Survei Kepuasan Pimpinan yang Menjadi Role Model dan Dapat
Dipercaya (Amanah) UNIT ….......................................... Periode Penilaian Tahun……………….
I. Petunjuk penyebaran kuesioner:
1. Target Responden (Terlampir) II. Petunjuk pengisian kuesioner: Pengisian kuesioner ini dilakukan sebagai bagian dari penilaian dalam rangkaian Sistem Manajemen Strategis untuk menilai pimpinan dalam hal integritas, spiritualitas, dan pimpinan sebagai role model di dalam unit. 1. Mohon diberi tanda checklist (√) pada kolom jawaban Bapak/Ibu yang dianggap paling sesuai. Pendapat dinyatakan dalam skala 1 s/d 4 yang memiliki makna: Sangat Setuju (SS) =4 Setuju (S) =3 Tidak Setuju (TS) =2 Sangat Tidak Setuju (STS) = 1 2. Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban saja. 3. Mohon memberikan jawaban dengan jujur dan objektif. 4. Setelah mengisi kuesioner, mohon Bapak/Ibu berikan kepada pihak yang menyerahkan kuesioner. 5. Terima kasih atas kerja sama dan partisipasi Bapak/Ibu dalam mengisi kuesioner ini. III. Identitas Responden: Nama Responden (boleh tidak diisi) : ………………………………………..… Jabatan : ………………………………………….. Usia : ……………. Tahun Jenis Kelamin : (1) Pria (2) Wanita LAMPIRAN TARGET RESPONDEN KUESIONER KEPEMIMPINAN No Nama Unit Target Responden 1 Rektorat Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (harus ada unsur Biro, Kabag dan Kasubbag), dan Mahasiswa semester >6 (minimal 2,5% dari jumlah sampel) 2 Fakultas Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor (lingkup fakultas)), Tenaga Kependidikan (harus ada unsur Kabag dan Kasubbag), dan Mahasiswa semester >6 (minimal 2,5% dari jumlah sampel) 3 Pascasarjana Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar dan Lektor Kepala (lingkup Pascasarjana)), Tenaga Kependidikan, dan Mahasiswa semester >6 (minimal 2,5% dari jumlah sampel) 4 LP2M Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (Biro dan Kabag) 5 LPM Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (Biro dan Kabag) 6 Biro AUPK Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (seluruh Kabag dan Kasubbag) 7 Biro AAKK Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (Kabag dan Kasubbag Akademik) 8 Biro AUAK Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (Kabag dan Kasubbag Umum dan Keuangan) 9 Biro AUK Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (Kabag dan Kasubbag Umum dan Kepegawaian) 10 Biro PK Tenaga Pendidik (minimal 10% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Tenaga Kependidikan (Kabag dan Kasubbag Perencanaan dan Akuntansi Keuangan) No Nama Unit Target Responden 11 Satuan Pengawas Internal (SPI) Tenaga Kependidikan (Kabag dan Kasubbag) dan seluruh Wadek II 12 Perpustakaan Tenaga Pendidik (minimal 5% dari unsur Guru Besar, Lektor Kepala dan Lektor) dan Mahasiswa 13 Pusat Teknologi Informasi Dan Tenaga Pendidik (minimal sampel yang Pangkalan Data (PTIPD) diambil sebanyak 10% dari jumlah dosen), Tenaga Kependidikan (minimal sampel yang diambil sebanyak 5% dari jumlah pegawai), dan Mahasiswa 14 Pusat Bahasa Mahasiswa 15 Unit Bisnis Tenaga Kependidikan (Seluruh Dosen dengan Tugas Tambahan dan Pejabat Struktural) Survei Kepuasan Pimpinan yang Menjadi Role Model dan Dapat Dipercaya (Amanah) JAWABAN NO PERNYATAAN STS TS S SS Komitmen 1 Pimpinan berkomitmen untuk merealisasikan setiap program yang telah dibuat 2 Pimpinan berkomitmen untuk memenuhi janji yang telah dibuat. 3 Pimpinan memiliki komitmen kuat untuk membenahi sistem birokrasi kampus menjadi lebih akuntabel, progresif dan humanis. Loyalitas 4 Pimpinan menujukkan rasa memiliki yang tinggi terhadap institusi. 5 Pimpinan selalu mendahulukan kepentingan universitas di atas kepentingan pribadi, kelompok, atau pihak lain. Kredibel 6 Pimpinan dipercaya oleh bawahan karena memiliki kredibilitas yang baik. 7 Pimpinan selalu bersikap transparan dalam setiap hal. Objektif 8 Pimpinan selalu bertindak secara objektif 9 Pimpinan tidak pilih kasih dalam mengambil keputusan. Profesional 10 Pimpinan selalu bersikap profesional dalam menghadapi setiap permasalahan yang dihadapi.