Laporan Rat 2020 Final

NOTULENSI
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXXVII TAHUN BUKU 2020

KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB)
INSTITUT KOPERASI INDONESIA
• Kegiatan RAT XXXVII KKB IKOPIN Tahun Buku 2020 dilaksanakan pada :
• Hari/Tanggal : Rabu, 10 Maret 2021
• Waktu : 09.00 WIB s/d selesai
• Tempat : Daring KKB IKOPIN
• Peserta RAT XXXVII KKB IKOPIN Tahun Buku 2020 akan dihadiri oleh :
• Anggota KKB IKOPIN
• TamuUndangan
• Rektor IKOPIN
• Pembina KKB IKOPIN
• perwakilan dari Puskopdit Jawa Barat
• perwakilan Dinas KUMKM JABAR
• perwakilan Dekopinda Sumedang
• Perwakilan Dekopinwil
• perwakilan LAPENKOPNAS
• perwakilan IKA IKOPIN
• Keputusan dan ketetapan yang disepakati pada RAT XXXVII KKB IKOPIN
TahunBuku 2020, meliputi :
• Anggota dan peserta yang hadir memutuskan bahwa RAT XXXVII dinyatakan
sebagai Rapat Anggota Tahunan KKB IKOPIN
• Memilih presidium Sidang, sebagai berikut :
• ..... sebagai Ketua Presidium
• ...... sebagai Sekretaris Presidium
• ...... sebagai Anggota Presidium
• Agenda Rapat Anggota Tahunan XXXVII KKB IKOPIN
• Tata Tertib Rapat Anggota Tahunan XXXVII KKB IKOPIN
• Menerima Laporan pertanggung jawaban Pengurus
• Menerima Laporan Pertanggungm jawaban Pengawas
• RAT XXXVII KKB IKOPIN dinyatakan selesai dan ditutup oleh presidium
Jatinangor, Maret 2020
PANITIA
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXXVII
KOPERASI KELUARGA BESAR
Ketua Pelaksana Sekretaris

AGENDA ACARA
RAPAT ANGGOTA TAHU NAN XXXVII TAHUN BUKU 2020
NO WAKTU ACARA KETERANGAN

1 07.00-07.30 Persiapan Acara Panitia
07.30-08.00 Mobilisasi Zoom Peserta/Anggota
Pembukaan MC
• Pembacaan Ayat Suci Al- Muhammad Rizal Aziz
Qur’an Rizmawan Nugraha
• Laporan Ketua Panitia Pengurus
RAT
• Sambutn Ketua KKB Drs. V. Djoko Sosilo
2 08.00-08.35 IKOPIN
DR. (HC) H. Burhanuddin
• Sambutan Puskopdit Jawa Abdullah, MA
Barat
• Sambutan Pembina KKB DR. Moch Taufik M.Sc
IKOPIN (Rektor IKOPIN)
Drs. Kusumana Hartadji., MM
• Sambutan Ketua Yayasan
Pendidikan
• Sambutan Kepala Dinas

Koperasi dan UMKM
Jawa Barat
Koperasi Sekaligus membuka
RAT
Sidang Pleno I
• Laporan Pertanggung Pengurus
Jawban Pengurus Tahun
3 08.35-09.35 Buku 2020 Anggot
• Pandangan Umum
• Pengesahan Laporan
Pertanggung Jawaban Pengawas
Pengurus
• Laporan Kerja Pengawas
• Pengesahan Laporan
Pengawas
• Pengesahan Program
Kerja & RAPBK 2021
4 09.35-10.05 ICE BREKING + DOOPRIZE MC
9 10.05-10.00 Penutupan/Doa DKM IKOPIN
TATA TERTIB RAPAT ANGGOTA TAHUNAN

TAHUN BUKU XXXVII 2020
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB)
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
• Rapat ini bernama Rapat Anggota Tahunan Koperasi Keluarga Besar INSTITUT
KOPERASI INDONESIA ke XXXVII Tahun Buku 2020, kemudian disingkat
RAT XXXVII.
• RAT XXXVII. Diselenggarakan pada :
Hari / Tanggal : Rabu, 10 Maret 2021
Tempat : KKB IKOPIN (Online/Daring)
BAB II
LANDASAN
Pasal 2
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 tahun 1992, Tentang
Perkoperasian.
• Anggaran Dasar KKB IKOPIN Bab VI
BAB III
MAKSUD DAN TUJUAN
Pasal 3
• RAT XXXVII bermaksud menyampaikan laporan pertanggung jawaban
Pengurus dan Pengawas Tahun Kerja 2020 dan rencana kerja pengurus tahun
2021.
• Tujuan RAT XXXVII :

• Pengesahan Laporan Pengurus dan Pengawas tahun kerja 2020.
• Pembahasan & pengesahan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja serta
Program Kerja tahun 2021.
BAB IV
PESERTA RAT XXXVII
Pasal 4
• Peserta RAT terdiri dari Anggota KKB IKOPIN sebagai pemilik dan
pelanggan KKB IKOPIN.
• Yang dimaksud dengan anggota dalam tata tertib ini adalah anggota
sebagaimana dimaksud dalam ART KKB IKOPIN Bab IV Pasal 6
dan 7,yaitu yang namanya tercantum dalam daftar hadir dan
mengikuti RAT XXXVII dari awal hingga akhir.
• Yang dimaksud dengan undangan adalah :
• Pejabat Kantor Dinas Koperasi dan UKM Propinsi Jawa Barat
• Pejabat Kantor Dinas Koperasi Sumedang
• Dewan Koperasi Indonesia Daerah dan Wilayah
• Lembaga Pendidikan Koperasi (LAPENKOP) Nasional
• Puskopdit Jawa Barat
• Kopma
• Undangan lainnya yang resmi diundang oleh panitia
BAB V
HAK BICARA DAN HAK SUARA
Pasal 5
• Setiap Anggota aktif mempunyai hak suara dan hak bicara
• Anggota luar biasa hanya memiliki hak bicara
• Calon anggota (peninjau) hanya memiliki hak bicara
BAB VI
PIMPINAN SIDANG
Pasal 6
• Pemilihan pimpinan siding dipimpin oleh Pengurus KKB IKOPIN
• Sidang-sidang selanjutnya dipimpin oleh Ketua Sidang terpilih
• Ketua siding dipilih dari dan oleh anggota aktif KKB IKOPIN
Pasal 7
Ketua Sidang berkewajiban :
• Memimpin, mengarahkan dan menertibkan jalannya sidang
• Menegur peserta RAT XXXVII yang pada waktu menyampaikan tanggapan dan
pendapatnya bertele-tele dan atau menyimpang dari pokok pembicaraan
BAB VII
SAHNYA RAPAT DAN KEPUTUSAN RAPAT
Pasal 8
SahnyaRapat :
• RAT XXXVII dinyatakan sah apabila dihadiri lebih dari 1/10 jumlah anggota
aktif
• Apabila peserta tidak memenuhi poin 1, maka ketua siding dapat meminta
pendapat dari anggota yang hadir dan atau pejabat
Pasal 9
Sahnya Keputusan Rapat :
• Keputusan RAT XXXVII berdasarkan musyawarah untuk mufakat
• Apabila dengan cara musyawarah untuk mufakat tidak tercapai kesepakatan,
maka ketua siding berwenang untuk melakukan voting (pemungutan suara)
BAB VIII
KETENTUAN LAIN
Pasal 10
• Setiap perubahan di dokumentasikan oleh notulen yang sudah dipersiapkan oleh
panitia
• Keputusan RAT XXXVII dibacakan oleh ketua sidang pada akhir acara
• Hal-hal lain yang belum diatur dalam tata tertib ini akan diatur kemudian dengan
persetujuan rapat anggota
BAB IX
PENUTUP
Pasal 11
Tata tertib ini disetujui dan disahkan oleh Rapat Anggota pada tanggal 10 Maret 2021;
Jatinangor, 10 Maret 2021
PIMPINAN SIDANG SEMENTARA
Ketua Sidang Sekretaris Sidang
Eri Gunawan Neng Keukeu Yulianti

KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahiim.
Assalamu’alaikumWr. Wb.
Alhamdullillah ,pujisyukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas nikmat dan
karunia-Nya kepada kita, sehingga kita semua dapat hadir berkumpul pada forum Rapat
Anggota Tahunan KKB IKOPIN ini.
Pada kesempatan yang bahagia ini, kami selaku pengurus akan menyampaikan
laporan tahunan mengenai hasil kerja dan perkembangan KKB IKOPIN untuk tahun
buku 2020. Pada tahun terakhir di kepengurusan kami bertekad untuk meningkatkan
kinerja pengurus dengan harapan bias membuat KKB IKOPIN lebih berkembang dan
meningkatkan kesejahteraan anggota dengan meningkatkan pelayanan kepada anggota.
Dengan semakin meningkatnya persaingan usaha dan menjamurnya berbagai usaha lain
di lingkungan Jatinangor, maka menjadi semangat kami untuk semakin memajukan
usaha dan kepuasan anggota melalui pelayanan koperasi. Maka sesuai dengan harapan
anggota pada RAT sebelumnya untuk memperbaiki dan membenahi KKB IKOPIN
dengan sebaik-baiknya. Setahap demi setahap kami mencoba melakukan pembenahan
dengan mengacu kebijakan - kebijakan yang telah ada sebelumnya disegala bidang.
. Di tahun 2020 Banyak hal yang telah kami lalui, terutama kendala-kendala dan
hambatan-hambatan yang selama ini menjadikan koperasi belum mampu berkembang
secara maksimal. Bagi kami kendala kendala yang ada tidak bias dijadikan alasan untuk
terus mengembangkan KKB IKOPIN.
Kami segenap pengurus berupaya untuk memperbaiki kinerja dan peningkatan
produktivitas dan usaha koperasi melalui kebijakan-kebijakan yang kami tentukan
dengan segala keterbatasan yang kami miliki. Insya Allah pada hari ini, semua hal yang
telah kami lakukan dalam setahun ini akan kami pertanggungjawabkan dalam forum
tahunan ini.
Harapan kami, untuk masa yang akan datang, peran serta para anggota akan tetap
meningkat, untuk kemajuan kita bersama. Dengan memberikan masukan, saran dan
kritik terhadap koperasi kita adalah modal utama membangun KKB IKOPIN. Apalah
arti KKB IKOPIN tanpa peran aktif para anggotanya.
Akhir kata, kami dengan penuh rasa hormat memohon maaf yang sebesar-
besarnya kepada seluruh anggota apabila selama ini kami belum optimal dalam
menjalankan fungsi dan tugas sebagai pengurus. Kami segenap pengurus mengucapkan
terima kasih kepada para anggota yang pro aktif memberikan saran dan kritikan serta
solusi untuk kemajuan KKB IKOPIN yang kita cintai ini. Terutama yang selalu
memberikan motivasi kepada kami sehingga beban berat menjadi terasa ringan, tidak
lupa kami ucapkan terima kasih kepada Pimpinan IKOPIN dan para mitra usaha yang
selama ini telah mendukung untuk sama-sama memajukan KKB IKOPIN. Kami
berharap semoga jalinan kerjasama selama ini dapat ditingkatkan lagi. Semoga amal
ibadah yang telah kita perbuat selalu mendapat ridho dari Allah SWT.
Wassalamu’alaikumWr. Wb.
Pengurus
Koperasi Keluarga Besar
Institut Koperasi Indonesia
Eri Gunawan
DAFTAR ISI
RISALAH RAT XXXVII KKB IKOPIN ..................................................................... i

AGENDA ACARA RAT XXXVII KKB IKOPIN ...................................................... ii
TATA TERTIB RAT XXXVII KKB IKOPIN ........................................................... iii
KATA PENGANTAR .................................................................................................. vii
DAFTAR ISI .................................................................................................................. xi
LAPORAN KERJA PENGURUS ................................................................................ 1
Profile .............................................................................................................................. 1
• Pendahuluan................................................................................................... 3
• BidangOrganisasi........................................................................................... 4
• Keanggotaan ............................................................................................ 4
• StrukturOrganisasi ................................................................................... 9
• Karyawan ................................................................................................. 9
• Administrasi............................................................................................ 11
• PelayananBarang dan Jasa ............................................................................ 12
• Penutup ......................................................................................................... 15
LAMPIRAN-LAMPIRAN ........................................................................................... 16
• Perbandingan Target dan RealisasiPendapatan Dan Belanja ............................. 16
• Neraca ................................................................................................................. 17
• CatatanAtasLaporanKeuangan ........................................................................... 20
• Laporan Hasil Usaha Unit ................................................................................. 26
LAPORAN KERJA PENGAWAS .............................................................................. 41
• Umum ................................................................................................................. 41
• Teknik Pengawasan ............................................................................................ 42
• Bidang Administrasi dan pembukuan................................................................. 46
• Hasil Pengawasan ............................................................................................... 48
• Rekomendasi ...................................................................................................... 49
PROGRAM KERJA & RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN
BELANJA KOPERASI................................................................................................ 57
PROFIL
1. Profile Umum
• Nama Koperasi : Koperasi Keluarga Besar (KKB) IKOPIN
• Tanggal Berdiri : 01 Juli 1981
• No. Akta Pendirian : 7939A/BH/KWK/10/13
• No. Tanggal Badan Hukum :02/KEP/PAD/XIII/518
Diskop.UKM/VII/2005 Tanggal 23 Desember
2005
• Alamat Lengkap : Kawasan Pendidikan Tinggi Jatinangor KM
20,5
• Kecamatan : Jatinangor
• Kabupaten : Sumedang
• Provinsi : Jawa Barat
• Telephone/Fax : (022) 7781772, (022) 7781909
• Surat Izin Usaha Perdagangan : 503.SIUP/316/10-13/BPMPP/PK/V.2010
• NPWP : 01.456.025.4-446.000
• Jumlah Anggota : 2.343 Orang
• Jumlah Karyawan : 35 Orang
2. Sejarah Singkat
Koperasi Keluarga Besar Institut Koperasi Indonesia yang disingkat KKB IKOPIN
didirikan pada tanggal 1 Juli 1981 yang mulanya bernama Koperasi Civitas Akademika
AKOP 12 Juli Bandung.Anggotanyaterdiri dari unsur Dosen, Karyawan, Mahasiswa,
Alumni, dan Masyarakat sekitarIKOPIN.Pada tahun 1983 seiring berubahnya status
Akademi Koperasi menjadi Institut Manajemen Koperasi Indonesia, maka berubah
menjadi Koperasi Keluarga Mahasiswa (KKM) IKOPIN . Dan pada tahun 1984 terjadi
perubahan nama dari KKM IKOPIN menjadi Koperasi Keluarga Besar Mahasiswa
Institut Manajemen Koperasi Indonesia (KKBM IKOPIN).
Selanjutnya pada tahun 2007 berubah kembali namanya menjadi Koperasi Keluarga
Besar Institut Manajemen Koperasi Indonesia disingkat KKB IKOPIN sampai sekarang.
Tahun 2019 telah diambil alih swamitra 1,2 dan 3 dari Bank Bukopin menjadi Usp 1, 2
dan 3, Sehingga KKB IKOPIN menjadi memiliki empat USP.
KKB IKOPIN sendiri merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kelembagaan
IKOPIN, dan merupakan sebuah laboratorium kewirausahaan dan perkoperasian
khususnya bagi mahasiswa IKOPIN.
3. Visi, Misi dan Tag LineKKB IKOPIN

• Visi
Menjadi Koperasi teladan dan dapat diandalkan untuk peningkatan kesejahteraan
anggota berdasarkan jati dirinya
• Misi
a. Memperkuat komitmen komponen internal sebagai dasar pengembangan
lembaga;
b. Memperkuat dan membesarkan unit-unit usaha
c. menjadi laboratorium perkoperasian dan kewirausahaan bagi mahasiswa
• Tag line :
“Proud To Be Serving You”
4. Unit Kegiatan Usaha
1) TD Mart KKB IKOPIN

2) Unit Pengadaan ATK dan Foto Copy
3) Unit Perdagangan Umum dan Jasa
4) LPK KKB
5) Unit Kantin
6) USP I KKB IKOPIN
7) USP II KKB IKOPIN
8) USP III KKB IKOPIN
9) USP IV KKB IKOPIN
5. Bagian Kaderisasi Keanggotaan

Member Activity Center
6. Filosofi Logo KKB

- Warna Unggu :
• Secara emosi, Warna ungu gelap dapat diartikan dengan Martabat, Visioner,
dan Independen. Dapat diberikan kesan kebijaksanaan, kekayaan dan
kemewahan, Warna ini membawa perasaan damai dan saling memahami.
Berkaitan dengan keunikan dan inovasi. Imaginatif dan kreatif adalah perasaan
yang muncul ketika melihat logo perusahaan dengan warna ungu.
- Warna Kuning
• Kebahagiaan, Optimisme dan Kesejahteraan
- Bentuk
• Merupakan perpaduan dari tiga lingkaran yang memiliki arti bahwa dalam
pelaksanaanya, KKB IKOPIN tetap memegang jatidiri yang ada pada koperasi
yakni, Defenisi,Prinsip dan Nilai. Diantara ketiga lingkaran tersebut terdapat
segitiga yang melambangkan IKOPIN, dengan warna kuning kebangganya yang
dapat juga bermakna kesejahteraan anggota. Apabila diperhatikan, bentuk
ketiga lingkaran ini tidak berubah meski diputar dari sudut manapun, Hal ini
bermakna bahwa KKB IKOPIN mampu konsisten dalam menjalankan
opresionalnya meskipun dalam keadaan apapun.
1. PENDAHULUAN
KKB IKOPIN mengalami beberapa perubahan , baik dalam hal organisasi kelembagaan
maupun dalam hal usaha. Perubahan tersebut dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas serta
efisiensi usaha dan pelayanan kepada anggota.
Koperasi Keluarga Besar IKOPIN padaawal tahun 2020 KKB IKOPIN mengalami
dampak dari Covid-19 yang begitu mempengaruhi keuangan KKB IKOPIN dan kerna itu
beberapa unit usaha yang langsung melayani anggota secara perlahan berkurang dalam segi
pendapatan di kernakan untuk anggota dari unsur mahasiswa di liburkan atau untuk kegiatan
belajarnya dilakukan secra daring dengan begitu KKB IKOPIN terus survive di erah pndemi ini.
Telah diangkatDua Manajer yang bertanggung jawab kepada Pengurus yaitu manajer
sektor riil sektor simpan pinjam. Kami berharap Manajemen KKB IKOPIN yang diarahkan
langsung oleh kedua Manajer akan bisa lebih fokus mengelola usaha.Sebagai pengurus yang
dibantu oleh kedua Manajerdan seluruh karyawan telah berusaha untuk memanfaatkan seluruh
potensi yang ada di Koperasi Keluarga Besar (KKB) IKOPIN semaksimal mungkin. Dengan
formasi organisasi yangbaru ,diharapkan mampu menciptakan terobosan-terobosan baru dalam
program-program yang dapat dirasakan manfaatnya bagi semua anggota. Seluruh program yang
telah direncanakan senantiasa selalu diusahakan agar dapat tercapai sesuai dengan harapan.
Koperasi Keluarga Besar (KKB) IKOPIN adalah bagian yang tidak terpisahkan dari
organisasi induknya yaitu IKOPINyang merupakan “Kawah Candra Dimuka”nya pendidkan
perkoperasian di Indonesia. Oleh karena itu kami menempatkan KKB Ikopin sebagai
laboratorium perkoperasian dan kewirausaaan bagi seluruh mahasiswa Ikopin.
2.BIDANG ORGANISASI
2.1 Keanggotaan
Pada tahun 2020, ada peningkatan jumlah anggota Koperasi Keluarga Besar
IKOPIN dikarenakan adanya anggota baru dari kalangan mahasiswa seiring dengan
tahun ajaran baru dan masyarakat sekitar lingkungan Koperasi Keluarga Besar
(KKB) IKOPIN.
Table 2.1.1 Komposisi KeangggotaanKKB IKOPIN
2020
KOMPOSISI 2019 Kenaikan/Penurunan
Masuk Keluar Jumlah
Dosen 42 1 41 -2%
Karyawan& CS 78 1 3 76 -2%
Mahasiswa 1949 156 107 1.998 3%
Masyarakat Umum
Anggota Usp 1,2 dan 3 265 265 0%
Jumlah 2.334 157 111 2.380
Sumber : Administrasi Pusat Tahun 2020
Pada Tabel 2.1.1 dapat dilihat bahwa jumlah anggota pada tahun 2020 dari
unsur Dosen meningkat 11 % dari tahun sebelumnya, unsur Cleaning Service dan
Karyawan naik 0,53%, unsur Mahasiswa mengalami kenaikan sebesar 21,32 %dan
begitu pula dari unsur Masyarakat umum dan Alumni KKB IKOPIN.
Dari jumlah keseluruhan anggota tersebut, apabila dikelompokan antara
anggota yang aktif dengan anggota yang pasif, maka komposisinya adalah sebagai
berikut :
Tabel 2.1.2. Keadaan Keanggotaan (Aktif dan Pasif) KKB IKOPIN
2019 2020 Persentase
KOMPOSISI
Aktif
AKTIF PASIF TOTAL AKTIF PASIF TOTAL
Dosen 42 - 42 41 - 41 100%
Karyawan& CS 78 - 78 76 - 76 100%
Mahasiswa 1138 811 1949 1285 762 1.998 64%
Masyarakat Umum
Anggots Usp 1,2 dan 3 265 - - 3 262 265 2%
Jumlah 1523 881 2.334 2.075 1.024 2.380 59%
Kegiatan bidang keanggotaan terdiri dari :
1. Program Pendidikan Anggota

Dalam upaya peningkatan SDM anggota khususnya dari unsur
mahasiswa maka salah satu program yang dibuat oleh KKB IKOPIN adalah
dengan di berikannya pendidikan dan pelatihan perkoperasian kepada para
anggota KKB IKOPIN. Adapun kegiatan yang diperuntukan bagi anggota
KKB IKOPIN selama tahun 2020 untuk menunjang tujuan tersebut diantaranya
sebagai berikut :
a. Kegiatan Pelatihan Anggota KKB IKOPINpada tanggal 1 April2020

bertempat diGedung Lapenkop Nasional, Jl. Raya Jatinangor Km 20.5
Jatinangor, Sumedang. Mengenai Jati diri Koperasi.
b. Kegiatan Pendidikan Perkoperasian Anggota Baru KKB IKOPIN

pada tanggal16Oktober 2020 bertempat diGedung Lapenkop Nasional
Jl. Raya Jatinangor Km 20.5 Jatinangor, Sumedang.
2. Program Magang Bagi Anggota

Program magang pada unit-unit usaha KKB IKOPIN di prioritaskan untuk
anggota KKB IKOPIN unsur mahasiswa dengan tujuan sebagai pembelajaran
berwirausaha dan mengelola Koperasi sesuai dengan Visi dan Misi KKB
IKOPIN. Nama-nama mahasiswa anggota KKB IKOPIN yang pernah
mengikuti magang di KKB IKOPIN sebagai tahap pembelajaran diantaranya :
Tabel 2.1.3. Data Anggota Magang di KKB IKOPIN
No Nama NRP Jurusan Unit Magang

1 Sifa Alyananda C1170004 S1 – Manajemen Keuangan TD Mart
2 Dwi Dio Milanti C1180349 S1 – Manajemen TD Mart
3 Namirah Salsabil Saint C1180024 S1 – Manajemen TD Mart
4 M. Rizal Gusthaman C1180259 S1 – Manajemen TD Mart
3. Program Penelitian dan Studi Banding
Dalam upaya memberikan informasi untuk membantu kegiatan belajar dan
mengajar serta penelitian, KKB IKOPIN memberikan kesempatan kepada
anggota dan non anggota untuk melakukan penelitian maupun praktikan
sehingga dengan adanya program penelitian dan praktek kerja tersebut, maka
turut membantu karyawan KKB IKOPIN dalam melakukan
pekerjaannya.Selain itu juga, program ini merupakan implementasi dari visi
dan misi KKB IKOPIN sebagai salah satu sarana bagi mahasiswa dalam
menambah pengetahuan dan keahlian dalam mengelola koperasi. Adapun
pihak-pihak yang telah melakukan penelitian adalah sebagai berikut:
Tabel 2.1.4. Daftar Mahasiswa Internal yang melakukan penelitian di KKB IKOPIN
No Nama NRP Jurusan Unit Penelitian

1 Haru Alrasyid C1160198 SDM USP
2 Fajri Falentio Potra C1160218 Manejemen Bisnis TDMart
3 Fakhri Al Fatah Manajemen Keuangan KKB
4 Neng Keukeu Yulianti C1160203 Manajemen Jeuangan KKB

4. Program Pengembangan Member Activity Center
5. Member Activity Center merupakan wadah bagi para anggota KKB Ikopin
untuk mengetahui pembelajaraan secara riil tentang sebuah organisasi koperasi,
selain itu juga merupakan wadah pembentukan kader koperasi yang handal dan
itu merupakan salah satu tugas KKB IKOPIN sebagai laboratorium koperasi
bagi mahasiswa IKOPIN dan Kopma Se- Jawa Barat.
Adapun daftar nama anggota Member Activity Center adalah sebagai berikut :
Tabel 2.1.5. Struktur MAC KKB IKOPIN
Tabel 2.1.7. Struktur MAC KKB IKOPIN periode 2019-2020

JABATAN N AMA
Keteua Umum Muhamad Rizal Gustaman
Sekretaris Umum Namira Salsabila Sain
Bendahara Umum Dwi Dio Milanti
DIVISI EDUKASI
Ketua Sri Marinda Tarigan
Anggota Nurul Kharima
Devani Wulandari
Eva Nurkhalifa
Refina Nmira R.A
Rosdiana
Andini Mentari Gunawan
DIVISI ENTERTAINMENT
Ketua Wika Fitria Rukandi
Anggota Noviana Amelia
Agis Novia
Nurdianty
R.Teguh Satrio Wicksono
Galih Nabila Anggraeni
Dea Aulia
DIVISI ENTREPRENEUR
Ketua Wildania Amini
Anggota Reniati Wandani Putri
Rizmawan Nugraha
Hestika Dewi
Nurcahyati
Ahmali Rismyanti
DIVISI RUMAH TANGGA

Ketua Kikiy Adriansyah
Anggota Aang Saeful Azhar
Sifa Sofiatul Mutoharo
Ahcsana
Rafly Choerul Muzacky
6. Pembuatan Kartu Anggota KKB IKOPIN

Salah satu upaya KKB IKOPIN untuk mempermudah kegiatan partisipasi
anggota KKB IKOPIN dari segala unsur, baik dari unsur mahasiswa, dosen,
karyawan, dan masyarakat sekitar. Program ini sudah menjadi program rutin
KKB IKOPIN setiap tahunnya.Namun di tahun ini ada perbedaan, dimana
pembuatan kartu anggota sekaligus asuransi jiwa.
7. Pembuatan Buku Simpanan Anggota

Untuk membukukan semua transaksi anggota seperti Simpanan wajib,
Simpanan Sukarela.
8. Program Zakat KKB IKOPIN

Merupakam kewajiban KKB IKOPIN guna mensyukuri rahmat dan kelancaran
yangtelah di berikan Tuhan Yang Maha Esa kepada kami dalam hal ini KKB
IKOPIN dalam menjalankan usahanya.Kegiatan ini rutin diselenggarakan
setiap tahun, pada tahun ini zakat KKB IKOPIN diberikan kepada panti asuhan
anak yatim.
2.2 Struktur Organisasi
Berikut adalah struktur organisasi Koperasi Keluarga
Gambar 2.2.1 Struktur organisasi KKB IKOPIN
Komposisi Pengurus KKB IKOPIN sampai dengan RAT XXXVII periode 2018-2020
terdiri dari :
PEMBINA : Dr.Ir. Muhammad Taufiq, MSc.
Dr. (HC) Ir. Burhanuddin Abdullah, MA.
PENGURUS
Ketua Umum : H. Dindin Burhanudin., SE., MSc
Sekretaris : Eri Gunawan
Bendahara : Neng Keukeu Yulianti
PENGAWAS : Drs. Sukmahadi., MSi Ak
Anggota : Elah Tarmilah
2.3 Karyawan
Dalam kepengurusan periode 2018-2020, pengurus selalu berusaha untuk memperbaiki

kinerja karyawan yang masih belum optimal. Dengan adanya Job Description yang jelas dan
penyusunan peraturan perusahaan yang baru kinerja karyawan dalam bekerja cukup mengalami
peningkatan.Selain itu terdapat perubahan dimana adanya General Manajer yang bertanggung
jawab penuh kepada pengurus dalam pengelolaan usaha, juga diharapkan dapat memacu
produktivitas dan efektivitas kerja.Adapunkomposisi karyawan sampai dengan tahun buku 2019
adalah sbb :
Tabel
2.3.1. Komposisi Karyawan KKB IKOPIN Tahun 2020
Jabatan Nama Jumlah

Manajer Riil Nina Sabartina 1
Manajer USP Tono Hermawan 1
Kasie Administrasi Pusat Aan hasanah 1
Unit Simpan Pinjam IV Ani Nuryani 1
Manajer USP I Arie Hidayat 1
Manajer USP II Anggi Buana 1
Manajer USP III Tono Hernawan 1
LPK KKB IKOPIN R. Dio Ghisa Muhibin 1
1. Sri Purberti 7
2. Aceng M. Nasir
3. Deni Kurniawan
USP I 4. Resti Dwi A
5. Agung Maulana
6. Wahyu Hidayat
7. Wandhi
1. Hani Rohaeni 5
2. Gilang
3. Julianto
USP II
4. Anggi
5. Dwi Febriana R
1. Erna Yuliana 4
4. Ardhi Anom G
USP III 3. Dian Haryani
4. Alan Buana
1.Eneng Siti R 2
USP IV 2. Ani Nuryani
5
1. Nunung Roswati
2. Tita
Kantin& TD Mart 3. Yeti
4. Siti
5. Elis
2
1. Djedje Supriatna
Unit Pengadaan ATK dan Fotocopy
2. Ma’pul
1. Aming Sumardi 2
Satpam
2. Maman Hidayat
Cleaning Service 1. Asep Nurjamil 1
Jumlah 35
Sumber : Administrasi Pusat 2020
2.4 Administrasi
Pengadministrasian yang dilakukan oleh KKB IKOPIN dengan sistem sentralisasi.Hal
ini untuk menciptakan lalu lintas keuangan yang terkontrol dan juga iklim kerja yang kondusif
serta kelancaran administrasi untuk mempermudah anggota dalam menilai kinerja keuangan dan
administrasi KKB IKOPIN.
Pengarsipan surat – surat kepengurusan tahun buku 2020 dilakukan dengan mencatat
seluruh surat – surat yang masuk dan keluar dari KKB IKOPIN. Berikut ini rekapitulasi
administrasi KKB IKOPIN selama tahun 2020 :
Tabel 2.4.1 Rekapitulasi Administrasi Tahun 2020
KLASIFIKASI SURAT JUMLAH

Surat Masuk 62
Surat Keluar 76
Surat Keputusan 12
Surat Keterangan 10
Surat Pernyataan 2
Surat Perjanjian Kerjasama 8
Surat Kuasa 6
Surat Perjanjian Kerja 4
Surat Tugas 3
Surat Rekomendasi 4
Berita Acara 20
Memorandum 27
3. PELAYANAN BARANG DAN JASA
1) TD Mart KKB IKOPIN

Unit usaha TD Mart KKB IKOPIN bergerak di bidang usaha retail yang
menyediakan berbagai kebutuhan anggota, terutama civitas Akademika
IKOPIN.Saat ini pengadaan barang TD Mart berasal dari supplier yang berada di
kawasan Jatinangor dan sekitarnya.
Jam kerja operasional TD Mart KKB IKOPIN mengalami
perubahan,seiring dengan berpindahnya unit TD Mart ke area dalam kampus agar
lebih dekat dengan anggota. Dimana mulai pukul 07.00
s.d. 16.00 WIB.Adapun jam istirahat dan sholat karyawan disesuaikan secara
fleksible dengan kebutuhan karyawan itu sendiri.
TD Mart KKB IKOPIN terus berupaya melakukan diversifikasi produk
dengan menambah item-item yang menjadi kebutuhan anggota. Inovasi layanan
terus kami lakukan menghadapi persaingan usaha minimarket yang semakin
menjamur di Jatinangor yang mengurangi market share TD MART KKB IKOPIN.
Pelayanan delivery service pun diharapkan dapat meningkatkan kepuasan anggota.
2) Pengadaan ATK dan Foto Copy.

Pengadaan ATK dan Foto Copy KKB IKOPIN bergerak dalam bidang jasa
dan penjualan produk, dimana produk yang dijual yaitu alat tulis kantor, minuman,
makanan ringan, voucher, kartu perdana, dan lain-lain. Dalam hal jasa, melayani
jasa layanan internet, faximile, foto copy, pengiriman barang maupun surat.
Tingginya persaingan dalam bidang teknologi dan telekomunikasi pada
saat ini sangat berpengaruh pada perkembangan dan pertumbuhan Warnet KKB
IKOPIN. Kami melakukan beberapa perubahan yaitu dengan memordenisasi
system komputerisasi dan penambahan kelengkapan warnet lainnya, dan serta
melakukan perubahan layout dengan tidak menghilangkan pelayanan tehadap
anggota KKB khususnya dan masyarakat pada umunya.Meskipun pada
realisasinya, hal ini ternyata berjalan tidak sesuai dengan harapan, pada akhirnya
kami memutuskan untuk menutup unit warnet dengan alasan tidak kunjung
mengalami perubahan yang baik untuk kemajuan KKB IKOPIN. Dan pada tahun
2012 kami kami membuka unit fotocopy sebagai pengganti dari unit warnet,
sebagai peningkatan pelayanan dan penambahan sarana dan prasarana yang
menunjang kebutuhan anggota yang akan meningkatkan loyalitas anggota KKB
IKOPIN.
3) Unit Perdagangan Umum
Unit Perdagangan umum merupakan salah satu divisi usaha di Koperasi
Keluarga Besar (KKB) IKOPIN yang bergerak dibidang jasa.Jasa yang dapat
disediakan oleh unit perdagangan umum yaitu pembuatan almamater, perlengkapan
wisuda, dan lain-lain. Unit Perdagangan Umum ini pun menjalin kerjasama dengan
beberapa instansi lain untuk pengadaan barang-barang yang di perlukan anggota,
kerjasama yang dilakukan merupakan strategi untuk meningkatkan omzet Koperasi
Keluarga Besar (KKB) IKOPIN.
4) Unit Simpan Pinjam (USP) KKB IKOPIN

Unitini merupakan unit usaha KKB IKOPIN yang bergerak di bidang
simpan pinjam yang khusus melayani anggota koperasi.Dewasa ini unit simpan
pinjam sangat diminanti oleh masyarakat pelaku usaha, oleh karena itu
perkembangan unit tersebut sangat berkembang pesat. Unit simpan pinjam memilki
dua jenis produk yang ditawarkan yaitu Simpanan dan Pinjaman, produk simpanan
menawarkan 3 jenis produk yaitu SiSukA (Simpanan Sukarela Anggota),
Simpanan Berjangka, dan Simpanan Khusus, sedangkan produk pinjaman
menawarkan 4 jenis produk yaitu Pinjaman Jangka Pendek, Pinjaman
Kewirausahaan Mahasiswa, Pinjaman Jangka Panjang Melalui Bank, dan Pinjaman
Kredit Barang Elektronik.
USP KKB IKOPIN saat ini memiliki empat Unit Usp :
a. USP 1 melayani anggota masyarakat yang berada di sekitaran Jatinangor
b. USP 2 melayani anggota masyarakat yang berada di sekitaran Parakan
muncang
c. USP 3 melayani anggota masyarakat yang berada di sekitaran Ciparay
d. USP 4 melayani kredit anggota dari dalam/internal yaitu: Dosen,
Mahasiswa dan Karyawan.
Usp KKB IKOPIN merupakan lembaga keuangan yang melayanimasyarakat umum yang
nantinya akan menjadi Anggota usp ini mampu bersaing dengan lembaga keuangan mikro yang
ada dimasyarakat karena didukung oleh modal, sistem, serta pengelolaan yang modern. Dulunya
usp KKB IKOPIN kerja sama dengan PT. Bank Bukopin dan KKB IKOPIN memutuskan
hubungan dengan PT. Bank Bukopin, koperasi sebagai badan usaha yang didasari oleh rasa
kekeluargaan yang memiliki tanggungjawab untuk mensejahterakan kehidupan anggotanya serta
masyarakat yang ada di lingkungan koperasi tersebut. Pada tahun 2019 KKB IKOPIN
memutuskan hubungan kerja dengan PT. Bank Bukopin, Usp I, II, III dan IV mengalami
persaingan yang cukup ketat setelah memutuskan hubungan kerja tidak cukup hanya
mengandalkan nama besar saja namun harus pula ditunjang oleh sumber daya manusia yang
handal dan pengelolaan yang baik, sehingga perlu adanya pembinaan yang berkelanjutan dan
menyeluruh pada Usp KKB IKOPIN untuk kedepannya.
Jam kerja operasional Usp I, II, III dan IV KKB IKOPIN tidak mengalami perubahan,
yaitu mulai pukul 08.00 s.d. 17.00 WIB.Adapun jam istirahat dan sholat karyawan disesuaikan
secara fleksible dengan kebutuhan karyawan itu sendiri.
5) Unit Kantin
Unit Kantin merupakan unit baru yang pertama kali beroperasi di bulan
Oktober 2015. Menu yang bervariasi, tempat yang luas, dengan sistem prasmanan
dan booth juga lokasi yang terletak di dalam Kampus IKOPIN, diharapkan mampu
menjadi keunggulan Kantin ini sebagai tempat makan dan beristirahat yang
nyaman bagi masyarkat kampus IKOPIN dan juga masyarakat sekitar.
Pengembangan selalu dilakukan diantaranya perluasan area kantin, serta
pengembangan produk makanan dan minuman yang diharapkan akan menambah
omzet kantin kkb ikopin. Sampai saat ini KKBIKOPIN baru bisa mendirikan
Kantin di area Ikopin, kedepannya KKB IKOPIN dapat membuka Kantin di daerah
lain.
4. MEMBER ACTIVITY CENTER (MAC)

Member Activity Center merupakan tim promosi dan kreatif KKB IKOPIN.
Member Activity Center juga merupakan wadah bagi para anggota KKB Ikopin
untuk mengetahui pembelajaraan secara riil tentang sebuah organisasi koperasi,
selain itu Member Activity Center sendiri merupakan sarana pembentukan kader
koperasi yang handal dan itu merupakan salah satu tugas KKB IKOPIN sebagai
laboratorium koperasi bagi mahasiswa IKOPIN.
1. PENUTUP
Demikianlah laporan pertanggungjawaban ini kami buat sebagai suatu kewajiban
pengurus. Keabsahan laporan ini harus didukung verifikasi oleh Pengawas, tetapi yang
terpenting adalah pengesahan dari Rapat Anggota, sebab laporan ini akan dijadikan
pegangan bagi pelaksanaan tugas kerja Pengurus untuk selanjutnya, dan bahan evaluasi
serta perbandingan pada tahun berikutnya.
PENGURUS
Eri Gunawan Neng Keukeu Yulian

Pengurus Pengurus
TABEL 05 PERBANDINGAN TARGET DAN RALISASI PENDAPATAN DAN BELANJA KKB
IKOPIN TAHUN 2020
UNIT USAHA OMSET HPP Dan Biaya Pelayanan SHU
. Target Realisasi % Target Realisasi % TARGET REALISASI %
TD MART 403,000,000 115,120,974 28.57% 368,654,335 140,367,007 38.08% 34,345,665 (25,246,033) -73.51%
KANTIN ATAS 658,317,125 145,460,107 22.10% 483,711,508 127,906,056 26.44% 174,605,617 20,554,051 11.77%
FHOTO COPY 519,098,270 167,292,350 32.23% 448,039,493 158,117,856 35.29% 71,058,777 9,174,494 12.91%
PERDAGANGAN & JASA
SEWA 150,000,000 148,022,329 98.68% 2,500,000 2,224,604 88.98% 147,500,000 145,797,725 98.85%
LPK 0.00% - - 0.00%
AMPERA 180,000,000 126,500,000 70.28% 20,000,000 10,844,000 54.22% 160,000,000 115,656,000 72.29%
USP I 531,425,140 276,339,956 52.00% 621,045,250 512,955,683 82.60% 25,000,000 (236,615,727) -946.46%
USP II 737,113,745 393,121,845 53.33% 646,384,206 496,777,754 76.85% 90,729,539 (103,655,909) -114.25%
USP III 522,450,120 233,929,148 44.78% 502,229,850 445,973,255 88.80% 82,000,000 (212,044,107) -258.59%
USP IV 573,500,000 495,908,947 86.47% 469,922,228 449,322,818 95.62% 104,277,772 46,586,129 44.68%
TOTAL 2,101,695,656 3,562,486,870 2,344,489,033 65.81% 889,517,370 (322,499,622) -36.26%
BIAYA ADM & UMUM - - - (256,721,980)
889,517,370 (579,221,602) -65.12%
PAJAK
H.U SETELAH PAJAK - - - 889,517,370 (579,221,602) -65.12%

KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
NERACA
31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019
(Dinyatakan dalam rupiah)
AKTIVA 31 - Des-20 31 - Des-19
AKTIVA LANCAR
Kas 103,847,258 70,324,853
Bank 198,618,909 498,861,888
Piutang Usaha 7,105,188,467 8,297,913,044
PK Pinjaman Plexibel (47,296,788) (44,002,830)
RK pusat aktiva 494,000 2,587,067
Persediaan 35,150,800 42,561,550
Pend YMH diterima 35,389,978 194,163,106
Perlengkapan 4,893,626 4,893,606
Biaya Diabayar dimuka 294,230,562 514,956,406
Jumlah Aktiva lancar 7,730,516,812 9,582,258,690
INVESTASI JANGKA PANJANG

AKTIVA yang Dijaminkan 2,000,000 -
PENYERTAAN 1,041,969,160 1,250,272,200
Swamitra
JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG 1,043,969,160 1,250,272,200
AKTIVA TIDAK LANCAR

Peralatan kantor 812,957,543 802,148,643
Aktiva lain lain 12,766,814 14,766,814
Bangunan 125,000,000 125,000,000
Kendaraan 15,600,000 15,600,000
Tambahan Bangunan 647,899,212 628,084,014
Akumulasi Peny. Peralatan kantor (737,098,958) (725,626,046)
Akumulasi Penyusutan Kendaraan (26,239,008) (15,599,999)
Akumulasi Peny.Bangunan (125,000,000) (125,000,000)
Akumulasi Peny. Tambahan Bangunan (547,718,050) (542,718,050)
Jumlah Aktiva Tidak lancar 178,167,553 176,655,376
TOTAL AKTIVA 8,952,653,525 11,009,186,266
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
NERACA
31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019
(Dinyatakan dalam rupiah)
KEWAJIBAN DAN EKUITAS 31 - Des-20 31 - Des-19
KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

Hutang Usaha 3,583,062 2,647,309
Hutang bunga 529,243,944 435,311
Dana dana Pembagian SHU 25,742,110
Dana Dana Lain
Biaya Yang Masih Harus Dibayar 3,207,208,458 20,430,534
Penghasilan diterima dimuka 59,916,712 84,750,043
Simpanan Sukarela 316,154,787 1,077,063,746
Balas jasa pinjaman 9,477,082
RK pusat pasiva 1,722,066,158
Titipan 155,859,612 59,547,512
Jumlah kewajiban Jangka Pendek 6,003,509,815 1,270,616,565
KEWAJIBAN JANGKA PANJANG

Hutang Jangka Panjang 1,908,926,170 7,833,639,874
Jumlah Hutang jangka panjang 1,908,926,170 7,833,639,874
EKUITAS
Simpanan Pokok 128,617,500 126,215,000
Simpanan Wajib 534,592,781 455,046,124
Modal Disetor 722,547,559 698,051,506
Modal Donasi 125,434,988 121,470,214
Cadangan 410,043,590 410,043,590
Jumlah Ekuitas 1,921,236,418 1,810,826,434
Rugi tahun sebelumnya (287,304,435)
Rugi sp1 (365,007,193)
Rgi sp 2 (86,777,259)
Rugi sp 3 (484,137,024)
Shu sp 4 93,449,141
SHU Ritel dan adpus (38,546,543) 381,407,828
Jumlah (881,018,878) 94,103,393
TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS 8,952,653,525 11,009,186,266

Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31-Dec-20
1. Kas Rp. 103,847,258

Jumlah tersebut terdiri dari :
- Kas Umum Pusat Rp. 3,187,475
- Kas SWAMITRA Rp. -
- Kas sp 1 Rp. 17,980,000
Kas Sp 2 Rp. 38,410,900
Kas sp 3 Rp. 5,675,000
Kas sp 4 Rp. 38,593,883
2. BANK Rp. 198,618,909

BUKOPIN SWAMITRA Rp.
USP Rp.
- BUKOPIN ADMINISTRASI KKBM Rp.
- USP TD mart Rp.
- Swamitra AMPERA Rp.
USP Fhoto copy
- Kantin USP Rp. 3,625,077
Bank SP 1 Rp. 40,009,493
Bank SP 2 Rp. 49,214,157
Bank Sp 3 Rp. 41,511,522
Bank sp 4 Rp. 64,258,660
3. PIUTANG USAHA Rp. 7,057,891,679

Piutang Usaha Anggota
- Piutang Anggota Rp.
- Piutang Unit Usaha Coca cola Rp. -
Piutang SP 1 Rp. 1,275,032,138
Piutang sp 2 Rp. 2,209,493,719
Piutang SP 3 Rp. 1,196,423,828
- Piutang sp 4 Rp. 2,424,238,782
Jumlah Rp. 7,105,188,467
Peyisihan Piutang tak Tertagih Rp. (47,296,788)
PK Swamitra Rp.
Jumlah Rp. 7,057,891,679
Rk pusat Aktiva Rp. 484,000 484,000
4. PIUTANG PINJAMAN Rp. -
- Piutang bunga pinjaman Swamitra Rp.
5. PERSEDIAAN Rp. 35,150,800

- Persediaan TD MART Rp. 3,982,800
- Persediaan Kantin Rp. -
- Persediaan Benda Pos dan ATK Rp. 31,168,000
6. BIAYA DIBAYAR DIMUKA Rp. 294,230,562

Uang muka COCA COLA Rp. 4,774,000
- Tunjangan Hari Raya Rp. 13,579,515
- ATK Aslam Rp. 3,640,000
- Uang muka modal kerja Rp. 9,525,140
- Uang muka modal kerja AMPERA Rp. 6,993,500
- Pelatihan Anggota Rp. 4,000,000
- Sistem Dan tab Rp. 13,300,000
- uang muka Renovasi gedung sp Rp. 3,305,515
- Uang Muka Sp 1 Rp. 100,996,075
- Uang muka sp dua Rp. 20,600,237
uang Muka Sp tiga Rp 23,229,714
- Uang muka USP 4 Rp. 56,985,293
- Uang muka USP Renovasi ruangan sp ) Rp.
- Uang muka pesangon Rp.
Uang Muka BPJS Rp.
Uang muka Perdagangan Rp. 5,500,000
Uang muka Rekreasi Rp. 16,800,000
Uang Muka Insentif Rp. 11,001,573
7 Perlengkapan Rp 4,893,606
8 Pendapatan Yang Harus Diterima Rp. 35,389,978
Jumlah Tersebut terdiri dari
- Fhoto copy Rp.
- Swamitra Rp.
- USP 4 Rp. 10,791,978
- LPK Rp.
- Toko Rp.
- Lain Rp. 24,598,000
9 Aktiva Lain Lain Rp. 2,000,000
- Aktiva Yang dijaminkan Rp. 2,000,000
3,343,436,068
10 Penyertaan Rp. 565,441,652
Penyertaan USP 2 Rp. 2,301,466,908
Penyertaan sp 4 Rp. 476,527,508
11 AKTIVA TETAP Rp. 178,167,553
Penjelasan Sebagai berikut
- Peralatan kantor Rp. 551,213,593
SP 1 Rp. 90,936,450
Sp 2 Rp. 80,242,750
Sp 3 Rp. 58,928,000
SP 4 Rp. 31,636,750
- Bangunan Rp. 125,000,000
- Kendaraan Rp. 28,366,814
- Tambahan Bangunan Rp. 647,899,212
Jumlah harga Perolehan Rp. 1,614,223,569
Akumulasi Penyusutan
- Akumulasi Peny. Peralatan kantor Rp. (486,609,590)
Akumulasi peny Sp Rp. (250,489,368)
- Akumulasi Penyusutan kendaraan Rp. (26,239,008)
- Akumulasi Peny.Bangunan Rp. (125,000,000)
- Akumulasi Peny. Tamb Bangunan Rp. (547,718,050)
Jumlah Akum. Penyusutan Rp. (1,436,056,016)
Nilai Buku Rp. 178,167,553
Koperasi Belum mengasuransikan aktiva tetapnya terhadap resiko kerusakan atas aktiva tetap.
12 HUTANG USAHA Rp. 534,827,006

Jumlah Tersebut terdiri dari
- Hutang Ke Sp Rp. 2,000,000
- Hutang fhoto copy Rp. 963,440
- Hutang dagang Rp. 2,619,622
- Hutang Biaya SP 1 Rp. 217,416,024
- SP 2 Rp. 246,962,027
- Sp 3 Rp. 64,865,893
SP 4 Rp. 316,154,787
Jasa pinjaman Rp. 9,477,082 9,477,082
RK pusat Aktiva Rp 1,722,066,156
12 HUTANG SIMPANAN ANGGOTA & NON ANGGOTA Rp. -

- Simpanan di SWAMITRA nyampe sini Rp.
- Simpanan SISUKA USP Rp.
13 TITPAN LAIN LAIN Rp. 155,849,594

- Titipan Investor puyuh Rp.
- Titipan SHU Swamitra Rp.
Titipan THR Rp. 15,384,235
- Titipan Setoran Bank 4 Rp. 1,100,000
- Titipan Sp Rp. 95,000,000
Titipan lain lain Rp. 44,365,359
14 HUTANG DANA PEMBAGIAN SHU Dan DANA LAIN Rp.

15 Dana Dana LAIN Rp. 9,058,669
Rp.
15 PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA Rp. 59,916,712
Jumlah tersebut merupakan pendapatan sewa yang diterima dimuka, terdiri dari :
- Sewa Bangunan Bank BUKOPIN Rp. 14,333,332
- Sewa Bangunan BMI Rp. -
- Sewa Notaris Rp. 3,333,333
- Garuda Rp.
- Bank Wory Rp. 35,011,044
- Rental Rp. 7,239,003
16 BIAYA HARUS DIBAYAR Rp. 3,207,208,458
- Sp 1 Rp. 1,343,140,936
Sp 2 Rp. 1,860,690,716
sp 3 Rp.
Sp 4 Rp.
- Pajak dan Asuransi Gaji Rp. 3,376,806
- COCA COLA Rp. -
17 HUTANG JANGKA PANJANG Rp. 1,908,926,170
- Hutang sp 1 Rp. 1,906,926,170
- Hutang sp 2 Rp.
Hutang sp 3 Rp.
Hutang sp 4 Rp.
Hutang toko Rp. 2,000,000
18 SIMPANAN POKOK Rp. 128,637,500

- Anggota Aktif Rp.
SP 1 Rp. 4,850,000
SP 2 Rp. 3,650,000
sp 3 Rp. 3,550,000
sp 4 Rp. 116,587,500
19 SIMPANAN WAJIB Rp. 534,592,781

- Anggota Aktif Rp.
SP 1 Rp. 23,547,300
Sp 2 Rp. 17,805,000
Sp 3 Rp. 20,520,000
Sp 4 Rp. 472,720,481
20 MODAL DISETOR Rp. 201,358,603
- Modal Disetor USP 1 Rp. 201,358,603

SP 2 Rp. 258,936,425
Spp 3 Rp. 86,478,445
Sp 4 Rp. 175,774,088
Adpus
-
21 MODAL SUMBANGAN Rp. 120,970,214

Koperasi telah menerima sumbangan dari :
- Hibah Bangunan Toserba dari Apegti Prop. Jabar Tahun 1990 Rp. 75,604,964
- Hibah Dari Dikti Rp. 19,687,500
- Hibah Alumni Rp. 3,750,000
- Hadiah Rp. 8,500,000
Hibah Zoly Rp 13,427,750
22 CADANGAN RP. 410,043,590
- Cadangan SHU
- Cadangan Sp 1 Rp 75,000
Cad Pusat Rp 409,968,590
Alokasi cadangan tersebut sesuai dengan anggaran dasar koperasi.
Rp -
23 - SHU Ritel dan adpus Rp. - (38,546,543)
SHU Sp 1 (365,007,193)
SHU Sp 2 (86,777,259)
Shu SP 3 (484,137,024)
SHU Sp 4 46,586,129
A. PARTISIPASI ANGGOTA DAN NON ANGGOTA
Partisipasi Bruto Rp. 2,101,695,545
- Penjualan Mini Market Rp. 115,120,974
Fee toko Rp.
- Fee LPK Rp.
Fee Swamitra dua Rp.
- Pendapatan Bunga Bank Rp.
- Pendapatan kantin Rp. 145,460,107
- Pend Jasa Fhoto copy Rp. 167,292,350
- Fee Ampera Rp. 126,500,000
- Pendapatan Bunga USP Kosika Rp.
- Pendapatan Sewa Gedung Rp. 144,458,329
- Pendapatan Jasa Barang/ Toga almamater Rp.
Pend Jasa Parkir/ fee toga Rp. 3,564,000
Jasa sp 1 Rp. 276,339,845
Jasa Sp 2 Rp. 393,121,845
Jasa sp 3 Rp. 233,929,148
Jasa sp 4 Rp. 495,908,947
-
* Beban Usaha dengan Anggota dan beban perkoperasian Rp. 501,194,485
Beban Usaha Dengan Non Anggota
- Setor Jasa Telkom Rp.
Beban Perkoperasian
- Gaji Karyawan Tetap Rp. 119,487,658
- Gaji Karyawan Kontrak Rp. 21,643,280
- Tunjangan Transport karyawan Rp. 43,532,500
- Tunjangan Makan Kayawan Rp. -
- Biaya Perlengkapan Rp. 11,967,406
- Biaya Program Rp.
- Biaya Kesehatan Karyawan Rp.
- Biaya Lembur Rp. 27,257,213
- Seragam Rp.
- Tunjangan Hari Raya Rp. 29,921,699
- SPJ Rp. 1,628,700
- Pemeliharaan Peralatan Rp. 2,468,000
- Insentif dan Biaya Operasional Rp. 3,973,067
- Listrik dan Air Rp. 35,294,967
- Biaya Bunga Pinjaman Rp.
- Penyusutan Peralatan Rp. 8,000,000
Telpon Rp. 5,894,444
Sistem Rp.
- Penyusutan Gedung Rp.
- Peny. Tambahan Gedung Rp. 5,000,000
- Penyusutan/Amortisasi Rp.
- Biaya penghapusan Piutang Rp.
- Pajak SEWA Rp. 2,224,604
Pajak Parkir Rp.
- Telepon Rp.
- Cadangan Pensiun Rp.
- Biaya Asuransi Rp. 27,493,647
- Biaya Pengolahan Rekening Rp.
- Biaya Rekreasi Rp.
- Honor pengurus & Pengawas Rp. 47,700,148
- SPJ Rp. 2,935,000
- Kesehatan Rp.
- Perlengkapan Rp.
- THR Rp. 5,809,104
- Telpon pengurus Rp.
- Pembinaan Anggota Rp. 269,250
- Konsumsi Rapat Pengurus Rp. 981,700
- Makan Pengurus Rp.
- Biaya Promosi Rp.
- Biaya RAT Rp. 15,005,853
- Jamsostek Rp.
- Biaya Audit Rp. -
- Biaya Legalitas Rp.
Adm Ritel Rp. 47,760,800
Adm SP Rp. 34,945,445
Sisa Partisipasi ANGGOTA (SPA) Rp. 1,600,501,060
B HPP RP. 274,693,263

- Harga Pokok Penjualan
- Persediaan Awal Rp. 41,677,308 274,693,263
- Toko Rp. 16,114,658
- Fhoto copy Rp. 25,562,650
- Pembelian dalam Tahun 2020 Rp. RP. 267,282,513
- Barang Rp. 267,282,513
- Benda Pos Rp. -
Rp. 1,905,029,510 1,905,029,510
Biaya SP 1 Rp. 512,955,683
Biaya SP 2 Rp. 496,777,754
Biaya SP 3 Rp. 445,973,255
Biaya SP 4 Rp. 449,322,818
- Persediaan Akhir Rp. (34,266,558)

- Barang Rp. (34,266,558)
- Benda Pos Rp. -
- Laba Rugi Kotor Rp. (579,221,713)
- Biaya Lain Lain

- Insentif Karyawan & Pengurus Rp.
- Modal disetor swamitra Rp. -
SHU SEBELUM PAJAK Rp. (579,221,713)

LAPORAN HASIL USAHA UNIT TD MART
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 2020 DAN 2019
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI PROSENTASE KET
KETERANGAN TAHUN 2020 TAHUN 2019 % NAIK/TURUN
PENDAPATAN
Pelayanan Tunai 115,120,974 346,806,114 -67% TURUN
Pelayanan Kredit - -
Pendapatan Fee Pulsa, Buku, mahasiswa baru - 15,321,309 -100%
Pendapatan Bunga bank
Jumlah Pendapatan 115,120,974 362,127,423 -68% TURUN
HPP
Persediaan Awal 16,114,658 15,586,246 3% NAIK
Pembelian Barang 87,665,931 279,198,414 -69% TURUN
103,780,589 294,784,660 -65% TURUN
Persediaan Akhir 3,098,558 16,998,900 -82% TURUN
Harga Pokok Penjualan 100,682,031 277,785,760 -64% TURUN
Hasil Usaha Kotor 14,438,943 84,341,663 -83% TURUN
Biaya Pelayanan :
Gaji Karyawan Tetap 20,360,360 24,915,360 -18% TURUN

Gaji Kontrak - -
Biaya Perlengkapan 1,069,300 4,172,029 -74% TURUN
Tunjangan Hari Raya 4,228,758 2,048,186 106% NAIK
Biaya Lembur 743,920 2,193,390 -66% TURUN
Biaya SPJ 2,000 -100% TURUN
Listrik Air dan Telpon 6,817,638 9,345,163 -27% TURUN
Biaya Bunga Pinjaman
Penyusutan Peralatan 1,692,646 -100% TURUN
Peny. Tambahan Gedung - -
Pemeliharaan Peralatan
Tunjangan Kehadiran 6,465,000 8,577,000 -25% TURUN
Biaya Pengiriman
Total Biaya Pelayanan 39,684,976 52,945,774 -25% TURUN
Hasil Usaha seb. Biaya Umum (25,246,033) 31,395,889 -180% TURUN
LAPORAN HASIL USAHA UNIT FHOTO COPY
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Pelayanan ATK 111,801,350 303,390,550 -63% TURUN
Pelayanan Jasa Fhoto Copy 44,379,900 125,829,850 -65% TURUN
Pelayanan Print 11,111,100 22,169,400 -50% TURUN
Pendapatan Warnet -
HPP
Persediaan Awal 25,562,650 20,009,600 28% NAIK
Pembelian Barang 122,445,660 322,891,653 -62% TURUN
148,008,310 342,901,253 -57% TURUN
Persediaan Akhir 31,168,000 25,562,650 22% NAIK
Harga Pokok Penjualan 116,840,310 317,338,603 -63% TURUN
Setor Telkom
Hasil Usaha Kotor 50,452,040 134,051,197 -62% TURUN
Biaya Pelayanan :
Gaji Karyawan Tetap 17,527,943 23,495,160 -25% TURUN

Gaji Karyawan Kontrak 5,620,000 15,000,000 -63% TURUN
Tunjangan Makan Karyawan
Tunjangan Transport 5,810,000 11,415,000 -49% TURUN
Biaya Perlengkapan 3,564,697 3,765,436 -5% TURUN
Biaya Kesehatan Karyawan
Biaya Lembur 656,500 1,705,300 -62% TURUN
Tunjangan Hari Raya 3,773,393 4,232,350 -11% TURUN
SPJ 1,341,700 2,787,000 -52% TURUN
Pemeliharaan Peralatan 525,000 4,250,000 -88% TURUN
Insentif dan Biaya Operasional 515,000 -100% TURUN
Listrik dan Air 2,458,313 2,800,525 -12% TURUN
Biaya Bunga Pinjaman -
Penyusutan Peralatan - 0%
Peny. Tambahan Gedung - -

Hasil Usaha seb. Biaya Umum 9,174,494 64,085,426 -86% TURUN
LAPORAN HASIL USAHA UNIT KANTIN AMPERA
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Fee Ampera 126,500,000 180,000,000 -30% TURUN
Biaya Pelayanan :
Biaya Perlengkapan 150,000

Listrik
Insentif dan Biaya Operasional
Pemeliharaan Peralatan 844,000
THR
Biaya Bunga Pinjaman
Penyusutan Peralatan 5,000,000 7,640,457 -35% TURUN
Penyusutan/ Amortisasi 7,398,000 -100% TURUN
Peny. Tambahan Gedung 5,000,000 7,452,000 -33% TURUN

LAPORAN HASIL USAHA UNIT SEWA
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Pendapatan Sewa BUKOPIN 43,000,000 42,999,996 0% TETAP
Pendapatan Sewa BMI/notaris 39,166,663 39,166,663 0% TETAP
Pendapatan Sewa Bank HS 39,375,000 31,239,996 26% NAIK
Fee toga 3,564,000 5,499,996 -35% TURUN
Pendapatan Jasa Penj Aktiva tetap (mobil)
Sewa Rental 16,666,667 20,499,663 -19% TURUN
Pendapatan Dari Fee Toga/ATK 0%
Sewa Garuda 6,249,999 24,999,663 -75% TURUN
Pend Jasa Parkir, - -
Pajak Sewa 2,224,604

Pajak Parkir
Gaji
Tunjangan kehadiran
THR
Perlengkapan/ Insentif
Total Biaya Pelayanan 2,224,604 - 100% NAIK
LAPORAN HASIL USAHA PERDAGANGAN DAN JASA
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Pend Jasa Parkir/ Toga 10,361,000 -100% TURUN

Jumlah Pendapatan - 10,361,000 -100% TURUN
Pajak Sewa
Pajak Parkir
Gaji
Tunjangan kehadiran
THR
Perlengkapan/ Insentif
Total Biaya Pelayanan - -
Hasil Usaha seb. Biaya Umum - 10,361,000 -100% TURUN
LAPORAN HASIL USAHA UNIT KANTIN
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN 136,698,958 546,709,434 -75% TURUN
Fee Catering dan boot 8,761,149 25,740,240 -66% TURUN
HPP
Persediaan awal
Pembelian 57,170,922 376,257,595 -85% TURUN
Persediaan Akhir
HPP -
PENDAPATAN KOTOR 88,289,185 196,192,079 -55% TURUN
Biaya Biaya
Gaji 22,271,131 22,726,356 -2% TURUN
Gaji kontrak 16,023,280 34,874,000 -54% TURUN
Kehadiran dan makan 7,072,500 8,470,000 -16% TURUN
THR 8,379,627 6,286,380 33% NAIK
Perlengkapan kantin 1,424,000 11,126,350 -87% TURUN
Penyusutan Tambh gedung - 792,560 -100% TURUN
Pemeliharaan
Lembur 5,068,683 11,794,016 -57% TURUN
Penyusutan Peralatan 3,000,000 3,207,630 -6% TURUN
Insentif - -
Sistem dan spedy/Listrik 4,495,913 8,176,621 -45% TURUN
BIAYA ADMINITRASI DAN UMUM
PERKEMBANGAN
Gaji Karyawan Tetap Adpus 59,328,224 113,987,693 -48% TURUN
Gaji Karyawan Kontrak Adpus
Lembur Karyawan 20,788,110 22,146,072 -6% TURUN
Perlengkapan Kantor 5,909,409 18,916,523 -69% TURUN
THR 13,539,921 18,944,573 -29% TURUN
Kesehatan Karyawan Adpus
Seragam - 0%
Perjalanan Dinas/SPJ 287,000 1,309,500 -78% TURUN
Operasioal/nsentif/Operasional
Telepon Adpus 5,894,444 5,040,837 17% NAIK
Penyusutan perlengkapan 862,137 -100% TURUN
Penyusutan Kendaraan
Listrik 21,523,103 8,959,054 140% NAIK
Asuransi Hari Tua 27,493,647 27,704,000 -1% TURUN
Penyusutan Gedung
Penyusutan Tambahan Gedung 2,117,605 -100% TURUN
Pemeliharaan Peralatan 1,099,000 100% NAIK
Biaya Penghapusan Piutang
Biaya Insentif
Biaya Bunga 1,826,922 -100% TURUN
Biaya Rekreasi
Tunjangan Makan Karyawan
Tunjangan Transport Karyawan 24,185,000 28,175,000 -14% TURUN
Biaya Instalatir Listrik
TOTAL BIAYA MANAJEMEN 180,047,858 249,989,916 -28% TURUN
Honor pengurus & Pengawas 47,700,148 86,667,002 -45% TURUN

SPJ 2,935,000 -
Perlengkapan
Kesehatan
THR 5,809,104 10,617,661 -45% TURUN
PEMBINAAN Angota 269,250 3,231,000 -92% TURUN
Biaya Konsumsi Rapat 981,700 3,574,050 -73% TURUN
Telepon Pengurus
Operasional & Insentif 3,973,067 NAIK
Biaya Audit
Biaya RAT 15,005,853 41,153,420 -64% TURUN
Biaya Promosi
Biaya Legalitas
JUMLAH BIAYA PENGURUS 76,674,122 145,243,133 -47% TURUN
TOTAL BIAYA UMUM 256,721,980 395,233,049 -35% TURUN
PEROLEHAN SISA HASIL USAHA UNIT RITEL
PERKEMBANGAN
TD MART OMI (25,246,033) 31,395,889 -180% TURUN
FHOTO COPY 9,174,494 64,085,426 -86% TURUN
PERDAGANGAN DAN JASA - 10,361,000 TURUN
UNIT KANTIN ATAS 20,554,051 88,738,166 -77% TURUN
TOTAL SHU 4,482,512 194,580,481 -98% TURUN
BIAYA MANAGER 47,760,800 (47,081,584) TURUN
SHU SEB PAJAK (43,278,288) 147,498,897 -129% TURUN
Biaya umum ritel TURUN
SHU (43,278,288) 147,498,897 -129% TURUN
LAPORAN SISA HASIL USAHA SP 1
\
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Pendapatan unga pinjaman 235,796,436 438,238,889 -46% TURUN
Provisi pinjaman 10,613,750 35,507,000 -70% TURUN
Uang pangkal 315,000 1,530,000 -79% TURUN
Denda 7,793,381 31,429,293 -75% TURUN
Denda 1,633,363 862,190 89% TURUN
Pendapatan unga ank 558,110 3,239,407 -83% TURUN
Pendapatan lain lain 19,629,916 36,797,998 -47% TURUN
Biaya Biaya
jasa simpanan siular 12,175,445 14,840,925 -18% TURUN

Jasa simpanan berjangka 34,121 -100% TURUN
jasa pinjaman pukopdit 159,077,096 148,041,209 7% TURUN
jasa pinjaman ank 15,527,776 -100% TURUN
Jumlah Biaya modal 178,444,031 -100% TURUN
Biaya Operasional
peminaan konsultasi 9,272,736 9,909,100 -6% TURUN

pendidikan 675,000 -100% TURUN
gaji karyawan 241,199,200 342,715,230 -30% TURUN
administrasi dan umum 3,215,813 3,974,151 -19% TURUN
Perlengkapan kantor 279,900 1,880,500 -85% TURUN
Telp dan listrik 10,098,602 10,070,732 0% TURUN
Perawatan Inventaris kantor 1,093,750 430,000 154% NAIK
Pemeliharaan kendaraan 962,500 1,028,500 -6% TURUN
Bensin motor 2,845,000 3,260,000 -13% TURUN
Sewa gedung kantor 6,416,666 -100% TURUN
penyusutan Invebtaris kantor 3,516,250 -100% TURUN
penyusutan provisi dan komisi 5,500,001 10,999,999 -50% TURUN
penyusutan iklan dan promosi 1,807,425 2,683,600 -33% TURUN
Penyusutan Atk 401,500 1,212,600 -67% TURUN
Penyusutan Aktiva lainnya 6,383,404 1,063,902 500% NAIK
Beban insentif karyawan 10,012,079 4,070,000 146% NAIK
Beban THR 22,080,000 Turun
Beban Astek 22,729,612 Turun
Beban sewa sistem 2,640,000 Turun
Jumlah biaya operasional 511,774,063 403,906,230 27% Turun
Non Operasional
Beban Transfer bank 306,620 1,013,820 -70% TURUN

Beban Resiko 10,938,999 -100% TURUN
Bebal lain lain 875,000 7,012,550 -88% TURUN
JUMLAH BIAYA NON OPERASIONAL; 1,181,620 18,965,369 -94% TURUN
- -
Total Biaya 512,955,683 601,315,630 -15% TURUN
Hasil Usaha seb. Biaya Umum (236,615,727) (53,710,853) 341% TURUN
\
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Uang pangkal 255,000 975,000 -74% TURUN
Denda 4,097,201 20,191,852 -80% TURUN
Denda
Pendapatan unga ank 345,632 725,312 -52% TURUN
-
-
Biaya Biaya
jasa simpanan sibular 8,711,668 9,947,129 -12% TURUN

Jasa simpanan berjangka 2,760,000 4,880,136 -43% TURUN
jasa pinjaman pukopdit 202,424,340 182,742,897 11% TURUN
Jumlah Biaya modal 213,896,008 210,353,681 2% NAIK
Biaya Operasional
pembinaan konsultasi 9,272,736 9,272,736 0% TETAP

pendidikan 675,000 -100% TURUN
administrasi dan umum 2,435,877 1,870,590 30% NAIK
Perlengkapan kantor 1,032,400 2,049,960 -50% TURUN
Telp dan listrik 8,668,375 8,902,053 -3% TURUN
Perawatan Inventaris kantor 200,000 -100% TURUN
Pemeliharaan kendaraan 522,000 1,204,800 -57% TURUN
Sewa gedung kantor 22,999,996 22,999,999 0% TETAP
penyusutan Invebtaris kantor 1,502,827 2,003,761 -25% TURUN
penyusutan iklan dan promosi 1,896,500 3,100,002 -39% TURUN
Penyusutan Atk 323,600 176,200 84% NAIK
Penyusutan Aktiva lainnya
Insentif karyawan 11,690,281
Biaya THR 17,987,582
Biaya Astek 15,254,367
Sewa Sistem 2,640,000
Jumlah biaya operasional 281,697,825 331,582,710 -15% TURUN
Non Operasional
Beban Transfer bank 318,921 637,600 -50% TURUN

Bebal lain lain 865,000 9,388,685 -91% TURUN
- -
\
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Uang pangkal 75,000 1,080,000 -93% TURUN
Denda 8,863,786 28,145,072 -69% TURUN
Denda 1,086,500 543,100 100% NAIK
Biaya Biaya
jasa simpanan sibular 3,569,636 4,665,550 -23% TURUN

Jasa simpanan berjangka 525,000 -100% TURUN
jasa pinjaman pukopdit 170,114,040 157,075,500 8% NAIK
Biaya Operasional
pembinaan konsultasi 9,272,736 9,909,100 -6% TURUN

pendidikan 225,000 450,000 -50% TURUN
administrasi dan umum 1,939,813 1,467,747 32% NAIK
Telp dan listrik 6,653,741 9,933,245 -33% TURUN
Perawatan Inventaris kantor 550,000 -100% TURUN
Pemeliharaan kendaraan
Sewa gedung kantor 20,666,660 20,000,004 3% NAIK
penyusutan Invebtaris kantor 2,468,332 2,133,326 16% NAIK
penyusutan iklan dan promosi 790,000 2,050,000 -61% TURUN
Penyusutan Atk 271,500 330,750 -18% TURUN
Penyusutan Aktiva lainnya 2,150,000
Insentif 8,784,252
THR 14,516,840
Astek 12,416,472
Sewa sitem 2,640,000
Non Operasional

Bebal lain lain 1,055,000 5,405,198 -80% TURUN
- -
\
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Uang pangkal 1,215,000 7,452,500 -84% TURUN
Denda 2,423,000 -100% TURUN
Denda 2,255 -100% TURUN
Pendapatan lain lain 41,851,520 30,496,704 37% NAIK
Biaya Biaya
jasa simpanan sibular

Jasa simpanan berjangka 17,628,665 11,549,972 53% NAIK
jasa pinjaman pukopdit 6,274,776 19,668,098 -68% TURUN
!Provisi puskopdit 643,722 30,000 2046% NAIK
jasa pinjaman ank 291,090,016 282,695,838 3% NAIK
Provisi bank 5,000 -100% TURUN
Beban bunga LPDB 4,886,055 NAIK
Biaya Operasional
Beban solidaritas 414,000 100,000 314% NAIK

pendidikan
Beban lembur 1,187,080
Beban THR 6,741,927
Beban astek 7,434,888
Insentif ke Ikopin 7,104,127 7,159,813 -1% TURUN
Telp dan listrik 4,813,000 4,438,534 8% NAIK
Perawatan Inventaris kantor 1,000,000 -100% TURUN
Pemeliharaan kantor 202,500 -100% TURUN
Bensin motor 191,000 130,000 47% NAIK
penyusutan Invebtaris kantor 3,280,558 4,021,063 -18% TURUN
penyusutan provisi dan komisi
penyusutan iklan dan promosi
Penyusutan Atk
Jumlah biaya operasional 117,320,385 111,782,322 5% NAIK
Non Operasional
Beban Transfer bank 1,054,943 917,558 15% NAIK

Beban Resiko
Bebal lain lain 10,424,256 13,396,746 -22% TURUN
- -
Total Biaya 449,322,818 440,045,534 2% TURUN
\
PERKEMBANGAN
PENDAPATAN
Pendapatan unga pinjaman
Provisi pinjaman
Uang pangkal
jasa simpanan khusus puskopdit 425,290 305,900 39% NAIK
Jasa simpanan stabilisasi
Pendapatan unga ank 111,587 1,161,790 -90% TURUN
Deviden 353,900 4,580,100 -92% TURUN
Jumlah Pendapatan 890,777 6,047,790 -85% TURUN
Biaya Biaya
jasa simpanan sibular

Jasa simpanan berjangka
jasa pinjaman pukopdit
!Provisi puskopdit 24,270,000 22,595,000 7% NAIK
jasa pinjaman ank

Provisi bank
Biaya Operasional
Beban Rapat Anggota 800,000 -100% TURUN

pendidikan
gaji karyawan
Insentif karyawan 4,440,000 4,070,000 9% NAIK
Perlengkapan kantor 700,000 6,000 11567% NAIK
Telp dan listrik
Perawatan Inventaris kantor 826,800
Pemeliharaan kantor
Bensin motor
Sewa gedung kantor
penyusutan Invebtaris kantor 616,950 -100% TURUN
penyusutan provisi dan komisi
penyusutan iklan dan promosi
Penyusutan Atk 632,500 8,173,000 -92% TURUN
Non Operasional

Beban Resiko
Bebal lain lain 549,000 600,000 -63% TURUN
- -
Hasil Usaha seb. Biaya Umum (34,945,445) (31,512,403) 11%
Hasil Usaha seb. Biaya Umum (34,945,445) (31,512,403) 11%
PEROLEHAN SISA HASIL USAHA UNIT SP
PERKEMBANGAN
SP 1 (236,615,727) (53,710,853) TURUN
SP 2 (103,655,909) 65,225,746 TURUN
SP 3 (212,044,107) 50,809,562 TURUN
SP4 46,586,129 92,494,976 TURUN
ADMINISTRASI SP (34,945,445) 31,512,403 TURUN
SISA HASIL USAHA (540,675,059) 186,331,834 TURUN
SHU (540,675,059) 186,331,834 TURUN

PEROLEHAN SISA HASIL USAHA UNIT RITEL . SP DAN SEWA
PERKEMBANGAN
SP 1 (236,615,727) (53,710,853) 341% Turun
SP 2 (103,655,909) 65,225,746 -259% Turun
SP 3 (212,044,107) 50,809,562 -517% Turun
SP4 46,586,129 92,494,976 -50% Turun
ADMINISTRASI SP (34,945,445) (31,512,403) 11% Turun
SISA HASIL USAHA (540,675,059) 123,307,028 -538% Turun

- -
FHOTO COPY 9,174,494 64,085,426 -86% Turun

TD MART (25,246,033) 31,395,889 -180% Turun
KANTIN 20,554,051 88,738,166 -77% Turun
PERDAGANGAN - 10,361,000 -100% Turun
ADMINISTRASI RITEL (47,760,800) (47,081,584) Turun
SISA HASIL USAHA (43,278,288) 147,498,897 -129% Turun
(43,278,288) 147,498,897 -129% Turun
LPK KKB
LOUNDRY
PENDAPATAN SEWA 145,797,725 164,405,977 -11% Turun
PENDAPATAN AMPERA 115,656,000 157,359,543 -27% Turun
DEVIDEN PUSKODIT - 180,000,000 -100% Turun
JUMLAH PEN SEWA DAN LAIN LAIN 261,453,725 501,765,520 -48% Turun
TOTAL PENDAPATAN (322,499,622) 772,571,445 -142% Turun
Biaya Adm dan umum (256,721,980) (395,233,049) -35% Turun
(579,221,602) 377,338,396 -254% Turun
SHU (579,221,602) 377,338,396 -254% Turun

LAPORAN HASIL USAHA
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 2020
KETERANGAN Toko FHOTO COPY AMPERA SWAMITRA SWAMITRA DUA SWAMITRA Tg USP PERDAGANGAN KANTIN SEWA Jumlah
PENDAPATAN
Pelayanan Tunai/Kredit 115,120,974 167,292,350 126,500,000 136,698,958 545,612,282
Pendapatan Jasa 276,339,956 393,121,845 233,929,148 495,908,947 1,399,299,896
Pend Bunga Bank -
Fee gondola/ Fee 8,761,149 3,564,000 12,325,149
Pendapatan SEWA 144,458,329 144,458,329
Pendapatan dari penjualan AKTIVA -
Jumlah Pendapatan 115,120,974 167,292,350 126,500,000 276,339,956 393,121,845 233,929,148 495,908,947 - 145,460,107 148,022,329 2,101,695,656
HPP
Persediaan Awal 16,114,658 25,562,650 41,677,308
Pembelian Barang 87,665,931 122,445,660 57,170,922 267,282,513
Setor Ke Telkom
103,780,589 148,008,310 57,170,922 308,959,821
Persediaan Akhir 3,098,558 31,168,000 34,266,558
Harga Pokok Penjualan 100,682,031 116,840,310 57,170,922 274,693,263
-
Hasil Usaha Kotor 14,438,943 50,452,040 126,500,000 276,339,956 393,121,845 233,929,148 495,908,947 - 88,289,185 148,022,329 1,827,002,393
-
Biaya Pelayanan : -
-
Gaji Karyawan Tetap 20,360,360 17,527,943 22,271,131 60,159,434
Gaji Karyawan Kontrak 5,620,000 16,023,280 21,643,280
Tunjangan Makan Karyawan -
Tunjangan Transport Karyawan 6,465,000 5,810,000 7,072,500 19,347,500
Biaya Perlengkapan 1,069,300 3,564,697 1,424,000 6,057,997
Biaya Kesehatan Karyawan -
Biaya Lembur 743,920 656,500 5,068,683 6,469,103
Tunjangan Hari Raya 4,228,758 3,773,393 8,379,627 16,381,778
SPJ 1,341,700 1,341,700
Pemeliharaan Peralatan 525,000 844,000 1,369,000
Biaya Pengiriman Barang -
Insentif dan Biaya Operasional -
Listrik dan Air 6,817,638 2,458,313 4,495,913 13,771,864
Biaya Bunga -
Penyusutan Peralatan 5,000,000 3,000,000 8,000,000
Penyusutan Gedung -
Penyusutan Kendaraan -
Peny. Tambahan Gedung 5,000,000 5,000,000
Penyusutan/ Amortisasi -
Biaya Penghapusan Piutang -
Telpon Adpus -
Biaya Pengolahan Rekening -
Biaya Audit / Sistem -
pajak Parkir/ sewa 2,224,604 2,224,604
Cadangan pensiun -
JUMLAH BIAYA OP 39,684,976 41,277,546 10,844,000 512,955,683 496,777,754 445,973,255 449,322,818 - 67,735,134 2,224,604 2,066,795,770
Hasil Usaha seb. Biaya Umum (25,246,033) 9,174,494 115,656,000 (236,615,727) (103,655,909) (212,044,107) 46,586,129 - 20,554,051 145,797,725 (239,793,377)
BIAYA ADM. DAN UMUM \ (339,428,225)
SHU SEB PAJAK (579,221,602)
LAPORAN PENGAWAS PERIODE 2020
KOPERASI : Koperasi Keluarga Besar (KKB) IKOPIN

BADAN HUKUM NO.: 02/KEP/PAD/XIII/518 Diskop. UKM/VII/2005
TANGGAL : 25 Desember 2005
KLASIFIKASI : Koperasi Primer
ALAMAT : Jl Raya Jatinangor KM 20,5 . Jatinangor,Sumedang
Jawa Barat
• UMUM
Pengawasan dilakukan oleh :
• Ketua Pengawas : Drs. Sukmahadi, MSi. Ak

Anggota : Elah Tarmilah
• Waktu Pengawasan dari tanggal 1 Januari s/d. tgl 31 Desember
2020
• Tujuan Pengawasan :
• Pengawasan bertujuan agar semua kegiatan koperasi lancar,
dan benar sesuai dengan undang-undang Perkoperasian yang
berlaku, Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
KKB IKOPIN, serta program kerja dan keputusan-keputusan
rapat anggota yang telah disepakati dan ditetapkan.
• Pengawasan bertujuan untuk membenarkan koreksi atas
penyimpangan yang terjadi sebelum penyimpangan tersebut
menjadi parah dan merugikan KKB IKOPIN.
• Evaluasi kinerja pengurus dalam satu tahun yang telah
dilaksanakan.
• Sasaran Pengawasan meliputi :
• Kinerja pengurus, karyawan dan manajemen.
• Kelancaran bisnis dan kegiatan usaha yang dijalankan.
• Laporan keuangan KKB IKOPIN.
• Pengawasan terdahulu dilakukan sampai dengan 31 Desember
2017
• TEKNIK PENGAWASAN
Dalam melaksanaan tugas pengawasan kami mempergunakan
tehnik yang lazim dipakai dalam pengawasan yaitu :
• Memeriksa
• Menganalisa
• Mengecek
• Membandingkan
• Menginspeksi
• Merekonsiliasi
• Menelusuri
• Verifikasi.
3. Bidang organisasi dan manajemen.
Atas dasar data yang kami peroleh dari pengawasan yang kami
lakukan dengan teknik-teknik tersebut di atas dan hasil auditor
independen, maka kami menarik kesimpulan sebagai berikut :
3.1.Bidang organisasi dan manajemen
• Penyelenggaraan Rapat Anggota Tahunan Selalu

diaksanakan dan tepat waktu
• Rapat Anggota lainnya Tidak Pernah diselenggarakan
• Kepengurusan
Jumlah = 3 orang
Aktif = 3 orang
Pembagian tugas, wewenang dan tanggung

jawabdalam kepengurusan dan hubungan kerja
dengan pihal terkait
- Hubungan kerja dan kerjasama dengan
Pengawas , Baik
- Hubungan kerja dan kerjasama dengan

manajer/karyawan , Baik
e. Jumlah manajer dan karyawan
- Manajer = 2 orang
- Karyawan = 35 orang
e Rencana kerja
Rencana kerja pengurus disusun per :
• Bulan
• Triwulwn
• Semester dan
• Tahunan
f. Hubungan dengan instansi lain : berjalan dengan

baik
3.2.Bidang administrasi dan pembukuan
Hasil evaluasi dari kelengkapan sarana administrasi
a. Buku-buku Organisasi : Lengkap
Pengerjaannya : cukup
Pembukuan : Cukup
• Sistem pembukuan yang digunakan secara

periodik
Buku-buku yang ada = Lengkap

Pengerjaannya = Tertib, teratur .
Unit usaha yang terdaopat di KKB Ikopin adalah :

• TD Mart
• Unit pengadaan ATK dan Photo copy
• Unit Perdagangan Umum
• Unit Kantin
• Unit LPK
• Unit Simpan Pinjam 1
3.3. Laporan Keuangan
Laporan keuangan KKB ikopin per 31 Desember 2020 tersaji

sbb.
3.3.1. Aktiva.
Adapun nilai aktiva atau kekayaan KKB ikopin per 31

Desember 2020 adalah sebaga berikut :
a. Aktiva lancar Rp. 9,582,258,690,-
b.Investasi jk panjang Rp. 1,250,272,200,-
c.Aktiva tetap Rp. 176,718,050,-
d.Total Aktiva Rp. 11,009,186,266,-
• Permodalan :
a.kewajiaban lancar Rp. 1,270,616,565,-
b.kewajiban jangka panjang Rp. 7,833,639874,-
c.Modal sendiri Rp. 1,810,826,434,-
Total Passiiva Rp. 11,009,186,266,-

Perhitungan Hasil Usaha
Hasil perhitungan SHU per 31 Desember 2010 adalah
sebagai berikut :
SHU
UNIT USAHA
TARGET REALISASI %
34,345,665 (25,246,033) -73.51%

TD MART
174,605,617 17,554,051 10.05%

KANTIN ATAS
71,058,777 9,174,494 12.91%

FHOTO COPY
PERDAGANGAN & -
JASA
147,500,000 145,797,725 98.85%

SEWA
USP DANA 46,586,129 -

BERGULIR
- -
LPK
160,000,000 115,656,000 0.00%

AMPERA
(236,615,72
- 7)
USP SWAMITRA I
(103,655,90
- 9)
USP SWAMITRA II
(212,044,10
- 7)
USP SWAMITRA III
587,510,059 -41.33%
TOTAL (242,793,37
7)
(334,378,22
BIAYA ADM & 350,000,000 5)
UMUM
(577,171,60
237,510,059 2) -243.01%
PAJAK
(577,171,60
H.U SETELAH 237,510,059 2) -243.01%
PAJAK
Adapun hasil analisis laporan keuangan
berdasarkan data yang dapat kami peroleh adalah sbb.
No Keterangan 2019 2020

1 Likuiditas
129%
754.14%
2 Solvabilitas
113%
502.77%
3 Rentabilitas
3.52% -6.47%
• Bidang keuangan
Berdasarkan kinerja keuangan, dengan menganalisis
rasio-rasio keuangan antara lain rasio likuiditas, rasio
solvabilitas, dan rasio aktivitas maka kinerja KKB
IKOPIN dapat digambarkan sebagai berikut :
• Rasio likuiditas : Pada tahun 2020 rasio likuiditas adalah

sebesar 129% artinya kemampuan koperasi menjamin
hutang lancar setiap Rp.1,- dengan aktiva lancar Rp. 1.29
• Rasio Solvabilitas : Pada tahun 2020 rasio Solvabilitas
adalah sebesar 113%, artinya kemampuan koperasi
menjamin hutang setiap Rp.1,- dengan aktiva total Rp.
1.13
• Rasio Rentabilitas : dilakukan dengan 2 perhitungn rasio
Rentabilitas, yaitu:
• KKB: Rasio Rentabilitas sebesar -6.47% artinya
kemampuan koperasi menghasilkan SHU sebesar
Rp.-0.0647 untuk setiap modal Rp.1,-
• Bidang Organisasi dan Manejemen :

• Keanggotaan
Keadaan Keanggotaan
2020
Kenaikan/Penuruna
KOMPOSISI 2019 Kelua Jumla
Masuk n
r h
Dosen 42 1 41 -2%
Karyawan& CS 78 1 3 76 -2%
Mahasiswa 1949 156 107 1.998 3%
Masyarakat Umum
Anggota Usp 1,2 dan 3 265 265 0%
2.33
Jumlah 4 157 111 2.380
Pada tahun 2019, terdapat beberapa program kerja yang

belum terealisasikan, hal ini dikarenakan adanya kendala yang
tidak bisa dihindari oleh manajemen, seperti terbatasnya
sumber daya, terbatasnya waktu dan keadaan lainnya yang
diluar prediksi. Manajemen dan pengurus KKB IKOPIN
harus lebih meningkatkan kinerja KKB agar memperoleh SHU
yang meningkat dari tahun ke tahun dan berdampak
peningkatan terhadap kesejahteraan anggota. Selain itu,
program kerja KKB IKOPIN juga belum dapat terealisasi
seluruhnya, harus diupayakan secara maksimal agar dapat
direalisasikan ditahun berikutnya.
• Bidang kegiatan usaha

Berdasarkan laporan tiap unit usaha, diketahui
Swamitra I KKB Ikopin tidak mengalami defisit Tahun
2020. Unit kantin pada tahun 2020 dan USP 4 mendapat
hasil usaha positif sedngkan unit lain a masih dalam keadaan
minus. Pengurus dan manajemen perlu melakukan keputusan
dengan cepat untuk dapat menangani unit-unit tersebut agar
keadaan KKB IKOPIN menjadi semakin lebih baik.
3.2.3. Bidang administrasi dan pembukuan
Administrasi dan pembukuan yang dilakukan sejauh

ini dirasa sudah cukup baik, mungkin diperlukan beberapa
software atau program-program database untuk lebih
mendukung terwujudnya tertib administrasi.Hal yang harus
diperhatikan adalah pencatatan transaksi anggota pada unit
kantin harus lebih tertib dan akurat.
3.2.4. Laporan keuangan
Pengurus dan manajemen harus tetap berupaya untuk

dapat meningkatkan KKB IKOPIN menjadi lebih baik lagi
dalam mengelola KKB Ikopin,agar harapan anggota tercapai.
3.2.5. Permodalan :
Berdasarkan data yang telah diperoleh, kesimpulan

bahwa dengan meningkatnya anggota aktif maupun pasif
KKB IKOPIN, membuat total permodalan KKB IKOPIN pun
meningkat dari tahun ke tahun.
• HASIL PENGAWASAN
4.1. Bidang organisasi dan manajemen
4.1.1. Kepengurusan
Peraturan pertanggungan jawab dan cara

menyampaikannya pada masing-masing
anggota pengurus kepada pengurus secara kolegial bersama :

Ada
• Kerjasama / Koordinasi antara pengurus : Baik

• Pelaksanaan kerjasama tersebut berjalan dengan baik
karena sesama pengurus saling membantu dalam
melaksanakan tugasnya masing-masing.
• Langkah / Usaha motivasi untuk para anggota pengurus :
Pada tahun 2016, terdapat beberapa program kerja yang
belum terealisasikan, hal ini dikarenakan adanya kendala
yang tidak bisa dihindari oleh manajemen, seperti
terbatasnya sumber daya, terbatasnya waktu dan keadaan
lainnya yang diluar prediksi. Manajemen dan pengurus KKB
IKOPIN jangan merasa puas dengan hasil yang telah dicapai
seperti saat ini, harus lebih meningkatkaan kinerja KKB agar
memperoleh SHU yang meningkat dari tahun ke tahun.
Selain itu, program kerja KKB IKOPIN juga belum dapat
terealisasi seluruhnya, harus diupayakan secara maksimal
agar dapat terealisasikan seluruhnya dengan
mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki.
4.1.3. Hubungan kerja atau (koordinasi) Pengurus dengan
Pengawas
a. Aliran hubungan kerja antara pengurus dengan Pengawas

: baik
b. Realisasi : Ada
c. Rapat gabungan pengurus dengan Pengawas diadakan

setiap : 2 bulan sekali
Sampai tanggal 31 Desember 2016 telah diselenggarakan

rapat
gabungan . sebanyak 4 kali.
4.1.2. Manager dan Karyawan
Manajemen KKB ikopin dipimpin oleh :Pengurus dan Manager :

yang membawahi 38
orang karyawan,aktivitas yang dilaksanakan dalam kegiatan

pengelolaan KKB Ikopin
adalah rapat evaluasi pengurus dan manager diadakan setiap 1

bulan sekali dan
telah diadakan rapat 40 kali pembahasan yang dilakukan antara

lain mengenai :
• Pembagian tugas
• Pengaturan pertanggungan jawab
• Pemberian motivasi kepada karyawan
Sedangkan aktivitas lain yang berkaitan dengan pengelolaan KKB
Ikopin :
• Rapat karyawan dengan manager diadakan
setiap : 1 bulan sekali.
• Rapat Pengurus dan Pengawas telah
diselenggarakan 5 kali rapat.
• Rapat gabungan pengurus, manager dan
karyawan diselenggarakan secara tentatif.
sebanyak 4 kali.
• Kelengkapan Dokumentasi berkaitan dengan Rencana Kerja

adalah
• Rencana Kerja yang diputuskan R.A.T.
• Program Kerja tahunan yang dibuat pengurus
• Program Kerja sementara yang dibuat pengurus
• Program Kerja triwulan yang dibuat pengurus
• Program Kerja bulanan yang dibuat pengurus
4.1.4 Evaluasi Hubungan kerja dengan pihak lain
• Hubungan dengan instansi dinas jabatan lain : Cukup baik
• Hubungan antar Koperasi dengan badan usaha lainnya : Baik
6.Rekomendasi dan saran

• Pengurus dalam menetapkan
kebijakan lebih lanjut dalam
mengatasi piutang macet sebaiknya
menyusun skedul umur piutang,agar
dapat menetapkan nilai piutang
mana yang masih dapat ditagih atau
mungkin harus dihapuskan.
• Pengelolaan dan pelayanan unit TD
mart perlu ditingkatkan sesuai
kbutuhan anggota/
• /Unit Simpan pinjam perlu dikelola
dengan baik seiring dengan adanya
pengalihan sumber dana dari
Puskopdit
• Laporan yang disajikan per 31
desember 2020 harus disajilkan
sesuai dengan SAK ETAP yaitu
terdiri dari Laporan :
- Neraca
- Perhitungan Hasil Usaha
- Arus Kas
- Perubahan Ekuitas
- Catatan atas laporan keuangan
• KKB Ikopin tidak menyajikan laporan Arus Kas dan
• Laporan Perubahan Ekuitas .Catatan atas laporan
keuangan kurang memadai.
• Perlu diperhatikan mengenai
akurasi dan ketepatan waktu
penyajian laporan
keuangan.Laporan keuangan dapat
diselesaikan dan disajikan paling
lambat 2 (dua ) minggu setelah
tanggal 31 Desember (tanggal tutup
buku)
Demikian hasil pengawasan yang telah kami lakukan,semoga

memberikan kontribusi yang positif terhadap kemajuan KKB
Ikopin.
Wassalam
URAI PELAKSANAAN BULAN TUJU SASA OUTP
No AN AN RAN UT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 2
1 2
I Organisasi
a Perluasan hubungan dengan Peningkatan Kelembagaan Relationship
lembaga lain Kerjasama
b Kerjasama antar Koperasi Perluasan relasi Kelembagaan Eksistensi KKB
II Keanggotaan
a Sosialisasi KKB IKOPIN Pengenalan Calon Anggota Menjadi
Anggota
b Rekrutasi Calon Anggota Perekrutan Calon Anggota Menjadi
Anggota
c Pendidikan Koperasi Pemahaman Anggota Menjadi
Anggota Anggota
d Pemagangan Anggota Pemberian
(Mahasiswa) Kesempatan
e Pembentukan Panitia Persiapan RAT Pemanfaatan
Persiapan RAT Potensi
f Rapat Anggota Tahunan KKB Peningkatan Pelaporan
IKOPIN Kinerja
g Evaluasi Kebutuhan Anggota Pelayanan Peningkatan
Anggota Pelayanan
h Suara Anggota Wadah Aspirasi Meningkatnya
Partisipasi aktif
i Survey Kepuasan Anggota Pelayanan Kepuasan
Anggota Anggota
j Informasi Partisipasi Anggota Pelayanan Anggota Aktif
Anggota
k Pemberian beasiswa bagi Menjadi
mahasiswa baru Anggota
l Sms gate way Media Informasi Pemahaman
Anggota
III Pengelolaan Usaha
A TD Mart Pelayanan Pengembangan
Anggota Usaha,
1 Melengkapi produk
Mneingkatkan
kebutuhan anggota
SHU
2 Kerjasama dengan berbagai
kegiatan kampus dan
lembaga
3 Membenahi Administrasi
Dan Pengarsipan
4 Pembelian Printer
5 Penambahan barang yg lebih
bervariatif
B Photocopy and Printing
Center
1 Pembelian Mesin Fotocopy Meningkatkan Meningkatkan
Omset SHU
2 Pemenuhan Fasilitas
Peningkatan
Peralatan
pelayanan
3 Komputerisasi Transaksi
Kasir
4 Pemasangan Internet
5 Pelayanan Service Printer
6 Pelayanan perjilidan
C Perdagangan Umum dan
Jasa
1 Pengadaan Jas Almamater Meningkatkan Meningkatkan
dan Toga Omset SHU
D Kantin KKB IKOPIN
1 Pelayanan mengunakan
Gofood
2 Menambah Variasi Menu
3 Perubahan etelase meja
prasmangan
4 Pelayanan Catering
5 Promosi Catering Keluar
Kampus
6 Pergantian etalase
7 Penambahan office boy
8 Perbaikan meja & kursi
9 Delivery service
E LPK KKB IKOPIN
1 Program magang ke jepang Meningkatkan Meningkatkan
Omset SHU
F Unit Simpan Pinjam (USP) 1
1 Melakukan beberapa kontrak
kerjasama dengan Instansi
atau Lembaga tentang
pembiayaan Pinjaman dan
Simpanan.
2 Melakukan penagihan secara
berkala, bagi Debitur Eks kelembangaan
Swamitra dan
mengupayakan melakukan
pendaftaran ke KPKNL bagi
yang membandel.
3 Melakukan penambahan
tenaga pemasaran, yang
semula 2 orang menjadi 3
orang.
4 Melakukan penagihan dan
kunjungan berkala secara
rutin bagi Anggota peminjam
yang lancar.
5 Menambah media promosi,
berupa pemasangan spanduk
yang di sesuaikan yang di
pasang di warung-warung
Anggota peminjam dan di
depan pintu gerbang masuk
kantor KKB IKOPIN. Anggota /
6 Pembiayaan khusus Masyarakat
pembelian kendaraan baru
yang bisa dibiayai oleh usp
kerjasama dengan Dealer.
7 Membuat kesepakan target

penjualan dan penagihan
bagi tenaga Pemasaran dan
Penagihan.
8 Membuat surat
pemberitahuan tagihan
sampai surat peringatan.
9 Pembinaan dan kunjungan kelembangaan
dari kondisi macet menjadi
sedang, dari sedang menjadi
lancar, dari lancar menjadi
tambah lancar.
10 Memberikan tambahan
pemberian jasa bagi penagih
yang berhasil menyelesaikan
khusus debitur yang WO.
11 Diperlukan adanya “Back up”
apabila terjadi suatu
tindakan yg berhadapan
dengan LSM atau
berhubungan dengan Hukum
ketika akan melakukan
Penagihan secara Maksimal.
12 Meminimalisir kecurangan
tentang penerimaan
angsuran yang di ambil
langsung dengan
mengadakan Mesin
Pembayaran otomatis
13 Perlunya pemupukan
tambahan modal dari pihak
ke tiga
G Unit Simpan pinjam (USP) 2
1 Menambahkan anggota
minimal 100 orang
2 Mengadakan sosialisasi pada Meningkatkan Anggota dan
masyarakat,instansi sekolah jumlah anggota atau calon
dan pihak lainnya. anggota
3 Mencetak brosur, sapnduk,
kalender dan media promosi
lainnya
4 Menjalin Kerjasama dengan
koperasi atau intansi lainnya
5 Sosialisasi produk-produk
Meningkatkan
simpanan non saham Anggota dan
jumlah simpanan
6 Simpanan wajib swakarsa atau calon
non saham
minimal Rp.10.000 per blan anggota
atau kelipatanya
7 Simpanan wajib minimal
Rp.10.000 per bulan
8 Sosialisasiproduk-produk
yang sudah ada
9 Menciptakan produk
pinjaman harian
10 Kerjasama dengan pihak Meningkatkan
Anggota dan
perusahaan pegadaian jumlah pinjaman
atau calon
11 Meminimalisir pinjaman dan pengembalian
anggota
yang beresiko pinjaman macet
12 Penagihan terhadap
pinjaman macet termasuk
pinjaman yang sudah
dihapuskan
13 Pendidikan service excelent, Meningkatkan Karyawan
analisa pinjaman & akuntansi kemampuan SDM beserta
koperasi koperasi dalam pengurus
melakukan koperasi
pelayanan baik
14 Pendidikan dasar Meningkatkan Anggota dan
perkoperasian dan pemahaman dan atau calon
kewirausahaan pengetahuan anggota
tentang koperasi,
kewirausahaan
dan pengelolaan
keuangan
H Unit simpan pinjam (USP)3
1 Pendidikan Anggota
Anggota
2 Pemberian penghargaan
kepada anggota aktif
3 Pembagian SHU yang
setimpal kepada anggota
(khususnya anggota dengan
latar belakang masyarakat
umum)
4 Mencari sumber modal yang
memiliki jangka waktu
panjang dengan suku bunga
Kelembangaan
murah
5 Inovasi Produk Simpanan dan
Pinjaman yang dikeluarkan
I Unit Simpan Pinjam (USP) 4
1 Menyediakan barang yang

dicicil satu bulan
2 Pembuatan buku tambungan Anggota
3 Penghimpun dana dari
anggota
J Administrasi
1 Pembenahan Arsip
2 pemeliharaan Aset KKB
3 Pembelian Komputer
4 Pembuatan Papan Schedule
5 . Pembelian Printer
K POKJA
1 Peningkatan Digitalisasi &
sarana investasi
2 Riset Development
cooperative (RDC)
3 Perluasan Fotocopy &
Printing
4 Revitalisasi (Tata kelola
SOM,SOP & Platform)
5 Bussiness Plan
6 Magang di KKB IKOPIN
7 Pengadaan keperluan
institute di kkb bisa
memenuhi kebutuhan
seperti atk dll
8 Pencatatan transaksi anggota

9 Permohonan untuk
pengambilan simpan wajib
dari keuangan ikopin
L Sarana dan Prasarana

(SAPRA)
1 Perbaikan SAPRA yang ada
2 Penyesuaian SAPRA dengan
lingkungan
3 Pembenahan Database
inventaris
M Promosi dan Pemasaran
1 Reward Partisipasi anggota
2 Promosi dari jejaring sosial /
media sosial
3 Pengoptimalan MAC sebagai
tim promosi
N Sumber Daya Manusia
1 Perbaikan peraturan kerja
karyawan
2 Perbaikan SOP unit dan
manajemen
3 Evaluasi Karyawan
4 Refresing Karyawan
5 Recruitment asisten
pengurus
O Perkuatan Kerjasama
1 pemerintah atau dinas
terkait
2 Gerakan Koperasi dalam
Negeri (DEKOPIN)
3 PUSKOPDIT JABAR
4 Perbankan
(BJB,BRI,Mandiri,BWS dll)
5 Induk dan Primer Koperasi
6 PT. Djarum
HG

Laporan Rat 2020 Final

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Rat 2020 Final

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

NOTULENSI

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXXVII TAHUN BUKU 2020

Jatinangor, Maret 2020

Ketua Pelaksana Sekretaris

NO WAKTU ACARA KETERANGAN

• Sambutan Kepala Dinas

TATA TERTIB RAPAT ANGGOTA TAHUNAN

• Tujuan RAT XXXVII :

Jatinangor, 10 Maret 2021

PIMPINAN SIDANG SEMENTARA

Ketua Sidang Sekretaris Sidang

Eri Gunawan Neng Keukeu Yulianti

Jatinangor, Maret 2021

RISALAH RAT XXXVII KKB IKOPIN ..................................................................... i

3. Visi, Misi dan Tag LineKKB IKOPIN

4. Unit Kegiatan Usaha

1) TD Mart KKB IKOPIN

5. Bagian Kaderisasi Keanggotaan

6. Filosofi Logo KKB

1. Program Pendidikan Anggota

a. Kegiatan Pelatihan Anggota KKB IKOPINpada tanggal 1 April2020

b. Kegiatan Pendidikan Perkoperasian Anggota Baru KKB IKOPIN

2. Program Magang Bagi Anggota

Tabel 2.1.3. Data Anggota Magang di KKB IKOPIN

No Nama NRP Jurusan Unit Magang

No Nama NRP Jurusan Unit Penelitian

Sumber : Administrasi Pusat Tahun 2020

Tabel 2.1.7. Struktur MAC KKB IKOPIN periode 2019-2020

DIVISI RUMAH TANGGA

6. Pembuatan Kartu Anggota KKB IKOPIN

7. Pembuatan Buku Simpanan Anggota

8. Program Zakat KKB IKOPIN

Gambar 2.2.1 Struktur organisasi KKB IKOPIN

Dalam kepengurusan periode 2018-2020, pengurus selalu berusaha untuk memperbaiki

Jabatan Nama Jumlah

Sumber : Administrasi Pusat 2020

KLASIFIKASI SURAT JUMLAH

1) TD Mart KKB IKOPIN

2) Pengadaan ATK dan Foto Copy.

4) Unit Simpan Pinjam (USP) KKB IKOPIN

4. MEMBER ACTIVITY CENTER (MAC)

Jatinangor, Maret 2021

Eri Gunawan Neng Keukeu Yulian

IKOPIN TAHUN 2020

UNIT USAHA OMSET HPP Dan Biaya Pelayanan SHU

. Target Realisasi % Target Realisasi % TARGET REALISASI %

PERDAGANGAN & JASA

LPK 0.00% - - 0.00%

TOTAL 2,101,695,656 3,562,486,870 2,344,489,033 65.81% 889,517,370 (322,499,622) -36.26%

BIAYA ADM & UMUM - - - (256,721,980)

889,517,370 (579,221,602) -65.12%

H.U SETELAH PAJAK - - - 889,517,370 (579,221,602) -65.12%

INVESTASI JANGKA PANJANG

AKTIVA TIDAK LANCAR

KEWAJIBAN DAN EKUITAS 31 - Des-20 31 - Des-19

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

Jumlah kewajiban Jangka Pendek 6,003,509,815 1,270,616,565

KEWAJIBAN JANGKA PANJANG

Jumlah Hutang jangka panjang 1,908,926,170 7,833,639,874

Jumlah Ekuitas 1,921,236,418 1,810,826,434

Rugi tahun sebelumnya (287,304,435)

Rugi sp1 (365,007,193)

TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS 8,952,653,525 11,009,186,266