Akuntansi Manajemen

dan Sistem Pengendalian

Manajemen Sektor
Publik
Presented by Kelompok 2
Septia Dwi Arini Zafira Aqila Ainurrahma Jovinca Anggi Dimar Kristanti
400114216500009 40011421650012 40011421650013

Kelompok 2
AKUNTANSI MANAJEMEN
Akuntansi manajemen merupakan
sebuah proses identifikasi, penyiapan,
pengukuran, akumulasi, analisa dan
penafsiran serta komunikasi
mengenai informasi yang dapat
membantu eksekutif dalam
memenuhi tujuan perusahaan
Akuntansi Sebagai Alat Perencanaan Organisasi
Definisi Perencanaan
Perencanaan ialah cara organisasi menetapkan tujuan dan sasaran
organisasi. Perencanaan juga meliputi aktivitas yang sifatnya stategis,
taktis, dan melibatkan aspek operasional. Pada hal perencanaan
organisasi, akuntansi manajemen juga berperan penting dalam
pemberian informasi historis dan prospektif untuk memfasilitasi
perencanaan.

perencanaan organisasi penting dilakukan untuk mengantisipasi

keadaan di masa yang akan datang. Maka, sistem perencanaan
berbeda-beda tergantung pada tingkatan ketidakpastian dan
kestabilan lingkungan yang memengaruhi.
 Informasi akuntansi sebagai alat perencanaan
pada dasarnya dapat dibedakan menjadi tiga
kelompok yaitu:

Informasi
Informasi Informasi disampaikan
sifatnya rutin kuantitatif melalui saluran
atau ad hoc atau kualitatif formal atau

Implementation
informal

 Akuntansi sebagai
Alat Pengendalian
Organisasi

Pola pengendalian organisasi tergantung pada jenis

dan karakteristik tiap-tiap organisasi.
 Alat pengendalian organisasi
bisnis lebih bertumpu pada
mekanisme negosiasi.

Alat pengendalian organisasi

sektor publik lebih banyak
berupa peraturan birokrasi.
Alat Pengendalian Keuangan
Terkait dengan peraturan atau sistem aliran
uang dalam organisasi.

Alat Pengendalian Organisasi

Terkait dengan pengintegrasian aktivitas fungsional ke
dalam sistem organisasi secara keseluruhan.

Informasi Akuntansi
 Proses Perencanaan
dan Pengendalian Manajerial
Organisasi Sektor Publik
Perencanaan dan Pengendalian merupakan Kedua hal ini seperti dua sisi mata
suatu proses yang membentuk siklus, sehingga uang yang sama, sehingga harus
satu tahap akan terkait dengan tahap lainnya dipertimbangkan secara bersama-
dan terintegrasi dalam suatu organisasi. sama.
 Tahapan Proses Perencanaan dan
Pengendalian Organisasi Sektor Publik
1. Perencanaan Tujuan dan
Revisi Modifikasi Sasaran Dasar
Tujuan dan
Sasaran Dasar

2. Perencanaan Operasional

Revisi Perencanaan
Operasional

5. Pelaporan Analisis dan

3. Penganggaran
Umpan Balik Revisi Anggaran

Aksi
4. Pengendalian dan
Pengukuran
 PERAN AKUNTANSI
MANAJEMEN
SEKTOR PUBLIK
PERAN UTAMA

Memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer

untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.
PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN
Memberikan informasi untuk menentukan berapa biaya
program dan berapa biaya suatu aktivitas sehingga
manajer dapat menentukan anggaran yang dibutuhkan
dikaitkan dengan sumber daya yang dimiliki

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI

Efisiensi biaya, kualitas produk, dan pelayanan
Sebagian besar biaya di sektor publik merupakan
discretionary costs sehingga peran manajer
sangat penting dalam mengendalikan biaya

PERENCANAAN STRATEJIK
 PEMBERIAN INFORMASI BIAYA
Peran Akuntansi Manajemen dalam mengidentifikasi biaya-biaya yang
terjadi dan memberikan informasi tentang pengeluaran publik yang
dapat digunakan oleh pihak internal & eksternal

COST FINDING

COST RECORDING

COST REPORTING

COST ANALYZING

STRATEGIC COST REDUCTION

 PENILAIAN
INVESTASI PENGANGGARAN

Peran Akuntansi Manajemen yaitu

menilai kelayakan investasi secara
Akuntansi Manajemen berperan
ekonomi dan finansial dengan
dalam proses mengalokasikan
mempertimbangkan tingkat
dan mendistribusikan sumber
diskonto, tingkat inflasi, tingkat
dana publik secara ekonomis,
risiko, ketidakpastian, dan sumber
efisien, efektif, adil, dan merata
pendanaan serta menggunakan
analisis efektivitas biaya
PENENTUAN BIAYA
& TARIF PENILAIAN
PELAYANAN KINERJA

Akuntansi Manajemen Akuntansi Manajemen

berperan dalam menentukan berperan dalam pembuatan
berapa biaya yang indikator kinerja kunci dan
dikeluarkan untuk satuan ukur untuk masing-
memberikan pelayanan masing aktivitas yang
tertentu dan berapa tarif dilakukan.
yang akan dibebankan
kepada pemakai jasa
pelayanan publik
Thank You