RENCANA PEMBELAJARAN

SEMESTER
(RPS)
AKUNTANSI MANAJEMEN
Nasrullah Dali
Department of Accounting
Faculty of Economics – Busines
Haluoleo University
 CAPAIAN PEMBELAJARAN;
MEMAHAMI KONSEP INFORMASI AKUNTANSI SECARA LENGKAP
DAN MENYELURUH UNTUK DAPAT MENGEKSPLORASI DAN
MEREKAYASA INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
DIGUNAKAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERKAIT:
A. PERHITUNGAN, PENYAJIAN, DAN ANALISIS INFORMASI
AKUNTANSI MANAJEMEN
B. PENYUSUNAN LAPORAN/INFORMASI UNTUK DIGUNAKAN
MANAJEMEN DALAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
Mggu Kemampuan yg Bahan Kajian Metode Sumber
Diharapkan Pembelajaran Belajar

1 Memahami dan Akuntansi Manajemen Tatap Muka

menjelaskan fungsi dan Lingkungan Bisnis LCD
manajemen dan 1. fungsi manajemen
kebutuhan informasi dan kebutuhan Diskusi
akuntansi manajemen, informasi akuntansi
hubungan akuntansi manajemen
keuangan, akuntansi 2. hubungan akuntansi
biaya, dan akuntansi keuangan, akuntansi
manajemen, perbedaan biaya, dan akuntansi
akuntansi manajemen manajemen
dan akuntansi 3. perbedaan akuntansi
keuangan dan aspek manajemen dan
etika dalam akuntansi akuntansi keuangan
manajemen 4. aspek etika dalam
akuntansi
manajemen
Mggu Kemampuan yg Bahan Kajian Metode Sumber
Diharapkan Pembelajaran Belajar

2 Menjelaskan konsep Full accounting Tatap Muka

informasi akuntansi Information LCD
Penuh, Objek 1. Konsep informasi
Informasi, full costing, akuntansi penuh Diskusi
metode penentuan 2. Objek informasi
biaya, unsur-unsur 3. Full Costing
biaya, full accounting 4. Metode Penentuan
Information Biaya
5. Unsur-unsur biaya
6. Manfaat penentuan
biaya

3 Menjelaskan konsep Relevan Costs for Tatap Muka

biaya DAI untuk Decision making LCD
keputusan jangka (differential analysis) Diskusi
pendek, Menganalisis 1. Konsep Biaya untuk
diferensial untuk pengambilan
berbagai keputusan keputusan
manajemen 2. Keputusan mendrop
produk atau segmen
3. Keputusan membuat
atau membeli (make
Mggu Kemampuan yg Bahan Kajian Metode Sumber
Diharapkan Pembelajaran Belajar

4 Mampu menjelaskan 1. Keputusan Pesanan Tatap Muka

manfaat DAI dalam Khusus (special LCD
pengambilan keputusan Order)
jangka pendek 2. Keterbatasan Studi Kasus
Mampu menjelaskan sumberdaya
pengaruh PPh dalam (constrained Diskusi
pengambilan keputusan Resources)
3. Keputusan Menjual
Langsung atau
mengolah lebih
lanjut
5 Menjelaskan konsep 1. Menjelaskan konsep Tatap Muka
desentralisasi dan desentralisasi dan LCD
akuntansi akuntansi
pertanggungjawaban, pertanggungjawaban. Diskusi
jenis pusat 2. Jenis pusat
pertanggungjawabab, pertanggungjawaba
membuat laporan 3. Membuat laporan
segmen, melakukan segmen
pengukuran kinerja; 4. Pengukuran kinerja;
ROI, RI, EVA ROI, Residual
Income, EVA
Mggu Kemampuan yg Bahan Kajian Metode Sumber
Diharapkan Pembelajaran Belajar

7 Menjelaskan Perencanaan Akuntansi Tatap Muka

Pengukuran kinerja diferensial dalam LCD
perusahaan; Net Profit, perencanaan laba
faktor yang jangka pendek: Diskusi
mempengaruhi laba, 1. Ukuran Laba bersih
parameter untuk 2. Faktor-faktor yang
perencanaan laba mempengaruhi laba
jangka pendek 3. Parameter untuk
perencanaan laba
jangka pendek
8 Mid
9 Menjelaskan konsep Pricing Method and Tatap Muka
penentual harga jual Transfer Pricing : LCD
dan harga transfer 1. Cost Plus Pricing Diskusi
2. Target Costing
3. Transfer Pricing
Mggu Kemampuan yg Bahan Kajian Metode Sumber
Diharapkan Pembelajaran Belajar
10 Menjelaskan konsep cost of quality and Tatap Muka
cost of quality and Productivity LCD
Productivity 1. Prevention cost
2. Appraisal cost Diskusi
3. Internal failure cost
4. Eksternal Failure cost
11 Menjelaskan konsep Balanced Scorecard Tatap Muka
Balanced Scorecard 1. Konsep Balance LCD
scorecard Diskusi
2. Balanced Scorecard
inti manajemen
strategi
3. Perumusan strategi
pada balance
scorecard
Mggu Kemampuan yg Bahan Kajian Metode Sumber
Diharapkan Pembelajaran Belajar
12 Menjelaskan konsep cost of quality and Tatap Muka
cost of quality and Productivity LCD
Productivity 1. Prevention cost
2. Appraisal cost Diskusi
3. Internal failure cost
4. Eksternal Failure cost
13 Menjelaskan konsep Balanced Scorecard Tatap Muka
Balanced Scorecard 1. Konsep Balance LCD
scorecard Diskusi
2. Balanced Scorecard
inti manajemen
strategi
3. Perumusan strategi
pada balance
scorecard
Referensi:
1. Hansen, Don R. and Maryenne M. Mowen. 2007 Management
Accounting. 8th Ed. Thomson
2. Garrison, Ray h., Eric Noreen and Peter C. Brewer.2006. Management
Acoounting. 11th Ed. McGraw Hill Companies.
3. Weygandt, Jerry J., Donald E. Kieso, and Paul D. Kimmel. 2005.
Managerial Accounting Tools for Business Decision Making. 3rd Ed. John
Wiley & Sons, Inc.