Profil RSUD Hanau 2021 On Proses

BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rumah Sakit merupakan Lembaga Pemerintah yang menjalankan fungsi

kesehatan yakni memberikan sarana dasar, upaya kesehatan rujukan dan
upaya kesehatan penunjang, dimana dalam penyelenggaraan harus
memperhatikan fungsi sosial. Sebagai fungsi sosial di bidang kesehatan,
Rumah Sakit Umum Daerah Hanau merupakan pelayanan publik yang
senantiasa melakukan pemasaran atas peran, fungsi dan manajemen Rumah
Sakit. Oleh karena Rumah Sakit Umum Daerah Hanau terus berbenah diri
untuk mengembangkan kualitas Manajemen Rumah Sakit, melaksanakan
tugas dan fungsi rumah sakit secara profesional.
Rumah Sakit Umum Daerah Hanau adalah Rumah Sakit milik
Pemerintah Kabupaten Seruyan yang bertugas menyelenggarakan pelayanan
kesehatan dengan upaya penyembuhan, pemulihan, peningkatan,
pencegahan, pelayanan rujukan, pengembangan serta pengabdian
masyarakat. Rumah Sakit Umum Daerah Hanau berdiri pada lokasi strategis
pada jalur lintas Provinsi Kalimantan Tengah yang berbatasan langsung
dengan kabupaten Kotawaringin Timur dan Kotawaringin Barat.
Perkembangan teknologi informasi yang pesat dewasa ini menjadi salah
satu solusi dalam meningkatkan akses pelayanan kesehatan ,sehingga
masyarakat bisa lebih mudah dalam mendapatkan informasi tentang
kesehatan. Hal tersebut berpengaruh terhadap semakin tingginya kesadaran
masyarakat akan hak-haknya sebagai warga Negara dalam mendapatkan
pelayanan kesehatan yang prima dan bermutu. Untuk dapat
menyelenggarakan pelayanan kesehatan sesuai dengan tuntutan dan harapan
masyarakat diperlukan sumberdaya manusia, sarana dan prasarana rumah
sakit yang memadai serta adanya sistem evaluasi mutu pelayanan rumah sakit
sebagai dasar dalam mengambil kebijakan pengembangan rumah sakit.
Penyusunan Profil RSUD Hanau Tahun 2021 merupakan salah satu

kegiatan untuk menyediakan data dan informasi sebagai bahan evaluasi
pencapaian mutu pelayanan RSUD Hanau di Tahun 2022 dengan harapan
Profil RSUD Hanau 2021 1
dapat digunakan sebagai acuan untuk perencanaan pembangunan dan
pelayanan menuju kearah yang lebih baik.
Secara keseluruhan tujuan khusus yang ingin dicapai dari penyusunan

profil RSUD Hanau tahun 2021 adalah :
1. Tersedianya data dan informasi gambaran umum kabupaten seruyan yang

meliputi geografi dan demografis sebagai dasar pertimbangan didirikannya
RSUD Hanau.
2. Tersedianya data dan informasi gambaran umum RSUD Hanau Tahun 2021.
3. Tersedianya data dan informasi pencapaian pelayanan RSUD Hanau Tahun
2021.
4. Tersedianya data dan informasi sebagai bahan rujukan penyusunan Profil
kesehatan kabupaten seruyan.
Dengan demikian jelas bahwa Profil RSUD Hanau Tahun 2021 adalah
gambaran kemampuan pelayanan kesehatan dan kondisi RSUD Hanau Tahun
2021. Data dianalisis sederhana dan ditampilkan dalam bentuk teks, table dan
grafik.
B. SISTEMATIKA PENULISAN
Profil RSUD Hanau Tahun 2021 dibagi dalam 5 BAB dengan sistematika
penulisan sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini berisi penjelasan tentang latar belakang,maksud dan tujuan

Profil RSUD Hanau.
BAB II : GAMBARAN UMUM KABUPATEN SERUYAN
Bab ini menyajikan informasai tentang gambaran umum Faktor

geografis dan Demografi kabupaten seruyan.
BAB III : GAMBARAN PELAYANAN RSUD HANAU

Bab ini menguraikan secara ringkas latar belakang pembentukan
RSUD Hanau, visi dan misi serta fasilitas dan strategi dalam melayani
masyarakat.
BAB IV : PENCAPAIAN PELAYANAN RSUD HANAU
Bab ini menguraikan apa yang telah dicapai RSUD Hanau di Tahun
2021. Data akan disajikan dengan lengkap dan akan dianalisa dengan
cara sederhana.
BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi tentang hal-hal penting sebagai intisari dari apa yang
telah dicapai dan apa yang akan direncanakan.
C. DISTRIBUSI PROFIL RSUD HANAU

Distribusi Profil RSUD Hanau Tahun 2021 adalah sebagai berikut :
1. Bupati Seruyan
2. DPRD Kabupaten Seruyan
3. Dinas Kesehatan Kabupaten Seruyan
4. Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Tengah

BAB II
GAMBARAN UMUM KABUPATEN SERUYAN
A. KONDISI GEOGRAFI
1. Luas dan Batas Wilayah Administrasi
Kabupaten Seruyan merupakan salah satu Kabupaten yang ada di Provinsi

Kalimantan Tengah dengan luas wilayah ± 16.404 Km2 yaitu 11,6% dari luas
wilayah Kalimantan Tengah. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 5 Tahun
2002 tentang Pembentukan Kabupaten Katingan, Kabupaten Seruyan,
Kabupaten Sukamara, Kabupaten Lamandau, Kabupaten Pulang Pisau,
Kabupaten Gunung Mas, Kabupaten Murung Raya, dan Kabupaten Barito Timur
di Provinsi Kalimantan Tengah. Sedangkan jumlah dan nama serta luas
kecamatan yang termasuk dalam wilayah Kabupaten Seruyan dapat dilihat pada
Tabel 2.1 dan Gambar 2.1 berikut:
Gambar 2.1
Peta Wilayah Kabupaten Seruyan
Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Tabel 2.1
Luas Wilayah Kabupaten Seruyan Menurut Kecamatan
Jumlah Persentase
No. Kecamatan Desa/ Luas (km²) terhadap luas
Kelurahan Kabupaten
1. Seruyan Hilir 9 4.659 28.40
2. Seruyan Hilir Timur 6 1.428 8,71
3. Danau Sembuluh 8 1.555 9,48
4. Seruyan Raya 7 869 5,30
5. Hanau 10 549 3,35
6. Danau Seluluk 6 586 3,57
7. Seruyan Tengah 20 1.343,32 8,19
8. Batu Ampar 5 668,68 4,08
9. Seruyan Hulu 20 3.262 19,89
10. Suling Tambun 9 1.484 9,05
Seruyan 100 16.404 100

Gambar 2.2
Persentase Luas Wilayah
Kabupaten Seruyan Menurut Kecamatan

Gambar 2.3
Jarak Kecamatan Ke Ibukota
Kabupaten Seruyan Di Kuala Pembuang
Gambar 2.4
Jumlah Desa Menurut Kecamatan di
Kabupaten Seruyan

Gambar 2.5
Jumlah Desa/Kelurahan Yang Memiliki Sarana Kesehatan
Menurut Kecamatan Di Kabupaten Seruyan
Gambar 2.6
Jumlah Desa/Kelurahan Yang Memiliki Sarana Kesehatan
Menurut Kecamatan Di Kabupaten Seruyan

2. Letak dan Kondisi Geografis
Posisi astronomi Kabupaten Seruyan terletak antara 0077’ - 3056’ Lintang
Selatan dan 111049’ - 112084’ Bujur Timur. Dengan batas-batas wilayah
sebagai berikut:
1. Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Melawi Provinsi Kalimantan
Barat;
2. Sebelah Selatan berbatasan dengan Laut Jawa;
3. Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Kotawaringin Timur dan
Kabupaten Katingan; dan
4. Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Kotawaringin Barat dan
Kabupaten Lamandau.
Dilihat dari peta regional Kalimantan Tengah, Kabupaten Seruyan terletak

di tengah-tengah sehingga hal ini merupakan posisi geostrategis. Dengan posisi
Kabupaten Seruyan yang langsung berbatasan dengan Laut Jawa, Kabupaten
Melawi Kalimantan Barat, Kabupaten Katingan, dan Kabupaten Kotawaringin
Timur, posisi geostrategis ini akan meningkatkan keunggulan komparatif
pelabuhan laut Segintung yang dimiliki Kabupaten Seruyan, terutama akan
menarik perekonomian dari kabupaten yang ada di sekitar wilayah Kabupaten
Seruyan.
Luas daratan kabupaten seruyan memanjang mengikuti aliran sungai
seruyan dari utara (hulu) sampai ke selatan (hilir), panjang sungai seruyan
diperkirakan sepanjang 350 km. Posisi ibukota kabupaten seruyan yang berada
diujung selatan menjadikan jarak tempuh menuju beberapa ibukota kecamatan
menjadi jauh.
B. KONDISI DEMOGRAFI
Pada tahun 2020, penduduk kabupaten ini berjumlah 162.906 jiwa, dengan
kepadatan 10 jiwa/km2. Jika dibandingkan dari sepuluh kecamatan yang berada
di Kabupaten Seruyan, jumlah penduduk terbanyak berada di Kecamatan
Seruyan Hilir yaitu sebanyak 37,380 ribu orang, sedangkan penduduk yang
paling sedikit ada di Kecamatan Suling Tambun, yaitu hanya sekitar 2,70 ribu
orang.

Tabel 2.2
Jumlah Penduduk Menurut Kecamatan
Di Kabupaten Seruyan Tahun 2020

BAB III
GAMBARAN PELAYANAN
RSUD HANAU
A. PEMBENTUKAN RSUD HANAU
Dengan pertimbangan pemerataan pembangunan bidang Kesehatan dan

untuk mendekatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat kabupaten Seruyan
yang berada di daerah Hulu sungai, karena secara geografis keberadaan
Kabupaten Seruyan yang mengikuti aliran sungai dari hulu ke hilir dan letak Ibukota
Kabupaten yang berada dihilir. Sehingga perlu dibangun RSUD Hanau yang
mempunyai letak strategis yaitu di Pembuang Hulu Kecamatan Hanau.
Dengan cakupan pelayanan masyarakat yang lebih besar dan luas, letak
strategis di jalan Trans Kalimantan dan dikelilingi hamparan perkebunan sawit yang
menyerap tenaga kerja dalam jumlah besar, diharapkan RSUD Hanau dapat
berkembang sebagai tempat pelayanan kesehatan yang utama di Kabupaten
Seruyan.
RSUD Hanau berdiri berdasarkan SK Bupati No. 26 Tahun 2006 tertanggal

30 Januari 2006 tentang pembentukan RSUD Hanau tipe D. RSUD Hanau mulai
melakukan pelayanan kesehatan pada bulan februari 2006 dan diresmikan oleh
Bupati tanggal 31 Desember 2006.
Rumah Sakit Umum Daerah ( RSUD ) Hanau menjalankan Tugas dan fungsinya
sebagai Rumah sakit berdasar Peraturan Bupati Seruyan nomor 8 Tahun 2021
tentang Pembentukan, Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta
Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Rumah Sakit Umum Daerah Hanau Pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Seruyan. Direktur untuk menyelenggarakan sebagian
urusan rumah tangga dan tugas pembantuan yang diberikan oleh provinsi dan
kabupaten di bidang upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna
dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan
secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan serta pencegahan dan
melaksanakan upaya rujukan.

B. VISI, MISI DAN MOTTO
VISI :
“Menjadi Rumah Sakit Daerah Dengan Pelayanan Kesehatan Yang

Handal Dan Berkualitas”
MISI :
1. Memberikan Pelayanan Kesehatan Dengan Tulus Hati, Profesional Dan
Berkualitas yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.
2. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk memberikan pelayanan yang optimal
berbasis IT
3. Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan stakeholders
4. Menyelenggarakan tata kelola organisasi yang terintegrasi, efektif, efisien dan
akuntabel
MOTTO : Dengan senyum melayani sepenuh hati.
C. NILAI – NILAI RSUD HANAU
H : Humanis
A : Asih
N : Netralitas
A : Adil
U : Unggul
B : Berilmu
I : Integritas
S : Solid
A : Akuntabel
D. TUGAS POKOK
Melaksanakan upaya kesehatan secara berdayaguna dan berhasil guna
dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilakukan
secara serasi dan terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta
melaksanakan upaya rujukan.

E. TUJUAN PELAYANAN
Meningkatkan kepercayaan dan kepuasaan masyarakat terhadap kualitas
pelayanan RSUD Hanau yang berorientasi pada pelayanan kuratif dan rehabilitatif
dengan tetap melakukan upaya promotif dan preventif dalam rangka meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat kabupaten Seruyan.
F. FUNGSI
Dalam menyelenggarakan tugas pokok tersebut, RSUD Hanau mempunyai tugas

dan fungsi :
1. Menyelenggarakan pelayanan medis

2. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis dan non medis
3. Menyelenggarakan pelayanan asuhan keperawatan dan asuhan kebidanan
4. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
5. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan
6. Menyelenggarakan administrasi umum dan keuangan
7. Menyelenggarakan pemasaran dan rekam medik
G. STRUKTUR ORGANISASI
Berdasarkan Peraturan Bupati Seruyan nomor 8 Tahun 2021 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata
Kerja Unit Pelaksana Teknis Rumah Sakit Umum Daerah Hanau Pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Seruyan (RSU Daerah Tipe D ), terdiri dari :
1. Kepala RSUD ( Direktur )

2. Sub. Bagian Tata Usaha;
3. Seksi Pelayanan Medis Dan Keperawatan;
4. Seksi Pelayanan Penunjang Dan Sarana Pelayanan Kesehatan;
5. Instalasi;
6. Komite Medis
7. Staf Medis Fungsional.

STRUKTUR ORGANISASI RSUD HANAU KABUPATEN SERUYAN
DIREKTUR RSUD
SEKSI PELAYANAN SEKSI PELAYANAN

MEDIS DAN PENUNJANG DAN SARANA SUB BAGIAN TATA USAHA
KEPERAWATAN PELAYANAN KESEHATAN
KOMITE SPI
INSTALASI
Terdiri Dari :
- 1 (Satu) Orang Kepala yang disebut dengan Direktur

- 1 (Satu) Orang yang menduduki Jabatan Sub Bagian Tata Usaha
- 1 (Satu) Orang yang menduduki Jabatan Seksi Pelayanan Medis Dan
Keperawatan
- 1 (Satu) Orang yang menduduki Jabatan Seksi Pelayanan Penunjang Dan
Sarana Pelayanan Kesehatan
Adapun uraian tugas ada di penjelasan berikut ini :
1. Direktur
Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Seruyan mempunyai
ikhtisar jabatan memimpin, menyusun kebijakan, pelaksanaan, membina
pelaksanaan, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan tugas Rumah
Sakit sesuai dengan perundang-undangan.
Untuk melaksanakan ikhtisar jabatan sebagaimana dimaksud, maka uraian

tugas sebagai berikut :
a) Menyelenggarakan pelayanan medis;

b) Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis dan non medis;
c) Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan;
d) Menyelenggarakan pelayanan rujukan;
e) Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan;
f) Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan; dan
g) Menyelenggarakan administrasi umum dan keuangan
2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai ikhtisar Jabatan
melaksanakan sebagian tugas Rumah Sakit dalam urusan Umum dan
Kepegawaian, Perencanaan dan Keuangan.

a) Menyusun perencanaan dan kebutuhan dan pengelolaan urusan umum

rumah tangga RS;
b) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian barang inventaris milik RS;
c) Melaksanakan persiapan rapat-rapat Dinas dan arsip serta kehumasan;
d) Melaksanakan penataan administrasi barang inventaris;
e) Melaksanakan pembianaan terhadap petugas kehumasan dan bendahara
barang;
f) Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian/nakes dan
penempatannya;
g) Melaksanakan penilaian dan pembinaan disiplin Pegawai , Negeri Sipil/
Nakes di lingkungan RS;
h) Melaksanakan evaluasi kegiatan urusan kepegawaian;
i) Melakukan konsultasi dengan Dinas Kesehatan atas pelaksanaan urusan
kepegawaian/ Nakes;
j) Merumuskan kebutuhan pegawai/ Nakes;
k) Merencanakan peningkatan sumber daya manusia (SDM) Nakes melalui
pendidikan dan pelaithan serta kursus-kursus profesi;
l) Merencanakan dan melaksanakan peningkatan kesejahteraan pegawai;
m) Merumuskan rencana strategis pengembangan RS;
n) Merumuskan dan mengendalikan Rencana Tahunan Program RS;
o) Melaksankan evaluasi/ REVIEW tahunan program RS;

p) Melaksankan pencatatan medik dan pelaporan kegiatan RS;
q) Menyusun profil dan LKjIP RS;
r) Menbuat perencanaan kebutuhan anggaran RS;
s) Menyusun/ merumuskan Raperda Retribusi Pelayanan Kesehatan;
t) Melaksanakan pengelolaan keuangan;
u) Melaksanakan pembinaan dan pengawasan keuangan dilingkunagan RS;
v) Melaksanakan penataan dan pelaporan administrasi keuangan;
w) Melaksanakan pengawasan verifikasi administrasi keuangan sesuai
dengan ketentuan dan perundangan-undangan yang berlaku.
3. Kepala Seksi Pelayanan Penunjang Medis Sarana Dan Prasarana Kesehatan
Kepala Seksi Pelayanan Medis Dan Prasarana Kesehatan mempunyai
ikhtisar Jabatan melaksanakan sebagian tugas RSUD di bidang teknis
pelayanan medis.

a) Melaksanakan dan menyusun petunjuk teknis pengkordinasian kegiatan

pelayanan dan penunjang teknis;
b) Melaksanakan dan menyusun petunjuk teknis kegiatan pemantauan dan
penggunaaan fasilitas medis;
c) Melaksanakan dan menyusun petunjuk teknis kegiatan penerimaan dan
pemulangan pasien;
d) Mengumpulkan, mengolah dan megevaluasi pelayanan dan penunjang
medis serta pemantauan penggunaan fasilitas medis;
e) Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis pelayanan dan penunjang
medis serta pemantauan penggunaan fasilitas medis;
f) Melaksanakan pelayanan dan penunjang medis serta pemantauan
penggunaan fasilitas medis;
g) Mengumpulkan, mengolah dan megevaluasi kegiatan penerimaan dan
pemulangan pasien;
h) Menyiapkan bahan penyusunan teknis kegiatan penerimaan dan
pemulangan pasien;
i) Melaksanakan kegiatan penerimaan dan pemulangan pasien.

4. Kepala Seksi Pelayanan Medis Dan Perawatan
Kepala Seksi Pelayanan Medis Dan Perawatan mempunyai ikhtisar
Jabatan melaksanakan sebagian tugas RSUD di bidang teknis Keperawatan.
a) Menyusun petunjuk teknis pelayanan dan Asuhan Keperawatan;
b) Menyusun petunjuk teknis etika dan mutu keperawatan;
c) Menyusun petunjuk teknis kegiatan diklat dan penyuluhan kesehatan;
d) Mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi kegiatan pelayanan dan
Asuhan keperawatan;
e) Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis asuhan keperawatan;
f) Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan;
g) Mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi kegiatan bimbingan etika dan
mutu keperawatan;
h) Menyiapkan bahan penyusunan teknis kegiatan bimbingan etika dan mutu
keperawatan;
i) Melaksanakan bimbingan etika dan mutu keperawatan;
j) Mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi kegiatan diklat dan
penyuluhan kesehatan;
k) Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis kegiatan pendidikan dan
pelatihan;
l) Menyiapkan bahan penyusunan teknis kegiatan penyuluhan kesehatan;
m) Melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan serta penyuluhan
kesehatan kepada masyarakat.
5. Komite medis
Komite medis mempunyai ikhtisar jabatan membantu Direktur untuk
penyusunan standar pelayanan, memantau pelayanan kesehatan,
melaksanakan pembinaan etika profesi, mengatur kewenangan profesi anggota
staf medis fungsional, mengembangkan program pelayanan, pendidikan dan
pelatihan serta penelitian pengembangan.
Komite medis terdiri atas sekelompok tenaga medis yang keanggotaannya dipilih
oleh anggota staf fungsional yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Direktur. Dalam komite medis dapat dibentuk panitia untuk mengatasi
masalah-masalah kesehatan yang bersifat khusus.
6. Instalasi
Instalasi mempunyai ikhtisar jabatan melaksanakan sebagian tugas

RSUD di bidang pelayanan fasilitas instalasi, meliputi; Untuk melaksanakan
ikhtisar jabatan sebagaimana dimaksud, maka uraian tugas sebagai berikut :
a) Instalasi Rawat Jalan;
b) Instalasi Rawat Inap;
c) Instalasi Rawat Darurat;
d) Instalasi Rawat Bedah Sentral;
e) Instalasi Rawat Perawatan Intensif;
f) Instalasi Radiologi;
g) Instalasi Farmasi;
h) Instalasi Gizi;
i) Instalasi Laboratorium;
j) Instalasi Perlengkapan dan pemeliharaan sarana medis.
k) Instalasi Pemulasaraan Jenazah
Jumlah dan jenis instalasi disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan

RSUD dan perubahannya ditetapkan dengan keputusan Direktur sesuai dengan
peraturan perundang-undangan. Kepala instalasi ditetapkan dengan keputusan
Direktur.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai ikhtisar jabatan profesional

di bidang diagnosa, pengobatan, pencegahan akibat penyakit, peningkatan dan
pemulihan kesehatan, penyuluh kesehatan, pendidikan dan pelatihan serta
penelitian dan pengembangan.
Kelompok jabatan fungsional terdiri atas sekelompok dokter, dokter gigi dan
dokter ahli yang dipilih oleh anggota kelompoknya untuk masa bakti tertentu dan
diangkat bupati.

H. KETENAGAAN
Kondisi ketenagaan RSUD Hanau Tahun 2021
Tabel 3.1
Kondisi Ketenagaan RSUD Hanau 2021 :
NO. JENIS KETENAGAAN PNS NON PNS KET
1 Direktur 1 -
2 Kasubbag Tata Usaha 1 -
3 Staf Tata Usaha 14 15
Seksi Pelayanan Medis Dan

4 1 -
Keperawatan
Seksi Pelayanan Penunjang

5 Dan Sarana Pelayanan 1 -
Kesehatan
6 Dokter umum 4 5 Tubel 1
7 Dokter spesialis 3 5
8 Dokter gigi 1 -
9 Apoteker 4 2
10 Asisten Apoteker 1 2
12 Perawat 19 49
13 Bidan 10 22
14 Perekam medis 1 -
15 Radiografer 2 4
16 Sanitarian - -
17 Nutrisionis 3 2
18 Fisiotrafis 1 1
19 Teknisi listrik - 3
20 Elektomedis 2 -
21 Pranata Lab 3 7
22 Sopir - 2
23 Satpam - 9
24 Tukang kebun - 4

25 Petugas kebersihan - 21
26 Juru masak - 4
27 Loundry - 4
28 SKM - 2
JUMLAH 68 163
I. FASILITAS PELAYANAN
RSUD Hanau dengan luas lokasi + 44.688 m2 Saat ini memiliki fasilitas pelayanan
sebagai berikut :
J. 1. Sarana bangunan fisik

a) Fisik Bangunan Rawat Jalan
1. Bangunan Poliklinik
2. Bangunan Poliklinik Gigi.
3. Bangunan Poliklinik Rehabilitasi Medik
4. Bangunan Poliklinik THT
Bangunan Poliklinik Dokter Spesialis memanfaatkan sekat bangunan
Masih perlu penambahan untuk ruangan poliklinik dokter spesialis yang
memadai.
b) Fisik Bangunan Rawat Inap

Total
No Nama VIP Kelas.I Kelas.II Kelas.II Isolasi isolasi JML TT
Ruangan I Covid
1. VIP 2 2
(Anggrek)
2. KELAS 1 ( 2 4
Aster)
3. ISOLASI 3 12
COVID.I
(Bougenvile)
4. ISOLASI 3 15
COVID.II
(Tulip)
5. R.ANAK 2
(Melati)
6. R.KEBIDANA 1 10
N (Lavender)
7. R.PERINATO 1 5
LOGI

8. R.PERAWAT 1 8
AN III
(Mawar)
9. R.ISOLASI 2 2
10 R.ISOLASI 1 4
IGD
DARURAT
JUMLAH TT 2 2 2 1 6 3 64
Masih perlu penambahan untuk ruangan Perinatologi, kelas , VIP dan

Isolasi
c) Fisik bangunan rawat darurat dengan fasilitas ruang Triage / diagnostik,

ruang resusitasi / tindakan dan ruang observasi
d) Fisik Bangunan Tindakan Operasi menggunakan tehnologi sistem
Integrasi Ruang Operasi (SIRO) dengan fasilitas loket, ruang persiapan,
ruang operasi darurat, ruang operasi efektif elektro ruang pemulihan dan
ruang sterilisasi instrumen.
e) Fisik Bangunan ICU dengan fasilitas ruang resusitasi / tindakan dan ruang
observasi.
f) Fisik Bangunan Persalinan / Curetage Terdiri dari ruang partus normal, ruang
curetage, Serta Ruang perawatan Nifas.
g) Fisik Bangunan Radiologi terdiri dari ruang pendaftaran, ruang radiografi /
tindakan , ruang procesing dan ruang jaga.
h) Fisik Bangunan Patologi Anatomi yang masih memanfaatkan ruang yang
ada.
i) Fisik Bangunan Patologi Klinik terdiri dari :
1) Ruang pendaftaran dan
2) Ruang penerimaan spesimen
3) Ruang pengambilan spesiman
4) Ruang Kerja
5) Ruang Pemeriksaan TB
6) Ruang Jaga
j) Fisik Bangunan Farmasi
Pada saat ini untuk gudang obat memanfaatkan ruangan yang ada sebagai
gudang obat.
k) Fisik bangunan gizi

Bangunan baru belum bisa difungsikan karena belum tersambung aliran
listrik dan selasar penghubung sehingga memfungsikan bangunan lama
terdiri dari beberapa ruangan mulai dari penyimpanan, persiapan dan proses
pengolahan makanan.
l) Fisik bangunan CSSD

Bangunan belum bisa difungsikan karena belum tersambung aliran listrik dan
selasar penghubung.
m) Fisik Bangunan Rehabilitasi Medis /Fisiotherapi
Untuk Rehabilitasi / Fisiotherafi pada saat ini masih tidak mempunyai
bangunan khusus. Sebagai alternatif menempati salah satu ruangan pada
salah satu bangunan yang ada.
n) Loundry
Bangunan loundry belum memenuhi syarat standar akreditasi yang
dipersyaratkan
o) Fisik Bangunan Kantor Administrasi / Tata Usaha
Untuk Kantor Administrasi / Tata Usaha belum memenuhi standar yang
dibutuhkan pada saat ini dan perlu penambahan ruangan.
p) Fisik Bangunan Pemulasaraan Jenazah
Terdapat bangungan pemulasaraan jenazah namun untuk peralatan untuk
pemulasaraan jenazah belum tersedia.
2. PERLENGKAPAN DAN PERALATAN

a. Poliklinik Spesialis Penyakit Dalam terdiri dari :
❖ Peralatan Diagnostik Penyakit Dalam
❖ USG
b. Poliklinik Spesialis Anak terdiri dari :
❖ Peralatan Diagnostik Anak
c. Poliklinik Spesialis Bedah Umum terdiri dari :
❖ Peralatan Diagnostik Bedah Umum
d. Poliklinik Spesialis Kandungan Dan Kebidanan terdiri dari :
❖ Peralatan Diagnostik Obgyn
❖ USG
e. Poliklinik Umum terdiri dari :

❖ Peralatan Diagnostik Umum
f. Poliklinik Gigi
❖ Peralatan Poliklinik Gigi
❖ Peralatan Dental Unit
g. Alat Kesehatan Instalasi Rawat Inap
❖ Peralatan perawatan umum
❖ Syringpump dan infuspump
h. Alat Kesehatan di Instalasi Rawat Darurat
❖ Peralatan untuk pemeriksaan
❖ Peralatan untuk tindakan
❖ Peralatan resusitasi
i. Alat Kesehatan di Instalasi Bedah Sentral
❖ Peralatan Operasi Bedah Umum
❖ Peralatan Operasi Obgyn
j. Alat kesehatan di instalasi persalinan / curetage
❖ Peralatan partus normal / curetage
❖ Peralatan forcep
❖ Peralatan vacuum extractor
❖ Resusitasi bayi lahir
k. Alat Kesehatan Di Instalasi Radiologi
❖ Peralatan rontgen 60 Ma
❖ Automatic procesing CR
l. Alat Kesehatan Di Instalasi Patologi Klinik
❖ Peralatan pemeriksaan sederhana
❖ Peralatan pemeriksaan lengkap
❖ Peralatan pemeriksaan mikrobiologi langsung
❖ Peralatan pemeriksaaan serologi imunologi
m. Alat Kesehatan di Instalasi Farmasi
❖ Peralatan peracikan
❖ Peralatan Penyimpanan Obat
n. Alat Kesehatan Di Instalasi Gizi
❖ Peralatan masak
❖ Peralatan cuci
❖ Peralatan gudang kering
❖ Peralatan penerimaan
❖ Peralatan penyimpanan dingin
o. Alat Kesehatan Di Instalasi Rehabilitasi Medis
❖ Peralatan Fisiotherapi
p. Alat Kesehatan Di Poliklinik THT
❖ Peralatan pemeriksaan THT sederhana
q. Perumahan :
❖ Rumah Dokter Spesialis : 6 Unit
❖ Rumah Direktur/Staf : 1 Unit
❖ Rumah Dokter : 2 Unit
❖ Rumah Paramedis 24 Unit
r. Mobil Dinas :
❖ Mobil Dinas (Op. Direktur) 1: Buah
❖ Mobil Operasional Dokter Spesialis 6 Buah
❖ Ambulance 3: Buah
❖ Mobil Jenazah 1: Buah
❖ Roda dua (2) 4: Buah
s. Sumber Air Bersih (coret yang tidak perlu)

❖ Sumur Bor 4 Buah
t. Alat Penerangan
❖ PLN 100.000
: Watt
❖ Genset 1 Unit
: ( 100 KVA )
u. Cara Pembuangan Limbah

❖ Incenerator :0 Unit
❖ IPAL 1 Unit
:
Secara umum sarana prasarana dan alat kesehatan yang ada dirumah sakit umum
Daerah Hanau masih perlu penambahan agar dapat melaksanakan kegiatan
pelayanan dengan optimal.
Berikut disajikan tampilan fasilitas yang tersedia di RSUD Hanau :

1. Unit Gawat Darurat 24 jam
Terdiri dari 3 TT untuk tindakan, 3 TT untuk resusitasi dan 2 TT untuk One Day
Care ( observasi ) siap melayani kasus kegawat daruratan selama 24 jam.
Gambar 3.1
UGD RSUD Hanau
2. Pelayanan Obstetrik Neonatal Emergency Komprehensif ( PONEK ) untuk

pelayanan kedaruratan maternal dan neonatal selama 24 jam.
Gambar 3.2
PONEK RSUD Hanau
3. Poliklinik yang terdiri dari Poli Spesialis Penyakit Dalam, Poli Spesialis
Kandungan dan Kebidanan, Poli Spesialis Anak, Poli Bedah Umum, Poli
Rehabilitasi Medik, Poli umum dan Poli Gigi.
Profil RSUD Hanau 2021

24
Gambar 3.3
Poliklinik RSUD Hanau
Gambar 3.4
Poliklinik RSUD Hanau
Gambar 3.5
Poliklinik Spesialis Penyakit Dalam RSUD Hanau

25
Gambar 3.6
Poliklinik Spesialis Kandungan Dan Kebidanan RSUD Hanau
Gambar 3.7
Poliklinik Spesialis Bedah Umum RSUD Hanau
Gambar 3.8
Poliklinik Spesialis Anak RSUD Hanau

26
Gambar 3.9
Poliklinik Spesialis Rehabilitasi Medik RSUD Hanau
Gambar 3.10
Poliklinik Gigi RSUD Hanau
4. Ruang Perawatan ( Rawat Inap ) yang terdiri dari Ruang VIP dua Ruangan,
Ruang perawatan kelas I satu Ruangan, Ruang perawatan kelas II satu
Ruangan, Ruang perawatan kelas III satu Ruangan, Ruang perawatan Anak
satu Ruangan dan Ruang Isolasi dua Ruangan.

27
Gambar 3.11
Ruang Perawatan VIP
Gambar 3.12
Ruang Perawatan Kelas I
Gambar 3.13
Ruang Perawatan Kelas II

28
Gambar 3.14
Ruang Perawatan Kelas III
Gambar 3.15
Ruang Perawatan Anak
5. Ruang Kebidanan dan Kandungan yang terdiri dari Ruang Bersalin/Partus

satu Ruangan dengan Tiga tempat tidur, dan Ruang Rawat Kebidanan satu
Ruangan dengan fasilitas empat tempat tidur.
Gambar 3.16
Kebidanan/Kamar Partus

29
6. Instalasi Laboratorium
Laboratorium dapat melayani pemeriksaan sebagai berikut :
• HEMATOLOGI
• KIMIA DARAH
• URINALISA
• LAIN-LAIN : PAKET NARKOBA,BTA, DLL.
Gambar 3.17
Instalasi Laboratorium
7. Instalasi Radiologi
Instalasi radiologi melayani foto rontgen dengan menggunakan tehnologi CR
Gambar 3.18
Instalasi Radiologi

30
8. Instalasi Farmasi
Gambar 3.19
Apotik
9. Instalasi Gizi
Selain melayani pemenuhan nutrisi pasien, instalasi gizi juga melayani
konsultasi gizi bagi pasien dan keluarga serta masyarakat umum.

31
Gambar 3.20
Instalasi Gizi
10. Ruang Bedah sentral

Instalasi Bedah Sentral telah menggunakan tehnologi Sistem Ruang Operasi
Terintegrasi ( SIRO ) dengan toleransi kuman/infeksi nol
Gambar 3.21
Ruang Bedah Sentral

32
11. Instalasi Ambulance
Ambulance terdiri dari 3 unit, 1 unit dengan jenis ambulance emergency yang
memiliki fasilitas kegawat daruratan lengkap yang siap untuk pelayanan
rujukan dan 1 unit mobil jenazah
Gambar 3.22
Mobil Ambulance
12. Ruang Jenazah

Ruang Jenazah masih belum difungsikan.
Gambar 3.23
RUANG PEMULASARAAN JENAZAH

33
BAB IV
PENCAPAIAN PELAYANAN RSUD HANAU
( RSUD HANAU DALAM ANGKA )
Rumah sakit memegang peranan penting sebagai pemberi pelayanan rujukan

rawat jalan, rawat inap, penunjang medik, tindakan medik dan pelayanan gawat
darurat.Untuk menilai tingkat keberhasilan pelayanan di Rumah sakit biasanya
dilihat dari berbagai segi yaitu tingkat kunjungan pasien, tingkat pemanfaatan
sarana pelayanan, mutu pelayanan dan efisiensi pelayanan. Untuk mengetahui
pencapaian pelayanan RSUD Hanau tahun 2021 berikut disajikan berbagai data :
A. KUNJUNGAN PASIEN TAHUN 2021
Gambar 4.1
Grafik Kunjungan Pasien Tahun 2021
KUNJUNGAN TAHUN 2021
2411 744
2513
11084
RAWAT JALAN RAWAT INAP IGD PONEK
Sumber Rekam Medis RSUD Hanau Tahun 2021

34
B. KUNJUNGAN PASIEN IGD DAN PONEK TAHUN 2021
Gambar 4.2
Grafik Kunjungan IGD
KUNJUNGAN IGD TAHUN 2021

300 268 256 254
250 221 233
194 185
200 180
157 167
145 151
150
100
50
0
Series1 Series2
Gambar 4.3
Grafik Kunjungan PONEK
KUNJUNGAN PONEK TAHUN 2021

100 95
87
90 77
72 76 73
80
70 57 55 56
60
50
36 33
40 27
30
20
10
0
Series1 Series2

35
Gambar 4.4
Grafik 10 Besar Penyakit IGD
IGD 2021
148 135 130 125 121
93
72 73
65
48
Data kunjungan pasien IGD menunjukan bahwa kunjungan pasien yang

memerlukan tindakan kegawat daruratan diwilayah kerja RSUD Hanau cukup tinggi
dengan jumlah terbanyak adalah abdominal pain dan dyspepsia.
C. KUNJUNGAN PASIEN POLIKLINIK TAHUN 2020

Gambar 4.5
Grafik Kunjungan Rawat Jalan
KUNJUNGAN RAWAT JALAN 2021

100%
90%
80% 1235 1153
70% 727 2710 3317 447
60% 1226 269
50% 156 147
40% 183 88 63
63 219
154 50
68
46 88 190 308 34
30% 146 50
88 59 261
179 327 31 104
64
62 40
90 46
52 199 332
302 18
51 100 18
16 11084
20% 92
87 177 87 189
163 218 37 106
101
88 129 61 244 251 43 103
66 79
10% 61
41 180 59
35 269 264
245 75 85
0% 63 304
260 270 37 135
51 233 278
258 26 93
113 101
264 38
31 115
26 94
112 1036
5
36
12
10
0
January February Maret April Mei Juni Juli

Agustus September Oktober November Desember Total
Terlihat pada garafik kunjungan pasien Poliklinik atau Rawat Jalan pada tahun
2021 sebanyak 11.084. Terbanyak adalah poli penyakit dalam sebanyak 3.317

36
Sedangkan untuk 10 besar penyakit pada masing – masing poliklinik tersaji sebagai
berikut :
Gambar 4.6
Grafik 10 Besar Penyakit Poli Dalam
Poli Dalam
500
381
400 325
300
169 167 135
200 118 100 86 69 56
100
0
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada poliklinik penyakit
Dalam didominasi oleh Dyspepsia, DM TP 2, dan Hypertension
Gambar 4.7
Grafik 10 Besar Penyakit Poli Kandungan
Poli Kandungan
2500
1907
2000
1500
1000
500 235
47 40 40 27 26 22 17 12
0
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada poliklinik

Kandungan didominasi oleh diagnose Gravida dan pasien post SC.

37
Gambar 4.8
Grafik 10 Besar Penyakit Poli Bedah
Poli Bedah
120 105
100
72
80 56 51 50
60 42 39 37 32 30
40
20
0
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada poliklinik Bedah
didominasi oleh diagnose Abses Pedis dan Trauma Thorax
Gambar 4.9
Grafik 10 Besar Penyakit Poli Anak
Poli Anak
160 134
140 115 112
120
100
80 53
60 40 34 33 31
40 28 23
20
0
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada poliklinik Anak
didominasi oleh diagnose Pneumonia sebanyak 134.

38
Gambar 4.10
Grafik 10 Besar Penyakit Poliklinik Rehabilitasi Medik
Poli Rehab
276
300
250
200 144 127
150
100 74 69 57
51
29 28 27
50
0

Rehabilitasi Medik didominasi oleh diagnose OA sebanyak 135 pasien dan pasien
LBP sebanyak 126 pasien.
Gambar 4.11
Grafik 10 Besar Penyakit Poliklinik Gigi
Poli Gigi
132
140 115
120 96
100
80 64
60 46
34 29 25
40 21 18
20
0

Rehabilitasi Medik didominasi oleh diagnose Nekrosis Pulpa dan Peridonitis Kronis.

39
D. KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP TAHUN 2021
Jumlah kunjungan pasien rawat inap di RSUD Hanau tahun 2020 adalah
sebanyak 2.526 dengan pasien terbanyak adalah pasien BPJS. Jumlah kunjungan
rawat inap dapat dilihat pada data berikut :
D.I Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Inap Berdasar Jenis Pasien
Gambar 4.12
Grafik Jumlah Total Pasien Rawat Inap
DISTRIBUSIN PASIEN RAWAT INAP BERDASARKAN

JENIS PASIEN
111
465
1937
UMUM BPJS ASURANSI LAINNYA
Gambar 4.13
Grafik Jumlah Pasien Rawat Inap I
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP I BERDASAR JENIS PASIEN
24
182
UMUM
BPJS
465
ASURANSI LAIN

40
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada Rawat Inap I
didominasi oleh pasien BPJS sebanyak 465 pasien.
Gambar 4.14
Grafik Jumlah Pasien Rawat Inap II
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP II BERDASAR JENIS

PASIEN
6
103
UMUM
BPJS
297
ASURANSI LAIN
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada Rawat Inap II
didominasi oleh pasien BPJS sebanyak 297 pasien.
Gambar 4.15
Grafik Jumlah Pasien Rawat Inap Kebidanan
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP KEBIDANAN BERDASAR JENIS

PASIEN
63 121
UMUM
BPJS
697 ASURANSI LAIN

41
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada Rawat Inap
Kebidanan didominasi oleh pasien BPJS sebanyak 697 pasien.
Gambar 4.16
Grafik Jumlah Pasien Rawat Inap Perinatologi
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP PERINATOLOGI BERDASAR JENIS

PASIEN
18 59
UMUM
BPJS
265 ASURANSI LAIN
Perinatologi didominasi oleh pasien BPJS sebanyak 265 pasien.
D.II Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Inap Berdasar Bulan Pelayanan

Jumlah kunjungan pasien rawat inap berdasar bulan pelayanan dapat dilihat
pada data berikut :
Gambar 4.17
Grafik Kunjungan Rawat Inap I
JUMLAH KUNJUNGAN PASIEN

RUANG RAWAT INAP 1
BULAN JAN s/d NOV 2O21
80
60
40 67 67 72 67 78
60 60
20 41 45 40 45
29
0
Profil RSUD Hanau 2021 Sumber Rekam Medis RSUD Hanau Tahun 2021
42
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada Rawat Inap I relative
stabil pada bulan – bulan berjalan namun mengalami peningkatan pada bulan
Desember.
Gambar 4.18
Grafik Kunjungan Rawat Inap II

RUANG RAWAT INAP 2
BULAN JAN s/d NOV 2O21
60
50
40
30 49 49 48 53
20 39 36 30 30
26 23 23
10
0
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada Rawat Inap II sama
seperti Rawat Inap I relative stabil pada bulan – bulan berjalan namun kunjungan
terbanyak pada bulan Juni.
Gambar 4.19
Grafik Jumlah Pasien Ruang Isolasi

RUANG ISOLASI COVID -19
TAHUN 2021
100
80
60
92
40
20 33 24
10 21 22
0 5 4 2

43
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa pada tahun 2021 RSUD Hanau juga
melakukan perawatan terhadap pasien covid-19 dan jumlah kunjungan pada
Ruang Isolasi Covid-19 terbilang cukup banyak yaitu 213 pasien dengan jumlah
pasien terbanyak pada bulan Juli 92 pasien.
Gambar 4.20
Grafik Kunjungan Rawat Inap Kebidanan

RUANG KEBIDANAN
BULAN JAN s/d NOV 2021
150
100
50 113 98 119
77 72 68 62 70 86
46 52
0 18
Kebidanan terbanyak pada bulan Oktober dengan jumlah 119 pasien.
Gambar 4.21
Grafik Kunjungan Rawat Inap Perinatologi

RUANG PERINATOLOGI
BULAN JAN s/d NOV 2021
50
40
30
20 40 36 35 45
29 31 25 32 33
10 10 12 14
0
Perinatologi terbanyak pada bulan Oktober dengan jumlah 45 pasien.

44
E. KUNJUNGAN PASIEN INSTALASI BEDAH SENTRAL TAHUN 2021
Gambar 4.22
Grafik Kunjungan Instalasi Bedah Sentral
KUNJUNGAN IBS TAHUN 2021
60
50
40
30 60 57 54
50 48 47
44
20 40
30
10 22 20
9
0
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OK NOV DES
Pada data tersebut diatas menunjukan bahwa kunjungan pada Pelayanan Bedah
Sentral RSUD Hanau dengan jumlah pasien terbanyak adalah pada bulan Maret
2021.
F. PENCAPAIAN INDIKATOR BOR, LOS, TOI, BTO, NDR & GDR DI RSUD
HANAU
Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan

diperlukan berbagai indikator. Indikator yang digunakan adalah BOR ( Bed
occupancy Rate ) untuk indikator pemanfaatan tempat tidur, LOS ( Long Of Stay )
untuk indikator rata-rata lama hari perawatan, TOI ( Turn Over Interval ) untuk
indikator rata-rata selang waktu pemakaian tempat tidur dan GDR ( Gross Death
Rate ) untuk indikator persentase pasien keluar yang meninggal. Berikut grafik
pencapaian indicator BOR,GDR,LOS dan TOI di RSUD Hanau Tahun 2017 - 2021.

45
Gambar 4.23
Grafik Indikator Pelayanan Rumah Sakit Tahun 2017 - 2021
BOR, LOS, TOI, BTO, NDR & GDR

2017 - 2021
100
80
60
40
20
0
BOR AVLOS TOI BTO GDR NDR
2017 73 5 3 40 2 2
2018 73 5 3 40 2 2
2019 60 3 4 39 5 16
2020 35 2 4 43 8 16
2021 82 1 2 37 8 21
2017 2018 2019 2020 2021
Berdasarkan grafik diatas menunjukan bahwa pemakaian tempat tidur / BOR pada
tahun 2021 di RSUD Hanau mengalami peningkatan sebesar 82% dibandingkan
tahun - tahun sebelumnya. Sedangkan indikator LOS,GDR, NDR dan TOI selama lima
tahun terakhir menunjukan kecenderungan stabil. Pencapaian indikator pelayanan
kesehatan RSUD Hanau berada diatas standar penilaian tingkat pemanfaatan, mutu
dan efisiensi pelayanan rumah sakit yaitu BOR 60% - 85%, LOS 6 - 9 hari, TOI 1 - 3
hari, NDR < 5 ‰ sedangkan indicator GDR < 45 ‰ dapat memenuhi standar
kemenkes.
Dan berikut grafik pencapaian indicator BOR,GDR,LOS dan TOI di RSUD

Hanau Tahun tahun 2021.

46
Gambar 4.24
Grafik Indikator Pelayanan Rumah Sakit Tahun 2021
INDIKATOR RSUD HANAU
100 82
80
60 37
40 21
20 8
2 1
0
BOR AVLOS TOI BTO GDR NDR
Berdasarkan grafik diatas menunjukan bahwa pemakaian tempat tidur di

tahun 2021 adalah 64 Tempat Tidur , BOR pada tahun 2021 di RSUD Hanau
sebesar 82 %. Sedangkan indikator LOS 2 hari ,TOI 1 hari ,BTO 37 kali ,NDR
21 ‰,GDR 8 ‰ selama pelayanan kesehatan RSUD Hanau telah berada
diatas ketentuan indicator kementrian kesehatan walau masih ada beberapa
indicator yang belum memenuhi standar penilaian tingkat pemanfaatan, mutu
dan efisiensi pelayanan rumah sakit yaitu BOR 60% - 85%, LOS 6 - 9 hari, TOI
1 - 3 hari, dan NDR < 25 ‰ GDR < 45 ‰.
G. DATA KEUANGAN
Pada bulan Januari tahun 2021 RSUD Hanau telah menerapkan pengelolaan
keuangan BLUD berdasarkan Surat Keputusan Bupati Nomor 188.45/85/2021
Tentang Penetapan Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah Hanau. Dengan
demikian seluh pendapatan yang diperoleh baik dari pelayanan maupun
pemanfaatan aset RSUD Hanau dikelola sendiri oleh RSUD Hanau.
Pendapatan tersebut digunakan untuk pendanaan,peningkatan sarana dan
prasarana serta peningkatan SDM. Pada 5 tahun terakhir pendapatan asli daerah
dari pelayanan kesehatan di RSUD Hanau melebihi target pendapatan yang
ditargetkan oleh pemerintah daerah kabupaten seruyan, pada tahun 2021 realisasi
47
Pendapatan/Retribusi RSUD Hanau mengalami peningkatan dibandingkan dengan
tahun sebelumnya. Tarif retribusi pelayanan kesehatan di RSUD Hanau
berdasarkan Peraturan daerah Kabupaten Seruyan Nomor 02 Tahun 2011 Tentang
tarif Retribusi pelayanan kesehatan Rumah Sakit di Kabupaten seruyan . Setelah
tahun 2018 tarif retribusi pelayanan menggunakan Perda no 3 tahun 2018 tentang
Retribusi Pelayan Kesehatan.
Berikut grafik pendapatan asli daerah kabupaten seruyan (retribusi) dari
pelayanan kesehatan di RSUD Hanau.
Gambar 4.25
GRAFIK RETRIBUSI RSUD HANAU
PENDAPATAN RSUD HANAU 5 TAHUN TERAKHIR
14.000.000.000
12.000.000.000
10.000.000.000
8.000.000.000
6.000.000.000
4.000.000.000
2.000.000.000
PENDAPATAN
-
2017 2018 2019 2020 2021
PENDAPATAN 3.709.730.901 5.243.621.156 8.881.878.605 9.427.120.100 12.516.310.920
Sumber Bendahara Penerimaan RSUD Hanau Tahun 2021
Dari grafik diatas dapat dilihat bahwa RSUD Hanau pada tahun 2017 sampai dengan
2021 mampu memenuhi 100% bahkan lebih dari target PAD murni yang ditargetkan
oleh pemerintah kabupaten seruyan.

48
H. CAPAIAN INDIKATOR MUTU HARIAN 2021
Gambar 4.26
TABEL CAPAIAN INDIKATOR MUTU RSUD HANAU 2021
IMUTW IMUTW IMUTW IMUTW IMUTW IMUTW IMUTW IMUTW IMUTW 9 IMUTW 10 IMUTW 11 IMUTW IMUTW
1 2 3 4 5 6 7 8 12 13
Kepatu Kepatuha
Waktu
han Kepatu n upaya
Waktu lapor Kepatu
Kepatuh Emerge Penund jam han pencega Kepatuhan Kecepatan
tunggu hasil han Kepuasan Kepatuhan
NO BULAN an ncy aan visite penggu han risiko terhadap respon
rawat tes cuci pasien dan penggunaan
identifika respon operasi dokter naan cedera clinical terhadap
jalan kritis tangan keluarga APD
si pasien time elektif spesiali fornas akibat pathways komplain
(>=80% laborat (>=85% (>=80%) (100%)
(100%) (100%) (<5%) s (>=80% pasien (>=80%) (>=80%)
) orium )
(>=80% ) jatuh
(100%)
) (100%)
1. Januari 100 100 100 0 100 100 - 66,30 100 - 96,02 - 78,34
2. Februari 100 100 94,74 0 100 100 - 65,95 100 - 95,81 - 77,80
3. Maret 100 100 90,48 0 100 100 - 66,60 100 - 96,27 - 75,63
4. April 100 100 100 0 100 100 - 72,70 100 - 93,69 - 78,14
Persentase 100 100 96,31 0 100 100 - 67,89 100 - 95,45 - 77,48
5. Mei 100 100 89,47 0 100 100 - 72,25 100 - 93,43 - 76,89
6. Juni 100 100 100 0 100 100 - 73,98 100 - 93,05 - 76,89
7. Juli 100 100 100 0 100 100 - 74,30 100 - 94,42 - 77,57
8. Agustus 100 100 90 0 100 100 - 73,80 100 - 94,99 - 78,05
Persentase 100 100 94,87 0 100 100 - 73,58 100 - 93,97 - 77,35
9. September 100 100 95,83 0 100 100 - 75,30 100 - 94,52 - 77,51
10. Oktober 100 100 100 0 100 100 - 75,20 100 - 93,9 - 78,14
11. November 100 100 96,3 0 100 100 85,13 72,90 100 78,12 94,23 - 78,83
12. Desember 100 100 100 0 100 100 80 73,50 100 80,65 89 100 80
Persentase 100 100 98,03 0 100 100 82,57 74,23 100 79,39 92,91 100 78,62
Capaian

49
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
Dari data yang disajikan dan yang dianalisis dapat disimpulkan yaitu :
1. RSUD Hanau sangat berpotensi untuk berkembang menjadi Rumah sakit yang
lebih baik dan maju karena didukung dengan letak geografis yang strategis.
2. Dari data keuangan dapat dilihat bahwa RSUD Hanau dari tahun ke tahun
mengalami peningkatan pendapatan retribusi.
3. Dengan Penerapan Pengelolaan Keuangan BLUD diharapkan bisa memangkas
birokrasi pengelolaan keuangan demi untuk peningkatan pelayanan di RSUD
Hanau.
Gambaran tersebut merupakan fakta yang perlu disampaikan kepada semua
pihak sebagai bahan masukan dalam proses pengambilan keputusan untuk
perencanaan RSUD Hanau yang lebih baik, walaupun dalam penyajian data dan
informasi masih terdapat banyak kekurangan namun tetap dapat memberikan
gambaran secara umum tentang seberapa jauh perubahan dan perbaikan dalam
pencapaian pelayanan kesehatan.
B. SARAN
1. RSUD Hanau perlu mendapatkan perhatian yang serius dari pemerintah
kabupaten Seruyan, karena sebagai sarana pelayanan kesehatan bagi
masyarakat kabupaten Seruyan di daerah hulu.
2. Perlu adanya komitmen dan kerjasama dari semua pihak terutama pemerintah
sebagai pengambil kebijakan untuk meningkatkan status dan fasilitas serta
sarana dan prasarana pendukung lainnya untuk kemajuan dan perkembangan
RSUD Hanau kearah yang lebih baik.
3. Manajemen yang lebih baik dan sistematis akan berpengaruh pada peningkatan
kemampuan pelayanan RSUD Hanau.

50
LAMPIRAN
Sertifikat Mutu Eksternal Bidang Mikrobiologi
Sertifikat Mutu Eksternal Bidang Hematologi

51

Profil RSUD Hanau 2021 On Proses

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Profil RSUD Hanau 2021 On Proses

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

Rumah Sakit merupakan Lembaga Pemerintah yang menjalankan fungsi

Penyusunan Profil RSUD Hanau Tahun 2021 merupakan salah satu

Secara keseluruhan tujuan khusus yang ingin dicapai dari penyusunan

1. Tersedianya data dan informasi gambaran umum kabupaten seruyan yang

Bab ini berisi penjelasan tentang latar belakang,maksud dan tujuan

BAB II : GAMBARAN UMUM KABUPATEN SERUYAN

Bab ini menyajikan informasai tentang gambaran umum Faktor

BAB III : GAMBARAN PELAYANAN RSUD HANAU

Profil RSUD Hanau 2021 2

BAB IV : PENCAPAIAN PELAYANAN RSUD HANAU

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN

C. DISTRIBUSI PROFIL RSUD HANAU

Profil RSUD Hanau 2021 3

GAMBARAN UMUM KABUPATEN SERUYAN

Kabupaten Seruyan merupakan salah satu Kabupaten yang ada di Provinsi

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Profil RSUD Hanau 2021 4

Seruyan 100 16.404 100

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Profil RSUD Hanau 2021 5

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Profil RSUD Hanau 2021 6

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Profil RSUD Hanau 2021 7

Dilihat dari peta regional Kalimantan Tengah, Kabupaten Seruyan terletak

Profil RSUD Hanau 2021 8

Sumber: Seruyan Dalam Angka Tahun 2021

Profil RSUD Hanau 2021 9

A. PEMBENTUKAN RSUD HANAU

Dengan pertimbangan pemerataan pembangunan bidang Kesehatan dan

RSUD Hanau berdiri berdasarkan SK Bupati No. 26 Tahun 2006 tertanggal

Profil RSUD Hanau 2021 10

“Menjadi Rumah Sakit Daerah Dengan Pelayanan Kesehatan Yang

MOTTO : Dengan senyum melayani sepenuh hati.

C. NILAI – NILAI RSUD HANAU

Profil RSUD Hanau 2021 11

Dalam menyelenggarakan tugas pokok tersebut, RSUD Hanau mempunyai tugas

1. Menyelenggarakan pelayanan medis

Berdasarkan Peraturan Bupati Seruyan nomor 8 Tahun 2021 tentang

1. Kepala RSUD ( Direktur )

Profil RSUD Hanau 2021 12

SEKSI PELAYANAN SEKSI PELAYANAN

- 1 (Satu) Orang Kepala yang disebut dengan Direktur

Untuk melaksanakan ikhtisar jabatan sebagaimana dimaksud, maka uraian

a) Menyelenggarakan pelayanan medis;

Profil RSUD Hanau 2021 13

Untuk melaksanakan ikhtisar jabatan sebagaimana dimaksud, maka uraian

a) Menyusun perencanaan dan kebutuhan dan pengelolaan urusan umum

Profil RSUD Hanau 2021 14

Untuk melaksanakan ikhtisar jabatan sebagaimana dimaksud, maka uraian

a) Melaksanakan dan menyusun petunjuk teknis pengkordinasian kegiatan

Profil RSUD Hanau 2021 15

Instalasi mempunyai ikhtisar jabatan melaksanakan sebagian tugas

a) Instalasi Rawat Jalan;

b) Instalasi Rawat Inap;

c) Instalasi Rawat Darurat;

d) Instalasi Rawat Bedah Sentral;

e) Instalasi Rawat Perawatan Intensif;

j) Instalasi Perlengkapan dan pemeliharaan sarana medis.