFE MILENIA” dalam satu semester

BULAN Prakiraan Jumlah Hari

Permintaan Kerja
Januari 3.000 20
Pebruari 3.000 19
Maret 2.800 22
April 3.400 21
Mei 3.800 22
Juni 4.000 21

Biaya Tenaga Kerja (per orang/hari) Rp 25.000

Biaya penyimpanan persediaan (perunit/hari) Rp 2.000
Biaya Marginal subkontrak (per unit) Rp 5.000
Biaya penambahan tenaga kerja Rp 50.000
Biaya pengurangan tenaga kerja Rp 100.000
Jam kerja per hari 8 Jam
Rata-rata produksi per unit 2 Jam/orang
Persediaan awal 0
Jumlah tenaga kerja pd awal bulan 20 orang
Jumlah tenaga kerja pd akhir bulan 20 orang

Pertanyaan:

Hitunglah Perencanaan Agregat Coffe Milenie dengan Metode:

1. Variasi Tingkat Persediaan
2. Variasi Jumlah Tenaga Kerja
3. Subkontrak
 ANALISIS STRATEGI VARIASI TINGKAT PERSEDIAAN

BULAN Prakiraan Jumlah Jumlah Perubahan Akumulasi

Permintaan Hari Kerja Produksi Persediaan Persediaan
1 2 3 4 5 6
Januari 3.000 20 3.200 200 200
Pebruari 3.000 19 3.040 40 240
Maret 2.800 22 3.520 960
April 3.400 21 3.360 920
Mei 3.800 22 3.520 640
Juni 4.000 21 3.360 0
20.000 125 20.000 0 2.960

 Jumlah yang diproduksi:

20.000 : 125 = 160 Unit/hari

1tenaga Kerja/Hari =Menghasilkan 4 Unit/hari

Rata-rata Jumlah Tenaga Kerja Perhari 160:4=40 Orang

 Biaya Yang Timbul Berupa:

Biaya Tenaga Kerja =40 = Rp 125.000.000

Biaya Persediaan =2.960 Rp 2.000 = Rp 5.920.000

= Rp 130.925.000

ANALISIS STRATEGI JUMLAH TENAGA KERJA

Bulan Prakiraan Jumlah TK Yg Upah TK Penamba Penguuran

Permintaa Hari Diperluk (Ribu Rp) han TK gan
n Kerja an (Orang) TK
(Orang) (Orang)
Januari 3.000 20 38 19.000 - 2
Pebruari 3.000 19 40 19.000 2 -
Maret 2.800 22 32 17.600 - 8
April 3.400 21 41 21.525 9 -
Mei 3.800 22 44 24.200 3 -
Juni 4.000 21 48 25.200 4 8
20.000 125 243 126.525 18 18
 Biaya Yang Timbul:

Biaya Tenaga Kerja =Rp 126.525.000

Biaya Penambahan TK= 35 Rp 50.000 =Rp 900.000
Biaya Pengurangan TK= 7 Rp 100.000 =

ANALISIS STRATEGI SUBKONTRAK

BULAN Prakiraan Jumlah Jumlah Perubahan Akumulasi

Permintaan Hari Kerja Produksi Persediaan Persediaan
1 2 3 4 5 6
Januari 3.000 20 2.560 - 440
Pebruari 3.000 19 2.432 - 568
Maret 2.800 22 2.816 16 -
April 3.400 21 2.688 - 696
Mei 3.800 22 2.816 - 984
Juni 4.000 21 2.688 - 1.312
20.000 125 16.000 16 4.000

Bulan Maret Terendah 2.800 : 22 =128

Berari TK Yang Diperlukan = 127:4 =32 Orang

 Biaya Yang Timbul :

Biaya Tenaga Kerja = 32 125 Rp 25.000 =Rp 100.000.000

Biaya Persediaan = 16 Rp 2.000 = Rp 32.000
Biaya Subkontrak =4.000 Rp 5.000 = Rp 20.000.000
= Rp 120.032.000
 2. Data Prakiraan Permintaan PT Elang Emas Dalam Satu Semester.

BULAN Hari Kerja Permintaan

Juli 20 11.000
Agustus 21 13.000
September 21 15.000
Oktober 22 18.000
Nopember 21 13.000
Desember 20 12.000

Biaya Tenaga Kerja (per orang/hari) Rp 30.000

Biaya penyimpanan persediaan (perunit/hari) Rp 2.000
Biaya Marginal subkontrak (per unit) Rp 7.000
Biaya penambahan tenaga kerja Rp 150.000
Biaya pengurangan tenaga kerja Rp 250.000
Jam kerja per hari 8 Jam
Rata-rata produksi per unit 2 Jam/orang
Persediaan awal 0

Hitunglah Perencanaan Agregat Tembakau dengan menggunakan alternatif strategi yang

dipilih yaitu:
a. Analisis Variasi Tingkat Persediaan
b. Analisis Variasi Jumlah Tenaga Kerja
c. Analisis Subkontrak
 ANALISIS STRATEGI VARIASI TINGKAT PERSEDIAAN

BULAN Prakiraan Jumlah Jumlah Perubahan Akumulasi

Permintaan Hari Kerja Produksi Persediaan Persediaan
1 2 3 4 5 6
Juli 11.000 20 13.120 2.120 2.120
aAgustus 13.000 21 13.776 776 2.896
September 15.000 21 13.776 -1.224 1.672
Oktober 18.000 22 14.432 -3.568 -1.896
Nopember 13.000 21 13.776 776 -1.120
Desember 12.000 20 13.120 1.120 0
82.000 125 82.000 0 3.672

 Jumlah yang diproduksi:

82.000 : 125 = 656 Unit/hari

1 Tenaga Kerja/Hari = Menghasilkan 4 Unit/hari (8 Jam : 2 Jam/Unit)
Rata-rata Jumlah Tenaga Kerja Perhari 656 : 4 = 164 Orang

 Biaya Yang Timbul Berupa:

Biaya Tenaga Kerja = 164 X 125 X Rp 30.000 = Rp 615.000.000

Biaya Persediaan = 3.672 X Rp 2.000 = Rp 7.344.000
= Rp.622.344.000

ANALISIS STRATEGI JUMLAH TENAGA KERJA

Prakiraa Jumlah TK Yg Upah TK Penamba Penguuran

BULAN n Hari Diperluk (Ribu Rp) han TK gan
Perminta Kerja an (Orang) TK
an (Orang) (Orang)
Juli 11.000 20 138 82.800 - 26
Agustus 13.000 21 155 97.650 17 -
September 15.000 21 179 112.770 24 -
Oktober 18.000 22 205 135.300 26 -
Nopember 13.000 21 155 97.650 - 50
Desember 12.000 20 150 90.000 14 5
82.000 125 982 616.170 81 81

 Biaya Yang Timbul:

Biaya Tenaga Kerja =Rp 616.170.000
Biaya Penambahan TK= 81 X Rp 150.000 =Rp 12.150.000
Biaya Pengurangan TK=81 X Rp 250.000 = Rp 20.250.000
= Rp. 648.570.000
 ANALISIS STRATEGI SUBKONTRAK

BULAN Prakiraan Jumlah Jumlah Perubahan Akumulasi

Permintaan Hari Kerja Produksi Persediaan Persediaan
1 2 3 4 5 6
Juli 11.000 20 11.000 - -
Agustus 13.000 21 11.550 - 1.450
September 15.000 21 11.550 - 3.450
Oktober 18.000 22 12.100 - 5.900
Nopember 13.000 21 11.550 - 1.450
Desember 12.000 20 11.000 - 1.000
82.000 125 68.750 - 13.250

Biaya Terendah Bulan Maret 11.000: 20 = 550

Berarti Tenaga Kerja yang diperlukan 550: 4 =138

 Biaya Yang Timbul :

Biaya Tenaga Kerja = 138 X 125 X Rp 30.000 = Rp 517.500.000

Biaya Persediaan = 0 X Rp 2.000 = Rp 0
Biaya Subkontrak =13.250 X Rp7.000 = Rp 92.750.000
=Rp 610.250.000