nsi

Manaj
emen
(Akunta
nsi
Lanjutan
)
3 SKS
M
A
TE
R
I
P
ER
K
U
LIA
H
A
N
M
K
A
K
U
N
TA
N
SI
M
A
N
A
JE
M
E
N

Pert. Materi Pokok – Pra Midterm

1 Pengertian & Ruang Lingkup Akuntansi

Manajemen
2 Konsep-Konsep dan Terminologi Biaya
3 Full Costing dan Variable Costing
4-5 Analisis Biaya-Volume-Laba
6-7 Kalkulasi Biaya Pesanan
M
K

A Pert. Materi Pokok – Pasca Midterm

K
U 8-9 Kalkulasi Biaya Proses
N 10-12 Pengambilan Keputusan Berdasarkan Biaya
T Relevan (Analisis Diferensial)
A 13 Penentuan Harga Jual Produk
N
14-15 Penentuan Harga Transfer
S
I 16 Akuntansi Pertanggungjawaban
REFERENSI:

• Beierlem, J. G., Scnneeberger, K.C., and

Osburn, D.D. (1986). Prenciples of Agribusiness
Management. Prentice-Hall, Englewood Cliffs,
New Jersey.
• Halim, A dan Supomo, B. (2001). Akuntansi
Manajemen. BP FE UGM. Yogyakarta.
• Husnan, S. (1996). Manajemen Keuangan: Teori
dan Penerapan. BPFE UGM, Yogyakarta.
• Sartono, A. (1990). Ringkasan Teori Manajemen
Keuangan. BPFE UGM. Yogyakarta.
• Sugiri, S. (2000). Akuntansi Manajemen. UPP
AMP YKPN, Yogyakarta.
• Swasta, B. dan Sukotjo, I. (2000). Pengantar
Bisnis Modern (Pengantar Ekonomi Perusahaan
Modern). Liberty. Yogyakarta.
• Usry, M. F. and Hammer, L.H. (1995). Cost
Accounting: Planning and Control,10 th edition.
South-Western Publishing Co. Cincinnati, Ohio.
 Tujuan Pembelajaran
• Mendeskripsi pengertian dan lingkup
akuntansi manajemen serta
membedakannya dengan akuntansi
keuangan
• Menjelaskan rerangka konseptual dan
profesi akuntansi manajemen
• Menjelaskan hubungan antara akuntansi
keuangan, akuntansi biaya, dan
akuntansi manajemen
10/17/2022 Transi 6
 Tujuan Pembelajaran
• Menyebutkan, menjelaskan, dan
memberi contoh berbagai konsep
biaya untuk pengambilan keputusan
• Menjelaskan perilaku biaya
• Menerapkan konsep perilaku biaya
untuk berbagai keputusan
manajemen
10/17/2022 Transi 7
 Past, Present & Future
Akuntansi Manajemen
Sasaran Materi :
• Agar mahasiswa dapat menjelaskan
perbedaan antara akuntansi manajemen dan
akuntansi keuangan
• Agar mahasiswa dapat menguraikan ketiga
jenis fungsi akuntansi manajemen
• Agar mahasiswa dapat menjelaskan
informasi akuntansi penuh, diferensial dan
pertanggungjawaban serta pemanfaatannya
I. PENGERTIAN
DAN RUANG
LINGKUP
AKUNTANSI
MANAJEMEN
Pengertian Akuntansi Manajemen:
adalah proses pengidetifikasian,
pengukuran, akumulasi, analisis,
penyiapan, interpretasi, dan komunikasi
informasi finansial oleh manajemen
untuk: merencanakan, mengevaluasi,
mengendalikan, meyakinkan ketepatan
penggunaan, dan mempertanggung-
jawabkan sumber ekonomik perusahaan.
 Ruang Lingkup/Kerangka Konseptual
Akuntansi Manajemen
Tujuan Akuntansi Manajemen
• Menyediakan informasi
• Berpartisipasi dalam proses manajemen

Tanggung Jawab
Peyakinan Pelaporan
Perencanaan Penilaian Pengendalian
Pertanggungjawaban Eksternal

Aktivitas Utama
Manajemen Pengembangan Implementasi
Pelaporan Interpretasi Verifikasi Administrasi
Sumber Daya Sistem Informasi Teknologi

Proses
Penyusunan dan
Identifikasi Pengukuran Akumulasi Analisis Komunikasi
Interpretasi

10/17/2022 Transi 11
 Akuntansi Akuntansi
Keuangan Manajemen

Pihak Luar Melaporkan Pihak dalam

Ikhtisar Lap. Keuangan Penekanan lap Pengambilan keputusan

Objektif, & dpt diveri-

Penekanan Data Relevan dan tepat waktu
fikasi, akurat

Ikhtisar data utk seluruh Laporan segmen terinci

Yang disusun
organisasi Depart. Produk, pelanggan

Mengikuti PABU Prinsip Pelaporan Tidak mengikuti PABU

Bersifat wajib Sifat pelaporan Tidak bersifat wajib

 Akuntansi Manajemen dan Akuntansi

• Akuntansi Manajemen  memberikan data

manajer  tiga aktivitas manajer
merencanakan, mengarahkan dan memotivasi
serta mengendalikan perusahaan

• Akuntansi Keuangan  penyediaan informasi

untuk pihak luar (pemegang saham, kreditor
dan pihak luar
 Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen
Unsur Pembeda Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
Pihak dituju P Pihak luar
Pihak internal
Tujuan pelaporan Pertanggungjawaban
Pengendalian
Basis pengukuran Kos historis
Berbagai basis
Kualitas informasi Reliabilitas, objektivitas
Relevansi, fleksibilitas
Unit pengukur Moneter dan kuantitatif
Moneter, nonmoneter, kualitatif
Ketaatan pada standar Keharusan
Bebas memilih
Fokus pelaporan Kesatuan ekonomik
Bagian/divisi perusahaan
Perioda pelaporan Umumnya tahunan
Kurang dari satu tahun
Sumber data Internal
Internal dan eksternal
Penyajian Ringkasan sesuai PABU
Terinci sesuai kebutuhan

10/17/2022 Transi 14
 Tiga fungsi pokok Manajer
(siklus perencanaan - pengendalian)

Merumuskan rencana jk pendek

dan Panjang (perencanaan)

Membandingkan
antara rencana dan Pembuatan Menerapkan rencana
Keputusan (Pengarahan dan
Kinerja aktual
Pemberian Motivasi)
(Pengendalian)

Mengukur Kinerja
(Pengendalian)