MANAJEMEN

PENILAIAN KINERJA
KARYAWAN

Oleh ;

Drs. Bintoro, M.T.

Drs. Daryanto

2017

KATA PENGANTAR
Kinerja pada dasarnya merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang
diberikan kepadanya. Dalam hal ini, karyawan bisa belajar seberapa besar kinerja mereka
melalui sarana informasi seperti komentar baik dari mitra kerja, namun demikian penilaian
kinerja yang mengacu kepada suatu sistem formal dan terstruktur yang mengukur, menilai
dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjaan perilaku dan hasil termasuk
tingkat ketidakhadiran. Fokus penilaian kinerja adalah untuk mengetahui seberapa produktif
seorang karyawan dan apakah ia bisa berkinerja sama atau lebih efektif di masa yang akan
datang.
Buku ini terdiri atas bab-bab; manajemen sumber daya manusia, manajemen
karyawan, prestasi kerja, minat dan motivasi kerja, kinerja dalam bekerja, penilaian kinerja
karyawan, instrumen penilaian kinerja, reward dan punishment.
Harapan penulis semoga buku ini dapat dijadikan acuan dalam hal pengelolaan
sumber daya manusia di suatu perusahaan atau organisasi bisnis. Terutama penting bagi para
mahasiswa dan praktisi di bidang manajemen industri. Kepada pihak penerbit Gava Media
Jogjakarta atas usahanya dalam menerbitkan buku ini kami banyak mengucapkan rasa syukur
dan terima kasih. Semoga buku ini bermanfaat bagi kita semua.
Malang, Januari 2017
Penulis.

DAFTAR ISI
Kata pengantar

Daftar isi

ii

BAB 1. PENDAHULUAN

1. Pengantar

2. Pengertian Manajemen Kinerja

3. Tahapan Manajemen Kinerja

4. Tujuan Manajemen Kinerja

5. Tujuan Peningkatan Kinerja Karyawan

6. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja

BAB 2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

11

1. Pengantar

11

2. Model Manajemen Sumber Daya Manusia

12

3. Ruang Lingkup MSDM

14

4. Perencanaan SDM

16

5. Model Perencanaan SDM

18

6. Peramalan (Forecasting)

20

7. Analisa Jabatan

25

8. Rekruitmen dan Seleksi

28

BAB 3. MANAJEMEN KARYAWAN

34

1. Pengantar

34

2. Kinerja karyawan

35

3. Pelatihan Karyawan

39

4. Mengelola Karyawan

44

5. Pemutusan Hubungan Kerja

48

BAB 4. PRESTASI KERJA, MINAT DAN MOTIVASI KERJA

55

1. Pengantar

55

2. Prestasi Kerja

56

3. Minat Kerja

58

4. Motivasi Kerja

64

5. Kepuasan Kerja

66

6. Disiplin Kerja

69
ii

7. Semangat dan Gairah Kerja

70

BAB 5. APA ITU KINERJA

76

1. Pengantar

76

2. Kinerja dalam Bekerja

77

3. Faktor yang mempengaruhi Kinerja

80

4. Pengertian dan Prinsip Budaya Kerja

85

5. Faktor yang mempengaruhi Perilaku

88

BAB 6. PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

92

1. Pengantar

92

2. Metode Penilaian Kinerja Karyawan

95

3. Kebijakan Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan

98

4. Faktor yang dinilai

100

5. Metode Penilaian Kategori

106

6. Penilaian Prestasi Kerja (Performance Appraisal}

106

7. Faktor yang menghambat Penilaian Prestasi Kerja

112

BAB 7. INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA

114

1. Pengantar

114

2. Format Penilaian

114

BAB 8. REWARD DAN PUNISHMENT

123

1. Pengantar

123

2. Bentuk Reward dan Punishment

124

3. Punishment

126

4. Hubungan Reward dan Punishment terhadap Kinerja

128

5. Contoh Pengisian Kuesioner Pegawai (PNS)

130

Daftar Pustaka

147

Biodata Penulis

150

iii