Anda di halaman 1dari 1

PERSONAL DEVELOPMENT PLAN (PDP)

Nama Wahyu Anjasmara Jabatan potensial :


Posisi saat ini : Sales Eksekutif Perusahaan : PT. Samator Gas Industri - Magelang 1. Kepala Depo
2. Kepala Filling Station
2022 2023 2023
No Aktivitas Development Model Catatan PDP
TW 1 TW 2 TW 3 TW 4 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4 TW 1
1 Mempelajari proses alur Filling Station untuk Hasil mentoring :
dapat menyelasaikan permasalahan yang
terjadi mulai dari penjualan, pengisian, 10 10

pengiriman produk, penagihan dan keuangan Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
2 Menjalalankan peran Kepala Filling Station Hasil mentoring :
dengan adanya pendampingan dari Mentor dan
70 70
Atasan Langsung
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
3 Analisis efektivitas harga jual ke customer agar Hasil mentoring :
tidak ada lagi harga jual yang berada dibawah
70 70
prosentase EBIT to Sales yang ditargetkan
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
4 Membuka market baru dengan menerapkan Hasil mentoring :
aplikasi produk kepada customer baru atau
70 70
existing dan melakukan training safety botol
kepada relasi Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
5 Menerapkan strategi penjualan dan pelayanan Hasil mentoring :
dengan menggunakan analisis data market,
70 70
kemampuan internal dan komplain yang masuk
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
6 Meningkatkan jumlah kerjasama jangka Hasil mentoring :
panjang dengan customer dan memiliki nilai
20 20
EBIT penjualan sesuai target yang ditetapkan
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
7 Melakukan analisa efisiensi biaya distribusi Hasil mentoring :
untuk dapat disusun perencanaan distribusi
70 70
yang efisien dengan muatan sesuai standar
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
8 Melakukan kontrol stok produk siap jual untuk Hasil mentoring :
memastikan supplai produk ke customer besar
70 70
dan prioritas seperti RS selalu terpenuhi
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
9 Menerapkan strategi untuk mempercepat Hasil mentoring :
penarikan botol kosong di relasi dan merotasi
70 70
botol isi yang mengendap di customer agar
tidak macet (turn over botol) Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
10 Melakukan analisis kefektifan dari strategi turn Hasil mentoring :
over botol yang diterapkan dengan Atasan
20 20
Langsung
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
11 Melakukan pemetaan perijinan perusahaan Hasil mentoring :
yang aktif dan tidak aktif dengan unit kerja
20 20
terkait untuk membuat strategi pengurusan
dan monitoring perijinan Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
12 Memberikan rekomendasi-rekomendasi kepada Hasil mentoring :
Atasan terkait perhitungan efisiensi Filling
70 70
Station berbasis analisis data minimal 3 bulan
terakhir dan proyeksi bisnis ke depan Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
13 Melakukan proyeksi pendapatan Filling Station Hasil mentoring :
1 tahun kedepan berdasarkan data market dan
70 70
memberikan preventif solusi apabila
kemungkinan target tidak tercapai Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
Hasil mentoring :
Melakukan analisis trend pasar dalam
a. minimal 6 bulan kedepan pada semua 70 70
sektor
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
Hasil mentoring :
Mempertahankan Costumer
b. 70 70
Existingting dan tidak ada yg terlepas.
Nama & tanggal : Eva Nofiyanti Cahyaningsih
Aktivitas Retensi
1 Retensi
Perhitungan 70/20/10 : 70 = 71.4% 20 = 10 = 7.1%
*PDP ini menerapkan model 70/20/10. 70% Experiential Learning (EL) seperti job assignment / project, 20% Social Learning (SL) yaitu Coaching, Mentoring, Counseling (CMC), 10% pembelajaran teori (TE).
*Form ini tidak di share kepada karyawan yang di-PDP atau pihak yang tidak berkepentingan.
*Mentor bekerjasama dengan Atasan Langsung melakukan coaching / mentoring kepada karyawan yang di-PDP sesuai aktivitas development yang telah ditetapkan.
*Karyawan yang di-PDP tidak pasti akan menduduki jabatan potensial karena tetap akan melalui serangkaian proses evaluasi serta bisa gagal dan bisa berhasil.
*Karyawan yang gagal dalam aktivitas development PDP, dapat diajukan kembali setelah performance-nya membaik pada periode selanjutnya.
*Aktivitas development dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan potensi karyawan, perubahan jabatan potensial dan target bisnis yang baru.
*Hasil coaching / mentoring aktivitas development yang dilakukan Mentor dan Atasan Langsung dapat dituliskan dalam kolom CATATAN PDP

Mentor, Atasan Langsung, Direktur Sponsor,

Nama : Eva Nofiyanti Cahyaningsih Julianto Setyoadji E. Dewi Perwitasari Budi Susanto
Posisi : Kepala Filling Station General Manager Sales & HCBP Head Direktur Sales
Ops & Operasional

Anda mungkin juga menyukai