Anda di halaman 1dari 2

Kuesioner Penilaian kinerja

karyawan Oleh Atasan


Sehubungan dengan diadakannya penelitian tentang kinerja karayawan di
PT. Kharisma Pemasaran Bersama, saya mohon bantuan Bapak/Ibu untuk
dapat mengisi kuesioner berikut dengan memberikan tanda check list (√) pada
kotak yang sesuai dengan tingkah laku yang ditunjukkan oleh bawahan
Bapak/Ibu. Adapun ketentuan penilaian dalam kuesioner ini adalah sebagai
berikut :
1. Sangat tidak setuju
2. Tidak setuju
3. Ragu-ragu
4. Setuju
5. Sangat setuju
Identitas Bapak/Ibu tidak dicantumkan dalam kuesioner ini, untuk itu saya
mohon penilaian sejujurnya untuk peningkatan kinerja bawahan Bapak/Ibu. Atas
bantuan dan kerjasama Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

Nama yang dinilai :


Jabatan :
Bagian/Departemen :

No. Pernyataan 1 2 3 4 5
Memiliki basis pengetahuan yang luas. Berusaha
1. untuk mengikuti tren dan perkembangan yang
ada.
Mampu untuk memecahkan masalah yang sulit
dengan menggunakan pendekatan terbaru dan
2.
dapat mengembangkan strategi baru untuk
memecahkan masalah.
Mampu mengambil keputusan secara efektif,
3. baik berdasarkan pengalaman langsung maupun
pengalaman tidak langsung.
Mampu memilih dan melihat masalah dari sudut
4. pandang yang berbeda dengan orang lain.
Memiliki pengetahuan yang luas yang dapat
5. membantu orang lain dalam pengambilan
keputusan .
Memiliki kepercayaan diri dan kemampuan yang
6.
tinggi dalam membuat keputusan yang baik.
Mengatur pengambilan keputusan yang strategis
7.
untuk disesuaikan dengan situasi saat ini.

Universitas Sumatera Utara


No. Pernyataan 1 2 3 4 5
Memahami suatu masalah yang kompleks
8.
dengan cepat.
Memahami alasan-alasan yang relevan dalam
9.
pemecahan suatu masalah.
Bertanggung jawab penuh atas keputusan yang
10.
dibuat.
Mampu dengan cepat menguasai hubungan data,
11. dan dapat memprediksi keadaan di masa yang
akan datang menggunakan data tersebut.
12. Memiliki rasa keingintahuan yang besar.
Mampu untuk mengikuti strategi pengambilan
13. keputusan tepat pada waktunya dan tidak hanya
memiliki satu cara untuk memecahkan masalah.
Mampu membuat keputusan dalam kondisi
14.
tertekan/sulit.
Mampu menelaah dan mencari keterkaitan
15.
hubungan dari informasi-informasi yang ada.
Mampu menggunakan pendekatan/teori yang
16. tepat dalam menyelesaikan masalah yang
kompleks.
Mampu mengunakan informasi yang ada dalam
17.
menyelesaikan pekerjaannya.
Membuat keputusan dengan cepat dan
18.
tegas berdasarkan tujuan yang jelas.
19. Memiliki loyalitas tinggi terhadap perusahaan.
Memiliki kemampuan untuk mencari sumber-
20. sumber informasi baru untuk membantu
mengatasi masalah yang kompleks.
Mengetahui kesalahan-kesalahan yang ada
21. dalam proses pengambilan keputusan, dan
mampu memperbaikinya.
Mampu dengan mudah memprioritaskan
22. pekerjaan.
Menggunakan pandangan dan perencanaan ke
23. depan dalam memilih masalah.
No. Pernyataan 1 2 3 4 5
24. Bekerja untuk selalu menemukan solusi terbaik.
Konsisten dalam langkah-langkah pembuatan
25.
keputusan.

Berikan Komentar Tertulis kepada Bawahan :

Universitas Sumatera Utara

Anda mungkin juga menyukai