AKUNTANSI MANAJEMEN

PERTEMUAN POKO BAHASAN SUB BAHASAN KETERANGAN

K
1 PENGERTIAN AKUNTANSI 1. Pengertian Akuntansi Manajemen
MANAJEMEN 2. Sejarah Akuntansi Manajemen
3. Karakteristik Akuntansi Manajemen
4. Tujuan Akuntansi Manajemen
5. Peran penting Akuntansi Manajemen dalam
Korporasi
6. Perbedaan Akuntansi Manajemen dengan
Akuntansi Keuangan
7. Fokus Terkini Akuntansi Manajemen
2 KLASIFIKASI DAN PERILAKU 1. Perbedaan Biaya dengan Beban
BIAYA 2. Klasifikasi Biaya
3. Perilaku Biaya
4. Metode Pembebanan Biaya
3 ACTIVITY BASED COSTING 1. Pengertian Activity Based Costing
2. Fungsi Activity Based Costing
3. Komponen Activity Based Costing
4. Contoh Activity Based Costing
4. ACTIVITY BASED MANAGEMENT 1. Pengertian Activity Based Management
2. Analisa Nilai Proses
3. Kinerja Aktivitas
4. Pengukuran Non Keungan Kinerja Aktivitas
5. PENGANGGARAN 1. Pengertian Anggaran dan Penganggaran
2. Fungsi Anggaran dalam Manajemen
3. Ciri-ciri Anggaran
4. Jenis-jenis Penganggaran dan Anggaran
 6. ANGGARAN OPERASIONAL 1. Pengertian Anggaran Operasional
2. Komponen-Komponen Anggaran Operasional
3. Menyusun Anggaran Operasional Tahunan
4. Menyusun Anggaran Oprasional Bulanan
7. BIAYA STANDAR SUATU ALAT 1. Konsep Dasar: Definisi, Kegunaan Biaya Standar
PENGENDALIAN MANAJEMEN 2. Sistem biaya standar unit diterapkan
3. Biaya produk standar, analisis variansi
4. Perhitungan variansi overhead variabe dan tetap
8. PENETAPAN HARGA JUAL 1. Metode Maksimalisasi Laba
PRODUK DAN HARGA TRANSFER 2. Metode Tingkat Pengembalian Atas Modal
3. Metode Biaya Konversi
4. Metode Margin Kontribusi
5. Metode Biaya Standar
6. Penetapan Harga Transfer, harga pasar, biaya, biaya
plus, negosiasi
9. FULL COSTING DAN VARIABEL 1. Harga Pokok Produksi
COSTING 2. Harga Pokok Produksi dengan Metode Full Include dengan penyajian laporan
Laba/Rugi
Costing
3. Harga Pokok Produksi Variabel Costing

10. ANALISIS BIAYA VOLUME LABA 1. Break Event Point - Titik Impas Total Revenue, Total Cost, Break
(ANALISIS TITIK IMPAS) 2. Titik Impas Multi Produk Event Point
3. Variabel Cost Volume Profit (CVP), analisis Cost
Volume Profit (CVP), dan perhitungan biaya
perdasarkan aktivitas
11. PENGAMBILAN KEPUTUSAN 1. Pengambilan keputusan Taktis Pengambilan
TAKTIS 2. Konsep Biaya Relevan keputusan taktis dengan analisis
biaya relevan
3. Model Pembuatan Keputusan Taktis
12. KEPUTUSAN INVESTASI MODEL Keputusan Investasi Modal Payback Period, Average return on
Keputusan Investasi Modal investment, NPV, Profitbility Index,
IRR, MIRR
nilaian investasi
13. PELAPORAN SEGMEN, EVALUASI 1. Desentralisasi dan Pusat Pertanggungjawaban
14. PUSAT INVESTASI DAN 2. Perhitungan biaya Absorpsi dan Variabel, dan
PENETAPAN TRANSFER PRICING Laporan Laba Rugi Segmen
3. Perhitungan Imbal Hasil atas Investasi (ROI)
 4. Perhitungan Laba Residu dan Nilai Tambah
Ekonomi ( EVA)
5. Peran Penetapan Harga Transfer pada
perusahan yang terdesentralisasi
15. MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN 1. Manajemen Persediaan Tradisional
JUS IN TIME 2. Manajemen Persediaan Just In Time
3. Perbandingan Manajemen Persediaan Tradisional
dengan Just In Time

16. BALANCE SCORE CARD 1. Konsep dan Definisi Perspektif Keuangan, Perspektif
2. Perspektif Balance Score Card Pelanggan, Perspektif Bisnis Internal,
Persoektif Pembelanjaan dan
3. Manfaat Balance Score Card dalam Manjemen Pertumbuhan
Startegi
17. ENVIRONMENTAL COST 1. Mengukur Biaya Lingkungan
MANAGEMENT 2. Bagaimana Biaya Lingkungan di bebankan kepada
Produk dan Proses
3. Model Penilaian Biaya Siklus Hidup
4. Akuntansi Pertanggungjawaban Lingkungan
bebasis Strategi
18. MASALAH INTERNASIONAL 1. Peran akuntan manajemen dalam Dunia  Eksport dan Import, Anak
DALAM AKUNTANSI MANAJEMEN Internasional Perusahaan yang Dimiliki
Penuh (wholly owned
2. Pertukaran Mata Uang Asing subsidiary), Joint Venture
3. Perusahaan Multinasional  Mengelola risiko transaksi ;
teknik hedging, mengelola
risiko ekonomi, mengelola
risiko translasi
 Desentralisasi Perusahaan
Multinasional, Penilaian
Kinerja Perusahaan
Multinasional. Penetapan
harga transfer perusahaan
multinasional. Etika dalam
lingkungan bisnis
internasional