KERANGKA KERJA MANAJEMEN

SUMBER DAYA MANUSIA

Oleh : Wawam Sutiawan

Pengertian Manajemen SDM
Proses pengelolaan yang lebih meperhatikan manusia sebagai aset
potensial daripada hanya sebagai variable biaya

Manajemen SDM melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen

yang mempengaruhi sifat hubungan antara organisasi dan karyawan
sebagai sumberdaya organisasi.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
 Untuk mengembangkan efektivitas kerja sumber daya manusia di dalam organisasi.
 Memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam suatu organisasi sehingga dapat
memberikan kontribusi lebih kepada organisasi.
 Memberikan aturan kerja yang efektif dengan produktivitas tinggi kepada
organisasi.
 Untuk menyeimbangkan antara tujuan masing-masing individu dan menyelaraskan
nya hingga mampu bergerak dalam irama yang sama demi mencapai tujuan
bersama yaitu tujuan perusahaan.
 Untuk membantu para manajer fungsional dan manajer lini dalam mengelola
seluruh tenaga kerja atau karyawan selaku sumber daya manusia dengan cara yang
lebih efektif.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
 Staffing (Mengatur Keanggotaan) : Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berperan penting untuk
menentukan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan-perusahaan. Demi mendapatkan pekerja
yang sesuai kriteria, dapartemen sumber daya manusia biasanya melakukan serangkaian kegiatan seperti
wawancara, tes keahlian, dan menyelidiki latar belakang orang tersebut.
 Evaluasi : kegiatan untuk membandingkan kinerja karyawan dalam satu periode terhadap kesepakatan
yang sudah ditentukan bersama. Di dalam evaluasi kinerja terdapat fungsi pelaporan dan pemantauan yang
membantu untuk mengevaluasi calon karyawan atau karyawan terpilihasanya departemen SDM memberi
pelatihan terhadap para calon karyawan dan memastikan mereka mendapat evaluasi atau penilaian
terhadap performance mereka.
 Penggantian dan Kepuasan : Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berurusan dengan reward
akan kinerja yang telah dilakukan oleh para karyawan
 Pelatihan dan Penasehat : Pihak departemen SDM bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer
dalam membuat program-program pelatihan baik untuk calon karyawan, karyawan baru, atau juga
karyawan lama demi menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas
 Membangun Relasi : Manajemen sumber daya manusia berperan penting dalam membangun relasi dengan
karyawan seperti melakukan negosiasi dengan pihak perserikatan pekerja. Peran aktif dalam mencari jalan
persetujuan antara perusahaan dengan serikat pekerja, akan mengurangi datangnya keluhan dari pekerja
 Menciptakan Kondisi Aman dan Sehat : yaitu menghindari hal-hal yang tidak diinginkan dan beresiko
seperti kecelakaan yang dialami pekerja. Departemen SDM bertanggung jawab untuk melakukan pelatihan
khusus seperti keselamatan kerja, memperbaiki kondisi yang dapat membahayakan pekerja, dan membuat
program kesehatan untuk pekerja.
 Mendalami Masalah : sebagai pencari solusi dari masalah-masalah yang terjadi atau (problem solver).
 Pengintegrasian : menyatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Jika integrasinya
bagus tentu kerjasama akan lebih menguntungkan bagi untuk kedua pihak
 Pemberhentian : biasa disebut PHK (Pemutusan Hubungan Kerja) Adalah proses memutus atau mengakhiri
kontrak atau hubungan kerja antar perusahaan dengan karyawan
Fokus Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen SDM adalah fungsi perusahaan yang berkaitan dengan kepemimpinan dan penyelesaian isu yang terjadi
antar karyawan di perusahaan tersebut. Dari sini dapat dijabarkan bahwa fokus manajemen SDM di antaranya adalah :

 Pemberian kompensasi
 Perekrutan
 Manajemen kinerja
 Pengembangan perusahaan
 Keselamatan karyawan
 Kesehatan karyawan
 Tunjangan karyawan
 Motivasi kerja
 Komunikasi
 Administrasi dan pelatihan karyawan