Akuntansi Manajemen

LATIHAN Chapter 4 & 17

Cost Accounting A Managerial Emphasis
GENAP (16-30)

OLEH:
ADELIA PUTRI CAHYANI AMRIN
B1B120196

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI & BISNIS
UNIVERSITAS HALUOLEO
KOTA KENDARI
2021
 Chapter 4
Job Costing
Latihan
1) Penetapan biaya pekerjaan, penetapan biaya proses. Dalam setiap situasi berikut,
tentukan apakah penetapan biaya pekerjaan atau biaya proses akan lebih tepat.
a. Sebuah perusahaan CPA
b. Sebuah kilang minyak
c. Produsen furnitur khusus
d. Produsen ban
e. Penerbit buku teks
f. Sebuah perusahaan farmasi
g. Sebuah biro iklan
h. Pabrik pembuatan pakaian jadi
i. Pabrik tepung
j. Produsen cat
k. Sebuah fasilitas perawatan medis
l. Sebuah perusahaan lanskap
m. Produsen konsentrat minuman cola
n. Sebuah studio film
o. Sebuah firma hukum
p. Produsen pesawat komersial
q. Sebuah perusahaan konsultan manajemen
r. Perusahaan sarapan sereal
s. Layanan katering
t. Sebuah pabrik kertas
u. Bengkel mobil
JAWAB:
a. Sebuah perusahaan CPA, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau job
costing karena melibatkan akumulasi biaya dari proses produksi.
b. Sebuah kilang minyak, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau job
costing karena menghitung ongkos produksi untuk suatu unit secara spesifik.
c. Produsen furnitur khusus, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau job
costing karena industri yang mempunyai spesialisasi produk berdasarkan
kebutuhan dan permintaan konsumen.
d. Produsen ban, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau process costing
karena menghitung ongkos tiap proses produksi.
e. Penerbit buku teks, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau process
costing karena memproduksi barang dengan skala besar hingga beberapa
tingkatan.
f. Sebuah perusahaan farmasi, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau
job costing karena perhitungan biayanya dilakukan setelah pengerjaan selesai.
g. Sebuah biro iklan, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau job costing
karena merujuk pada perhitungan biaya dari suatu kontrak atau pekerjaan yang
dilakukan atas permintaan klien.
h. Pabrik pembuatan pakaian jadi, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau
process costing karena proses merujuk pada tahapan terpisah dari produksi yang
dilakukan untuk mengubah material dasar hingga menjadi bentuk lain.
i. Pabrik tepung, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau process costing
karena perhitungan dilakukan setelah semua proses selesai.
j. Produsen cat, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau process costing
karena diterapkan pada perusahaan yang membuat produk dalam jumlah banyak.
k. Sebuah fasilitas perawatan medis, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan
atau job costing karena umumnya perhitungan biayanya dilakukan setelah
pengerjaan selesai.
l. Sebuah perusahaan lanskap, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau
job costing karena kesalahan atau kehilangan tidak dihitung, itu sebabnya biaya
pekerjaan tidak mengenal pemotongan anggaran.
m. Produsen konsentrat minuman cola, akan lebih tepat menggunakan biaya proses
atau process costing karena memproduksi barang dalam skala besar hingga
beberapa tingkatan.
n. Sebuah studio film, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau job costing
karena perhitungan biaya dari suatu kontrak atau pekerjaan.
 o. Sebuah firma hukum, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau job
costing karena merujuk pada perhitungan biaya dari suatu kontrak atas
permintaan klien.
p. Produsen pesawat komersial, akan lebih tepat menggunakan biaya pekerjaan atau
job costing karena biaya pekerjaannya tak ada perpindahan uang.
q. Sebuah perusahaan konsultan manajemen, lebih tepat menggunakan biaya
pekerjaan atau job costing karena manajemen menghitung profit dari tiap
pekerjaan yang sudah dilakukan.
r. Perusahaan sarapan sereal, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau
process costing karena menghitung ongkos tiap proses produksi.
s. Layanan katering, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau process costing
karena biaya yang dikenakan untuk setiap proses yang dilakukan dalam
menghasilkan suatu produk.
t. Sebuah pabrik kertas, akan lebih tepat menggunakan biaya proses atau process
costing karena memproduksi barang dengan skala besar hingga beberapa tahapan.
u. Bengkel mobil, akan lebih tepat menggunakan biaya biaya pekerjaan atau job
costing karena perhitungan biayanya dilakukan setelah selesai pengerjaan.

2) Penetapan biaya pekerjaan, penetapan biaya normal dan aktual. Amesbury

Construction merakit rumah hunian. Ini menggunakan sistem penetapan biaya
pekerjaan dengan dua kategori biaya langsung (bahan langsung dan tenaga kerja
langsung) dan satu kumpulan biaya tidak langsung (dukungan perakitan). Jam tenaga
kerja langsung adalah dasar alokasi untuk biaya dukungan perakitan. Pada bulan
Desember 2010, Amesbury menganggarkan biaya dukungan perakitan 2011 menjadi
$8.300.000 dan jam kerja langsung 2011 menjadi 166.000.
Pada akhir tahun 2011, Amesbury membandingkan biaya beberapa pekerjaan yang
dimulai dan diselesaikan pada tahun 2011.
Model Model Misi
Laguna
Masa konstruksi Februari–Juni Mei–Okt 2011
2011
Biaya bahan $106.760 $127.550
langsung
Biaya tenaga $36.950 $41.320
kerja langsung
Jam kerja 960 1.050
langsung

Bahan langsung dan tenaga kerja langsung dibayar berdasarkan kontrak.

Biaya masing masing diketahui ketika bahan langsung digunakan atau ketika jam
tenaga kerja langsung dikerjakan. Biaya dukungan perakitan aktual 2011 adalah
$6,520.000, dan jam tenaga kerja langsung aktual adalah 163.000.
1. Hitung (a) tingkat biaya tidak langsung yang dianggarkan dan (b) tingkat biaya
tidak langsung yang sebenarnya. Mengapa mereka berbeda?
2. Berapa biaya pekerjaan Model Laguna dan Model Misi menggunakan (a)
penetapan biaya normal dan (b) biaya aktual?
3. Mengapa Amesbury Construction lebih memilih penetapan biaya normal daripada
penetapan biaya actual?
JAWAB:

1. Tingkat biaya tidak langsung yang dianggarkan

= Biaya tidak langsung yang dianggarkan
(dukungan perakitan) = 8.300.000
Jam tenaga kerja langsung yang dianggarkan = 166.000 jam
= Rp. 50 per langsung jam kerja

Tingkat biaya tidak langsung yang sebenarnya

= Sebenarnya biaya tidak langsung
(dukungan perakitan) = 6.520.000
Jam tenaga kerja langsung aktual = 163.000 jam
= Rp. 40 per langsung jam kerja
Tarif ini berbeda karena pembilang dan penyebut dalam dua perhitungan
berbedasatu berdasarkan angka yang dianggarkan dan yang lainnya berdasarkan
angka sebenarnya

2. Biaya Normal
Model Model
Laguna Misi
Biaya Normal - -
Biaya Langsung
Material Langsung 106.760 127.550
Tenaga Kerja Langsung 36.950 41.320
143.710 168.870
Biaya Tidak Langsung
 Dukungan Perakitan (Rp.50 × 960 ; Rp.50 × 1.050) 48.000 52.500
Biaya Total 191.710 221.370

Biaya Aktual
Model Model
Laguna Misi
Biaya Sebenarnya - -
Biaya Langsung
Material langsung 106.760 127.550
Tenaga kerja langsung 36.950 41.320
143.710 168.870
Biaya tidak langsung
Dukungan perakitan (Rp.40 × 960 ; Rp.40 × 1.050) 38.400 42.000
Biaya total 182.110 210.870

3. Karena pada perusahaan manufaktur tentu tidak dapat mengetahui biaya aktual
yang terjadi di periode bulan berjalan, maka untuk menentukan harga pokok
produksi suatu barang jadi diperlukan biaya normal.

3) Penetapan biaya pekerjaan, akuntansi untuk overhead pabrik, tarif yang dianggarkan.
Perusahaan Lynn menggunakan sistem biaya pekerjaan normal di Pabrik Minneapolis.
Pabrik memiliki departemen pemesinan dan perakitan departemen. Sistem penetapan
biaya memiliki dua kategori biaya langsung (bahan langsung dan manufaktur
langsung). Tenaga kerja dan dau kumpulan biaya overhead pabrik (overhead
departemen pemesinan, dialokasikan ke pekerjaan berdasarkan jam mesin aktual, dan
overhead departemen perakitan, dialokasikan untuk pekerjaan berdasarkan biaya
tenaga kerja manufaktur langsung aktual). Anggaran tahun 2011 untuk pembangunan
pabrik adalah sebagai berikut:
Departemen Permesinan Departemen Perakitan
Manufaktur Overhead 1.800.000 3.600.000
Biaya tenaga kerja 1.400.000 2.000.000
manufaktur langsung
Jam kerja manufaktur 100.000 200.000
langsung
Mesin selai 50.000 200.000
a. Menyajikan diagram ikhtisar sistem penetapan biaya pekerjaan Lynn. Hitung
kelebihan produksi yang dianggarkan tingkat kepala untuk setiap departemen.
b. Selama bulan februari, catatan biaya pekerjaan untuk pekerjaan 494 yang berisi
sebagai berikut:
Departemen Permesinan Departemen Perakitan
Bahan langsung yang 45.000 70.000
digunakan
Biaya tenaga kerja 14.000 15.000
manufaktur langsung
Jam kerja manufaktur 1.000 1.500
langsung
Mesin selai 2.000 1.000
Hitung total biaya overhead pabrik yang dialokasikan untuk pekerjaan 494.
c. Pada akhir tahun 2011, biaya overhead pabrik aktual adalah 2.100.000 untuk
pemesinan dan 3.700.000 dalam perakitan. Asumsikan bahwa 55.000 jam mesin
aktual digunakan dalam pemesinan dan bahwa: Tenaga kerja manufaktur langsung
aktual dalam perakitan biaya adalah 2.200.000. hitung over atau underallo
overhead manufaktur yang dtentukan untuk setiap departemen.
JAWAB:

a. Gambaran umum sistem penetapan biaya produk adalah

Overhead manufaktur Overhead manufaktur

Biaya tidak langsung departemen permesinan departemen perakitan

Kolam
 langsung Tenaga kerja
manufaktur

Alokasi biaya
Basis Mesin-jam manufaktur langsung

Biaya langsung
Obyek biaya: Produk
Biaya tidak langsung

Biaya langsung

Overhead manufaktur yang dianggarkan dibagi dengan basis alokasi:

Overhead : 1.800.000 = Rp. 36 per jam mesin
50.000

Permesinan : 3.600.000 = 180% dari produksi langsung. Biaya tenaga kerja

2.000.000

b. Departemen permesinan 2.000 jam × Rp.36 72.000

Departemen perakitan 180% × 15.000 27.000
Total overhead manufaktur yang dialokasikan ke 99.000
Pekerjaan 494

c. Permesinan perakitan
Manufaktur sebenarnya overhead 2.100.000 3.700.000
Alokasi overhead pabrik
Rp.36 × 55.000 jam mesin 1.980.000 -
180% × 2.200.000 - 3.960.000
Kurang teralokasi (alokasi berlebihan) 120.000 (260.000)

4) Periode waktu yang digunakan untuk menghitung tarif biaya tidak langsung. Splash
Manufacturing memproduksi kolam rendam dan slide outdoor. Perusahaan
menggunakan sistem penetapan biaya normal dan mengalokasikan overhead pabrik
berdasarkan jam tenaga kerja manufaktur langsung. Sebagian besar produksi dan
penjualan perusahaan terjadi pada kuartal pertama dan kedua tahun ini. Perusahaan
dalam bahaya kehilangan salah satu pelanggannya yang lebih besar, Sotco Wholesale,
karena fluktuasi harga yang besar. Pemilik Splash telah meminta analisis biaya
produksi per unit pada kuartal kedua dan ketiga. Anda telah diberikan informasi
anggaran berikut untuk tahun mendatang:
Perempat
1 2 3 4
Kolam renang diproduksi dan dijual 700 500 150 150
Dibutuhkan 0,5 jam tenaga kerja manufaktur langsung untuk membuat setiap kolam.
Biaya bahan langsung yang sebenarnya adalah $7,50 per kolam. Tingkat tenaga kerja
manufaktur langsung yang sebenarnya adalah $16 per jam. Tarif overhead pabrik
variabel yang dianggarkan adalah $12 per jam tenaga kerja manufaktur langsung.
Biaya overhead pabrik tetap yang dianggarkan adalah $10.500 setiap kuartal.
1. Hitung total biaya produksi per unit untuk kuartal kedua dan ketiga dengan asumsi
perusahaan mengalokasikan biaya overhead pabrik berdasarkan tarif overhead
pabrik yang dianggarkan yang ditentukan untuk setiap kuartal.
2. Hitung total biaya produksi per unit untuk kuartal kedua dan ketiga dengan asumsi
perusahaan mengalokasikan biaya overhead pabrik berdasarkan tarif overhead
pabrik yang dianggarkan tahunan.
3. Splash Manufacturing memberi harga kolamnya dengan biaya produksi ditambah
30%. Mengapa Sotco Wholesale melihat fluktuasi harga kolam yang besar?
Manakah dari metode yang dijelaskan dalam persyaratan 1 dan 2 yang akan Anda
rekomendasikan untuk penggunaan Splash? Menjelaskan.

JAWAB:
1.
Perempat

1 2 3 4 thnan
(1) Kolam renang terjual 700 500 150 150 1,500
(2) Manufaktur langsung
jam kerja (0,5Baris 1) 350 250 75 75 750
(3) Tetap manufaktur
biaya overhead Tarif $10.500 $10.500 $10.500 $10.500 $42.000
overhead pabrik tetap
(4)
yang dianggarkan per
langsung
jam tenaga kerja manufaktur
($10.500Baris 2) $30 $42 $140 $140 $56
 Biaya yang dianggarkan
berdasarkan manufaktur
triwulanan

Atas kecepatan
Ke 2 kuartal 3 Kuartal ke 3
Biaya bahan langsung (7,50×50kolam; 150 kolam) 3.750 1.125
Biaya tenaga kerja manufaktur langsung
(Rp.16×250jam; 75 jam) 4.000 1.200
Biaya overhead pabrik variabel
(Rp.12×250jak; 75 jam) 3.000 900
Biaya overhead pabrik tetap
(Rp.42×250jam; Rp.140 ×75jam) 10.500 10.500
Total biaya produksi 21.250 13.725
Dibagi dengan kumpulan yang diproduksi setiap 500 150
kuartal
Biaya produksi per kolam 42.50 91.50

2.

Biaya yang dianggarkan

berdasarkan manufaktur
triwulanan

Atas kecepatan
Ke 2 kuartal 3 Kuartal ke 3
Biaya bahan langsung (7,50×50kolam; 150 kolam) 3.750 1.125
Biaya tenaga kerja manufaktur langsung
(Rp.16×250jam; 75 jam) 4.000 1.200
 Biaya overhead pabrik variabel
(Rp.12×250jak; 75 jam) 3.000 900
Biaya overhead pabrik tetap
(Rp.42×250jam; Rp.140 ×75jam) 10.500 10.500
Total biaya produksi 21.250 13.725
Dibagi dengan kumpulan yang diproduksi setiap 500 150
kuartal
Biaya produksi per kolam 42.50 91.50

3.

Kuartal ke 2 Kuartal ke 3
Harga berdasarkan tarif overhead manufaktur
Yang dianggarkan triwulanan yang dihitung
Dalam persyaratan 1
(42.50 × 130%;×91.50 × 130%) 55.25 118.95
Harga berdasarkan tarif overhead manufaktur yang
Dianggarkan tahunan yang dihitung dalam
Persyaratan 2
(49.50 × 130%; 49.50 × 130%) 64.35 64.35
Splash harus menggunakan tarif overhead manufaktur tahunan yang dianggarkan
karena keputusan kapasitas didasarkan pada periode tahunan yang lebih lama daripada
periode triwulanan. Harga tidak boleh bervariasi berdasarkan fluktuasi triwulanan
dalam produksi. Splash dapat memvariasikan harga berdasarkan kondisi pasar dan
permintaan untuk kolamnya. Dalam hal ini, Splash akan mengenakan harga yang lebih
tinggi di kuartal 2 saat permintaan untuk kumpulannya tinggi. Penetapan harga
berdasarkan anggaran triwulanan akan menyebabkan Splash melakukan hal sebaliknya
menurunkan daripada menaikkan harga.

5) Biaya pekerjaan, entri jurnal. University of Chicago Press sepenuhnya dimiliki oleh
universitas. Ia melakukan sebagian besar pekerjaannya untuk departemen universitas
lain, yang membayar seolah-olah pers adalah perusahaan bisnis luar. Pers juga
menerbitkan dan memelihara stok buku untuk penjualan umum. Pers menggunakan
penetapan biaya normal untuk menghitung biaya setiap pekerjaan. Sistem penetapan
biaya pekerjaannya memiliki dua kategori biaya langsung (bahan langsung dan tenaga
kerja manufaktur langsung) dan satu kumpulan biaya tidak langsung (overhead
manufaktur, dialokasikan berdasarkan biaya tenaga kerja manufaktur langsung).
Data berikut (dalam ribuan) yang berkaitan dengan tahun 2011:
Bahan dan perlengkapan langsung dibeli secara kredit $800
Bahan langsung yang digunakan 710
Bahan tidak langsung dikeluarkan untuk berbagai departemen produksi 100
Tenaga kerja manufaktur langsung 1.300
Tenaga kerja manufaktur tidak langsung yang dikeluarkan oleh berbagai departemen produksi 900
Penyusutan peralatan gedung dan manufaktur 400
Overhead manufaktur lain-lain* yang dikeluarkan oleh berbagai departemen produksi (biasanya 550
akan dirinci sebagai perbaikan, fotokopi, utilitas, dll.)
Overhead manufaktur dialokasikan pada 160% dari biaya tenaga kerja manufaktur langsung ?
Harga pokok produksi 4.120
Pendapatan 8,000
Harga pokok penjualan (sebelum penyesuaian untuk overhead pabrik yang kurang atau dialokasikan 4.020
secara keseluruhan)
Persediaan, 31 Desember 2010 (bukan 2011):

* Istilah overhead manufaktur tidak digunakan secara seragam. Istilah lain yang sering
dijumpai di perusahaan percetakan antara lain job overhead dan shop overhead
Kontrol Bahan 100
Kontrol Kerja-dalam-Proses 60
Kontrol Barang Jadi 500

1. Siapkan diagram ikhtisar dari sistem penetapan biaya pekerjaan di University

of Chicago Press.
2. Buatlah ayat jurnal untuk meringkas transaksi tahun 2011. Sebagai entri
terakhir Anda, buang overhead manufaktur akhir tahun yang kurang atau
dialokasikan secara keseluruhan sebagai penghapusan pada Harga Pokok
Penjualan. Beri nomor entri Anda. Penjelasan untuk setiap entri dapat
dihilangkan.
3. Tampilkan akun T yang diposting untuk semua persediaan, Harga Pokok
Penjualan, Pengendalian Overhead Manufaktur, dan Alokasi Overhead
Manufaktur.
JAWAB:
1. Gambaran umum dari sistem penetapan biaya produk adalah:
 Tidak langsung

Overhead Manufaktur
biaya kolam

alokasi biaya
basis Biaya tenaga

Biaya tidak langsung

obyek biaya
Biaya langsung

biaya langsung Material langsung pabrikan langsung

2. Jawaban ini mengasumsikan COGS yang diberikan sebesar $4,020 tidak termasuk
penghapusan biaya overhead pabrik yang dialokasikan secara keseluruhan.
(1) Kontrol Bahan 800
Kontrol Hutang Usaha 800
(2) Kontrol Kerja-dalam-Proses 710
Kontrol Bahan 710
(3) Kontrol Overhead Manufaktur 100
Kontrol Bahan 100
(4) Kontrol Kerja-dalam-Proses 1.300
Kontrol Overhead Manufaktur 900
Kontrol Hutang Upah 2.200
(5) Kontrol Overhead Manufaktur 400
Akumulasi Penyusutan––bangunan dan
peralatan manufaktur 400
(6) Overhead Manufaktur Kontrol 550
Akun lain-lain 550
 (7) Pekerjaan dalam Proses Kontrol 2.080
Overhead Manufaktur Dialokasikan 2.080
(1.60$1.300 = $2,080)
(8) Barang Jadi Kontrol 4.120
Kontrol Kerja-dalam-Proses 4.120
(9) Kontrol Piutang Usaha (atau Uang tunai) 8,000
Pendapatan 8,000
(10) Harga Pokok Penjualan 4.020
Kontrol Barang Jadi 4.020
(11) Overhead Manufaktur Dialokasikan 2.080
Kontrol Overhead Manufaktur 1.950
Harga pokok penjualan 130

3.
Kontrol Bahan
Bal. 1/1/2011 100 (2) Kontrol Kerja-dalam-Proses
(1) Hutang Usaha (Bahan digunakan) 710
Kontrol (Pembelian) 800 (3) Overhead Manufaktur
Kontrol (Bahan yang digunakan) 100
Bal. 31/12/2011 90

Kontrol Kerja-dalam-Proses
Bal. 1/1/201 160 (8) Barang Jadi Kontrol
(2) Kontrol Bahan (Barang selesai) 4,120
(Langsung bahan) 710
(4) Kontrol Hutang
Upah
(Langsung

manuf. tenaga kerja) 1,300

(7) Manuf. Atas
Dialokasikan 2.080
 Bal. 31/12/2011 30

Kontrol Barang Jadi

Bal. 1/1/2011 500 (10) Biaya Barang Terjual 4,020
(8) Kontrol WIP
(Barang selesai) 4,120
Bal. 31/12/2011 600

Harga pokok penjualan

(10) Barang Jadi (11) Overhead Manufaktur
Dialokasikan (Sesuaikan untuk
Kontrol (Barang terjual) 4,020
alokasi berlebihan) 130
Bal. 31/12/2011 3,890

Kontrol Overhead Manufaktur

(3) Kontrol Bahan (11) Untuk tutup 1,950
(Tidak langsung bahan) 100
Kontrol Hutang Upah(Tidak
langsung manuf. tenaga kerja) 900
Akum. Depn. Kontrol
(Penyusutan) 400
(4) Kontrol Hutang Usaha
(Lain-lain) 550
Bal. 0

Overhead Manufaktur Dialokasikan

(11) Untuk menutup 2.080 (7) Pekerjaan dalam Proses Kontrol
(Manuf. overhead dialokasikan) 2,080
Bal. 0

6) Biaya pekerjaan, entri jurnal. Donnell Transport merakit rumah-rumah produksi bergengsi.
Sistem penetapan biaya pekerjaannya memiliki dua kategori biaya langsung (bahan langsung
dan tenaga kerja manufaktur langsung) dan satu kumpulan biaya tidak langsung (overhead
manufaktur dialokasikan dengan anggaran $30 per jam mesin pada tahun 2011). Data
berikut (dalam jutaan) berkaitan dengan operasi untuk tahun 2011:
pengendalian bahan saldo awal 1 januari 2011 12
kontrol barang dalam proses saldo 1 januari 2011 2
kontrol barang jadi saldo 1 januari 2011 6
bahan dan perlengkapan dibeli kredit 150
material langsung digunakan 145
bahan tidak langsung (persediaan) 10
manufaktur langsung tenaga kerja 90
tenaga kerja manufaktur tidak langsung 30
depresiasi pada pabrik dan manufaktur peralatan 19
biaya overhead pabrik lain-lain yang terjadi 9
overhead manufaktur dialokasikan ?
biaya barang produksi 294
pendapatan 400
biaya barang terjual 292
1. Siapkan diagram ikhtisar sistem penetapan biaya pekerjaan Donnell Transport.
2. Siapkan entri jurnal. Beri nomor entri Anda. Penjelasan untuk setiap entri dapat
dihilangkan. Posting ke akun-T. Berapa saldo akhir dari Work-in-Process Control?
3. Perlihatkan ayat jurnal untuk pengeluaran overhead pabrik yang kurang atau dialokasikan
secara keseluruhan secara langsung sebagai penghapusan akhir tahun ke Harga Pokok
Penjualan. Posting entri ke akun-T.

JAWAB:

1. Gambaran umum dari sistem penetapan biaya produk

tidak langsung
Overhead
Manufaktur

kolam
Mesin-Jam

alokasi biaya
basis

Biaya tidak langsung

Biaya langsung
Manufaktur
langsung
Material langsung
Tenaga kerja
langsung
 obyek biaya

biaya langsung

2. Jumlah dalam jutaan.

(1) Kontrol Bahan 150

Kontrol Hutang Usaha 150
(2) Kontrol Kerja-dalam-Proses 145
Kontrol Bahan 145
(3) Kontrol Overhead Departemen Manufaktur 10
Kontrol Bahan 10
(4) Kontrol Kerja-dalam-Proses 90
Kontrol Hutang Upah 90
(5) Kontrol Overhead Departemen Manufaktur 30
Kontrol Hutang Upah 30
(6) Kontrol Overhead Departemen Manufaktur 19
Akumulasi penyusutan 19
(7) Kontrol Overhead Departemen Manufaktur 9
Berbagai kewajiban 9
(8) Kontrol Kerja-dalam-Proses 63
Overhead Manufaktur Dialokasikan 63
(9) Kontrol Barang Jadi 294
Kontrol Kerja-dalam-Proses 294
(10a) Harga pokok penjualan 292
Kontrol Barang Jadi 292
(10b) Kontrol Piutang Usaha (atau Tunai) 400
Pendapatan 400
 Posting entri ke akun-T adalah sebagai berikut:

bahan KontrolBekerja-dalam-Proses Kontrol

Bal 12 (2) 145 Bal. 2 (9) 294
(3) 10
(1) 150 (2) 145
Bal. 7 (4) 90
(8) 63
Harga Pokok
Kontrol Barang Jadi Penjualan
Bal. 6 (10a) 292 (10a) 292
(11) 5
(9) 294
Bal. 8

Departemen Manufaktur

Atas Kontrol Overhead Manufaktur Dialokasikan

(3) 10 (11) 68 (11) 63 (8) 63
(5) 30
(6) 19
(7) 9

Kontrol Hutang Usaha Kontrol Hutang Upah

(1) 150 (4) 90
(5) 30

Akumulasi penyusutan Berbagai Kewajiban

(6) 19 (7) 9

Kontrol Piutang Usaha Pendapatan

(10b) 400 (10b) 400

Saldo akhir Work-in-Process Control adalah $6.

3. (11) Manufaktur Atas dialokasikan 63
Harga Pokok Penjualan 5

Departemen Manufaktur Kontrol Overhead 68

Entri diposting ke akun-T di Persyaratan 2.

7) Biaya pekerjaan; aktual, normal, dan variasi dari penetapan biaya normal.Chico & Partners,
kemitraan akuntan publik yang berbasis di Quebec, berspesialisasi dalam layanan audit. Sistem
penetapan biaya pekerjaannya memiliki kategori biaya langsung tunggal (tenaga kerja profesional)
dan kumpulan biaya tidak langsung tunggal (dukungan audit, yang berisi semua biaya Departemen
Dukungan Audit). Biaya dukungan audit dialokasikan untuk pekerjaan individu dengan
menggunakan jam kerja profesional yang sebenarnya. Chico & Partners mempekerjakan 10
profesional untuk melakukan layanan audit.

Jumlah yang dianggarkan dan realisasi untuk tahun 2011 adalah sebagai berikut:

A B C
1 Chico & Mitra
2 Anggaran untuk 2011
3 Kompensasi tenaga kerja $990,000
profesional
4 Biaya departemen dukungan audit $774,000
5 Jam kerja profesional ditagihkan 18.000 jam
kepada klien
6
7 Hasil aktual untuk 2011
8 Biaya departemen dukungan audit $735.000
9 Jam kerja profesional ditagihkan 17.500
kepada klien
10 Tingkat biaya tenaga kerja $ 59 per jam
profesional yang sebenarnya

1. Hitung tarif biaya langsung dan tarif biaya tidak langsung per jam tenaga kerja
profesional untuk tahun 2011 di bawah (a) penetapan biaya aktual, (b)
penetapan biaya normal, dan (c) variasi dari penetapan biaya normal yang
menggunakan tarif yang dianggarkan untuk biaya langsung.
2. Audit Chico tahun 2011 atas Pierre & Co. dianggarkan untuk mengambil 150 jam
waktu kerja profesional. Waktu tenaga kerja profesional yang sebenarnya
dihabiskan untuk audit adalah 160 jam. Hitung biaya audit Pierre & Co.
menggunakan (a) penetapan biaya aktual, (b) penetapan biaya normal, dan (c)
variasi dari penetapan biaya normal yang menggunakan tarif yang dianggarkan
untuk biaya langsung. Jelaskan perbedaan biaya pekerjaan.
JAWAB:
1. Tarif biaya langsung aktual untuk tenaga kerja profesional = $59 per jam tenaga kerja
profesional
Tingkat biaya tidak langsung yang
sebenarnya =
$735.000
 17.500 jam

= $42 per jam kerja profesional

Tarif biaya
langsung =
yang = $55 per jam kerja profesional
dianggarkan $990,000
untuk tenaga 18.000
kerja jam
professional

Biaya tidak langsung yang

dianggarkan tarif =

$774,000

18.000 jam = $43 per jam kerja profesional

(a) (b) (c) Variasi

Peneta Peneta dari
pan pan
Biaya Biaya Biaya Normal
Aktual Normal
Tarif Biaya Langsung $59 $59 $55
(Tarif (Tarif
(Tarif yang
sebenarnya) sebenarnya)
Tarif Biaya Tidak dianggarkan)
Langsung $42 $43 (Tarif
$43
(Tarif yang
sebenarnya) dianggarkan) (Tarif yang
dianggarkan)
2. (a) (b) (c)
Pemb Variasi Normal
iayaan
Biaya Normal dari Biaya
Aktual
Biaya langsung $59 160 = $ 9.440 $59 x 160 = $9,440 $55 x 160 =$8.800
Biaya Tidak $42 x 160 = $43 x 160 = 6.880 $43 x 160 =
Langsung 6.720 6.880
Total Biaya $16.320
Pekerjaan $16.160 $15.680

Ketiga sistem penetapan biaya menggunakan waktu tenaga kerja profesional

aktual 160 jam. 150 jam yang dianggarkan untuk pekerjaan audit Pierre
Enterprises tidak digunakan dalam penetapan biaya pekerjaan. Namun, Chico
mungkin telah menggunakan angka 150 jam dalam penawaran untuk audit.

Angka biaya aktual $16.160 lebih kecil dari angka biaya normal $16.320
karena tingkat biaya tidak langsung aktual ($42) lebih kecil dari tingkat biaya tidak
langsung yang dianggarkan ($43). Angka penetapan biaya normal sebesar $16.320
lebih besar dari variasi penetapan biaya normal (berdasarkan tarif yang
dianggarkan untuk biaya langsung) sebesar $15.680, karena tingkat biaya langsung
aktual ($59) lebih besar dari tarif biaya langsung yang dianggarkan ($55).
 Meskipun tidak diperlukan, diagram ikhtisar berikut merangkum sistem penetapan biaya pekerjaan
Chico.

TIDAK LANGSUNG Dukungan Audit

KOLAM BIAYA

Jam Kerja
Profesional
ALOKASI
BIAYA BASIS

Biaya tidak
langsung
Biaya langsung
OBYEK BIAYA:
PEKERJAAN UNTUK AUDIT PIERRE
& CO.

Tenaga
Kerja
Profesional

BIAYA
LANGSUNG
8) Proporsi overhead. Ride-On-Wave Company (ROW) memproduksi sederetan kapal tidak bermotor. ROW
menggunakan sistem penetapan biaya normal dan mengalokasikan overhead pabrik menggunakan biaya
tenaga kerja manufaktur langsung. Berikut data untuk tahun 2011:
Overhead produksi yang dianggarkan biaya $125.000

Tenaga kerja manufaktur langsung yang dianggarkan biaya $250.000

Overhead manufaktur aktual biaya $117.000

Tenaga kerja manufaktur langsung yang sebenarnya biaya $228,000

Saldo persediaan pada tanggal 31 Desember 2011, adalah sebagai berikut:

Biaya tenaga kerja
Akun Saldo akhir manufaktur langsung 2011
di saldo akhir
Bekerja dalam $ 50.700 $20.520
proses
Barang jadi 245.050 59.280
Harga pokok 549.250 148.200
penjualan
1. Hitung tarif alokasi overhead pabrik.

2. Hitung jumlah overhead manufaktur yang dialokasikan di bawah atau secara keseluruhan.

3. Hitung saldo akhir dalam barang dalam proses, barang jadi, dan harga pokok penjualan jika overhead pabrik
yang dialokasikan terlalu rendah adalah sebagai berikut:

a. Dihapuskan ke harga pokok penjualan

b. Prorata berdasarkan saldo akhir (sebelum prorata) di masing-masing dari tiga akun

c. Diprorata berdasarkan overhead yang dialokasikan pada tahun 2011 di saldo akhir (sebelum prorata) di
masing-masing dari tiga akun

4. Metode mana yang paling masuk akal? Justifikasi jawaban Anda.

JAWAB:

1. Manufaktur yang dianggarkan Biaya overhead pabrik yang dianggarkan

=
tarif Biaya tenaga kerja manufaktur langsung yang dianggarkan
overhead

$125, 000
50% dari biaya tenaga kerja manufaktur langsung
$250, 000

2. Overhead yang dialokasikan = 50% Biaya tenaga kerja manufaktur langsung yang sebenarnya
= 50% $228,000 = $114,000
Manufaktur yang Biaya tanaman yang dialokasikan
kurang teralokasi overhead
= –
manufaktur biaya overhead
atas aktual
 = $117.000 – $114.000 = $3.000

Overhead manufaktur yang kurang teralokasi = $3,000

3a. Semua overhead manufaktur yang kurang teralokasi dihapuskan ke harga pokok

penjualan. Baik barang dalam proses (WIP) dan persediaan barang jadi tetap tidak

berubah.

31 Desember 2011 Proporsi $3,000 31 Desember 2011

Saldo Manuf yang Saldo
(Sebelum Prorasi) kurang (Setelah Prorasi)
dialokasikan. Atas
Akun (1) (2) (3) = (1) + (2)
WIP $ 50.700 $0 $ 50.700
Barang jadi 245.050 0 245.050
Harga pokok penjualan 549.250 3.000 552.250
Total $845.000 $3,000 $848,000

3b. Overhead manufaktur yang tidak dialokasikan secara prorata berdasarkan saldo akhir:

31 Desember Saldo Akun Proporsi $3,000 31 Desember

2011 sebagai Kurang teralokasi 2011
Saldo Rekening Persen dari Total manuf. Atas Saldo Akun
(Sebelum Prorasi) (Setelah Prorasi)
Akun (1) (2) = (1) $845.000 (3) = (2) $3,000 (4) = (1) + (3)
WIP $ 50.700 0,06 0,06 $3.000 = $180 $ 50.880
Barang jadi 245.050 0,29 0,29 $3,000 = 870 245.920
Harga pokok 549.250 0,65 0,65 $3.000 = 1.950 551.200
penjualan
Total $845.000 1.00 $3,000 $848,000

3c. Overhead manufaktur yang tidak teralokasi secara prorata berdasarkan overhead 2011 di
saldo akhir:

dialokasikan
manuf.
 31 Desember Overhead Manuf yang 31 Desember
2011 masuk dialokasikan 2011
Akun 31 Desember Overhead masuk Akun
2011
Keseimbanga Keseimbanga 31 Desember Proporsi $3,000 Keseimbangan
n n 2011
(Sebelum (Sebelum Saldo sebagai Kurang teralokasi (Setelah
Prorata) Prorata) Persen dari Total manuf. Atas Prorata)
Akun (1) (2) (3) = (2) $114,000 (4) = (3) $3,000 (5) = (1) + (4)
WIP $ 50.700 $ 10,260a 0,09 0,09 $3.000 = $270 $ 50.970
Barang jadi 245.050 29,640b 0,26 0,26 $3.000 = 780 245.830
Harga pokok 549.250 74.100C 0,65 0,65 $3.000 = 1.950 551.200
penjualan
Total $845.000 $114,000 1.00 $3,000 $848,000

4. Penghapusan semua overhead manufaktur yang kurang teralokasi ke Harga Pokok Penjualan (CGS)
biasanya dijamin jika CGS relatif besar terhadap Persediaan Barang Dalam Proses dan Barang Jadi dan
overhead pabrik yang kurang teralokasi tidak material. Kedua kondisi ini berlaku dalam kasus ini. ROW
harus menghapus $3.000 overhead manufaktur yang kurang dialokasikan ke Akun Harga Pokok
Penjualan
 Chapter 17
17-16 Unit ekuivalen, nol persediaan awal. Nihon, Inc., adalah produsen kamera digital. Ini memiliki dua
departemen: perakitan dan pengujian. Pada Januari 2012, perusahaan mengeluarkan $750.000 untuk bahan
langsung dan $798.000 untuk biaya konversi, dengan total biaya produksi $1.548.000.

1. Asumsikan tidak ada persediaan awal dalam bentuk apa pun pada 1 Januari 2012. Selama Januari,
10.000 kamera ditempatkan ke dalam produksi dan 10.000 seluruhnya selesai pada akhir bulan.
Berapa harga unit kamera rakitan pada bulan Januari?

2. Asumsikan bahwa selama bulan Februari 10.000 kamera ditempatkan ke dalam produksi.
Selanjutnya asumsikan total biaya perakitan yang sama untuk bulan Januari juga terjadi pada bulan
Februari, tetapi hanya 9.000 kamera yang selesai sepenuhnya pada akhir bulan. Semua bahan
langsung telah ditambahkan ke 1.000 kamera yang tersisa. Namun, rata-rata, 1.000 kamera yang
tersisa ini hanya 50% selesai untuk biaya konversi. (a) Berapakah unit ekuivalen untuk bahan
langsung dan biaya konversi dan masing-masing biaya per unit ekuivalen untuk bulan Februari? (b)
Berapa harga unit kamera rakitan pada bulan Februari 2012?

3. Jelaskan perbedaan jawaban Anda untuk persyaratan 1 dan 2.

PENYELESAIANNYA
1. Biaya bahan langsung per unit ($750.000 10.000) $75,00
Biaya konversi per unit ($798.000 10.000) 79.80
Biaya departemen Perakitan per unit $154,80

2a. Solution Exhibit 17-16A menghitung unit ekuivalen bahan langsung dan biaya konversi di
Departemen Perakitan Nihon, Inc. pada Februari 2012. Solusi Tampilan 17-16B menghitung biaya unit
yang setara.

b. Biaya bahan langsung per unit ($750.000 10.000) $75

Biaya konversi per unit ($798.000 10.000) 84
Biaya departemen Perakitan per unit $159

3. Perbedaan dalam biaya Departemen Perakitan per unit yang dihitung dalam persyaratan 1 dan 2 timbul
karena biaya yang dikeluarkan pada bulan Januari dan Februari adalah sama tetapi lebih sedikit unit
ekuivalen pekerjaan yang diselesaikan pada bulan Februari dibandingkan dengan Januari. Pada bulan
Januari, 10.000 unit yang diperkenalkan telah selesai sepenuhnya sehingga menghasilkan 10.000 unit
setara pekerjaan yang dilakukan sehubungan dengan bahan langsung dan biaya konversi. Pada bulan
Februari, dari 10.000 unit yang diperkenalkan, 10.000 unit ekuivalen pekerjaan dilakukan sehubungan
 dengan bahan langsung tetapi hanya 9.500 unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan sehubungan dengan
biaya konversi. Oleh karena itu, biaya Departemen Perakitan per unit lebih tinggi.

17-16A :

Langkah 1 dan 2: Rangkum Output dalam Satuan Fisik dan Hitung Output dalam Satuan Ekuivalen;
Departemen Perakitan Nihon, Inc. untuk Februari 2012.

(Langkah 2)
(Langkah 1) Satuan Setara
Fisik Langsung Konversi
Aliran Produksi Satuan bahan Biaya
Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) 0
Dimulai selama periode berjalan (diberikan) 10.000
Untuk memperhitungkan 10.000
Selesai dan ditransfer keluar
selama periode berjalan 9.000 9.000 9.000
Pekerjaan dalam proses, akhir* (diberikan) 1.000
1.000 ×100% ; 1.000 ×50% 1.000 500
Diperhitungkan 10.000
Unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode sekarang 10.000 9.500

* Tingkat penyelesaian di departemen ini: bahan langsung, 100%; biaya konversi, 50%.
17-16B :

Hitung Biaya per Unit Setara,

Departemen Perakitan Nihon, Inc. untuk Februari 2012.

Total
Produksi Langsung` Konversi
Biaya Biaya
bahan
(Langkah 3)
Biaya ditambahkan selama Februari $1,548,000 $750.000 $798,000
Bagi dengan unit setara dari pekerjaan yang dilakukan
pada periode berjalan (Solusi Exhibit 17-l6A) 10.000 9.500
Biaya per unit yang setara $75 $84

17-18 Persediaan awal nol, bahan diperkenalkan di tengah proses. Roary Chemicals memiliki departemen
pencampuran dan departemen pemurnian. Sistem kalkulasi biaya prosesnya di departemen pencampuran
memiliki dua kategori biaya bahan langsung (bahan kimia P dan bahan kimia Q) dan satu kelompok biaya
konversi. Data berikut berkaitan dengan departemen pencampuran untuk Juli 2012:

Satuan
Barang dalam proses, 1 Juli  0
Unit dimulai  50.000
Selesai dan dipindahkan ke departemen pemurnian  35.000

Biaya
Kimia P  $250.000
Kimia Q  70.000
 Biaya konversi  135.000

Bahan kimia P diperkenalkan pada awal operasi di departemen pencampuran, dan bahan kimia Q
ditambahkan ketika produk selesai tiga perempat di departemen pencampuran. Biaya konversi
ditambahkan secara merata selama proses. Pekerjaan akhir dalam proses di departemen pencampuran
adalah dua pertiga selesai.

1. Hitung unit ekuivalen di departemen pencampuran untuk Juli 2012 untuk setiap kategori biaya.

2. Hitung (a) harga pokok barang yang diselesaikan dan ditransfer ke departemen pemurnian selama
bulan Juli dan (b) biaya barang dalam proses pada tanggal 31 Juli 2012.

PENYELESAIANNYA
1. Solusi Tampilan 17-18A menunjukkan unit ekivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode saat ini
Kimia P, 50.000; Kimia Q, 35.000; Biaya konversi, 45.000.

2. Solusi Exhibit 17-18B merangkum total biaya Departemen Pencampuran untuk Juli 2012,
menghitung biaya per unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan untuk biaya
Kimia P, Kimia Q, dan Konversi, dan membebankan biaya ini ke unit yang diselesaikan (dan
ditransfer keluar) dan ke unit dalam menyelesaikan pekerjaan dalam proses.

17-18A
Langkah 1 dan 2: Rangkum Output dalam Satuan Fisik dan Hitung Output dalam Satuan Ekuivalen;
Departemen Pencampuran Bahan Kimia Roary untuk Juli 2012.

(Langkah 2)
(Langkah 1) Satuan Setara
Fisik Kimia Kimia Konvers
Aliran Produksi Satuan P Q Biaya

Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) 0

 Dimulai
Untuk memperhitungkan
Selesai di ditransfer ulang
selama periode berjalan 35.000 35.000 35.000 35.000
Bekerja dalam proses, berakhir* (diberikan) 15.000
selama periode berjalan (diberikan)
15.000×100%; 15.000×0%;
15.000×66 2/3% 15.000 0 10.000
Dicatat 50.000
Unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan
pada periode sekarang 50.000 35.000 45.000

* Tingkat penyelesaian di departemen ini: Kimia P, 100%; Kimia Q, 0%; biaya konversi, 66 2/3%.

17-18B
Langkah 3, 4, dan 5: Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen, dan
Menetapkan Biaya Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang Sedang Berakhir;
Departemen Pencampuran Bahan Kimia Roary untuk Juli 2012.

Total
Produksi Konversi
Biaya Kimia P Kimia Q Biaya
$455.000 $250.000 $70.000 $135.000
)Langkah 3) Biaya ditambahkan selama bulan Juli
$455.000 $250.000 $70.000 $135.000
Total biaya yang harus diperhitungkan

(Langkah 4) Biaya yang ditambahkan pada periode berjalan $250.000 $70.000 $135.000
Bagi dengan unit ekuivalen pekerjaan
yang dilakukan pada periode saat ini
(Solusi Exhibit 17-l8A) Biaya 50.000 35.000 45.000
per unit yang setara 5 $
$$ 2 3

(Langkah 5)
Pembebanan biaya:
 Selesai dan ditransfer keluar
(35.000 unit) $350,000 (35,000×$5) + (35,000×$2) + (35,000×$3)
Barang dalam proses,
berakhir (15.000 unit) 105.000 (15.000×$5) + (0×$2) + (10.000×$3)

Total biaya yang diperhitungkan $455.000 $250.000 + $70.000 + $135.000

* Unit yang setara diselesaikan dan dipindahkan dari Solution Exhibit 17-18A, Langkah 2.
kanUnit ekuivalen dalam menyelesaikan barang dalam proses dari Solution Exhibit 17-18A, Langkah 2.

17-20 Metode rata-rata tertimbang, biaya penetapan.

Untuk data dalam Latihan 17-19, rangkum total biaya yang harus diperhitungkan, hitung biaya per
unit ekuivalen untuk bahan langsung dan biaya konversi, dan tetapkan biaya total ke unit yang
diselesaikan (dan ditransfer keluar) dan ke unit dalam penyelesaian barang dalam proses.

PENYELESAIANNYA
Solusi Exhibit 17-20 merangkum total biaya yang harus diperhitungkan, menghitung biaya per unit
ekuivalen pekerjaan yang dilakukan hingga saat ini di Divisi Perakitan Fenton Watches, Inc., dan
membebankan biaya ke unit yang diselesaikan dan ke unit dalam persediaan barang dalam proses akhir .

17-20
Langkah 3, 4, dan 5: Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen, dan
Menetapkan Biaya Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang Sedang Mengakhiri Pekerjaan dalam
Proses; Metode Biaya Proses Rata-Rata Tertimbang, Divisi Perakitan Fenton Watches, Inc., untuk Mei 2012.

Total
Produksi Langsung` Konversi
Biaya Biaya
bahan

-Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) $584.400 $493.360 $91.040

Biaya ditambahkan pada periode berjalan (diberikan) 4.612.000 3.220.000 1.392.000

Total biaya yang harus diperhitungkan $5,196.400 $3.713.360 $1,483,040

-Biaya yang dikeluarkan sampai saat ini $3.713.360 $1,483,040

Bagi dengan unit setara pekerjaan yang dilakukan

sampai saat ini (Solusi Exhibit 17-19) 532 496

Biaya per unit setara pekerjaan yang dilakukan hingga saat ini $ 6,980 $ 2,990

=Pembebanan biaya:

Selesai dan ditransfer keluar (460 unit) $4.586.200 (460 × $6,980) × $2.990)

Barang dalam proses, berakhir (120 unit) 610.200 (72 × $6,980) + (36 × $2.990)

Total biaya yang diperhitungkan $5,196.400 $3.713.360 + $1,483,040

 Unit ekuivalen diselesaikan dan dipindahkan dari Solution Exhibit 17-19, Langkah 2.

 Unit ekuivalen dalam barang dalam proses, berakhir dari Solution Exhibit 17-19, Langkah 2
17-22 Metode FIFO, biaya penetapan. Untuk data dalam Latihan 17-19, gunakan metode FIFO untuk meringkas total biaya yang
diperhitungkan, menghitung biaya per unit ekuivalen untuk bahan langsung dan biaya konversi, dan membebankan total biaya ke unit yang
diselesaikan (dan ditransfer keluar) dan ke unit di akhir bekerja dalam proses.

PENYELESAIANNYA
Solusi Exhibit 17-22 merangkum total biaya yang harus diperhitungkan, menghitung biaya per unit ekuivalen pekerjaan yang
dilakukan pada Mei 2012 di Divisi Perakitan Fenton Watches, Inc., dan membebankan total biaya ke unit yang diselesaikan dan ke
unit dalam menyelesaikan pekerjaan-in- persediaan proses.

17-22
Langkah 3, 4, dan 5: Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen, dan
Menetapkan Biaya Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang Sedang Berakhir;
Metode FIFO Biaya Proses, Divisi Perakitan Fenton Watches, Inc., untuk Mei 2012.

Total Langsung Konversi

Produksi Bahan Biaya
Biaya

(Langkah 3) Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) $584.400 $493.360 $91.040

Biaya yang ditambahkan pada periode berjalan (diberikan) $4.612.000 3.220.000 1.392.000

Total biaya yang harus diperhitungkan $5,196.400 $3.713.360 $1,483,040

(Langkah 4) Biaya yang ditambahkan pada periode berjalan $3,220,000 $1,392,000

Bagi dengan unit setara dari pekerjaan yang dilakukan ÷ 460 ÷ 464

di periode saat ini (Solusi Exhibit 17-21)

Biaya per ekuivalen. unit kerja yg dilakukan pda periode berjalan $7.000 $3.000

(Langkah 5) Pembebanan biaya:

Selesai dan ditransfer keluar (460 unit):

Barang dalam proses, awal (80 unit) $584.400 $493,360 + $91.040

Biaya yg di+ kepkrjaan awal dlm proses periode saat ini 200.000 (8 ×$7.000) + (48×$3.000)

Total dari persediaan awal 784.400

Dimulai dan diselesaikan (380 unit) 3.800.000 (380 ×$7.000) + (380× $3.000)

Total biaya unit yang diselesaikan dan ditransfer keluar 4.584.400

Pekerjaan dalam proses, akhir (120 unit) 612.000 (72× $7.000) + (36×$3.000)

Total biaya yang diperhitungkan $5,196.400 $3.713.360 + $1,483,040

*Unit ekuivalen yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan awal dalam proses dari Solution Exhibit 17-21, Langkah 2.
*Unit ekuivalen dimulai dan diselesaikan dari Tampilan Solusi 17-21, Langkah 2.
Unit ekuivalen dalam barang dalam proses, berakhir dari Tampilan Solusi 17-21, Langkah 2.
*
 17-24 Metode rata-rata tertimbang, membebankan biaya.

Metode rata-rata tertimbang, membebankan biaya. Bio Doc Corporation adalah perusahaan biotek yang berbasis di milpita. Itu membuat
obat pengobatan kanker di departemen pemrosesan tunggal. Bahan langsung ditambahkan di awal dari proses. Biaya konversi ditambahkan
secara merata selama proses. Bio Doc menggunakan metode biaya proses rata-rata tertimbang. Informasi berikut untuk Juli 2011 tersedia

PENYELESAIANNYA
1. & 2.

Solusi Tampilan 17-24A menunjukkan unit setara pekerjaan yang dilakukan hingga saat ini untuk Bio Doc Corporation untuk bahan
langsung dan biaya konversi.

Solusi Exhibit 17-24B merangkum total biaya yang harus diperhitungkan, menghitung biaya per unit ekuivalen pekerjaan yang
dilakukan hingga saat ini untuk bahan langsung dan biaya konversi, dan membebankan biaya ini ke unit yang diselesaikan dan
ditransfer keluar dan ke unit di akhir barang dalam proses inventaris.

17-24A
Langkah 1 dan 2: Rangkum Output dalam Satuan Fisik dan Hitung Output dalam Satuan Ekuivalen; Metode Biaya Proses Rata-Rata
Tertimbang, Bio Doc Corporation untuk Juli 2011.
 (Langkah 2)
(Langkah 1) Satuan Setara
Fisik Langsung Konversi
Aliran Produksi Satuan bahan Biaya

Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) 8.500

Dimulai selama periode berjalan (diberikan)

Untuk memperhitungkan
Selesai dan ditransfer keluar selama
periode berjalan 33.000
Pekerjaan dalam proses, akhir* (diberikan) 10.500
33.000 33.000
10.500×100%; 10.500×60%
43.500
Dihitung 10.500 6.300
Unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan hingga
saat ini 43.500 39.300

* Tingkat penyelesaian: bahan langsung, 100%; biaya konversi, 60%.

17-24B
Langkah 3, 4, dan 5: Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen, dan Menetapkan Biaya
Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang Sedang Mengakhiri Pekerjaan dalam Proses; Metode Biaya Proses Rata-Rata
Tertimbang, Bio Doc Corporation untuk Juli 2011.

Total
Produksi Langsung Konversi
Biaya bahan Biaya
(Langkah 3)Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) $108.610 $63.100 $ 45.510
Biaya ditambahkan pada periode berjalan (diberikan) 769,940 284,900 485,040
Total biaya yang harus diperhitungkan $878,550 $348,000 $530,550
(Langkah 4)Biaya yang dikeluarkan sampai saat ini $348,000 $530,550
Bagilah dengan unit setara dari pekerjaan yang dilakukan untuk
tanggal (Solusi Exhibit 17-24A)39.300 43.500 39.300
Biaya per unit setara pekerjaan yang dilakukan hingga saat ini $8.00 $13,50

(Langkah 5)Pembebanan biaya:

Selesai dan ditransfer keluar (33.000 unit) $709.500 (33.000× $8.00) +(33.000× $13.50)
Barang dalam proses, berakhir (10.500 unit) (10.500× $8.00) + (6.300×$13.50)
Total biaya yang diperhitungkan $878.550 $348,000 + $530,550

* Unit setara selesai dan ditransfer keluar (diberikan).

kanUnit ekuivalen dalam mengakhiri barang dalam proses (diberikan).
17-26 Metode penetapan biaya standar, penetapan biaya. Lihat informasi dalam Latihan 17-24. Misalkan Bio Doc menentukan biaya
standar sebesar $8,25 per unit ekuivalen untuk bahan langsung dan $12,70 per unit ekuivalen untuk biaya konversi baik untuk pekerjaan awal
dalam proses maupun pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan.

1. Kerjakan Latihan 17-24 dengan menggunakan metode penetapan biaya standar. Perhatikan bahwa Anda harus terlebih dahulu
menghitung unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan (untuk bahan langsung dan biaya konversi) untuk
menyelesaikan barang dalam proses awal, untuk memulai dan menyelesaikan unit baru, dan untuk menghasilkan barang dalam proses
akhir.

2. Hitung total bahan langsung dan varians biaya konversi untuk Juli 2011.

PENYELESAIANNYA

1. Perhitungan unit ekuivalen untuk bahan langsung dan biaya konversi adalah identik untuk perhitungan unit ekuivalen
dengan metode FIFO. Solusi Tampilan 17-25A menunjukkan perhitungan unit ekuivalen untuk penetapan biaya standar dan
menghitung unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada Juli 2011. Solusi Tampilan 17-26 menggunakan biaya standar
(bahan langsung, $8,25; biaya konversi, $12,70) untuk meringkas total biaya menjadi memperhitungkan, dan
membebankan biaya ini ke unit yang diselesaikan dan ditransfer keluar dan ke unit dalam persediaan barang dalam proses
akhir.

2. Solusi Tampilan 17-26 menunjukkan bahan langsung dan biaya konversi varians untuk
Material langsung $3,850 F
Biaya konversi $7.520 U

17-26
 Langkah 3, 4, dan 5: Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen, dan Menetapkan Biaya
Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang Sedang Berakhir; Metode Penetapan Biaya Standar Proses Penetapan Biaya,
Bio Doc Corporation untuk Juli 2011.

Total
Produksi Langsung Konversi
Biaya bahan Biaya

(Langkah 3) Bekerja dalam proses, mulai $ 91.715 (8.500×$8,25) +(1.700×$12,70)

Biaya yang ditambahkan pada periode berjalan dengan biaya standar 766,270 (35.000×$8,25) + (37.600×$12,70)
Total biaya yang harus diperhitungkan $857,985 $358,875 + $499.110
(Langkah 4) Biaya standar per unit setara (diberikan) $8,25 $12,70
(Langkah 5) Pembebanan biaya pada biaya standar:
Selesai dan ditransfer keluar (33.000 unit):
Barang dalam proses, awal (8.500 unit) $91.715 (8,500×$8,25) + (1.700×$12,70)
Biaya ditambahkan u/ mengemis barang dlm proses pd periode berjalan (0×$8,25) + (6,800×$12,70)
Total dari persediaan awal
Dimulai dan diselesaikan (24.500 unit) 513.275 (24.500×$8,25) + (24.500×$12,70)
Total biaya unit yang ditransfer keluar
Pekerjaan dalam proses, akhir (10.500 unit) (10.500×$8,25) + (6,300×$12,70)
Total biaya yang diperhitungkan $857,985 $358,875 +$499.110
Ringkasan varians untuk kinerja saat ini:
Biaya yang ditambahkan pada periode berjalan dengan biaya standar
(lihat Langkah 3 di atas) $288.750 $477,520
Biaya aktual yang dikeluarkan (diberikan) 284.900 485.040
Perbedaan $ 3,850 F $7,520 U
* Unit setara untuk menyelesaikan pekerjaan awal dalam proses dari Solution Exhibit 17-25A,
Langkah2.

*Unit ekuivalen dimulai dan diselesaikan dari Solution Exhibit 17-25A, Langkah 2.

*Unit ekuivalen dalam menyelesaikan barang dalam proses dari Solution Exhibit 17-25A, Langkah 2.

17-28 Biaya transfer masuk, metode FIFO. Lihat informasi dalam Latihan 17-27. Misalkan Asaya
menggunakan metode FIFO alih-alih metode rata-rata tertimbang di semua departemennya. Satu-
satunya perubahan pada Latihan 17-27 di bawah metode FIFO adalah bahwa total biaya masuk yang
ditransfer dari pekerjaan awal dalam proses pada 1 Juni adalah $60.000 (bukan $75.000) dan total biaya
masuk yang ditambahkan selama bulan Juni adalah $130.800 (bukan $142.500) .

Kerjakan Latihan 17-27 dengan menggunakan metode FIFO. Perhatikan bahwa Anda harus terlebih
dahulu menghitung unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan (untuk biaya transfer
masuk, bahan langsung, dan biaya konversi) untuk menyelesaikan pekerjaan awal dalam proses, untuk
memulai dan menyelesaikan unit baru, dan untuk menghasilkan pekerjaan akhir dalam proses. proses.

PENYELESAIANNYA
Solusi Tampilan 17-28A menghitung unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan
(untuk biaya transfer masuk, bahan langsung, dan biaya konversi) untuk menyelesaikan persediaan
barang dalam proses awal, untuk memulai dan menyelesaikan unit baru, dan untuk memproduksi akhir
bekerja dalam proses. Solusi Tampilan 17-28B merangkum total biaya yang harus diperhitungkan,
menghitung biaya per unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan untuk biaya
masuk, bahan langsung, dan biaya konversi, dan membebankan biaya ini ke unit yang diselesaikan dan
ditransfer keluar dan ke unit dalam persediaan barang dalam proses akhir.

17-28A
Langkah 1 dan 2: Meringkas Output dalam Satuan Fisik dan Menghitung Output dalam Satuan
Ekuivalen
Metode FIFO dari Process Costing;
Finishing Department of Asaya Clothing Juni 2012.

(Langkah 1) (Langkah 2)
 Satuan Setara
Fisik Ditransfer masuk Konversi
Satuan Langsung Biaya Biaya
Aliran Produksi bahan
Barang dalam proses, awal (diberikan) Ditransfer masuk 75
(pekerjaan yang dilakukan sebelum
periode berjalan)
selama periode berjalan (diberikan) Untuk memperhitungkan 135
Selesai dan ditransfer keluar selama periode berjalan:
Dari awal pekerjaan dalam proses 75
(100% – 100%); 75 × (100% – 0%); 75 (100% – 60%)]
Dimulai dan diselesaikan 75B 0 75 30
(75 100%; 75 100%; 75 Barang 100%)
60 75 75 75
dalam proses, berakhirC (diberikan)
___
(60 100%; 60 0%; 60 75%) 210 60 0 45
Dihitung ___ ___ ___
Unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode sekarang 135 150 150
sebuahTingkat penyelesaian di departemen ini: Biaya transfer masuk, 100%; bahan
langsung, 0%; biaya konversi, 60%. B150 unit fisik selesai dan ditransfer keluar
dikurangi 75 unit fisik selesai dan ditransfer dari awal
persediaan barang dalam proses.
*Tingkat penyelesaian di departemen ini: biaya transfer masuk, 100%; bahan langsung, 0%; biaya
konversi, 75%.
SOLUSI GAMBAR 17-28B
Langkah 3, 4, dan 5: Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per
Unit Ekuivalen, dan Menetapkan Biaya Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang
Sedang Berakhir; Metode FIFO Biaya Proses,
Finishing Department of Asaya Clothing Juni 2012.

Total
Produksi Ditransfer
masuk Biaya
Bahan
Biaya Biaya Konversi
Langsung
(Langkah 3)Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) $90.000 $60.000 $0 $ 30.000
Biaya ditambahkan pada periode
berjalan (diberikan) Total biaya yang
harus diperhitungkan
(Langkah 4)Biaya yang ditambahkan pada periode berjalan $130.800 $37.500
$78,000
Bagi dengan unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode saat
Biaya per unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan pada periode berjalan

(Langkah 5) Pembebanan biaya:

Selesai dan ditransfer keluar (150 unit)
Barang dalam proses, awal (75 unit) $90.000 $ 60.000 $0
30.000
Biaya yang ditambahkan ke pekerjaan awal dalam proses pada (0×$968,89) + (75×$250)
+ (30×$520)
periode berjalan
Total dari persediaan awal
Dimulai dan diselesaikan (75 unit) (75×$968,89)
Total biaya unit yang diselesaikan dan ditransfer keluar
Barang dalam proses, akhir (60 unit): (60C $968,89) + (0C $250) +
Total biaya yang diperhitungkan $190.800 +$37.500 +
$108,000

*Unit ekuivalen yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan awal dalam proses dari
Solution Exhibit 17-28A, langkah 2.

*Unit ekuivalen dimulai dan diselesaikan dari Solution Exhibit 17-28A, langkah 2.

*Unit ekuivalen dalam menyelesaikan barang dalam proses dari Solution Exhibit 17-28A,
langkah 2.
17-30 Metode rata-rata tertimbang.

Larsen Company memproduksi kursi mobil di pabriknya di San Antonio. Setiap kursi mobil
melewati departemen perakitan dan departemen pengujian. Masalah ini berfokus pada
departemen perakitan. Sistem kalkulasi biaya proses di Larsen Company memiliki satu
kategori biaya langsung (bahan langsung) dan kategori biaya tidak langsung tunggal (biaya
konversi). Langsung bahan ditambahkan pada awal proses. Biaya konversi ditambahkan
secara merata selama proses. Ketika departemen perakitan selesai mengerjakan setiap kursi
mobil, itu segera ditransfer untuk menguji.

Larsen Company menggunakan metode biaya proses rata-rata tertimbang. Data departemen
assembly untuk bulan Oktober 2012 adalah sebagai berikut:

Satuan Fisik Langsung Bahan

Konversi Biaya

(Kursi Mobil)

Barang dalam proses, 1 Oktober 5000 $1,250,000 $

402,750

Dimulai selama Oktober 2012 20.000

Selesai selama Oktober 2012 22.500

Barang dalam proses, 31 Oktober 2.500

Total biaya yang ditambahkan selama Oktober 2012 $4,500,000

$2,337,500

*Derajat penyelesaian: bahan langsung, ?%; biaya konversi, 60%.

*Derajat penyelesaian: bahan langsung, ?%; biaya konversi, 70%.

Diperlukan

1. Untuk setiap kategori biaya, hitung unit ekuivalen di departemen perakitan. Tampilkan unit
fisik di kolom pertama dari jadwal Anda.

2. Untuk setiap kategori biaya, rangkum total biaya departemen perakitan untuk Oktober 2012
dan hitung biaya per unit yang setara.

3. Tetapkan total biaya ke unit yang diselesaikan dan ditransfer keluar dan ke unit dalam
menyelesaikan pekerjaan dalam proses

PENYELESAIANNYA
1.Karena bahan langsung ditambahkan pada awal proses perakitan, unit dalam
departemen harus 100% lengkap sehubungan dengan bahan langsung. Solusi Tampilan 17-30A
menunjukkan unit setara pekerjaan yang dilakukan hingga saat ini:

Material langsung 25.000 unit setara

Biaya konversi 24.250 unit setara

2. & 3. Solusi Tampilan 17-30B merangkum total biaya Departemen Perakitan untuk Oktober 2012,
menghitung biaya per unit setara pekerjaan yang dilakukan hingga saat ini, dan membebankan biaya ini
ke unit yang diselesaikan (dan ditransfer keluar) dan ke unit dalam menyelesaikan barang dalam proses
dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang.

17-30A

Langkah 1 dan 2: Rangkum Output dalam Satuan Fisik dan Hitung Output dalam Satuan
Ekuivalen; Metode Perhitungan Biaya Rata-Rata Tertimbang, Departemen Perakitan Perusahaan
Larsen, untuk Oktober 2012.

(Langkah 1) (Langkah 2)
Satuan Setara
Fisik Langsung Konversi
Aliran Produksi Satuan bahan Biaya

Selesai dan ditransfer keluar selama

periode berjalan 22.500 22.500 22.500
Bekerja dalam proses, berakhir* (diberikan) 2.500
2.500 100%; 2.500 70% Dihitung 2.500 1.750
25.000
Unit ekuivalen pekerjaan yang dilakukan hingga
saat ini 25.000 24.250
 Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) Dimulai
5.000 selama periode berjalan (diberikan)
Untuk memperhitungkan
* Tingkat penyelesaian di departemen ini: bahan langsung, 100% (karena ditambahkan pada awal
proses); biaya konversi, 70%.

17-30B
Meringkas Biaya Total yang Diperhitungkan, Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen, dan
Menetapkan Biaya Total ke Unit yang Sudah Selesai dan ke Unit yang Sedang Mengakhiri
Pekerjaan dalam Proses; Metode Perhitungan Biaya Rata-Rata Tertimbang, Departemen Perakitan
Perusahaan Larsen, untuk Oktober 2012.
Total
Produksi Langsung Konversi
Biaya bahan Biaya

Pekerjaan dalam proses, awal (diberikan) $1,652,750 $1,250,000 $ 402.750

Biaya ditambahkan pada periode berjalan
(diberikan) Total biaya yang harus
diperhitungkan

Biaya yang dikeluarkan sampai saat ini $5.750.000 $2.740.250

Bagi dengan unit ekuivalen pekerjaan yang
25.000 24.250
dilakukan sampai saat ini (Solusi Exhibit 17- $ 230 $113
 30A)
Biaya per unit setara pekerjaan yang dilakukan hingga saat
ini
Pembebanan biaya:
Selesai dan ditransfer keluar (22.500 unit) $7,717,500 (22,500× $230) +
(22.500× $113)
Barang dalam proses, berakhir (2.500 unit) 772.750 (2.500× $2 30) + (1.750×
$113)
Total biaya yang diperhitungkan $8,490,250 $5,750,000 +
$2.740.250

*Unit ekuivalen diselesaikan dan dipindahkan dari Solution Exhibit

17-30A, Langkah 2.

*Unit ekuivalen dalam barang dalam proses, berakhir dari Tampilan

Solusi 17-30A, Langkah 2.