Perkebunan Indonesia Maju, Mandiri dan Modern

DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN

KEMENTERIAN PERTANIAN
PROGRAM DAN KEGIATAN
DITJEN. PERKEBUNAN
Disampaikan pada Rapat Koordinasi Teknis Kementan
Bogor, 3 Februari 2022
EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2021
 PROPORSI ALOKASI ANGGARAN TAHUN 2021

Pagu Alokasi Ditjen. Perkebunan TA. 2021 PAGU ANGGARAN PER KEWENANGAN TA 2021
Rp 1.054.261.132.000 Tugas
Pembantuan
25%
Kantor Pusat
43%

Dana
Dekonsentrasi
3%
KEGIATAN PAGU (Rp)
Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis
247.901.167.000
Lainnya Ditjen Perkebunan Kantor
Pengembangan Kawasan Tanaman Tahunan Daerah
233.970.336.000 29%
dan Penyegar
Penguatan Perlindungan Perkebunan 39.082.119.000 SATKER ANGGARAN (Rp.)
Pengembangan Kawasan Tanaman Semusim PUSAT 454.461.928.000
273.852.769.000
dan Rempah UPT PUSAT 302.325.521.000
Pascapanen, Pengolahan (Hilirisasi) dan
164.589.152.000 TUGAS PEMBANTUAN 269.684.723.000
Pemasaran Hasil Perkebunan
DEKONSENTRASI 27.788.960.000
Penguatan Perbenihan Perkebunan 94.865.589.000
JUMLAH 1.054.261.132.000

3
CAPAIAN OUTPUT KEGIATAN DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN TA. 2021
PER 22 JANUARI 2022
Capaian Output Capaian Keuangan

99,45%
Pengembangan Kawasan Tanaman Tahunan dan 94,68%
Penyegar

100 % Penguatan Perlindungan Perkebunan 99,01%

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis
100% Lainnya Ditjen Perkebunan 94,40%

98,17% Pengembangan Kawasan Tanaman Semusim dan

Rempah
94,96%

97,42% Pasca Panen Pengolahan (Hilirisasi) dan 91,20%

Pemasaran Hasil Perkebunan

99,87% Penguatan Perbenihan Tanaman Perkebunan 94,16%

98,99% 94,25%

4
REALISASI PRODUKSI KOMODITAS UTAMA KEMENTAN TA 2021 (JUTA TON) – PER DESEMBER 2021*

KELAPA SAWIT 48,99 49,71 97,34%

KARET 3,12 3,12 100%

KELAPA 2,78 2,78 100%

KOPI 0,77 0,77 100%

KAKAO 0,73 0,73 100%

TEBU 32,34 32,99 98,03%

JAMBU METE 0,17 0,17 100%

LADA 0,09 0,09 100%

PALA 0,04 0,04 100%

CENGKEH 0,14 0,14 100%

Juta ton Keterangan:

: realisasi Sumber : Ditjenbun
: target

*) ANGKA SEMENTARA 5
 REALISASI KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) SUB SEKTOR PERKEBUNAN 2021

35%
35% PERKEBUNAN
Pertanian: Rp 85,28 Triliun
65% Untuk perkebunan sebesar
Rp 29,74 Triliun atau 35%

TARGET : Rp. 20,28 Trilliun

REALISASI : Rp. 29,74 Trilliun
DEBITUR : 678.720

* Data realisasi KUR per 22 Januari 2022 – Direktorat Pembiayaan Pertanian PSP
146,64 %
6
RINCIAN KUR PER KOMODITAS
KODE
NO KOMODITAS REALISASI DEBITUR
SEKTOR
1 11130 Perkebunan Tebu dan Tanaman Pemanis Lainnya 2.200.456.765.314 34.723
2 11140 Perkebunan Tembakau 480.361.381.162 17.755
3 11150 Perkebunan Karet dan Penghasil Getah Lainnya 4.129.525.526.163 139.606
4 11160 Perkebunan Tanaman Bahan Baku Tekstil dan Sejenisnya 6.438.833.577 166
5 11180 Perkebunan Tanaman Minyak Atsiri 180.874.431.377 7.955
6 11190 Perkebunan Tanaman Lain yang tidak Diklasifikasi ditempat lain 619.735.560.462 12.562
7 11330 Perkebunan Kelapa 706.496.824.616 22.228
8 11340 Perkebunan Kelapa Sawit 17.991.536.404.376 316.099
9 11351 Perkebunan Tanaman Kopi 1.897.870.103.132 72.469
10 11352 Perkebunan Tanaman Teh 8.149.246.334 252
11 11353 Perkebunan Tanaman Coklat (kakao) 507.531.902.564 19.375
12 11360 Perkebunan Jambu Mete 19.026.933.282 641
13 11370 Perkebunan Lada 119.742.020.268 4.288
14 11380 Perkebunan Cengkeh 691.492.726.648 24.271
15 11391 Perkebunan Tanaman Rempah Panili 3.203.975.497 136
16 11392 Perkebunan Tanaman Rempah Pala 80.375.930.540 3.666
17 11399 Perkebunan Tanaman Rempah yang tidak Diklasifikasi ditempat lain 98.133.565.260 2.528
TOTAL 29.740.952.130.572 678.720
* Data realisasi KUR per 22 Januari 2022 – Direktorat Pembiayaan Pertanian PSP

77
 HASIL EVALUASI KEGIATAN DITJENBUN TA. 2021
PPKM – PANDEMI COVID-19
TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
TRIWULAN I
2020 • Perubahan CPCL (akibat • Refokusing Anggaran
• Pedum, Juknis belum refokusing) • Perubahan CPCL • Mekanisme penyelesaian
Tidak lengkap • Pedum, Juknis belum • Antri UKPBJ/ULP administrasi (TUP) dan
melakukan • CPCL belum final lengkap • Metodologi Lelang penyelesaian Kontrak
lelang pra • Refokusing Anggaran • Antrian di UKPBJ/ULP • Mekanisme Uji Lab (Pupuk) • BAST
DIPA, • belum upload SIRUP • Metodologi Lelang/PBJ • sertifikasi benih oleh PBT
dokumen • ULP (pusat dan daerah) • Koordinasi Pusat & Daerah
pendukung • Koordinasi Pusat &
berlum Daerah
lengkap

START
0% TW I: TW II: TW III: TW IV:
6,05% 24,41% 52,48% 94,25%*
Titik Kritis :
• Penetapan CPCL, Perubahan CPCL
• Indikator monev oleh masing-masing Satker Pusat Ditjenbun belum terdefinisi, sehingga lemah adalam pengawasan
• Lambat dalam penyelesaian administasi (SPJ, TUP Rapung, DRPP)
• personil administrasi yang terbatas
*) Sampai dengan tanggal 20 Januari 2022

88
PERCEPATAN PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2022
 ALOKASI ANGGARAN TAHUN 2022
PAGU TAHUN 2022 PAGU PER JENIS BELANJA
Belanja Belanja Pegawai
Modal 8,35%
Rp. 1.177.410.034.000 5,44%

Belanja Barang /
Belanja Bantuan
Pemerintah
86,21%
KEGIATAN PAGU (Rp)
Pengembangan Tanaman Tahunan
302.108.909.000
Penyegar
Dukungan Perlindungan Perkebunan 64.588.694.000 JENIS ANGGARAN
KETERANGAN
Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis
262.390.079.000
BELANJA (Rp)
Lainnya Ditjen Perkebunan
Belanja 98.371.372.000 Gaji Rp 78.000.000.000 dan Operasional
Pengembangan Tanaman Semusim dan Pegawai Rp. 20.371.372.000
138.003.862.000
Rempah
Belanja Modal 64.007.473.000 Alat perkantoran, alat pengolah data
Pascapanen, Pengolahan (Hilirisasi), dan lainnya
279.261.397.000
Pemasaran Hasil
Belanja Barang 1.015.031.189.000 Kebun sumber benih dan nursery,
Dukungan Perbenihan Perkebunan 131.057.093.000
/ Belanja benih, pupuk, pestisida, alsintan,
Bantuan bimtek, pengendalian OPT,
Pemerintah penanggulangan kebakaran

JUMLAH 1.177.410.034.OOO
RINCIAN ANGGARAN PER FOKUS KEGIATAN DITJEN. PERKEBUNAN 2022 (1/3)
ANGGARAN
NO ESELON I/PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS SATUAN VOLUME
(Rp000)
DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN 1.177.410.034

A PROGRAM NILAI TAMBAH DAN DAYA SAING INDUSTRI 915.019.955

1 Logistik Benih 11.795.000 266.569.193
a Pembangunan & Pemeliharaan Kebun Sumber Benih Tanaman Perkebunan Ha 1.883 30.328.281
b Nursery (a) Unit 14 78.300.166
c Rekomendasi Benih Tanaman Perkebunan Rekomendasi 161 7.398.482
d Pengawasan Benih Komoditas Perkebunan Batang 61.659.600 3.252.570
e Pengujian Mutu Benih Batang 12.589.740 1.777.594
f Penyediaan Benih Tanaman Perkebunan Unggulan Nasional Batang 11.795.000 145.512.100
a. Benih Kopi Batang 1.020.000 9.690.000
b. Benih Kakao Batang 4.450.000 55.625.000
c. Benih Kelapa Batang 1.100.000 31.130.000
d. Benih Jambu Mete Batang 129.000 1.638.300
e. Benih Karet Batang 675.000 6.412.500
f. Benih Sagu Batang 24.000 276.000
g. Benih Lada Batang 2.000.000 19.000.000
h. Benih Pala Batang 636.000 10.048.800
i. Benih Cengkeh Batang 91.000 1.501.500
j. Benih Vanili Batang 350.000 7.000.000
k. Benih Sereh Wangi Batang 220.000 440.000
l. Benih Nilam Batang 1.100.000 2.750.000

11
RINCIAN ANGGARAN PER FOKUS KEGIATAN DITJEN. PERKEBUNAN 2022 (2/3)
ANGGARAN
NO ESELON I/PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS SATUAN VOLUME
(Rp000)
Pengembangan Kawasan Perkebunaan Unggulan Nasional
2 Ha 61.055 258.869.721
Berbasis Korporasi Petani
a Kawasan Kopi (e) Ha 18.500 72.368.175
b Kawasan Kakao (f) Ha 5.550 22.122.466
c Kawasan Kelapa Ha 11.000 36.226.668
d Kawasan Jambu Mete Ha 1.075 3.541.700
e Kawasan Karet Ha 5.900 38.678.350
f Kawasan Sagu Ha 1.000 5.374.000
g Kawasan Teh Ha 100 817.500
h Kawasan Lada Ha 3.200 9.355.600
i Kawasan Pala Ha 7.000 10.604.068
j Kawasan Cengkeh Ha 1.300 1.874.196
k Kawasan Tebu Ha 6.000 42.965.626
l Kawasan Vanili Ha 100 6.770.000
m Kawasan Sereh Wangi 220 6.727.061
n Kawasan Nilam 110 1.444.311
3 Koordinasi dan Evaluasi Kegiatan Provinsi 33 16.947.000
Bimtek, Supervisi, NSPK dan Pelaporan lingkup Ditjen
4 Provinsi 33 39.401.850
Perkebunan** (b)
Peningkatan Penanganan OPT, Gangguan Usaha
5 Ha 4.761 67.528.835
Perkebunan dan Dampak Perubahan Iklim (c)
Pengembangan Desa Pertanian Organik Berbasis
6 Desa 56 7.059.859
Komoditas Perkebunan
Pasca Panen dan Pengolahan (Hilirisasi) serta Pemasaran
7 Unit 1.826 258.643.497
Hasil Perkebunan (d)

12
RINCIAN ANGGARAN PER FOKUS KEGIATAN DITJEN. PERKEBUNAN 2022 (3/3)
ANGGARAN
NO ESELON I/PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS SATUAN VOLUME
(Rp000)
B PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN 262.390.079
1 Dukungan Manajemen Teknis Lainnya Satker 72 130.696.991
2 Belanja Pegawai Layanan 1 78.000.000
3 Belanja Operasional Rutin Layanan 1 20.371.372
4 Belanja PNBP Satker 4 1.141.916

Honor Tenaga Kontrak Pendamping (TKP), Petugas Pendamping

5 OB 46.638 32.179.800
Lapang TKP (PLPTKP) dan Mantri Statistik Perkebunan

13
 DUKUNGAN DITJEN. PERKEBUNAN TA 2022 TERHADAP INSTRUKSI PRESIDEN RI

NO URAIAN LOKASI ANGGARAN

Percepatan Pembangunan Kesejahteraan di Provinsi

1 2 Prov 14 Kab 31.925.953.000
Papua dan Papua Barat (Inpres 90 Tahun 2020)

Percepatan Pembangunan Ekonomi pada Kawasan

2 13 Prov 43 Kab 58.204.447.000
Perbatasan (Inpres 1 Tahun 2021)

3 Desa Tertinggal 8 Prov 37 Kab 58.154.795.000

Fasilitasi untuk Pelaku Industri Pengolahan Gula

4 1 Kab 295.860.000
Semut Kab. Kebumen (Perpres No. 79 Tahun 2019)

TOTAL 148.581.055.000

14
 TARGET PELAKSANAAN PER TRIWULAN TA 2022

TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV

2021 • Penetapan Pedum, • Penyesuaian CPCL • Penyesuaian CPCL
Juknis • Dokumen Teknis, • Dokumen Teknis, Dokumen • Penyaluran Bantuan
Penyiapan • Dokumen Teknis, Dokumen Kontrak Kontrak • Monitoring dan Evaluasi
CPCL, Dokumen Kontrak • SK CPCL • ULP (pusat dan daerah) • Mekanisme penyelesaian
Pedum, • SK CPCL • ULP (pusat dan daerah) • Koordinasi Pusat & Daerah administrasi (TUP) dan
Juknis, • Upload SIRUP • Koordinasi Pusat & • Penyaluran Bantuan, BAST penyelesaian Kontrak
Upload • ULP (pusat dan Daerah • Monitoring dan Evaluasi • BAST
SIRUP daerah) • Penyaluran Bantuan,
• Koordinasi Pusat & BAST
Daerah

STAR
T
0% TW I: TW II: TW III: TW IV:
10% 35% 75% 98%
Titik Kritis :
• Penetapan CPCL, Perubahan CPCL
• Indikator monev oleh masing-masing Satker Pusat Ditjenbun, optimaliasi pengawasan
• Penyelesaian administasi (SPJ, TUP Rampung, DRPP)
• Personil administrasi

15
 STRATEGI PERCEPATAN KEGIATAN TA 2022 (1/2)
1. Mencermati kembali POK dan dilakukan penelaahan terkait satuan biaya yang
tercantum. Agar dapat dilakukan revisi apabila ada ketidaksesuaian unit cost
atau lokasi (Hindari gagal lelang).
2. Menetapkan pengelola keuangan (KPA, PPK, PPSPM, Bendahara, dst) pada
satker yang menerbitkan SK. Menunjuk Petugas Pengantar SPM (Petugas KIPS)
3. Input Rencana Pengadaan Umum (RUP) pada aplikasi LKPP dan LPSE
Kementan/Daerah dan di umumkan/tayangkan.
4. Mengajukan Uang Persediaan (UP) dan TUP sesuai dengan kebutuhan,
pertgjawaban tepat waktu untuk menghindari punishment dari KPPN
setempat
5. Jumlah penarikan 25% dari kontraktual pada Triwulan I, kontrak jangka (Benih)

16
 STRATEGI PERCEPATAN KEGIATAN TA 2022 (2/2)
6. Monitoring Pelaksanaan/Penyerapan Anggaran.Hubungi dan
koordinasikan Kanwil DJPB dan KPPN-KPPN apabila
membutuhkan bantuan.
7. Untuk percepatan pengadaan barang dan jasa agar dilakukan:
- Kontrak Pra DIPA;
- Pengadaan dengan nilai yang besar didahulukan;
- Untuk pengadaan barang yang tidak ditentukan musim
didahulukan.
8. Untuk pelaksanaan pengadaan barang dan jasa (PBJ) harus
tuntas, perhatikan mekanisme pengadaan barang dan jasa sesuai
Perpres 12/2021.
17
RANCANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2023
 TARGET PRODUKSI 2023
(ribu ton)

Kelapa Sawit Cengkeh

56.042,16 147,19
Kopi Lada
810,96 92,74
Kakao Pala
782,01 41,57
Kelapa Vanili
2.997,01 1,89
Karet Teh
3.436,94 141,52

Tebu Sagu
37.156,92 484,36
Jambu Mete Nilam
148,38 2,78

19
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2023
KEGIATAN/KRO/RO VOLUME SATUAN
Pengembangan Kawasan Tanaman Tahunan dan Penyegar
Koordinasi
Koordinasi, Bimtek, Monev dan Pelaporan Tanaman Tahunan dan Penyegar 53 Kegiatan
Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria
Peraturan/Norma/Pedoman Tanaman Tahunan dan Penyegar 9 NSPK
Sarana Pengembangan Kawasan
Kawasan Tanaman Tahunan dan Penyegar Lainnya 602 Ha
Sarana Pengembangan Kawasan
Kawasan Kopi 32,500 Ha
Kawasan Kakao 19,550 Ha
Kawasan Karet 5,900 Ha
Kawasan Kelapa 19,000 Ha
Kawasan Sagu 2,000 Ha
Kawasan Jambu Mete 2,075 Ha
Penguatan Perlindungan Perkebunan
Kebijakan Bidang Pertanian dan Perikanan
Rekomendasi Teknologi Pengendalian OPT Perkebunan 14 Rekomendasi Kebijakan
Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria
Peraturan/Norma/Pedoman Perlindungan Perkebunan 7 NSPK
Sarana Bidang Pertanian, Kehutanan dan Lingkungan Hidup
Perangkat Perlindungan Perkebunan 61 Unit
Teknologi Pengendalian OPT Perkebunan 15 Paket Teknologi
Sertifikasi Produk
Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditi Perkebunan 62 Desa
Fasilitasi dan Pembinaan Kelompok Masyarakat
Penanganan Gangguan dan Konflik Usaha Perkebunan 15 Kasus

20
 KEGIATAN/KRO/RO VOLUME SATUAN
Sarana Pengembangan Kawasan
Area Penanganan Dampak Perubahan Iklim dan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun 860 Ha
Area Penanganan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Perkebunan 8,075 Ha
Pengembangan Kawasan Tanaman Semusim dan Rempah
Koordinasi
Koordinasi, Bimtek, Monev dan Pelaporan Tanaman Semusim dan Rempah 61 Kegiatan
Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria
Peraturan/Norma/Pedoman Tanaman Semusim dan Rempah 6 NSPK
Sarana Pengembangan Kawasan 925 Ha
Kawasan Tanaman Semusim dan Rempah Lainnya 925 Ha
Sarana Pengembangan Kawasan
Kawasan Lada 2,600 Ha
Kawasan Pala 7,600 Ha
Kawasan Cengkeh 1,300 Ha
Kawasan Tebu 4,260 Ha
Kawasan Vanili 100 Ha
Pascapanen, Pengolahan (Hilirisasi) dan Pemasaran Hasil
Perkebunan
Standarisasi Produk
Standarisasi Mutu Hasil Perkebunan 672 Surat
Koordinasi
Koordinasi, Bimtek, Monev dan Pelaporan Pascapanen, Pengolahan (Hilirisasi) dan
111 Kegiatan
Pemasaran Hasil Perkebunan
Promosi
Promosi Produk Hasil Perkebunan 18 Promosi
Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria
Peraturan/Norma/Pedoman Pascapanen, Pengolahan (Hilirisasi) dan Pemasaran Hasil
8 NSPK
Perkebunan

21
 KEGIATAN/KRO/RO VOLUME SATUAN
Standarisasi Produk
Surat Tanda Daftar Budidaya (STDB) Sawit Rakyat 20,000 STDB
Sarana Bidang Pertanian, Kehutanan dan Lingkungan Hidup
Sarana Pascapanen Tanaman Perkebunan 562 Unit
Sarana Pengolahan Tanaman Perkebunan 501 Unit
Prasarana Bidang Pertanian, Kehutanan dan Lingkungan Hidup
Prasarana Pascapanen Tanaman Perkebunan 168 Unit
Prasarana Pengolahan Tanaman Perkebunan 297 Unit
Penguatan Perbenihan Perkebunan
Kebijakan Bidang Pertanian dan Perikanan
Rekomendasi Benih Tanaman Perkebunan 161 Rekomendasi Kebijakan
Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria
Peraturan/Norma/Pedoman Perbenihan Perkebunan 6 NSPK
Penyidikan dan Pengujian Produk
Pengawasan Benih Komoditas Perkebunan 61,659,600 Batang
Pengujian Mutu Benih 12,589,740 Batang
Sarana Pengembangan Kawasan
Kebun Sumber Benih Bahan Tanam komoditi Perkebunan 1,723 Ha
Prasarana Bidang Pertanian, Kehutanan dan Lingkungan Hidup
Nursery 13 Unit

22
 PROGRAM UNGGULAN DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN 2020-2024
PERCEPATAN
KORPORASI PERKEBUNAN -
SWASEMBADA
PRODUKSI BENIH/NURSERY 20 JT DAN PENGEMBANGAN
01 GULA KONSUMSI
KAWASAN KOPI, KELAPA, JAMBU METE, KAKAO -
• - 04
02
PENGEMBANGAN SAGU HULU HILIR
BERBASIS KORPORASI PENGEMBANGAN GULA NON TEBU
• -
-

03 05

PENGEMBANGAN KOPI KOMANDAN

• -

06
23
1. KONSEP KORPORASI PETANI DAN NELAYAN
Tujuan :•Skala ekonomi •Pendapatan Petani •Produktivitas

Penerapan Konsolidasi Adopsi

Corporate Kelembagaan Inovasi Sinergi
Farming Teknologi

• Dari lahan kecil menjadi konsolidasi lahan • Visi bersama

• Regulasi di tingkat Pusat
(skala ekonomi yang efisien) • Kebaruan input produksi • Implementasi kegiatan
• Manajemen pengelola (pusat dan lokal)
• Dari bisnis budidaya menjadi bisnis integrasi • Kebaruan praktik budidaya (GAP) secara terpadu diantara
• Penguatan kelembagaan petani, nelayan
hulu–hilir (value chain) • Kebaruan teknologi pasca panen pelaku dan pendukung
(corporate value/culture, entrepreneur)
• Dari monoculture farming menjadi mixed (RMU)
• Pendampingan dan kemitraan
farming • Kebaruan packaging (kemasan)

Kemudahan Digitalisasi/ Dukungan

Pelibatan
Akses Penerapan Logistik
Off Taker
Pembiayaan IT

• Usaha tani (input produksi, alsintan) • Penjamin hasil produksi sekaligus • Pemetaan lahan dan pelaku usaha
• Pasca panen (dryer, RMU) dan gudang sebagai avalis • Kegiatan on farm dan off farm • Sistem logistik yang efisien
• Pengolahan produk turunan • Pendampingan ke petani, nelayan • Sistem informasi pertanian • Pemasaran online dan offline
• Asuransi pertanian (model bisnis, on farm dan off farm) terintegrasi pada petani, nelayan

Tidak hanya berbicara pertanian saja tetapi ini adalah transformasi ekonomi pertanian yang melibatkan pengembangan industri
dan jasa (pembiayaan, logistik, pemasaran, dll)→ Agribisnis secara utuh dan berkelanjutan

24
KORPORASI PERKEBUNAN 2020 - 2024

Kegiatan
Korporasi
2022 2023 2024
Korporasi
Korporasi Perkebunan Perkebunan
1. sosialisasi, koordinasi 1.Pembentukan 1. Fasilitasi pembiayaan
Perkebunan 2021 dan pengumpulamn data Kelembagaan Badan hukum 2022:
2020: Kopi 1. Aren – calon korporasi. 2. (Koperasi) Menetapkan
Kabupaten Lebak Penyusunan rencana dan 2. Fasilitasi Hilirisasi 2. Penguatan manajemen
2. Kelapa – model bisnis calon lokasi
Bandung: (pengolahan) SDM dalam administrasi
(10 major
Purbalingga keuangan dan aset
3. Kopi – 3. pengembangan 3. Penguatan manajemen project
Penguatan korporasi
Tanatoraja Manajmeen SDM mutu melalui penerapan
Jaringan 4. Kelapa – GFP, GHP, Sertifikasi, izin
Pasar dan Halmahera edar dan Good
Promosi, Manufacturing
Utara
Practice (GMP)
fasilitasi 5. Karet – OKI
pembiayaan 6. Karet - 4. Penguatan usaha unit 4. Penguatan jaringan pasar
Musirawas korporasi dan promosi
5. Penjajakan peluang
pasar
Konsep Pengembangan kelapa di pekarangan
2. PRODUKSI BENIH/NURSERY 20 JUTA DAN PENGEMBANGAN KAWASAN KOPI, KELAPA,
JAMBU METE DAN KAKAO
A. PENYEDIAAN BENIH 20 JUTA BATANG
… - 2019 2020 - 2024
1. Benih diproduksi pada atau disekitar pengembangan kawasan
Perkebunan
1 2 2. Penggunaan benih produktivitas tinggi
3. Menekan biaya (efisiensi) dan resiko kerusakan benih
4. Meningkatnya penggunaan benih unggul bermutu dan bersertifikat
1. Benih diproduksi di luar pengembangan 5. Perbakan sistem produksi/penyediaan benih melalui pengembangan
kawasan nursery di kawasan pengembangan perkebunan
2. Masyarakat sulit mendapatkan benih 6. Penentuan Calon Penerima Bantuan benih melalui e-Proposal
unggul bermutu 7. Pengawalan dan pengawasan benih bermutu melalui (e-Sertifikasi di
3. Tingkat adopsi teknologi/ GAP budidaya Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Perkebunan) Permentan 50 tahun
rendah 2015 tentang Produksi, Sertifikasi, Peredaran Dan Pengawasan Benih
Tanaman Perkebunan
RENCANA LOKASI KEBUN SUMBER BENIH & NURSERY

Kebun Sumber Benih dan Nursery

14 Komoditas GRASIDA Perkebunan
2
27
 Target Penyediaan Benih (Batang)
Komoditas Total (Batang)

2022 2023 2024

Kelapa 2,400,000 6,962,000 6,050,000 15,412,000
Kopi 7,000,000 16,388,000 19,110,000 42,498,000
Jambu Mete 600,000 720,000 840,000 2,160,000
Total 10,000,000 24,070,000 26,000,000 60,070,000
Catatan:
Dari total target benih kelapa 15,412,000 batang, terdiri atas benih Kelapa Genjah
sebanyak 18 - 20 % dan benih kelapa dalam sebanyak 80% - 82%
• Penyediaan Benih Unggul Komoditas Kelapa, Kopi,
dan Jambu Mete, dipenuhi oleh Nurseri Bun dan
Nurseri Mitra.
• Sumber anggaran melalui APBN, KUR, CSR, Swasta,
Investasi Mandiri dan APBD
• Pemanfaatan produksi Nurseri Bun dan Nurseri Mitra
untuk memenuhi kegiatan Peremajaan/Perluasan pada
Direktorat Tanaman Tahunan dan Penyegar dan Satker
Daerah.

28
3. PENGEMBANGAN SAGU HULU-HILIR BERBASIS KORPORASI
TAHAPAN PENGEMBANGAN SAGU
01
Jangka Pendek
(2017-2020)
• Ditetapkannya sagu sebagia
komoditas strategis nasional
• Tumbuhnya IKM pengolahan
pangan berbasis sagu
• Percontohan pengolahan sagu
rakyat dan produk turunannya
• Pengembangan SDM berbasis
sagu
03
02
Jangka Panjang
(2030-2045)
Jangka Menengah
(2020-2030)
• Sagu memberikan kontribusi
• Volume ekspor sagu nasioanl mencapai 1,5 juta ton dalam perekonomian
per tahun
• Tumbuh industri turunan sagu: gula cair, mi sagu,
nasional
pakan ternak dan lain-lain.
• Sagu kembali menjadi pangan utama masyarakat
• Pabrik pengolahan sagu menerapkan zero waste
industri
• Tersedianya SDM berkualitas dalam pengembnagan
sagu melalui program diklat sagu
• Harus ada indikator pencapaian program yang jelas
• Skema pembiayaan dapat berasal dari APBN,APBD,
atau swasta
• Lembaga terkait lintas sektor untuk pembiayaan dan
pelaksanaanya
29
 KONSEP PENGEMBANGAN SAGU
STRATEGI OPERASIONAL
PENGELOLAAN HULU - HILIR KEBERLANJUTAN
USAHA
S T R AT E G I
PENGEMBANGAN
SAGU 400.000 ha 1. Pengembangan sagu hulu-hilir
2. Optimalisasi pemanfaatan sumber daya BENEFIT
dan teknologi 1. Produksi Tepung Sagu Meningkat
3. Pemenfaatan kearifan lokal menjadi 1 jutaTon
ARAH 4. Penguatan infrastruktur pendukung
2. Menghemat devisa dengan subtitusi
10% impor gandum
• Mensubtitusi impor 10% 3. Penyerapan Tenaga Kerja 80.000
gandum dengan tepung
5. Fasilitasi kemudahan investasi dengan orang
sagu penyederhanaan Regulasi
• Memproduksi ethanol 6. Pelibatan K/L dan Pemerintah Daerah.
sebagai bahan bakar
nabati
• Produksi Pakan ternak, LANGKAH OPERASIONAL
• PENINGKATAN PRODUKSI
• Produksi Gula Cair TEPUNG SAGU 600 RIBU TON
UNTUK MENSUBSTITUSI IMPOR
• Produksi Briket kulit GANDUM 100 RIBU TON (10%)

sagu
30
4. SWASEMBADA GULA KONSUMSI

Produktivitas:
TARGET PRODUKSI DAN Ekstensifikasi Areal baru 85 ton tebu/ha, GKP Minimal = 50 ribu ha x 85 ton/ha x
50 ribu ha rendemen 8,3% 8,47% = 359.975 ton GKP
SWASEMBADA GULA KONSUMSI
2020-2023
1. Identifikasi target areal intensifikasi 200 Target peningkatan
Bongkar ratoon produktivitas: GKP Minimal : (75 ribu ha x 85 ton/ha x 676 ribu
ribu ha dan ekstensifikasi 50.000 ha 15 ton tebu/ha, 8,3 %) – (75 ribu ha x 70 ton/ha x 7,45
75 ribu ha ton GKP
2. Peningkatan kapasitas pabrik gula (PG) rendemen 0,85 % %) = 138.000 ton GKP

3. Target Produksi : 676 ribu ton Intensifikasi

Target peningkatan
(Intensifikasi/ekstensifikasi) Rawat ratoon produktivitas:
GKP Minimal : (125 ribu ha x 83
ton/ha x 8,0 %) – (125 ribu ha x 70
125 ribu ha 13 ton tebu/ha,
rendemen 0,55 % ton/ha x 7,45 %) = 178.125 ton GKP

REALISASI PRODUKSI DALAM RANGKA PENCAPAIAN SWASEMBADA GULA KONSUMSI 2020-2023

NAIK 234 ribu ton GKP kekurangan 2022 – 2023 : 440 ribu ton 2,8 jt ton GKP
2020: 2,13 jt ton GKP 2021: 2,36 jt ton GKP

31
31
SWASEMBADA GULA KONSUMSI

STRATEGI
Deregulasi (Permentan
tentang beli putus) sebagai TARGET • Intensifikasi 200 ribu ha
insentif petani AREAL • Ekstensifikasi 50 ribu ha

Bongkar ratoon, rawat ratoon,

dan perluasan areal SASARAN • BUMN 200 ribu ha
MITRA • Swasta 50 ribu ha

Penyiapan benih untuk

PENINGKATAN
swasembada gula konsumsi 676 Ton
PRODUKSI

Intensifikasi Kebun Tebu

rakyat (irigasi, pupuk)

SWASEMBADA GULA KONSUMSI

2020-2023
32
5. PENGEMBANGAN GULA KONSUMSI NON TEBU (AREN, KELAPA, STEVIA)

2020-2021
• Penyusunan permentan stevia
• Penyusunan pedoman teknis budidaya (GAP, GMP, GHP)
Strategi • Penananaman pada areal baru / eksisting kebun rakyat
• Penyiapan benih unggul
• Kelembagaan dan Kemitraan petani

Target Areal Sasaran Mitra Peningkatan Produksi

Produksi Gula Non Tebu • BUMN 20 ribu ha

(Stevia, Aren, kelapa dll) 50 ribu ha • Swasta DN 20 ribu ha 75 ribu ton
(2020-2024) • Swasta LN 10 ribu ha

33
6. PENGEMBANGAN KOPI KOMANDAN

34
CATATAN PENGUSULAN KEGIATAN TAHUN 2023
01
Menentapkan desain kerangka program dan anggaran serta integrasi antar
program

02
Menentapkan angka target produksi dan menyiapkan strategi yang akan
digunakan dalam meningkatkan produktivitas komoditas pertanian

03
Menentukan pengalokasian kegiatan melalui pendekatan berbasis kawasan

04
Menyiapkan CPCL berbasis Geotagging

05 Menyusun dan menetapkan standar biaya yang jelas untuk pengembangan

komoditas perkebunan

35
DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN
KEMENTERIAN PERTANIAN

1. Memakai masker,

5M
2. Mencuci tangan pakai sabun dan air mengalir,
3. Menjaga jarak,
4. Menjauhi kerumunan, serta.
5. Membatasi mobilisasi dan interaksi.

Terima Kasih
Perkebunan Indonesia Maju, Mandiri dan Modern